Enquête PERFORM 2015

Transcription

1 L INDUSTRIE DE LA FABRICATION MÉTALLIQUE INDUSTRIELLE et EXTRAIT DE L ENQUÊTE 2015 SUR LE RECRUTEMENT ET LES BESOINS DE FORMATION DANS LE SECTEUR - ENSEMBLE DU QUÉBEC Présentation au 16 ième colloque RSSSMO Montréal, le 6 novembre

2 La fabrication métallique industrielle, c est Une industrie de métiers spécialisés. Une industrie de fabrication sur mesure et sur commande. Qui dépend du savoir-faire de ses travailleurs (facteur de compétitivité). La fabrication métallique industrielle, c est Scolarité et niveau de qualification des travailleurs de la filière de l usinage Scolarité Sans formation Formation professionnelle Formation technique Niveau de Qualification (%) (%) (%) N7 (Expert) N N N N N2 (Apprenti) Total N = 45 N = 343 N = 55 Source : Carte des emplois pour les ateliers d usinage, CSMOFMI,

3 La fabrication métallique industrielle, c est 3 grands sous-secteurs, en l occurrence : la fabrication de produits métalliques (SCIAN 332), 9 groupes industriels; les trois plus importants sont les fabricants de structures métalliques, les ateliers d usinage et les ateliers de tôlerie. la fabrication de machines (SCIAN 333), 7 groupes industriels; les deux plus importants sont les fabricants de machines industrielles et les fabricants d autres types de machines. la fabrication de matériel de transport (SCIAN 336), 7 groupes industriels; les deux plus importants sont les fabricants de carrosseries et de remorques pour véhicules automobiles et les fabricants de produits aérospatiaux. Les objectifs de l enquête Analyser les tendances du marché du travail Fournir une information quantitative davantage précise aux divers partenaires Supporter la mise en œuvre d actions concrètes Identifier les meilleures solutions 3

4 Pour l ensemble du Québec : Présence de entreprises de 5 employés et plus. Le questionnaire a été acheminé à ces entreprises entreprises ont répondu. Taux de réponse de 46,2 % (61,8 % employés et +, 8,2 % -- 5 à 9 employés). Sous-secteur Nombre d entreprises % Produits métalliques (SCIAN 332) ,0 Machines (SCIAN 333) ,8 Matériel de transport (SCIAN 336) ,2 Total pour la région ,0 Répartition des répondants selon la région administrative Région Questionnaires répondus Taux de réponse Centre-du-Québec ,9 Chaudière-Appalaches ,7 Abitibi-Témiscamingue 26 54,2 Estrie 69 53,5 Saguenay-Lac-Saint-Jean 61 53,0 Capitale-Nationale 80 51,0 Bas-Saint-Laurent 29 50,9 Lanaudière 77 49,7 Mauricie 40 44,9 Laurentides 54 44,6 Montérégie ,8 Laval 41 38,3 Montréal ,9 Autres régions 20 35,1 Ensemble du Québec ,2 4

5 Les caractéristiques des entreprises sondées 33,5% 26% 42% 48% 13,5% 13% 14% TAILLE DES ENTREPRISES Moins de 10 employés 10 à à à 99 Plus de % CHIFFRE D'AFFAIRES Moins de 1 million $ De 1 à 5 millions $ Plus de 5 millions $ Les caractéristiques des entreprises sondées Syndicalisation (n = 1 071) 45% 40% 26% Syndiquée Non syndiquée 15% 74% MASSE SALARIALE Moins de 1 million $ De 1 à 5 millions $ Plus de 5 millions $ 5

6 Moyens privilégiés pour former la main-d œuvre Qui forment la main-d œuvre? 97% 43% 34% 23% MOYENS Compagnonnage Ateliers (durant heures de travail) Remboursement des cours Congés payés 97% 45% 42% 31% 10% Personnel à l'interne Formateur externe Fabricant d'équipement CFP Collège Difficultés éprouvées pour former la main-d'œuvre Environ 60 % des entreprises sondées déclarent éprouver des difficultés pour former les compétences de leur main-d œuvre. 64% 60% 23% 19% 18% 15% 10% 9% MOTIF INVOQUÉ Manque de temps / personnel pour organiser la formation Remplacement des personnes à former sans ralentir la production Coût des activités trop élevé Cours non disponibles Manque d'intérêt des employés Cours non adaptés au milieu de travail Crainte de perdre l'employé Scolarité insuffisante 6

7 Les entreprises et les PAMT Connaissance du PAMT (n = 1 071) Signature d'ententes PAMT (n = 643) 40% 60% Oui Non 36% 64% Oui Non Principaux facteurs ayant eu un impact significatif sur votre entreprise au cours de la dernière année (n = 1 071) NOUVELLES RÈGLEMENTATIONS GOUVERNEMENTALES BUY AMERICAN ACT (PROTECTIONNISME ÉTATS-UNIENS) ROULEMENT ÉLEVÉ DE PERSONNEL AUGMENTATION DES EXPORTATIONS ARRIVÉE DE NOUVEAUX CONCURRENTS EN PROVENANCE DE PAYS ÉTRANGERS HAUSSE DES COÛTS DE TRANSPORT BAISSE DANS LES MARGES BÉNÉFICIAIRES CHANGEMENTS DANS LES HABITUDES ET LES EXIGENCES DES CLIENTS HAUSSE DU VOLUME D AFFAIRES DIFFICULTÉ DE RECRUTEMENT DE MAIN-D ŒUVRE SPÉCIALISÉE VARIATION DU DOLLAR CANADIEN 405 RALENTISSEMENT DE L ÉCONOMIE EN GÉNÉRAL

8 Les perspectives au niveau des ventes 40,9% 46,8% 47,0% 46,9% 45,9% 45,5% 12,2% 7,3% 7,5% Hausse Stable Baisse Principales priorités envisagées pour les prochaines années RÉDUCTION DES TEMPS DE LIVRAISON CHANGEMENT SUR LE PLAN DES TECHNOLOGIES ET DES SYSTÈMES DE PRODUCTION DÉVELOPPER DE NOUVELLES STRATÉGIES DE MARKETING 194 ACCROÎTRE LA FORMATION DES TRAVAILLEURS 184 REVOIR LES PROCESSUS D AFFAIRES 177 MODIFIER OU DÉVELOPPER DE NOUVEAUX PRODUITS 220 AMÉLIORER LE SERVICE À LA CLIENTÈLE (5) 230 RECRUTER DE LA MAIN-D ŒUVRE SPÉCIALISÉE (3) 248 AMÉLIORER LA SITUATION FINANCIÈRE DE L ENTREPRISE (4) 276 INTRODUIRE DES MÉTHODES DE PRODUCTION À VALEUR AJOUTÉE (2) 345 RECHERCHER DE NOUVEAUX CLIENTS (1) Nombre de mentions 8

9 DONNÉES SUR LES PRINCIPAUX MÉTIERS Les principaux métiers présents TECHNICIEN EN GÉNIE MÉCANIQUE MÉCANICIEN INDUSTRIEL INSPECTEUR CONTRÔLE QUALITÉ PEINTRE EN PRODUCTION INDUSTRIELLE MACHINISTE SUR MOCN OPÉRATEUR DE PRESSE-PLIEUSE MACHINISTE SUR MACHINE CONVENTIONNELLE DESSINATEUR ASSEMBLEUR-SOUDEUR SOUDEUR Nombre d entreprises détenant ce métier 9

10 La présence de la main-d œuvre féminine PEINTRE 34 Environ 44 % des entreprises comptent au moins une femme parmi leurs employés de production. MONTEUSE MÉCANIQUE ASSEMBLEUSE-SOUDEUSE MACHINISTE SUR MACHINES CONVENTIONNELLES TECHNICIENNE AU CONTRÔLE DE LA QUALITÉ DESSINATRICE INDUSTRIELLE En moyenne, on MACHINISTE SUR MACHINES-OUTILS À dénombre 5,33 COMMANDE NUMÉRIQUE 74 femmes par SOUDEUSE 112 entreprise qui en ont à leur emploi. JOURNALIÈRE / MANŒUVRE Nombre d entreprises avec des femmes (n = 471) exerçant ce métier Les embauches prévues par métier Pour l année , les entreprises sondées prévoyaient l embauche approximative d environ travailleurs. Environ 75% des embauches le sont pour répondre à la croissance. DESSINATEUR ASSEMBLEUR MÉCANIQUE ÉLECTROMÉCANICIEN MÉCANCIEN INDUSTRIEL PEINTRE OPÉRATEUR DE MACHINE À DÉCOUPER AU LASER OPÉRATEUR DE PRESSE-POINÇONNEUSE OPÉRATEUR DE PRESSE-PLIEUSE MACHINISTE SUR MACHINE CONVENTIONNELLE MACHINISTE MOCN ASSEMBLEUR-SOUDEUR 668 SOUDEUR

11 Les métiers où il est difficile de recruter 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% PÉNURIE DE CANDIDATS MANQUE D'EXPÉRIENCE MANQUE DE QUALIFICATION COMPÉTENCES PARTICULIÈRES SITUATION GÉOGRAPHIQUE Soudeur Assembleur-soudeur Machiniste (conventionnelle) Machiniste (MOCN) Opérateur de presse-plieuse Peintre Dessinateur Des besoins de formation à combler 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% PROCÉDÉS DE SYMBOLES DE LECTURE DE RÉGLAGE DE PROGRAMMATION MÉTROLOGIE CALCUL - LOGICIEL DE SOUDAGE SOUDURE PLANS / DESSINS L'ÉQUIPEMENT DIMENSIONS ET DESSINS TOLÉRANCES Soudeur (n = 149) Assembleur-soudeur (n = 138) Dessinateur (n = 74) Machiniste machine conventionnelle (n = 80) Machiniste MOCN (n = 96) Opérateur de presse-plieuse (n = 58) 11

12 Diplômés scolaires (quelques programmes) DEP Techniques d usinage Usinage MOCN Outillage Fabrication de moules Tôlerie de précision Dessin industriel Soudage-montage Mécanique industrielle Source : MEESR, DSID, Portail informationnel, système Charlemagne, données au RÉGIONS Portrait provincial embauche prévue (1) SOUDEURS (CNP 7237) MACHINISTES (CNP 7231) extrapolation - prévision d'embauche total Diplômés (2) embauche prévue (1) extrapolation - prévision d'embauche total Diplômés (2) Abitibi-Témiscamingue Bas St-Laurent Capitale Nationale Centre du Québec Chaudière-Appalaches Côte-Nord Nord-du-Québec s.o. Estrie Gaspésie Île-de-la-Madeleine Lanaudière Laurentides Laval s.o. Mauricie Montérégie Montréal Outaouais Saguenay Lac St-Jean Total

13 Des interrogations possibles en matière de relève de main-d œuvre Considérant que 54 % des entreprises invitées à répondre au questionnaire ne l ont pas fait; Considérant que nous pourrions postuler que ces entreprises auront aussi des emplois à combler; Considérant que le nombre de diplômés dans les établissements scolaires est inférieur au nombre d embauches prévues après pondération À titre d exemple, 902 diplômés en soudage-montage en pour plus de embauches prévues d assembleurs-soudeurs et de soudeurs et 560 diplômés en techniques d usinage et en usinage sur MOCN pour près de 985 postes à combler) et on sait que la situation n a pas changé Cela nous dirige tout droit vers un déficit appréhendée de main-d œuvre spécialisée dans les corps d emplois des plus stratégiques de la FMI Des besoins de formation à combler Certains des besoins de formation identifiés peuvent être comblés par le biais de formation de courte durée; il s agit toutefois de besoins impliquant l acquisition de notions théoriques. Comme les entreprises semblent privilégier la formule du compagnonnage pour former leur personnel, le PAMT apparaît comme une des solutions à utiliser pour favoriser le développement des compétences de la main-d œuvre Deux obstacles mentionnés: celui du manque de temps et de personnel pour organiser la formation et du remplacement des personnes à qualifier sans ralentir la production. Il faut donc continuer à conscientiser les dirigeants d entreprises à la nécessité de percevoir la formation de la main-d œuvre comme un investissement et non seulement comme une dépense 13

14 UN EXEMPLE D INITIATIVE POUR CONTRER LE DÉFICIT DE MAIN-D ŒUVRE DU SECTEUR EN MAURICIE Création janvier 2014 Entreprises et partenaires souhaitant solutionner les problématiques de main-d œuvre rencontrées dans le secteur de la fabrication métallique. Une vingtaine d entreprises du secteur ainsi que de partenaires tels que : Emploi-Québec le ministère de l Économie, de l Innovation et des Exportations les commissions scolaires de l Énergie et du Chemin-du-Roy le Centre de métallurgie du Québec le comité sectoriel Perform. La Mauricie compte près de 145 employeurs (différents secteurs) dans des domaines tels : - Fabrication de produits usinés - Fabrication de structures métalliques - Fabrication de réservoirs, de chaudières et de tuyauterie industrielle - Fabrication de machines industrielles - Fabrication de machines agricoles - Fabrication de matériaux de transport - Fabrication de produits mécano-soudés - Fabrication de produit en tôle pliée, poinçonnée et découpée Types d'emplois offerts par ces entreprises : - Soudeurs et soudeurs-assembleurs - Machinistes - Opérateurs de plieuse, poinçonneuse et découpeuse au laser - Techniciens en usinage - Journaliers spécialisés 14

15 60 postes à combler! Présente au Salon de l emploi Trois-Rivières-Bécancour en avril 2015 pour rencontrer de nouveaux employés potentiels et récupérer les curriculum vitae des personnes intéressées. Emplois stables offrant de bonnes conditions de travail, une progression salariale, des possibilités d'avancement et de perfectionnement et, surtout, un emploi dans la région. Des réalisations concrètes PROJET DE QUALIFICATION DE MACHINISTES EN PARTENARIAT AVEC LA CS DE L ÉNERGIE Carrefour Formation Mauricie 2 cohortes de formation en Techniques d usinage (DEP de heures) Mode ATE (1 424 et heures au CFP) 28 journaliers de 8 entreprises deviendront des machinistes Remboursement des salaires lors des périodes de formation Participation financière des entreprises Conseiller à la réussite scolaire pour contrer l attrition Utilisation du Programme d apprentissage en milieu de travail (Usinage conventionnel) Diplomation prévue en février 2016 STRUCTURATION DE LA TABLE MÉTAL MAURICIE Coordonnatrice à temps partiel Page FACEBOOK en développement Organisation de visites industrielles à venir Partage de documents pour les partenaires Guichet unique (employeurs, chercheurs d emploi, étudiants, relayeurs) tablemetalmauricie@gmail.com 15

16 MERCI DE VOTRE ATTENTION 16