PROCESSUS INTERFACE «BUSINESS FRANCE» (COSPE)

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1 Données d entrée du processus : Fiches projet business France, conf /call nationale hebdomadaire PROCESSUS INTERFACE «BUSINESS FRANCE» (COSPE) Etude des fiches projets «Business France», avec pré-analyse d intérêt, de faisabilité pour la région Paca Pour les projets présélectionnés, diffusion sur extranet, fiches projet news et communication aux agences départementales les plus concernées par le type de projet (outil interactif SINPA) -Réalisation du dossier d offre si 2 agences départementales au moins sont concernées -si 1 seule agence, support à celle-ci pour construire l offre, -construction d argumentaires, recherche de moyens et de réponses aux problématiques énoncées dans le CdC 4 Si l offre est présélectionnée par l investisseur étranger, préparation et organisation de visites, d évènements pour l investisseur 5 Accompagnement du dossier : appui dans la recherche de financements, de partenaires, planification, suivi financier et administratif, proposition de modifications en fonction des contraintes, conseil, suivi du plan d actions et du projet jusqu à l inauguration de l entreprise 6 -Faire le bilan du projet -Etablir un retour d expérience et le partager pour être dans une démarche de progrès -intégrer les résultats dans les rapports d activités généraux Mise à jour de la base régionale de données par rapport aux cahiers des charges Veille économique et veille des évolutions règlementaires et techniques Création et production de supports (newsletter partenaires, marketing territorial.) avec charte graphique Animation du réseau des agences départementales sur l activité avec Business France Nicole RAUCOULE consultante en Développement RH et Management de la Qualité version 1 Page 1

2 PROCESSUS ANIMATION DU GMS (Groupe Mensuel de Suivi) Données d entrée : projets venant des différents acteurs du développement économique passage en revue de 15 projets dont 7 nouveaux -ciblage par mutation économique -balayage des points d interrogation -choix de l interlocuteur pour l Entreprise -balayer les différents dispositifs pour un discours unique vis-à-vis de l investisseur -sortir les projets qui pourraient rentrer en GPS -accompagnement de l Entreprise dans la rédaction de dossiers d offre -suivi du projet -suivi de toute action décidée en GMS -passage en revue des plans d actions décidés au dernier GMS Préparation, animation et rédaction des Comptes rendus des GMS Coordination des différents acteurs, gestion de l interface avec le COPSE Nicole RAUCOULE consultante en Développement RH et Management de la Qualité version 1 Page 2

3 ACTIVITES TRANSVERSALES : - Organiser des séminaires pour les différents acteurs du développement économique régional (agences départementales, UT, pôles de compétitivité, plateformes d échanges, entreprises pour témoigner ) - -contrôler le respect des délais, la cohérence, pour tout dossier - Veiller à la confidentialité de certains éléments des dossiers - Etablir toute donnée de bilan et de reporting, suivre les indicateurs définis Compétences nécessaires au poste de chargé de mission Attractivité Savoir-faire Savoirs Savoir-être Formations - Promouvoir et communiquer sur la notoriété du territoire -collecter et traiter les informations pertinentes -exposer, présenter, argumenter -comprendre le projet économique d une entreprise -Connaissance des enjeux, des évolutions et du cadre règlementaire des politiques en développement économique -Connaissance des Caractéristiques du tissu économique local et des données socio-économiques du territoire, de son cadre de vie -connaissance en marketing (territorial) -traitement de l information (analyse, tri, synthèse, diffusion) -connaissance du monde de l entreprise, des différents business modèles -connaitre la problématique des mutations économiques : restructuration d entreprise, reprise de sites, redynamisation des territoires, les tendances, le cadre juridique, -savoir lire le dossier financier de l investissement -à l écoute et capable de capter toute information pertinente -intégré localement -ouverture et adaptabilité à tout sujet -pragmatisme -ouverture sur l environnement local -formation en marketing territorial type stage du catalogue AFII - formation interne sur la connaissance du territoire concerné (en transfert de compétences, ou en doublon, stage ou parrainage) -formation en bases de marketing général et en communication (papier, vidéo, TIC ) - comment vendre l environnement social de la France à des investisseurs étrangers (droit du W français) - la problématique des mutations économiques, le cadre juridique - stage sur les fondamentaux de la fiscalité en France (Voir catalogue AFII) - gestion d entreprise : stage à concevoir sur mesure pour ces postes Nicole RAUCOULE consultante en Développement RH et Management de la Qualité version 1 Page 3

4 Gérer et promouvoir l offre de service des collectivités en développement économique Maitriser la méthodologie de gestion de projet Développer et animer des partenariats et des réseaux professionnels -accueillir les entreprises, organiser des évènements Réaliser et diffuser des études, des supports marquetés pour réponses à projet Accompagnement des porteurs de projet et des entreprises (reprise d entreprise, création et développement) -Connaissance des programmes et priorités des décideurs -Connaissance des circuits institutionnels et des dispositifs de financement et d accompagnement -connaissance de la méthodologie et des outils Connaissance des acteurs économiques du territoire, privés et institutionnels et de leur rôle respectif -animer une communauté virtuelle ( site internet, plateforme collaborative..) -connaissance des aspects logistiques - connaissance des concepts de communication ( y c interculturel) -maitrise de l anglais -Méthode d analyse et d études quantitatives et qualitatives -connaissance de la charte graphique -maitriser l environnement informatique -Connaissance du cadre règlementaire des financements et dispositifs d accompagnement -Méthode d analyse et diagnostic Economie, droit public et privé, - comptabilité publique et privée -Réglementation fiscale -analyse financière, étude marché, - bases de données sur le marché de l immobilier de l entreprise- -connaitre les différents modes d implantation en France, les formalités administratives, le cadre juridique - -esprit d analyse et de synthèse -Rigueur, - esprit d équipe -leadership si en posture de responsable du projet -aisance relationnelle -crédibilité -organisation -Aisance relationnelle -méthodique -sens de la communication -crédibilité -polyvalence -transversalité -souci du résultat -assertivité - formation/action en management de projet -conduite de réunion -animer un groupe de travail (sur mesure, intégrant la spécificité du secteur) - sensibilisation aux aspects culturels dans la relation, les cultures les plus rencontrées - les fondamentaux de la gestion d entreprise - les fondamentaux de l étude de marché Rédiger des comptes-rendus, des notes de synthèse -Les fondamentaux de l écrit communiquant Esprit de synthèse Nicole RAUCOULE consultante en Développement RH et Management de la Qualité version 1 Page 4

5 -Produire et exploiter des statistiques -bases des Techniques statistiques Objectivité, logique -construire des indicateurs et les suivre -méthodologie de déploiement et de déclinaison d objectifs Souci du résultat, de la performance, de l amélioration continue, de l optimisation des processus mis en œuvre Nicole RAUCOULE consultante en Développement RH et Management de la Qualité version 1 Page 5