PETIT-DÉJEUNER DU PRÉSIDENT Le jeudi 14 avril 2016 De 7 h 30 à 9 h 00 Au Centre de conférence d Ottawa 200, chemin Coventry Ottawa (Ontario)

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1 PETIT-DÉJEUNER DU PRÉSIDENT Le jeudi 14 avril 2016 De 7 h 30 à 9 h 00 Au Centre de conférence d Ottawa 200, chemin Coventry Ottawa (Ontario) QU'EST-CE QUE LE PETIT-DÉJEUNER DU PRÉSIDENT? Le petit-déjeuner du président est une activité de financement soutenant les priorités de la Fondation de l'hôpital Montfort. Cette année, les recettes seront destinées à la campagne «Pour toi, mon cœur» visant à permettre l'acquisition d'un tomodensitomètre avec module cardiaque spécialisé. Le petit-déjeuner du président permettra également aux invités de se renseigner davantage sur la vision de l'hôpital Montfort par le président-directeur général, Dr Bernard Leduc et de s'en s'inspirer pour faire un don. Le petit-déjeuner du président est organisé par la Fondation de l'hôpital Montfort. L'HÔPITAL MONTFORT D'AUJOURD'HUI : QUI SOMMES-NOUS? L'Hôpital Montfort est une institution francophone universitaire en santé offrant des soins de qualité dans les deux langues officielles. Avec ses partenaires, il contribue à l'amélioration de la santé des communautés. L Hôpital Montfort joue un rôle clé dans la dispense de soins de santé pour les communautés de l est d Ottawa et de tout l est de l Ontario. 1

2 BIEN PRÉPARÉS POUR SERVIR NOTRE COMMUNAUTÉ La dernière décennie a vu une transformation complète de notre hôpital : un projet majeur d expansion qui a doublé la superficie de notre campus du chemin Montréal; des rénovations complètes du bâtiment initial, et l installation de technologies et d équipements de pointe, créant l un des plus grands centres de soins de santé en Ontario. RÉPONDRE AUX BESOINS DE NOTRE COMMUNAUTÉ L hôpital a une capacité de 273 lits, 128 lits dans son Centre de soins de longue durée et 26 lits au Centre de gestion du sevrage d Ottawa : Centre familial de naissances : 27 Chirurgie : 40 Médecine : 90 Médecine et chirurgie : 35 Néonatal : 27 berceaux niveau I et 4 berceaux niveau II Réadaptation : 21 Santé mentale : 48 (40 courtes durées dont 8 de niveau intensif) Soins intensifs : 12 PROGRAMMES ET SERVICES Soins Ambulatoires : Allergies Arthroplastie Cardiologie Chirurgie Clinique de colposcopie Clinique de pneumologie Clinique du sein Clinique du sommeil Diabète Fertilité Gériatrie (chutes, clinique gériatrique spécialisée, urgence) Hématologie Maladies inflammatoires de l'intestin Médecine familiale Médecine de jour Médecine interne Neurologie Obstétrique Ophtalmologie Orthopédie Otorhinolaryngologie (ORL) Pédiatrie Physiothérapie externe Psychologie de la santé Santé cardiovasculaire et pulmonaire Santé mentale Thrombose Urogynécologie Urologie. 2

3 Services : Centre familial de naissance Chirurgie Endoscopie (Bronchoscopie, colonoscopie, cystoscopie, oesophagogastroduodénoscopie) Gériatrie Imagerie médicale (Densitométrie minérale osseuse, échographie, imagerie par résonance magnétique, mammographie, médecine nucléaire, radiographie, tomographie (CT) Laboratoire de fonctions pulmonaires Laboratoire du sommeil Médecine Pharmacie Réadaptation Santé mentale (Services internes, services ambulatoires, services communautaires) Services spirituels et religieux - Services thérapeutiques (Services aux patients hospitalisés, physiothérapie, troubles de la communication) Sigmoïdoscopie Soins intensifs Soins palliatifs Télémédecine Urgence. Programmes : Cancer colorectal Dépistage du cancer colorectal Cancer de la prostate Cancer du sein Don d'organes et de tissus. ACTIVITÉS CLINIQUES employés 11 salles d opération, plus de interventions chirurgicales 12 lits de soins intensifs 12,881 endoscopies visites aux cliniques ambulatoires incluant les services communautaires en santé mentale et l hôpital de jour 20 sages-femmes naissances 304 médecins dont 90 médecins de famille et médecins de famille accoucheurs (153 médecins actifs : 33 médecins de famille et 120 spécialistes) procédures au bloc opératoire incluant chirurgie d un jour 464 Infirmières autorisées 48 lits de santé mentale examens en radiologie médicale 59,000 visites à l urgence 3

4 jours d hospitalisation hospitalisations Service de néonatalogie de niveau 2 avec 4 berceaux Superficie totale de pieds carrés PROGRAMME DU CANCER DU SEIN échographies du sein 13 biopsies du sein sous IRM 193 biopsies du sein sous échographie 285 IRM du sein mammographies mammographies dans le cadre du PODCS (Programme ontarien de dépistage du cancer du sein) RÉALISATIONS Amélioration des flux de patients (méthodologie LEAN) Programme de maladie du sein Services cardiovasculaires et pulmonaires Organisme vedette en pratique exemplaire (OVPE) décernée par l Association des infirmières et infirmiers autorisés de l Ontario (AIIAO) Plan d amélioration de la qualité Programme personnalisé de sevrage du tabac Projet pilote de sigmoïdoscopie par infirmière autorisée Réduction des temps d attente Réduction du taux d infection (hygiène des mains) Service télésanté cardiaque et meilleures pratiques dans les soins des maladies cardiaques Désignation officielle d hôpital universitaire de groupe A par le Gouvernement de l Ontario 4

5 MISSION ACADÉMIQUE 38 affiliations d enseignements dans 50 programmes et 64 différentes disciplines journées d enseignement professionnel (JEP), ce qui représente stagiaires, dont : Professionnels de la santé = JEP Sciences infirmières = JEP Administratif = JEP Laboratoire de simulation Partenariat clé avec l Université d Ottawa Résidence en médecine familiale Résidence en médecine interne Résidence en obstétrique et gynécologie Résidence en psychiatrie En mars 2015, l Hôpital Montfort a fondé l Institut du savoir Montfort, un institut dédié à la création et la transmission des connaissances au profit de l amélioration des soins aux patients, l appui de leurs proches et de la santé des communautés de l Ontario. Cette nouvelle institution opère trois entités névralgiques dans la mobilisation des nouveaux savoirs : 1. L Institut de recherche de l Hôpital Montfort, qui mène des programmes de recherche collaboratifs sur l organisation des services, la prévention, le dépistage et le traitement de comorbidités physiques et mentales ; 2. Le Centre de développement professionnel continu Prométhée, qui offre une panoplie étendue d activités de formations aux professionnels de la santé, incluant les médecins et les infirmières, les administrateurs et autres personnes œuvrant dans le domaine; son Programme de simulation a d ailleurs été accrédité par le Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada; 5

6 3. La Direction de l enseignement qui, en plus de développer, coordonner et appuyer les stages pratiques en français dans les domaines de la santé à l Hôpital Montfort, concrétise le mandat de l Hôpital Montfort de devenir un centre d excellence en éducation des sciences de la santé en français pour l ensemble de l Ontario. La conjonction de ces trois secteurs d activité fait de l Institut du savoir Montfort une organisation unique au pays, qui associe des chercheurs, des éducateurs et des cliniciens, mais également des étudiants, des résidents et même des patients afin que les résultats issus de la recherche puissent le plus rapidement possible être implantés dans les milieux de soins, au bénéfice de tous. Ce faisant, l Institut du savoir Montfort devient un outil crucial dans l actualisation du mandat universitaire de l Hôpital Montfort. L INFLUENCE DE L'APPUI COMMUNAUTAIRE SUR L'HÔPITAL MONTFORT Le gouvernement prévoit la norme de base pour les soins dans tous les hôpitaux; mais nous nous efforçons de fournir les meilleurs soins possibles et l appui de la communauté comble la marge d'excellence dans l intérêt de nos patients, de leurs familles, de nos professionnels de la santé et de l'ensemble de notre communauté. Les meilleurs équipements dans les mains les plus compétentes contribuent aux soins de la plus haute qualité, obtenant ainsi les résultats les plus précis pour les patients ; Un établissement des plus modernes permet aussi de minimiser les risques d'infections et d'améliorer le confort et l'environnement des patients; Le maintien d équipements à la fine pointe de la technologie nous permet de fournir le meilleur diagnostic possible, une meilleure intervention chirurgicale, donc un meilleur traitement pour nos patients; 6

7 L appui communautaire dans l acquisition d équipements, l'éducation, le perfectionnement professionnel et la recherche contribuent à l amélioration des soins aux patients; Le soutien financier de notre mission d'enseignement et de recherche nous permet de faire progresser la pratique de la médecine au bénéfice de nos patients. QU'EST-CE QU'UN CAPITAINE DE TABLE AU PETIT DÉJEUNER DU PRÉSIDENT? Le capitaine de table est un leader inspirant qui suscite l'appui communautaire pour les projets de l'hôpital Montfort en remplissant une table au petit-déjeuner du président. QUELLES SONT MES RESPONSABLITÉS PRÉCISES? Nous vous demandons d accueillir sept (7) invités à votre table. Assurez-vous que vos invités sachent que le petit-déjeuner du président est une activité de collecte de fonds et qu'on y sollicitera un don de leur part. Nous ne voulons surtout pas qu'un invité soit surpris qu'on lui demande de faire un don. Une fois qu'un invité a accepté votre invitation de participer au déjeuner, SVP nous informer par téléphone au ou par courriel - lawrence@greensponbrown.ca ou csigouin@montfort.on.ca. QUI DEVRAIS-JE INVITER? Songez à inviter des gens qui seraient intéressés à en apprendre plus long sur l'hôpital Montfort et qui seraient en mesure de faire un don de $ ou plus sur une base annuelle. Nous demanderons aux invités d'envisager un don de cette envergure. La décision de chaque individu demeure confidentielle, mais il est important qu'il sache qu'on leur sollicitera un don. Quel qu en soit le montant, chaque don est apprécié! 7

8 DOIS-JE MOI-MÊME SOLLICITER LES DONS? Non, on ne vous demandera pas de solliciter un don de la part des invités. Votre rôle lors de cet événement, c'est de recruter des gens qui ont un intérêt potentiel et les moyens financiers d'appuyer la campagne «Pour toi, mon coeur». La demande formelle fera partie du programme et sera faite lors du déjeuner. SURVOL DE L'ÉVÉNEMENT 7 h Les capitaines de table souhaitent la bienvenue à leurs invités 7 h 30 Mot de bienvenue (Maîtres de cérémonie Mme Christine Sigouin, présidente directrice générale, Fondation de l Hôpital Montfort et M. Matt Skube, Bell Média) 7 h 35 Petit-déjeuner 7 h 40 Dr Bernard Leduc, président-directeur général, Hôpital Montfort 7 h 50 Dr Chamoun Chamoun, cardiologue et chef du département de médecine 8 h Dr André Olivier, radiologiste et chef du département d imagerie diagnostique 8 h 10 Dr François Leduc, radiologiste 8 h 20 Témoignage d un patient reconnaissant 8 h 30 M Lawrence Greenspon, avocat, Greenspon Brown & Associés et président du cabinet de la campagne de financement Pour toi, mon cœur 8 h 40 Les capitaines de tables font la demande de don auprès de leurs tables respectives 8 h 45 Mot de clôture 8