«S3 : Smart Specialisation Strategy» Réunion préparation CPER volet ESRI 15 /01/2014
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- Marie-Rose Pinette
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1 «: Smart Specialisation Strategy» Réunion préparation CPER volet ESRI 15 /01/2014
2 La construction de la / 2 /
3 De la théorie à la pratique / 3 /
4 Méthodologie: 1 ère phase : concertation partenariale (janv à mai) Identification et structuration autour de thèmes «phare» Bioraffinerie Matériaux Agro-sourcés Prévention et Gestion des Risques Matériaux Pratiques agronomiques durables Energie Matériaux pour la santé (titane?) Santé, Qualité de vie et Services / 4 /
5 2 ème phase : découverte entrepreneuriale (sept à nov) Recours à assistance externe (cabinet Technopolis) Ebauche de chaines de valeurs sur les 5 thématiques Positionnement produits et marchés des entreprises régionales sur base d un échantillonage Entretiens avec 27 entreprises pour recueillir leur avis et leur positionnement sur les chaines de valeur ébauchées, ainsi que leurs besoins et attentes sur la future Positionnement du territoire dans une logique de spécialisation intelligente Croisement du positionnement produits et marchés des entreprises régionales interviewées avec les thématiques et enjeux du territoire préalablement identifiés Proposition de domaines «intégrateurs» : o 3 domaines d innovation stratégiques «mûrs» + 1 DIS en émergence o 3 domaines d activités transversales / 5 /
6 Présentation de la de Champagne-Ardenne / 6 /
7 Domaine d innovation stratégique «Matériaux» Optimiser les performance, la mise en œuvre et l utilisation des matériaux Améliorer les capacités du territoire à affronter les défis technologiques d aujourd hui et de demain => matériaux fonctionnels, matériaux intelligents, process compétitifs Donner au plus grand nombre d entreprises un accès à des outils numériques avancés de conception, optimisation, caractérisation, simulation de produits et de procédés, optimisation et automatisation process industriel Prolonger la dimension scientifique et numérique par la dimension technologique (plateformes d essais, démonstrateurs, prototypage, fabrication additive...) / 7 /
8 Domaine d innovation stratégique «Bioraffinerie» Développer la bioéconomie ancrée sur une bioraffinerie territorialisée et associée à des pratiques agri et viticoles adaptées et durables Agri- et viti- culture durable (nouvelles pratiques agricoles, machinisme agricole, agriculture de précision, écologie industrielle) Biotechnologies industrielles / blanches (devenir le pôle en France) Fibres (matériaux agrosourcés dans le bâtiment) Sécuriser les agroindustries existantes / 8 /
9 Domaine d innovation stratégique «Bien vieillir en Champagne-Ardenne» Développer les offres de soin et de services aux personnes fragiles ou dépendantes pour mieux vieillir dans les territoires Dispositifs médicaux / réparation cellulaire Domomédecine / e-santé Habitat adapté / services à la personne / 9 /
10 Domaine d innovation stratégique «Energie» Soutenir les initiatives, projets et expérimentations, pour mettre en place des solutions de gestion intelligente de l énergie Production EnR (éolien, bioénergies) Distribution intelligente et stockage de l énergie Efficacité énergétique / 10 /
11 3 axes transversaux Soutenir l innovation dans les entreprises (PME notamment) via un écosystème régional efficient Stimuler l innovation sociale pour assurer le développement des territoires Faire de la Champagne-Ardenne un territoire numérique / 11 /
12 Gouvernance Une gouvernance légère avec 2 niveaux (comme pour SRI): Comité stratégique (copiloté Etat/Région et regroupant ensemble acteurs régionaux de l innovation) o Veille à l articulation avec politiques régionale, fonds européens, CPER o Décide des évolutions de la Niveau opérationnel (services Etat, VP et services Région, Universités, BPI) o S assure de la remontée de projets o S appuie sur indicateurs mesurés via tableau de bord régional de la recherche et de l innovation / 12 /
13 Résumé : ce qu il faut retenir La = processus évolutif pour obtenir des objectifs de résultats Forts enjeux pour l économie régionale (emplois) Non figée : la doit vivre et évoluer d ici 2020 Démarche permettant de structurer la politique publique sur la RDTI => vision intégrée Nécessité de renforcer une bonne structuration de l écosystème régional Les volets RDI du CPER et des fonds structurels (FEDER notamment) devront s inscrire dans la Les actions du volet ESRI du CPER, du volet RDI (OT1) du programme opérationnel FEDER/FSE et du volet recherche agricole du PDR (FEADER) vont constituer le plan d action de la / 13 /
14 CONTACT Pour plus d information, vous pouvez contacter : Direction de l enseignement supérieur, de la recherche, de l innovation Région Champagne-Ardenne tel : cquintallet@cr-champagne-ardenne.fr / 14 /
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