ELITE ORGANISATION CABINETS DE CONSEIL EN SCM. Pour vos appels d offre. 8 e ÉDITION

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Anne-Sophie Jobin
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1 ctobre 2013 Pour vos appels d offre CABIETS DE CSEIL E SCM 8 e ÉDITI ELITE RGAISATI SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

2 1. M DU CABIET ELITE RGAISATI 2. Date de création om du principal dirigeant avier BLUËT 4. ombre total de salariés en ombre de consultants spécialisés en SCM en 2012 (dont achat, production, logistique ) 4 6. Localisation du siège ATES Localisation(s) du cabinet en France ATES 7. Pays d implantation des filiales étrangères 8. CA 2012 total en millions d euro 0,9 CA 2012 en SCM en M 0,6 9. CA 2013 en millions d euro (prévisionnel) 1 CA 2013 en SCM en M (prévisionnel) 10. Êtes-vous en situation de recruter des collaborateurs? (/) Si oui, combien d ici juin 2014? Quel profil? 11. iveau de formation des recrutements : - Ecoles d ingénieurs (/) o Classe A o Classe B o Autre - Ecoles de commerce (/) - Universités (/) - iveau Bac +2/+3 (/) - Autre (Précisez) (/) 12. Combien de jours sont consacrés à la formation de vos consultants chaque année? 0,7 iveau des collaborateurs de la société : de Bac + 4 à bac minimum par conusltants Formations internes, externes, salons, séminaires Précisez les types de formation (APICS, etc.) 1

3 13. Principaux domaines d expertise : (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Stratégie SC / etwork Design rganisation / Gestion flux Achats / Sourcing Prévisions / Demande Planification / Appro Production Gestion / optimisation stocks Automatisation / Engineering d entrepôt Distribution Traçabilité Transport Reverse Logistics Green Supply Chain / Bilan Carbone / DD Logistique urbaine Lean Manufacturing / Supply Chain SAV / Maintenance Externalisation Logistique des Grands Projets Supply Chain Finance Gestion des risques Supply Chain PLM Douane Ports Autre (précisez) 14. Parmi la liste précédente, avez-vous une ou deux expertises clefs? Si oui, laquelle (lesquelles)? Lean Manufacturing / Supply Chain Stratégie SC / etwork Design 2

4 15. Principaux secteurs d intervention (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Aéronautique / Défense Agroalimentaire Automobile Banques & Assurances BTP Chimie Cosmétiques / Parfums Distribution / égoce / Distribution spécialisée E-Commerce / VAD Edition / Presse Electronique & High Tech Energie & Utilities Hôpitaux Humanitaire Luxe Media & Loisirs Métallurgie Pièces de rechange Prestataires logistiques RHD (restauration hors domicile) Santé / Pharmacie Secteur public / Associations Telecom Textile Transport Autre (précisez) 16. Parmi la liste précédente, avez-vous un ou deux secteurs d intervention clefs? Si oui, lequel (lesquels)? 17. Principales références clients (10 maxi) 18. Etendue de l accompagnement proposé : Alcatel Lucent, Alstom, Bobcat, Claas, Leroy Merlin, Pixmania, Sothoferm, United Biscuits, Valeo, Zodiac - Audit (/) - Recommandations (/) - Mise en œuvre (/) - Formation (/) - Conduite du changement (/) - Coaching (/) - Recrutement de Personnel pour le client (/) 3

5 - Autre (Précisez) Projet de transformation et perfomance Supply Chain 19. Connaissance d outils informatiques (ERP, GPA, APS, WMS, MES, TMS, autre) et de leur mise en œuvre? (/) Si oui, précisez les types de solutions et leurs noms. 20. Capacité du cabinet à accompagner en propre le client dans le déploiement de solutions informatiques aux niveaux : - stratégique (/) - tactique (/) SAP, JDE, rtems, Acteos - opérationnel (/) 21. Aptitude du cabinet à intégrer l outil informatique (/) Si oui, en propre ou en sous-traitance? 22. Taux moyen journalier pratiqué (en ) : - Junior - Confirmé - Expert / associé Mode de rémunération aux Success partiellement Fees (/) (précisez si total ou partiel) 24. Principaux points forts du cabinet - Expertise et polyvalence des consultants - Des actions menées du diagnostic aux résultats - Des pédagogies innovantes - Recherche et développement de nouveaux 25. Dernières publications / études réalisées concepts et méthodologique - Création de certification en Lean - Partenariat avec CARSAT de Rhône Alpes 26. Faits marquants en rganisation des 10 ans de la société : Retours d expériences des clients 27. Perspectives d évolution 2013/2014 (lancement de nouvelles prestations, ouverture de bureaux, partenariats, etc.) 4

6 28. Envisagez-vous d ouvrir une filiale à l étranger à horizon 2013/2014? Si oui, dans quels pays? 29. Résumez votre savoir faire/ valeur ajoutée/ spécificité de cabinet de conseil en SCM en une phrase ELITE RGAISATI, le cabinet à taille humaine pour vos projets d envergure. os experts s engagent à faire progresser votre organisation, vos performances et les compétences de vos équipes. 5

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