Formation : Management & RSE

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1 Formation : Management & RSE Promouvoir un management plus équitable NOUVEAU Formation présentielle Formation 2 jours - 14 h HT Réf Petit-déjeuner d accueil et repas du midi offerts

2 Objectifs Comprendre et appliquer les principes de RSE au management Identifier et s appuyer sur les parties prenantes de l organisation pour mieux collaborer Développer la responsabilité de chacun à tous les niveaux hiérarchiques de l organisation Pour quel public? Tout manager voulant mettre en place une démarche RSE (développement durable) sur un pan plus social, interactif et innovant. En poursuivant un objectif d optimisation des talents de l équipe, d une plus grande transparence relationnelle et d une meilleure éthique des affaires. Tout manager désireux de faire évoluer son mode de management en s appuyant sur la démarche RSE. Les plus Deux formatrices passionnées par leur domaine de compétence avec une expertise métier reconnue par leurs clients depuis plus de 15 ans. Une pédagogie interactive et dynamique où le jeu est très présent

3 Programme détaillé 1. La RSE : comprendre le concept et ses enjeux Pourquoi déployer la démarche RSE dans son entreprise? La RSE et le management : la mobilisation des Hommes autrement Les étapes d une démarche RSE Vers une Responsabilité plus égalitaire Cas pratique : tableau de bord de clarification. 2. Promouvoir un management plus équitable Quel sens à tous les niveaux hiérarchiques? Notre rôle à notre niveau hiérarchique actuel Changement de mentalités, changement de pratiques? Jusqu où notre organisation est-elle prête à aller : promouvoir et s adapter Cas pratique : questionnaire-diagnostic. 3. Identifier et écouter les Parties Prenantes* Identifier les Parties Prenantes (PP ) de l organisation Les classer selon certains critères définis Investiguer sur les attentes des PP * sous différentes formes Pouvoir et savoir y répondre pour mieux collaborer En tirer des enseignements Cas pratique : construire sa cartographie des PP *. 4. Faire monter son équipe en responsabilité et en autonomie La RSE et la notion de responsabilité individuelle et collective Apprendre à ses collaborateurs à s autoresponsabiliser et s autonomiser La responsabilité collective appliquée au quotidien Associer contrôle adapté à juste confiance Privilégier le feedback constructif et réciproque Cas pratique : jeu des 10 décisions. 5. Partager la prise de décision avec transparence Dans son management, procéder en top-down et en bottom-up Intégrer le principe de circularité : collaboration synergique et transversale Vers de nouveaux modes et instances de prise de décision Les garde-fous dans la prise de décision Cas pratique : jeu du Manager RSE.

4 6. Toujours mieux se connaître et mieux communiquer Parler vrai et être transparent Apprendre à travailler sur ses peurs et ses égos Perdre du pouvoir personnel pour gagner en force collaborative Travailler sa confiance en soi pour asseoir sa légitimité et gagner en profondeur Mettre en avant les valeurs d audace et le droit à l erreur Cas pratique : jeu de l aïkido relationnel. 7. Co-créer de la cohésion sociale Les gestes quotidiens qui rendent heureux Prendre en compte La parole qui fait plaisir Améliorer la Qualité de Vie au Travail (QVT) Créer un projet fédérateur indépendant des objectifs métier Ergonomie, cadre de travail : quelle marge de manoeuvre? Valid acquis : Imaginons notre utopie QVT. 8. Construire de sa feuille de route du TMR (Top Manager RSE) Ce que je garde car cela nous réussit à tous Ce que je fais de nouveau pour faire mieux Ce que je suggère aux autres pour avancer d un petit pas Ce que je ne fais plus car cela va aux antipodes de ce que nous souhaitons dans une démarche constructive de RSE Cas pratique : présentation des feuilles de route.

5 Intervenants Sylvie LANGLOIS Formatrice et coach certifiée HEC, praticienne PNL et diplômée en Sciences Cognitives appliquées aux apprentissages à l'ens. Juriste master 2 de formation initiale, ellea tout d'abord exercé dans les secteurs de la presse et de l'industrie... Hélène EXBRAYAT Hélène EXBRAYAT. Consultante et formatrice, experte en formation développement durable, RSE et éthique des affaires. Directrice associée de SequoiaVox, cabinet d études, de formation et d... Liste des sessions Du 12 au 13 octobre 2017 Du 11 au 12 décembre 2017 Du 12 au 13 février 2018 Du 04 au 05 juin 2018 Du 15 au 16 octobre 2018

6 Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : Bulletin d'inscription Merci de bien bouloir nous renvoyer un bulletin par personne et par stage. Par courrier : Comundi Pôle Inscriptions Formation Immeuble Pleyad 1 39 boulevard Ornano Saint-Denis Cedex Par fax : Par inscription@comundi.fr Inscription à la formation "Formation : Management & RSE" Participant Dates sélectionnées Prénom - Nom : Fonction : Service : Du 12 au 13 octobre 2017 () Du 11 au 12 décembre 2017 () Du 12 au 13 février 2018 () Du 04 au 05 juin 2018 () Du 15 au 16 octobre 2018 () Journées Formation (2 jours - 14 h) HT Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=

7 Powered by TCPDF ( Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : Responsable Suivi Inscription Adresse de facturation (si différente) ou prise en charge par organisme collecteur Prénom - Nom : Prénom - Nom : Fonction : Société / Etablissement : Service : Adresse : Société / Etablissement : Code Postal : Adresse : Ville : Code Postal : Tél : Ville : Fax : N TVA intra communautaire : SIRET : NAF / Activité : En signant ce bulletin, j'accepte les conditions générales de ventes disponibles sur le site internet Cachet et signature : Nb salariés / Habitants : Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=