Réforme Prudentielle Solvabilité II

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1 Les clés pour faire rimer conformité et rentabilité à l heure d Omnibus II 10 e Anniversaire de la Réunion Annuelle Réforme Prudentielle Solvabilité II Les nouvelles marges de manœuvre jusqu aux prochaines échéances : offres commerciales, tarification, ORSA... En partenariat avec :

2 Pourquoi participer? Madame, Monsieur, Avec les reports successifs de l entrée en vigueur de Solvabilité II, les assureurs, mutuelles et institutions de prévoyance bénéficient de marges manœuvre supplémentaires pour pérenniser leurs efforts et ainsi répondre aux exigences prudentielles. De nouvelles mesures anticipées sont en effet attendues pour et l entrée en vigueur de la directive Omnibus II est soumise aux résultats de l étude d impact spécifique aux branches longues initiée en janvier dernier. Cependant, face à ce chantier de longue haleine qui entraîne de nombreux coûts, comment faire rimer conformité et rentabilité? Quels sont les leviers pour optimiser votre marge opérationnelle et rationaliser vos organisations? Certains de vos homologues explorent ainsi les premières pistes pour adapter leur politique commerciale et tarifaire, et cherchent les mesures qui permettront d atténuer les impacts de la crise. Mais si le niveau de préparation des organismes s améliore, de nombreux chantiers restent encore à maîtriser, notamment sur les piliers 2 et 3 : implémentation de l ORSA 1, mise en place d une gouvernance adaptée, structuration d une filière conformité, modalités de reporting Fort de 10 années d expertise sur la thématique Solvabilité II, Dii a le plaisir de vous livrer les retours d expérience de vos homologues lors de la : 10 e Réunion Annuelle Réforme Prudentielle Solvabilité II Le 26 septembre 2013, à Paris Lors de ce rendez-vous unique, vous échangerez sur les meilleures pratiques des Directeurs Financiers, Risques, Audit et Responsables Solvabilité II, notamment pour : Utiliser l ORSA 1 comme un véritable outil d organisation Mettre en place les meilleurs dispositifs de formation du top management et des Boards Rationaliser vos reporting et échanges de données avec les gérants d actifs En me réjouissant de vous accueillir lors de cette prochaine journée, je vous prie de bien vouloir agréer, Madame, Monsieur, mes salutations distinguées. 1. ORSA : Own Risk and Solvency Assessment 2. ETI : Entreprise de Taille Intermédiaire Delphine Selman-Berthon Chef de Marchés

3 Le Panel des Orateurs Olivier Chambaz Directeur des Risques PRO BTP Jean-Paul Gauzès Député PARLEMENT EUROPEEN Ambre Vigny Responsable ALM Solvabilité II GROUPAMA Jean-Pierre Lassus Directeur Financier SWISS LIFE Sophie Coin-Deleau Directrice de la Rédaction Juristes d Affaires LEXISNEXIS Pierre-Grégoire Marly Directeur Scientifique LexisNexis Compliance Assurance Membre de la Commission Consultative sur les Pratiques Commerciales LEXISNEXIS AUTORITE DE CONTROLE PRUDENTIEL Stéphane Camon Directeur des Risques AVIVA FRANCE Christel Albouy-Nallard Associée Equinox Consulting Insurance Advisory EQUINOX CONSULTING Bertrand Jounin Directeur de la Gestion d Actifs APICIL Séverine Prin Directrice des Risques THELEM ASSURANCES Paul-Henri Mézin Directeur de l Audit MALAKOFF MEDERIC

4 Qui participe? Assurances Mutuelles Institutions de Prévoyance Actuaires Banques Etablissements Financiers SSII Cabinets d Audit et de Conseil n Directeurs Solvabilité II n Directeurs des Risques n Directeurs Techniques n Directeurs de l Actuariat n Directeurs Financiers n Directeurs Investissements n Directeurs Généraux n Secrétaires Généraux n Directeurs du Contrôle Interne n Directeurs de l Audit n Directeurs Conformité n Directeurs Actif/Passif n Directeurs Comptabilité n Directeurs Stratégie n Directeurs Marketing n Directeurs Commerciaux Présentation de nos partenaires Créé en 2004, Equinox Consulting a pour vocation de développer et fournir des prestations de conseil en stratégie, organisation et métiers à destination des acteurs du secteur de la Banque et de l Assurance. Le cabinet rassemble plus de 160 consultants en France et s appuie sur un partenariat paneuropéen exclusif de plus de 700 consultants. Pour mener à bien les transformations des métiers de la Banque et de l Assurance, nos clients attendent une expertise sectorielle et métier pointue, associée à une capacité à piloter des projets complexes sur l ensemble de leurs dimensions : processus, systèmes et RH. Equinox Consulting a ainsi constitué et formé des équipes d experts métiers à même d adresser vos enjeux en adoptant des démarches pragmatiques et opérationnelles. Contact : Christel Albouy-Nallard, Associée Equinox Consulting - Insurance Advisory Tél : +33 (0) Editeur juridique de référence, LexisNexis en France est un acteur majeur dans les services d information et les solutions de gestion pour les professionnels. Ses activités couvrent cinq domaines : l information et l édition juridique, la diffusion de la presse et de l information économique et financière sur internet, les formations et conférences, et les logiciels de gestion. L entreprise s appuie sur une expertise éditoriale centenaire et une technologie de pointe pour apporter aux professionnels une vaste gamme de produits et services réputés : JurisClasseur, D.O, Lexis 360 Entreprises : le portail juridique nouvelle génération ainsi que LexisNexis Compliance Assurance : la solution opérationnelle pour piloter et sécuriser la gestion de la conformité. - Twitter - Facebook : LexisNexis France

5 Agenda de la journée 8h30 9h00 Accueil des participants Allocution d ouverture par le Président de séance Comment pérenniser vos efforts pour satisfaire aux obligations de Solvabilité II et tirer parti des reports successifs? Olivier Chambaz, Directeur des Risques PRO BTP 9h20 Tour d horizon des dernières actualités réglementaires des directives Solvabilité II et Omnibus II Jean Paul Gauzès, Député PARLEMENT EUROPEEN 10h00 Quelles mesures contra-cycliques pour atténuer les impacts de la crise dans Solvabilité II? Méthodologies et stratégies envisagées pour optimiser le ratio de couverture : lobbying, calibrations, investissements Ambre Vigny, Responsable ALM Solvabilité II GROUPAMA 10h40 Pause / Networking 11h10 Quels leviers pour faire évoluer votre offre produit et votre politique tarifaire face à Solvabilité II? L exemple d un product management qui optimise la marge opérationnelle en améliorant la rentabilité du portefeuille de contrats Jean-Pierre Lassus, Directeur Financier SWISS LIFE 11h50 Mettre en place les meilleurs outils pour sécuriser la gestion opérationnelle de la conformité dans le cadre du pilier 2 Organiser la veille anticipative, maîtriser les obligations et sanctions encourues, piloter les risques et structurer le partage des responsabilités Sophie Coin-Deleau, Directrice de la Rédaction Juristes d Affaires, LEXISNEXIS Pierre-Grégoire Marly, Directeur Scientifique LexisNexis Compliance Assurance, LEXISNEXIS Professeur agrégé des Facultés de Droit* Membre de la Commission Consultative sur les Pratiques Commerciales, ACP * Doyen de la Faculté de Droit et d Economie, Université du Maine

6 12h30 14h00 Déjeuner De la définition des indicateurs de performance aux orientations stratégiques, comment utiliser l ORSA 1 à bon escient? Les enseignements d un assureur qui n utilise pas l ORSA comme un simple rapport mais en fait un véritable outil d organisation Stéphane Camon, Directeur des Risques AVIVA France 14h40 Les enjeux du pilier 3, du reporting réglementaire à la communication financière multinormes Quels indicateurs? Quelle imbrication des processus statutaires et prudentiels, annuels et trimestriels? Quels outils et stratégies de mise en œuvre? Christel Albouy-Nallard, Associée Equinox Consulting - Insurance Advisory EQUINOX CONSULTING 15h20 16h00 16h30 Rationaliser les échanges de données et le reporting avec vos gérants d actifs dans le cadre de Solvabilité II, une mission impossible? Face à une multitude de réseaux, comment intégrer la transparisation et quels formats de fichiers privilégier? Bertrand Jounin, Directeur de la Gestion d Actifs APICIL Pause / Networking Implication et formation du top management, synergie des fonctions-clés, évaluation indépendante des dispositifs de risques : comment préparer votre organisation aux nouveaux standards de gouvernance? Témoignage d une ETI 2 qui a intégré les exigences de conformité à sa stratégie grâce à un pilotage transversal initié en 2010 Séverine Prin, Directrice des Risques THELEM ASSURANCES 17h10 Face aux enjeux de Solvabilité II, faire évoluer la fonction Audit et développer les interactions avec les autres directions Gestion des risques, vérification de la conformité, fonction actuarielle quelles sont les clés de succès? Paul-Henri Mézin, Directeur de l Audit MALAKOFF MEDERIC 17h50 Fin de la conférence Dii 2013

7 Bulletin d inscription Réf. web : ASO e Réunion Annuelle, Le 26 septembre 2013 Salons Etoile Wagram, 16 avenue de Wagram, Paris Gagnez du temps en vous inscrivant sur notre site Internet et créez votre compte membre Ou renvoyez-nous le bulletin suivant, accompagné de votre règlement par fax au +33 (0) ou par courrier : Dii boulevard Haussmann Paris - Tél : +33 (0) Le numéro de déclaration d existence de Dii est le : Les programmes de formations Dii sont éligibles au Droit Individuel à la Formation (DIF). Inscrivez-vous à plusieurs, en photocopiant ce bulletin d inscription A. Coordonnées du participant : Nom : Prénom : Fonction : Tél : Fax : B. Dossier d inscription suivi par : Nom : Prénom : Fonction : Tél : Fax : C. Informations sur la société : Société : Adresse : Code Postal : Ville : N TVA intracommunautaire (obligatoire) : Adresse de facturation (si différente) : D. Tarifs : cochez ci-dessous les cases de votre choix r Oui, j accepte les CGV et m inscrisà la 10 e Réunion Annuelle Réforme Prudentielle Solvabilité II du 26 septembre 2013 (ASO1309) r Je joins mon règlement d un montant de : TTC Règlement et CGV Règlement Les frais d inscription doivent impérativement être réglés avant la manifestation : par chèque à l ordre de Development Institute International en portant la mention ASO1309 au dos du chèque et le nom du participant par virement à notre banque : BNP, compte N /92 libellé au nom de Development Institute International avec la mention ASO1309 et le nom du participant par virement international SWIFT à notre banque : BNP AFRPPPCE, IBAN : FR /92 libellé au nom de Development Institute International avec la mention ASO1309 et le nom du participant Dès réception de votre inscription, une facture tenant lieu de convention de formation simplifiée, vous sera adressée. Les frais d inscription comprennent l accès au séminaire, la documentation, les pauses et les déjeuners. Les organisateurs se réservent le droit de modifier le programme et de changer le lieu du séminaire si les circonstances les y obligent. Protection des données Conformément à l article 27 de la loi n du 6 janvier 1978 vous avez un droit d accès aux données vous concernant. Sauf opposition de votre part, vos coordonnées pourront être cédées à des sociétés extérieures. 1. CGV : consultables au dos de la brochure. TARIFS * 300 HT de réduction pour tout règlement avant le 19/07/ HT de réduction pour tout règlement avant le 11/09/13 Plein Tarif pour tout règlement après le 11/09/13 *tarifs tenant compte de la réduction Conférence 1 jour o 995 HT/ 1190,02 TTC o 1095 HT/ 1309,62 TTC o 1295 HT/ 1548,82 TTC Date : / / Signature & cachet de l entreprise :

8 En un clin d œil 10 e Réunion Annuelle Date : Lieu : Métro : Parking : Le 26 septembre 2013 Salons Etoile Wagram 16 avenue de Wagram Paris Charles de Gaulle Etoile Wagram 1. Règlement Attention votre règlement doit impérativement nous parvenir avant la conférence Adressez-nous le coupon d inscription ci-joint, dûment rempli et signé, par fax au +33 (0) ou par courrier à Development Institute International, 164, boulevard Haussmann, Paris, accompagné de votre règlement (+TVA 19,60%) : par chèque à l ordre de Development Institute International en portant la mention ASO1309 au dos du chèque et le nom du participant par virement à notre banque : BNP PARIBAS, compte N / 92 libellé au nom de Development Institute International avec la mention ASO1309 et le nom du participant par virement international SWIFT à notre banque : BNP AFRPPPCE, IBAN : FR / 92 libellé au nom de Development Institute International avec la mention ASO1309 et le nom du participant Dès réception de votre inscription, une facture tenant lieu de convention de formation simplifiée, vous sera adressée Les frais d inscription comprennent l accès au séminaire, la documentation, les pauses et les déjeuners. Les organisateurs se réservent le droit de modifier le programme et de changer le lieu du séminaire si les circonstances les y obligent. Conditions d annulation et de remplacement Toute annulation doit nous être communiquée par écrit Pour toute annulation plus de 30 jours avant la formation, vous pouvez bénéficier d un report sans frais sur une session de votre choix sur l année Pour toute annulation 30 à 15 jours avant le séminaire les frais seront de 305 E h.t. Pour toute annulation à moins de 15 jours, les frais de participation seront dus en totalité. Dans ce cas le participant peut se faire remplacer par une autre personne appartenant à l entreprise. Merci de nous notifier le nom du remplaçant par écrit Protection des données Conformément à l article 27 de la loi n du 6 janvier 1978 vous avez un droit d accès aux données vous concernant. Sauf opposition de votre part, vos coordonnées pourront être cédées à des sociétés extérieures. Vos coordonnées ont changé? Signalez-nous toute modification par fax au +33 (0) Devenez partenaire de notre 10 e Réunion Annuelle Réforme Prudentielle Solvabilité II Nous vous offrons l opportunité de présenter vos produits, votre analyse ou votre expertise sous forme de stands, de salons privatifs ou d interventions classiques. Pour connaître l ensemble de nos «packages», contactez notre Service Sponsoring et Partenariats au +33 (0) manières faciles pour vous inscrire Réf. web : ASO1309 Par Internet Inscrivez-vous sans attendre sur notre site Internet Par Téléphone Un conseiller clientèle vous guidera dans vos démarches au + 33 (0) Ou renvoyez-nous le bulletin ci-joint signé et cacheté : Par service-clients@development-institute.com Par Fax + 33 (0) Par Courrier Development institute international 164 Bd Haussmann Paris NB : Les frais d inscription doivent être réglés en intégralité avant l événement Scan pour inscription