Communauté entrepreneuriale dans la MRC de Lotbinière. 11 mai 2011

Transcription

1 1 Communauté entrepreneuriale dans la MRC de Lotbinière 11 mai 2011

2 Présenté par: 2 Geneviève Daigle, agente de coordination & Pierre Chagnon, porte-parole

3 Sujets 3 Conditions favorables Communauté entrepreneuriale D abord, des activités de sensibilisation Nos premiers défis Gouvernance, structure de réalisation Nos actions et événements Actions à venir Nos observations Questions?

4 Communauté entrepreneuriale 4 «C est un territoire (ville, MRC, région, etc.) qui décide de prendre en main sa destinée économique et entrepreneuriale et qui choisit l entrepreneuriat comme stratégie privilégiée à la création d une culture d innovation et d une économie régionale autonome, prospère et durable.» Source: Fondation de l entrepreneurship

5 5 La MRC de Lotbinière

6 6 18 municipalités

7 Conditions favorables 7 Une demande provenant de la MRC Implication d abord du CLD, CJE, SADC Première conférence sur l entrepreneuriat à la JNCE Intérêt des acteurs locaux à se mobiliser pour une communauté plus entrepreneuriale Notre grand comité se met en place

8 Sensibilisation et motivation 8 Formations données par la Fondation de l entrepreneurship Identification des pratiques entrepreneuriales dans le milieu Sondage auprès des acteurs locaux et élus 4 objectifs sont choisis par le grand comité 4 équipes sont formées

9 9 Les premières rencontres

10 Nos premiers défis 10 Garder la motivation de nos acteurs locaux Trouver du financement Assurer la cohérence de nos actions Travailler à garder une vision commune Impliquer le milieu des affaires Travailler à l implication de la CS Faire connaître nos pratiques entrepreneuriales

11 Gouvernance 11 Directeurs du CLD, CJE, SADC, CCL et le Préfet Agent de coordination, responsables de chaque équipe de travail Partenaires de l entente Comité de gestion Table de coordination Grand comité

12 Structure de réalisation 12 Personnes ressources: CJE,CLD, SADC, CCL SADC Gestionnaire administratif du projet Agent de coordination Chargé de projet de la Fondation de l Entrepreneurship Équipe Élus Équipe Référencement Équipe Valorisation et communication Équipe Éducation

13 Événements en Mini-colloque auprès des élus municipaux Activité de formation en pédagogie entrepreneuriale dans une école primaire Conférence de monsieur Claude Ruel, à l occasion de la rentrée scolaire des professeurs août 2010 Formation à 2 autres MRC

14 14 Projet pilote

15 Nos actions en chroniques et profils entrepreneuriaux en collaboration avec le journal local Création et dévoilement de l image Création du dépliant et cartable des pratiques Insertion des pratiques au nouveau Portail de la MRC

16 16 Chroniques mensuels

17 17 Profils mensuels

18 Nos actions en 2010(suite) 18 Évaluation du dynamisme entrepreneurial Sondage auprès des entrepreneurs Journée de réflexion stratégique Rencontres de comités Suivi et coaching de la Fondation

19 19 Planification stratégique

20 20 Porte-parole

21 21 Des statistiques qui parlent Portrait entrepreneurial du Québec

22 Le processus entrepreneurial dans l ensemble du Canada (2010) Source: Portrait entrepreneurial canadien 2010, Fondation de l entrepreneurship

23 Le processus entrepreneurial dans l ensemble du Canada (2010) Le processus entrepreneurial dans la population des régions canadiennes (2010) Source: Portrait entrepreneurial canadien 2010, Fondation de l entrepreneurship

24 Le processus entrepreneurial dans l ensemble du Canada (2010) Le processus entrepreneurial dans la population des régions canadiennes (2010) Source: Portrait entrepreneurial canadien 2010, Fondation de l entrepreneurship

25 Le processus entrepreneurial dans l ensemble du Canada (2010) Le processus entrepreneurial dans la population des régions canadiennes (2010) Source: Portrait entrepreneurial canadien 2010, Fondation de l entrepreneurship

26 Le processus entrepreneurial dans l ensemble du Canada (2010) Le processus entrepreneurial dans la population des régions canadiennes (2010) Source: Portrait entrepreneurial canadien 2010, Fondation de l entrepreneurship

27 Développer une culture entrepreneuriale pour augmenter le taux d intention d entreprendre MRC DE LOTBINIÈRE habitants 18 municipalités % INTENTION D ENTREPRENDRE 2135 entreprises

28 Un projet, une mission 28 Favoriser le développement du potentiel entrepreneurial en stimulant la culture entrepreneuriale et en mobilisant la population et les acteurs du milieu vers notre vision commune d une MRC dynamique et innovante.

29 Qu est-ce que la culture entrepreneuriale? 29

30 30 c est l environnement

31 4 axes d intervention 31 Élus Éducation Communication Référencement Les mêmes équipes de travail

32 Réalisations en Plan d action 2011 Argumentaire Présentations: directeurs généraux des municipalités, directions d écoles, Chambre de commerce Profils et chroniques Recensement des projets entrepreneuriaux en milieu scolaire Activités de sensibilisation dans les écoles

33 À venir 33 Rencontres de comités Mobilisation des conseillers municipaux Argumentaire pour le milieu de l éducation 2 e mesure du dynamisme entrepreneurial de la MRC de Lotbinière Et encore

34 Nos observations 34 Mobilisation grandissante Augmentation des projets entrepreneuriaux en milieu scolaire Augmentation des inscriptions au cours Lancement d une entreprise Intérêt des autres régions

35 Les conditions gagnantes 35 Mobiliser des leaders locaux Partager une vision commune Stimuler la culture entrepreneuriale, les intentions d entreprendre, la création et la survie des entreprises. un travail d équipe et de communication

36 Vision d avenir en Fait réaliser à la communauté que l entrepreneuriat est un levier indispensable au développement socio-économique du territoire, que les jeunes choisissent de s établir pour fonder leur famille, mais aussi pour entreprendre.

37 en Fait du développement de la culture entrepreneuriale, une priorité stratégique des organisations du territoire.

38 en Fait de la MRC de Lotbinière, un modèle reconnu et adaptable dans les communautés du Québec et ailleurs en raison de son dynamisme et sa cohésion dans le soutien des entrepreneurs actuels et en devenir.

39 39 Partenaires locaux

40 40 Une communauté entrepreneuriale en bonne voie

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