lemay table des matières 14/11/2008 Pourquoi doit-on agir? Comment doit-on agir? Le Green Guide For Healthcare ; un modèle à suivre?

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Luc St-Gelais
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Le Green Guide For Healthcare ; un modèle à

Comment appliquer les principes de développement

Quels sont les défis d application des principes

1 lemay le développement durable pour nos établissements, un concept incontournable table des matières Pourquoi doit-on agir? Comment doit-on agir? Le Green Guide For Healthcare ; un modèle à suivre? Comment appliquer les principes de développement durable dans tous nos projets: petits et grands? Quels sont les défis d application des principes LEED dans de petits projets de rénovation et de soins critiques? Le design et la conception du point de vue du développement durable; quoi retenir? 1

2 pourquoi doit-on agir? changements climatiques Impacts économiques causés par les catastrophes naturelles Dégénérescence des ressources naturelles: faune, flore Inondations Maladies infectieuses: fièvre dengue, malaria, encéphalite Sécheresse Destruction de l habitat naturel: ours, coraux, oiseaux, poissons Perturbation des écosystèmes: forêts, tourbières, marécages, mers, rivières, Fonte des glaciers et élévation du niveau de la mer 2

3 La construction est responsable de: 65.2 % de la consommation totale d électricité 30 % de la production de gaz à effet de serre 136 millions de tonnes de débris de construction et de démolition dont 1 milliard de verges carrées de tapis 12 % de l eau potable utilisée pourquoi se soucier de l environnement dans un environnement bâti? 40 % des matières premières mondiales, soient 3 milliards de tonnes annuellement proportion des coûts d un bâtiment pour une durée de vie utile de 40 ans rénovations 25 % financement 14 % pourquoi se soucier de l environnement dans un environnement bâti? construction 11 % ASHREA coûts opérationnels, énergétiques et d entretien 50 % 3

bénéfices Avantages financiers d un bâtiment vert sur une période de

Économie d eau 0,50 $ Économie des coûts d opération et de

55,30 $ Sous-total 52,90 $ à 71,30 $ Coût moyen d un bâtiment vert

4 bénéfices Avantages financiers d un bâtiment vert sur une période de 20 ans Économies d énergie 5,80 $ Économies des émissions 1,20 $ Économie d eau 0,50 $ Économie des coûts d opération et de maintenance 8,50 $ Productivité et bienfaits sur la santé 36,90 $ à 55,30 $ Sous-total 52,90 $ à 71,30 $ Coût moyen d un bâtiment vert 3,00 $ à 5,00 $ Bénéfice net sur 20 ans 50,00 $ à 65,00 $ le pi. Ca. comment doit-on agir? 4

5 comprendre l urgence d agir établir le coût de cycle de vie 5

6 équipes de conception pluridisciplinaires intégrées arrimer construction et exploitation 6

7 établir les principes et les objectifs éliminer les mythes 7

plomberie automatisés, réutilisation des

énergétique Minimiser les impacts sur les

QEI : CR 8 lumière naturelle et vues QEI :

8 mesurer Centre des technologies de l aluminium Orientation, mur double-peau, écran pare-soleil, éclairage naturel, jardins intérieurs, équipements de plomberie automatisés, réutilisation des sols d excavation EA : CR 1 performance énergétique Minimiser les impacts sur les ressources EA : CR 1 performance énergétique par le choix de matériaux locaux EA : CR 1 performance énergétique QEI : CR 8 lumière naturelle et vues QEI : CR 8 lumière naturelle et vues EA : CR 5 contrôle MR : CR 3 réutilisation des ressources 8

9 Centre des technologies de l aluminium Minimiser les impacts sur les ressources par le choix de matériaux locaux Centre hospitalier Pierre-Boucher Réaménagement : m 2 Agrandissement : m 2 Budget : $ Minimiser les impacts sur les ressources par de l énergie le choix pour de les matériaux bâtiments locaux Efficacité énergétique de l agrandissement de 25 % supérieur au code national EA : CR 1 performance énergétique 9

10 Caisse de dépôt et placement du Québec AES : CR 3 minimiser la perturbation du site AES : CR 8 réduire les îlots de chaleur Minimiser les impacts sur les ressources QEI : CR 8 lumière naturelle et vues par le choix de matériaux locaux AES : CR 4.2 transport alternatif EA : CR 1 performance énergétique QEI : CR 8 éclairage naturel et vues Le 780 Brewster 10

11 11

12 12

13 le Green Guide For Healthcare, un modèle à suivre? 13

14 construire un avenir sain le Green Guide For Healthcare c est quoi? 14

15 le Green Guide For Healthcare le Green Guide For Healthcare 15

LEED : Leadership in Energy and Environmental Design Lorsque bien conçu, construit et géré, un espace vert favorise la santé, le bien-être et, par conséquent, le rendement des occupants. 1.

16 LEED : Leadership in Energy and Environmental Design Lorsque bien conçu, construit et géré, un espace vert favorise la santé, le bien-être et, par conséquent, le rendement des occupants. 1. Localisation 2. Lumière naturelle 3. COV Les composés organiques volatils sont considérés toxiques et peuvent avoir un effet nocif sur notre santé 4. Efficacité énergétique 5. Produits recyclés, renouvelables et régionaux 6. Gestion des déchets 7. Qualité de l air intérieur GGHC comparatif au LEED 16

17 AIA Guidelines for Design & Construction of Healthcare Facilities GGHC projets pilotes 17

18 GGHC participation mondiale comment participer ( 18

19 comment appliquer les principes de développement durable dans tous nos projets: petits et grands? minimiser les impacts sur les ressources par le choix de matériaux locaux recyclés ou renouvelables 19

20 l utilisation de finis & produits non-toxiques, sans émission COV l apport de lumière naturelle et indirecte 20

21 assurer la qualité de l air maximiser l efficacité énergétique par l utilisation d appareils d éclairage à haute efficacité et systèmes sur contrôles des présences 21

22 prévoir la gestion des déchets lors de la construction et lorsque l établissement est opérationnel, recycler réutilisation des sols d excavation dans l implantation du site 22

23 conception de toitures vertes ou de couleurs pâles pour réduire l absorption de chaleur minimiser les surfaces d asphalte et maximiser la plantation et végétaux locaux 23

24 l application de géothermie et l efficacité d énergie quels sont les défis d application des principes LEED dans de petits projets de rénovation et de soins critiques? 24

Centre universitaire de santé McGill Hôpital Général

naturelle/indirecte, qualité de l air, émission COV

naturelle/indirecte et vues, qualité de l air,

25 Centre universitaire de santé McGill Hôpital Général de Montréal, unité de soins intensifs Lumière naturelle/indirecte, qualité de l air, émission COV réduite, efficacité énergétique Chambre type Centre universitaire de santé McGill Hôpital Général de Montréal, unité de soins intensifs Lumière naturelle/indirecte et vues, qualité de l air, émission COV réduite, efficacité énergétique, choix des matériaux Salle du personnel 25

endoscopique Lumière naturelle/indirecte

26 Centre hospitalier universitaire de Montréal Hôpital Notre-Dame, salle de chirurgie orthopédique Lumière naturelle/indirecte et vues Centre universitaire de santé McGill Hôpital Général de Montréal, bloc opératoire endoscopique Lumière naturelle/indirecte et vues, qualité de l air Poste commande (HGM-bloc up Poste de contrôle 26

27 Centre universitaire de santé McGill Hôpital Général de Montréal, bloc opératoire Lumière naturelle/indirecte et vues, qualité de l air Salle de brossage Centre universitaire de santé McGill Hôpital Général de Montréal, Centre de traitement d hématologie - oncologie Lumière naturelle/indirecte et vues Poste d accueil - réception 27

matériaux Poste d accueil réception Général de

28 Centre universitaire de santé McGill Hôpital Général de Montréal, Centre de traitement d hématologie oncologie Lumière naturelle/indirecte et vues, choix des matériaux Poste d accueil réception Centre universitaire de santé McGill Hôpital Général de Montréal, unité de soins intensifs Qualité de l air, émission COV réduite, efficacité énergétique, choix des matériaux Accueil 28

29 Centre universitaire de santé McGill Hôpital Général de Montréal, unité de soins intensifs Lumière indirecte, qualité de l air, émission COV réduite, efficacité énergétique, choix des matériaux Entrée aux ailes de l unité Centre universitaire de santé McGill Hôpital Général de Montréal, unité de soins intensifs Choix des matériaux 29

impacts financiers Certification de base (atteindre 25% de plus que

additionnel au projet Certification Argent : 2% - 4% de coût

Platine : 10% et plus Évaluer le coût global sur le cycle de vie le

30 impacts financiers Certification de base (atteindre 25% de plus que les exigences du code d énergie) peut être obtenue sans coûts additionnel au projet Certification Argent : 2% - 4% de coût additionnels Certification Or : 5% - 8% de plus Certification Platine : 10% et plus Évaluer le coût global sur le cycle de vie le design et la conception du point de vue du développement durable, quoi retenir? 30

31 Centre universitaire de santé McGill implantation IMPLANTATION 31

32 précédents - cours intérieures Cours étroites des pavillons ambulatoires Cours étroites des soins hospitaliers Pavillons ambulatoires 7.3m 21.0m 15.7m Soins hospitaliers Centre de Médicine Avancé Stanford, Californie Facilité de Soins Chicago PRÉCEDENTS COURS INTÉRIEURES Hotel W Montreal, QC précédents espaces publiques Square Phillips dimensions equivalentes 62.2m 62.2m Université de Harvard - Centre de Science Cambridge Édifice de Service d Information Dunedin, NZ Centre PRÉCEDENTS de Médicine Avancé - ESPACES Square Stanford, Phillips PUBLIQUES Californie Montreal 32

33 précédents toits verts Toit végétal Relation entre les espaces communs et les places publiques Toit végétal précédents circulations horizontales Caisse de Dépôt, Montréal Caisse de Dépôt, Montréal Passage Saint-Jacques 33

34 précédents façades transparentes Façades Centre de distribution et service, Stuttgart, Germany Caisse de Dépôt, Montréal précédents Hôpital pédiatrique, Madrid Précedentes Hôptial pediatrique, Madrid 34

35 questions? commentaires? lemay le développement durable pour nos établissements, un concept incontournable 35

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