Formation et du développement

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1 Juin 2010

2 Formation et du développement Responsable de 1. Sélection 2. Formation 3. Entrainement 4. Équipements 5. Recherche et développement 6. Le lien avec les opérations, les politiques, les protocoles, les procédures et les services

3 CONTENU DE LA PRÉSENTATION Le rôle de la Direction des mesures d urgence La structure des mesures d urgence Le rôle du Service d urgence La Sûreté et ses partenaires

4 ORGANIGRAMME DMU DIRECTEUR des mesures d urgence Soutien administratif 2 agentes de secrétariat 1 tech. administrative 2 agentes de recherche Chef des services d urgence Inspecteur Planification/coordination Inspecteur Conseiller en mesure s d urgence Inspecteur Formation développement Capitaine Mario Berniqué Responsable des spécialistes Centre de soutien opérationnel Spécialiste en mesures d urgence Commandant UUO (Saint-Hubert) Commandant - UUE (Québec)

5 LE RÔLE DE LA DMU Elle élabore des plans et des procédures relatifs aux opérations de mesures d urgence et aux situations de maintien et rétablissement de l ordre. Via le centre de suivi opérationnel, la DMU est le guichet unique des demandes et besoins des service de police municipal. En situation de crise, elle coordonne et dirige les activités sur tout le territoire québécois. La DMU gère également les dessertes autochtones, lorsque requis.

6 LES CENTRES DE DÉCISIONS

7 POSTE DE COMMANDEMENT MOBILE

8 LES OPÉRATIONS SPÉCIALES LES ACTIVITÉS À RÉALISER : Planifier, organiser, diriger et contrôler les activités en situation d urgence. Mettre en place la structure des mesures d urgence. Rédiger et suivre les plans d opérations directeurs. Effectuer un suivi des situations problématiques. Diriger le plan réponse dans la «structure en gestion policière contre le terrorisme».

9 LES OPÉRATIONS RÉGULIÈRES LES ACTIVITÉS À RÉALISER : Rédiger des états de situation Faire le suivi des situations problématiques Tracer les lignes directrices d une vision provinciale dans des situations ou opérations similaires Agir à titre de représentant provincial de sarscène Participe dans les comités en tant qu autorité reconnue au Québec en matière de recherche et sauvetage

10 LES RESSOURCES ET LES MISSIONS Intervenir en maintien et rétablissement de l ordre, en recherche et sauvetage et lors de désastres naturels etc. Gérer la mission d évacuation massive, réintégration et sécurité tel que défini dans le plan national de la sécurité civile (PNSC). Fournir les ressources spécialisées. Autoriser et gérer les missions héliportées.

11 LE SERVICE D URGENCE Assure la coordination des activités opérationnelles d urgence sur leur territoire respectif. Disposent de 4 types d équipes spécialisées: Pelotons d intervention Escouades canines Techniciens en explosifs Plongeurs

12 PELOTONS PELOTONS D INTERVENTION D INTERVENTION recherche et sauvetage désastres naturels

13 PELOTONS D URGENCE CONTRÔLE DE FOULE

14 LE SERVICE D URGENCE Maintien et rétablissement de l ordre

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16 LE SERVICE D URGENCE Coordonateurs et techniciens en recherche

17 LE SERVICE D URGENCE Des chercheurs au sol

18 LE SERVICE D URGENCE Sauveteurs premiers répondants

19 LE SERVICE D URGENCE AUTORISER ET GÉRER LES MISSIONS HÉLIPORTÉES

20 LE SERVICE D URGENCE Chercheurs en zone avalancheuse

21 LE SERVICE D URGENCE Quadistes et motoneigistes

22 LE SERVICE D URGENCE Le support aérien

23 ESCOUADES CANINES Recherche d individus et d objets. Détection de stupéfiants ou d explosifs.

24 TECHNICIENS EN EXPLOSIFS Désamorcer et neutraliser un colis suspect. Récupération d explosifs et de détonateurs. Intervention lors d événements CBRN.

25 PLONGEURS Récupération de victimes. Retrace d indices (armes à feu, véhicules, etc.) Assure le suivi des dossiers non résolus cold case

26 LE SERVICE D URGENCE Équipes nautiques

27 Tableau de la structure Permanence Ministère de la sécurité publique Directeur Général Sûreté du Québec D.G.A. Surveillance du territoire ou D.G.A. désigné Commandants de districts Responsables de poste et d unité Structure des mesures d urgence Directeur des mesures d urgence (Centre de contrôle) Officier des mesures d urgence (O.M.U.) (Centre d opération) Chef de Poste de commandement (Poste de commandement)

28 Structure de l intervention CSCQ Sûreté du Québec Surveillance du territoire OSCQ Coordonnateurs Ministériels des m/o Coordonnateur gouvernemental PNSC Centre des opérations gouvernementales National Centre de contrôle Ampleur du sinistre ORSC Coordonnateurs régionaux des m/o Coordonnateur Régional de L ORSC Coordonnateur municipal PRSC Centre régional des opérations Centre municipal des opérations Régional Centre d opérations Local Poste de commandement Sinistre Lien d autorité Lien de communication

29 La sécurité civile au Québec Responsabilités de la Sûreté du Québec MISSION ÉVACUATION MASSIVE / RÉINTÉGRATION & SÉCURITÉ Volet Évacuation massive - réintégration Volet sécurité

30 OPÉRATIONS RÉGULIÈRES ENTRE LA DMU ET LES AUTRES PARTENAIRES Recherche et sauvetage (sar): mandat des fc (sinistre aérien), garde côtière (sinistre, voie maritime), sq (sar au sol et les eaux intérieures), services d incendie. Récupération d obus militaire Exercices et simulations: métropole (2005), double impact à St-Armand (octobre 2005) Événement d envergure sans intervention des fc, suivi du déroulement de l opération : Kyoto 2005 à Montréal. À venir

31 OPÉRATIONS D ENVERGURES ENTRE LA SQ, les FC ET SES PARTENAIRES Sommet des leaders nord américains (Montebello 2007) Lac Barrière récurrence Tornade à Mont Laurier Demande officielle en provenance du gouvernement Fédéral adressée au gouvernement du Québec pour Haïti, Toronto, Huntsville etc.

32 POUR RÉSUMER LA DMU Coordonner et diriger les activités et les ressources lors d opérations d envergures sur tout le territoire québécois; Supporter les districts en assignant les équipes spécialisées en provenance des Services d urgence; Maintenir des liens étroits avec ses partenaires et l Organisation de sécurité civile du Québec (OSCQ), FC et autres partenaires.

33 CYCLE - E.P.A. ANALYSE SITUATIONNELLE 1. ÉVALUATION E 2. PLAN 3. ACTION E A S 4C P 1. CONVENIR 2. CONVAINCRE P A 3. CONFRONTER 4. CONTRAINDRE

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