ESAT PEP GIENNOIS Les Saponaires Bilan d activité 2013

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1 ESAT PEP GIENNOIS Les Saponaires Bilan d activité 2013 Préambule : Présentation de l Etablissement et Service d Aide par le Travail Géré par l AD PEP 45, l ESAT les Saponaires existe depuis octobre Il est constitué de deux sites : Dampierre avec des activités horticoles, espaces verts et maraichage bio, et Gien avec une activité blanchisserie. - Faits marquants 2013 : o Les nouveaux locaux de la blanchisserie ont été livrés en juin L activité dans le nouveau bâtiment a débuté le 10 juin o Face aux difficultés liées à l activité horticole, une nouvelle activité a été développée sur le site de Dampierre : le maraichage bio. o Depuis janvier 2008 pour faire face à l évolution de nos travailleurs qui voient leur capacité physique décroitre rapidement après l âge de 40 ans. Cette activité «sous-traitance industrielle» se déroule pour la plus grande partie dans un atelier extérieur implanté dans une entreprise de Briare. Les travailleurs sont soit intégrés auprès des chaines de production de l usine, soit regroupés pour des activités en équipe conditionnement. Cette activité est en hausse en Comme le souhaite l Association, cette activité nous permet d apporter une réponse à la problématique des travailleurs vieillissants qui fait défaut sur le bassin giennois. - Eléments du projet d établissement Dans le cadre du plan d action qualité, l établissement s était engagé sur un certain nombre d actions prioritaires : Poursuite de la formation des moniteurs d atelier : 2 monitrices sont inscrites dans le dispositif «Différent et Compétent» Développement des actions de reconnaissance des compétences : 3 attestations délivrées en 2013

2 I- LES USAGERS Les effectifs : Places Autorisées Réalisées ETP 54,26 57,76 62,56 62,06 64,54 63,27 3-Occupées % 3/2 117,95 % 116 % 110,13 % 112,79 % 110 % 107,47 % Sexe Au 31/12/12 Entrants Sortants 31/12/2013 Hommes Femmes Total ETP 64,54 3 4,27 63,27 L âge moyen : 13 usagers travaillent à temps partiel, soit 19,11 % de l effectif ans ans ans 50 ans et plus Hommes Femmes Total L âge moyen des usagers est stable, 37 ans.

3 Le type de Handicap : La prédominance de la déficience intellectuelle reste pour la majorité de l effectif. Le vieillissement des usagers est une donnée supplémentaire dans l approche du handicap. Celle-ci est systématiquement prise en compte dans le projet d accompagnement pour concilier au mieux la prise en charge proposée et les capacités évolutives de la personne. Le type d hébergement : Foyer d hébergement Logement autonome Hommes Femmes Total Il est noté une réduction des usagers vivant au foyer depuis 2013.

4 II- L accompagnement des usagers o L ESAT offre aux personnes accueillies des activités diverses à caractère professionnel : La mutation des activités professionnelles pose la question de la transformation des modes d accompagnement du travail, notamment l actualisation des compétences professionnelles. Actuellement les encadrants techniques sont chargés de gérer les activités de production et d offrir une formation au poste de travail occupé afin de fournir une activité adaptée aux capacités des personnes accueillies. o L ESAT a également comme mission de favoriser l épanouissement personnel et l intégration sociale et professionnelle: Il s agit de proposer des activités de soutien médico-social et éducatif qui auront été préalablement et conjointement identifiées lors des projets d accompagnement personnalisé. Ces activités ont pour objectifs le maintien et le développement de l autonomie, du bien être et l implication dans la vie sociale et professionnelle. Les interventions se déclinent sous forme d accompagnement individuel et d actions de formation. Les interventions sont maintenant proposées soit par des professionnels de l ESAT soit par des organismes de formation ou des partenaires. Tab. Données quantitatives des actions d accompagnement et de formation Type d action Nombre de bénéficiaires Rappel des chiffres 2012 Actions d accompagnement Actions de formation et de soutien Accompagnement socio-professionnel Accompagnement psychologique nc 41 Communication 4 6 Gestions du temps libre 5 5 Atelier droit des usagers Différent et compétent 5 7 Code de la route Inter établissement 1 3 Remise à niveaux des savoirs généraux 6 6

5 1. Le Projet d Accompagnement Personnalisé : Le PAP de chaque travailleur est élaboré annuellement lors des réunions «projets». Les participants sont : le travailleur, le moniteur référent, le psychologue, l éducatrice spécialisée et la chef de service. En 2013, l établissement a proposé à l ensemble des usagers un temps de réunion, lui permettant ainsi de réaliser 57 PAP sur un total de 68 planifiés. Le motif principal de non réalisation est l absentéisme. Les réunions ont été préparées préalablement par le «coordinateur» lors d un entretien avec l usager. La prise en compte de la particularité des attentes de chaque usager est ici significative et se retrouve dans le compte rendu de la réunion projet. Les attentes sont précisées sous forme d objectifs et les réponses se construisent collectivement. L impact produit par la participation des usagers aux réunions de projet personnalisé concerne principalement la valorisation de l expression de l usager et la prise en compte de ses choix dans les interventions et les actions à programmer. Echanges plus riches, soutien des professionnels en faveur d une aide à l expression des usagers, reformulation, accompagnement dans l identification des attentes, autant d améliorations qui créent une dynamique d expression individuelle et collective. Cette situation permet de repositionner l usager au centre des discussions et d obtenir un consensus lors des prises de décision. L appropriation des espaces d expression permet de constater le dépassement de certaines inhibitions dans la relation à l autre, la confiance en soi. 2. Les actions d accompagnement Le service médico-social en interne et à travers ses partenariats a coordonné son action pour : favoriser l accès aux activités culturelles, sportives, sociales ; proposer un soutien psychologique ou répondre à une demande de ce type ; accompagner la personne dans ses relations avec son environnement ; préparer et accompagner la mobilité professionnelle. L objectif du service médico-social est d accompagner les demandes de mobilité (orientation) et de favoriser l accès à la connaissance et au développement de la participation de la personne à une vie sociale la plus autonome possible. L accompagnement peut être réalisé de manière individuelle ou collective.

6 3. Les actions de formation Une charte sur le Droit à la formation des travailleurs handicapés de l ESAT réalisée et diffusée aux instances de l établissement en 2011 et conclue pour 5 ans, s inscrit dans la dynamique de l établissement. Poursuite de la reconnaissance de travailleurs au travers du dispositif «Différent et compétent» : 5 travailleurs ont participé à la mise en valeur de leurs compétences suite à leurs demandes formulées lors de l élaboration de leur PAP. Poursuite de la formation «remise à niveau des savoirs généraux» : 6 personnes ont participé à cette formation. 4. Coopération et partenariat Différentes conventions de partenariat ont été signées : avec un foyer de vie concernant une action de préparation à la réduction de l activité professionnelle des usagers de l ESAT ; avec un dispositif d hébergement (foyer et SAVS) sur les modalités de coopération concernant les formations externes à l ESAT (stage en entreprise ou en ESAT). Les conventions de partenariats ont permis d engager un dialogue avec les acteurs locaux sur les besoins et les attentes des travailleurs handicapés, sur les processus de formation et sur les pédagogies à adopter. Le développement des relations avec les acteurs locaux a permis une connaissance mutuelle. Les missions de chacun ont été abordées et les enjeux pour les uns et pour les autres ont permis de positionner les bases d un partenariat. Les conventions et les cahiers des charges signés en attestent. L ESAT a également été sollicité pour recevoir des stagiaires : L accueil individuel : 39 stagiaires ont été accueillis suite a des conventions passées avec des établissements sociaux et médico-sociaux (ESMS), pôle emploi, les missions locales... L accueil collectif : deux conventions ont été signées et renouvelées avec l IME de Chantemerle et le Foyer de Vie le Clos Roy concernant l accueil collectif d usagers de ces ESMS.

7 5. Projet 2014 Il s appuie sur la continuité des constats apportés par l évaluation externe. Il s agit de poursuivre la promotion de la formation des travailleurs handicapés et de développer les démarches de coopération engagées dans ce projet afin de mutualiser nos moyens et modéliser des actions de formation inter établissement. Il convient également - de confirmer le dispositif «projet d accompagnement personnalisé» comme cadre de référence pour l engagement des actions d accompagnement et de formation. - de l enrichir avec le rapprochement avec les familles et les mandataires judiciaires. - D engager la réflexion sur la réécriture du projet d établissement pour définir les orientations stratégiques de l ESAT pour les 5 années à venir, en tenant compte de l évolution des dernières années. III- Le fonctionnement Le personnel : - Après une période d arrêt de 3 mois, le directeur a pris sa retraite le 31 décembre Il a été remplacé le 2 décembre La chef de service a quitté ses fonctions le 31 août Le recrutement n a pu être réalisé, le poste est resté vacant cette fin d année - Le psychologue a quitté ses fonctions le 31 août 2013 et a été remplacé le 9 septembre Le contrat d avenir a été conclu en fin d année, la personne rattachée au secrétariat est arrivée le 2 décembre Les travaux réalisés : - La poursuite du dispositif de reconnaissance des compétences des usagers : 2 moniteurs ont intégré la formation «différent et compétent». - Ouverture de la nouvelle blanchisserie le 10 juin 2013.

8 Les projets 2014 : - La mise en place des actions de développement suite à l évaluation externe : suivi du plan d Actions Qualité - Le passage devant un jury de reconnaissance des compétences de 5 nouveaux travailleurs. - La poursuite du développement de l accompagnement externe des usagers en stage ou mise à disposition. Une des actions est d accompagner vers un changement d ESAT ou le départ vers le milieu ordinaire de travail à la demande des usagers : rapprochement familial ou changement d environnement après un parcours de dix ans ou plus avec notre établissement. - Le recrutement d un chef de service.