Sousse: ville pôle de compétitivité économique
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- Jacqueline Grenon
- il y a 6 ans
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1 Sousse: ville pôle de compétitivité économique Séminaire International Les villes face aux grands projets territoriaux Tétouan- Maroc, 1 décembre 2016 Mohamed MOKNI Maire de Sousse General Secretariat of MedCities Secrétariat Général de MedCités
2 Situation Initiale : Situation économique précaire, Sousse : ville pôle de compétitivité économique Elle perd peu à peu de la compétitivité dans ses principales activités à savoir le tourisme et l industrie depuis la révolution citoyenne de 2011, Plusieurs entreprises industrielles ont quitté la ville, Baisse sensible des clients du secteur du tourisme. Problèmes à résoudre : Maintenir la ville dans son rôle «locomotive de la région du Grand Sousse» Objectif à atteindre dans le cadre d une vision à moyen et long terme d où l élaboration de la stratégie de développement de la ville de Sousse avec comme principales recommandations : Disposer d une économie compétitive et ouverte à l international Diversification des produits touristiques, Vers des activités industrielles moins polluantes, Promotion de l innovation et de la créativité Renforcement des capacités de la ville Le développement des compétences de la ville pour la mise en œuvre du Grand Sousse Tetuan-Morocco, 1 st December 2016
3 Situation future attendue : Renforcer les capacités de la ville pour une meilleure compétitivité de son économie à l échelle nationale et internationale. Objectifs : Faire évoluer l activité industrielle existante Développer une industrie à forte valeur ajoutée un véritable potentiel à saisir en présence d un technopôle dédié favorisant le développement de secteurs technologiques générateurs de forte valeur ajoutée Améliorer la qualité des produits et services locaux en se conformant aux normes internationales Promouvoir les exportations de services à forte valeur ajoutée Technologies innovantes Diversifier les activités dans les sites industriels. Développer les Technologies de l Information et de la Communication Appliquer les normes de qualité environnementale dans les processus de production et de gestion Promouvoir le partenariat public et privé Assurer une meilleure sécurité, condition nécessaire pour le développement économique de toute ville. Place of the event and date
4 Pour se faire, les conditions de base sont réunies pour lancer un projet de pôle de compétitivité à Sousse : présence de ressources et de compétences industrielles dans le domaine des Industries Mécaniques, Electriques et Electroniques, possibilité de structurer un «cluster» autour de la mécatronique développement de la présence d entreprises étrangères, en particulier avec les perspectives de la zone industrielle et logistique d Enfidha, besoins et demandes explicites des entreprises de la région en matière d appui à l innovation et de transfert de technologie et de compétences, expérience récente, mais réelle, dans le domaine de l appui à la création d entreprises, intérêt manifesté pour l ouverture à des secteurs émergents (mécatronique, microélectronique et nanotechnologies), volonté politique clairement exprimée au niveau local/régional : Municipalité de Sousse, Gouvernorat ; au niveau professionnel : CCIC et UTICA ; au niveau universitaire : Université de Sousse. Rôle principal du pôle de compétitivité : Favoriser l émergence des activités génératrices de valeur ajoutée, Mettre en place une politique de veille technologique, Valoriser la recherche scientifique et technologique, Améliorer le processus de développement humain, Investir dans la recherche écologique. Place of the event and date
5 LE PÔLE DE COMPÉTITIVITÉ DE SOUSSE AGIT COMME MOTEUR DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DE LA RÉGION DE SOUSSE À TRAVERS UN MODÈLE DE PPP Pôle de Compétitivité de Sousse Présentation Société anonyme (SA) de droit privé, basée sur le principe du PPP, créée en Capital : 35.5 MDT dont 32% participation de l Etat Investissement Directe: 300 MDT Investissement Indirecte: MDT Durée de réalisation 15 ans Composition 1. Technopôle spécialisé dans le domaine de la mécatronique 54 ha 2. Zone d offshoring «Business» destinée aux activités de service située à Hammam Maarouf 48 ha 3. Zone industrielle située à Enfidha 142 ha Tetuan-Morocco, 1 st December 2016
6 Les composantes du technopôle Application : Ateliers relais, Espaces réservés aux investisseurs Innovation Technologique : la pépinière d entreprises le centre de ressources technologiques Actuellement 21 Start-ups incubés à la pépinière employant plus de 240 ingénieurs. Recherche : le Centre de Recherche en Microélectronique Formation : l École Nationale d Ingénieurs de Sousse Plus de 1000 étudiants dont 55 % filles Services communs : Espaces d accompagnement, hébergement, restauration, Place of the event and date
7 Actions de la municipalité pour mobiliser les acteurs locaux et la participation des citoyens : Création d une Agence de développement et de Promotion du Territoire Economique Mission principale : développer la compétitivité économique de la ville de Sousse et promouvoir la destination «Sousse» pour les investisseurs et les touristes en assurant la coordination entre les différentes parties prenantes concernées directement ou indirectement par les actions et les programmes de promotion au niveau local et régional. (Municipalité - Chambre de Commerce et d Industrie du Centre (CCIC) - Agence de Promotion de l Industrie et de l Innovation (APII) - Centre de Promotion des Exportations (CEPEX) - Office National de l Artisanat (ONA) - Office National du Tourisme Tunisien (ONTT) - Direction du Développement Régional (DDR) - Commissariat Régional du Développement Agricole (CRDA) - Office de la Marine Marchande et des Ports (OMMP) - Agence Nationale Pour l Emploi et le Travail Indépendant (ANETI) - Centre d Affaires de Sousse (CAS) - Banque de Financement des Petites et Moyennes Entreprises (BFPME) - Société du Pôle de Compétitivité de Sousse - Banque de Solidarité - Union Tunisienne de l Industrie du Commerce et de l Artisanat (UTICA) - Confédération des Entreprises Citoyennes (CONECT)) Principales tâches : Promouvoir l organisation de salons et foires Promouvoir les produits locaux par la mise en place de labels spécifiques à la ville Assister et accompagner les investisseurs et les créateurs d entreprises Développer les partenariats publics / privés Tetuan-Morocco, 1 st December 2016
8 Changements dans la municipalité Bureau de Développement Local Pour poursuivre la dynamique initiée par le processus d élaboration de la Stratégie de Développement de la Ville et pour permettre la mise en œuvre des projets identifiés et considérés comme stratégiques pour le développement futur de Sousse, un Bureau de Développement Local doit être mis en place avec pour principaux objectifs : Impulser et stimuler l exécution de la stratégie de développement de Sousse. Evaluer et mettre à jour le plan stratégique «Sousse 2030». Inciter et soutenir la participation des acteurs locaux actifs notamment dans la consultation et la prise de décision. Participer à la constitution d un Réseau avec des bureaux locaux, régionaux de développement. En termes de gouvernance, le Bureau de Développement Local sera doté d un comité de pilotage qui regroupera des représentants de tous les acteurs à savoir le conseil municipal, le Gouvernorat, les administrations publiques régionales, les acteurs locaux socioéconomiques, la Société Civile et les Citoyens. En termes de ressources humaines, le Bureau de Développement Local disposera d une équipe technique polyvalente et complémentaire et de compétences en matière de gestion de projets. Tetuan-Morocco, 1 st December 2016
9 MERCI DE VOTRE ATTENTION Place of the event and date
10 Mohamed MOKNI Maire de Sousse General Secretariat of MedCities Secrétariat Général de MedCités
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