RAP ' PORT ' D ACTIVITES 2013

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1 RAPPORT ' ' 2013

2 Le MoT Du PrESIDEnt ' 2013 le mot du président RAPPORT L année 2013 a constitué un tournant dans le développement d Extramuros. En créant l association en 2005, nous avions une double ambition : sensibiliser au réemploi créatif des déchets, et agir sur l emploi. Le premier pan du projet a été largement développé jusqu à aujourd hui, avec des actions participatives et des expositions d Objets Infinis auprès de publics divers et sur des territoires très variés. La création de l entreprise d insertion en 2008, dont l association est un des actionnaires fondateurs, a permis d agir, à notre échelle, sur l emploi. Depuis 2009, l association a été amenée à intervenir de façon récurrente et soutenue dans l est parisien, en particulier dans les quartiers identifiés «Politique de la Ville» ou de «zones urbaines sensibles». Ces quartiers se caractérisent par une population fragile cumulant plusieurs freins à l insertion professionnelle et sociale, avec notamment un taux de chômage et de précarisation inquiétant chez les jeunes. Îlots cloisonnés au cœur d arrondissements en pleine mutation, ces quartiers sont également confrontés aux problématiques d usage concernant les encombrants et l occupation des espaces collectifs. En réponse à ces constats, Extramuros anime des ateliers participatifs, dans le cadre des appels à projet Politique de la Ville reconduits annuellement. Depuis 2009, nos commanditaires sont devenus de véritables partenaires, avec lesquels nous concevons et adaptons nos actions pour mieux répondre aux enjeux locaux. Désormais reconnus pour son professionnalisme et son goût de la transmission, l équipe d Extramuros encadre la fabrication d objets plus complexes, plus techniques, plus conséquents. C est ainsi qu en 2013, Extramuros a expérimenté un nouveau type d actions, les chantiers éducatifs, répondant à la fois à un objectif d amélioration des cadres de vie, de lutte contre les exclusions, de sensibilisation à la valeur de la matière et d accompagnement vers l emploi. Mobilisatrice des ressources, cette nouvelle action a fortement sollicité l entreprise d insertion, permettant le développement de son activité et la pérennisation d emplois en insertion. Grâce au soutien renouvelé de ses partenaires, Extramuros s implante en 2014 à Ménilmontant, dans le XX e arrondissement, pour y développer ses activités auprès du grand public. Fidèles à nos engagements fondateurs, nous souhaitons y développer les chantiers éducatifs et créer des emplois en insertion. Cette nouvelle phase du développement de l association ne pourra voir le jour sans l engagement dans la durée de partenaires. La visibilité financière et la sécurisation du niveau de trésorerie, de plus en plus fragilisées par les modes de financements publics, sont pourtant indispensables pour développer une fonction employeur. Qu il passe par un parrainage financier pluriannuel ou un don en nature régulier de matières premières et d outillage, seul ce soutien nous permettra de porter le développement de notre projet solidaire, social, créatif et écologique. À ce titre, au nom de l équipe, je tiens à remercier la Ville de Paris, qui nous a promu lauréat pour «nos services innovants rendus aux parisiens». Merci aussi aux futurs partenaires qui s engageront à nos côtés. Jean-François Connan, président 2

3 RAPPORT ' D ACTIVITES 2013 Chiffres clés 2013 page 4 L année 2013 page 7 Extramuros en actions page 10 Chantiers éducatifs page 10 Impact des chantiers éducatifs pour les jeunes et sur le territoire page 11 Ateliers participatifs page 13 Actions en entreprise page 15 Horizons 2014 page 19 Nos partenaires page 21 Comment nous soutenir page 22 3

4 RAPPORT 2013 Chiffres clés ' ChiffRES cles 2013 Gouvernance : deux conseils d administration ouverts à tous les membres, une assemblée générale et deux soirées Intramuros Social : 25 membres à jour de leur cotisation, 1 chargée de développement salariée, Clémence Tabutin, qui a pris la suite de Sylvie Grimminger au printemps 2013, sous la supervision d Hélène Gounot, directrice des deux structures d Extramuros, l entreprise d insertion et l association. Activités : 12 ateliers «Politique de la Ville» / 90 participants 9 chantiers éducatifs / 29 participants 2 ateliers en entreprise / 50 participants 3 ateliers publics ponctuels / 50 participants 1 exposition d Objets Infinis / 350 visiteurs, 10,5 jours de formation au développement durable en entreprise / 200 participants. Soit 770 personnes directement sensibilisées. Finances : Total des charges 2013 : : soit une augmentation de 63 % Total des recettes 2013 : : soit une augmentation de 48 % Résultat comptable : 883 4

5 Répartition des charges Frais de gestions 6% Détails Ménilmontant : Loyer 9 % Travaux 4 % (quote-part amortissement sur 5 ans) Ménilmontant 12% Autres investissements 2% Création 33% 2013 Chiffres clés RAPPORT Masse salariale 20% Sous-traitance EI Extramuros 27% Répartition des recettes Concours / Prix 9% Indemnisation assurance 4% Aide aux postes salariés 6% Formation DD La Poste 10% Sous-traitance créa pour l'ei 26% Chantiers éducatifs 17% Nouveaux prototypes d'objets Infinis 2% Expositions d'objets Infinis 4% Ateliers entreprises 3% Ateliers Collectivités et Acteurs publics 4% Ateliers Politique de la Ville 15% Cotisations adhérents : 0,3 % Produits financiers : 0,3 % 5

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7 2013 L année RAPPORT ' L A n n EE 2013 À l équilibre depuis sa création il y a 8 ans, l association entame en 2013 une nouvelle étape de son développement, dans la continuité des actions menées jusqu à ce jour, et avec le lancement de deux nouveaux projets, en réponse à des besoins constatés avec des partenaires de plus en plus impliqués. La poursuite DES actions traditionnelles de l ASSoCIATIon, avec une montée en gamme reconnue par les partenaires Les ateliers participatifs «Politique de la Ville» Dans la continuité des actions réalisées les années précédentes dans les XVIII e et XX e arrondissements, en partenariat avec la Délégation à la Politique de la Ville et à l intégration (DPVI) de la Ville de Paris, et depuis cette année, la Direction de la Propreté et de l Eau (DPE), Extramuros mène des ateliers participatifs de sensibilisation au réemploi créatif des déchets. La reconnaissance du professionnalisme et des savoir-faire techniques d Extramuros par les financeurs ont conduit à une montée en gamme des objets fabriqués en ateliers participatifs a aussi été l occasion de nouer de nouveaux partenariats ponctuels avec la ville de Saint-Ouen, avec le bailleur social Coopération et Famille à Goussainville (95), et avec la Ville de Noisy-le-Grand. Les actions menées sont chaque fois adaptées au public cible, en réponse à des besoins environnementaux et sociaux identifiés localement. Les actions de sensibilisation au développement durable en entreprise De même, l association a poursuivi ses actions de sensibilisation en entreprises comme les années passées : deux ateliers participatifs de revalorisation des déchets d entreprise pour Veolia et la SNCF, une exposition des Objets Infinis au siège de Thalès pendant la semaine du développement durable, avec un vernissage en présence des deux créatrices, demandé par les salariés, et 10 sessions de formation au développement durable pour les cadres stratégiques de La Poste. 7

8 RAPPORT 2013 L année Deux nouveaux projets lancés Le bilan positif d une nouvelle action, les «chantiers éducatifs» À la demande de deux partenaires historiques, la DPVI et le bailleur social Paris Habitat, l association est intervenue de façon plus soutenue dans le XX e arrondissement avec un nouveau format d action : le «chantier éducatif». Un chantier éducatif s adresse aux jeunes (18-25 ans) en rupture sociale, familiale et scolaire, suivis par des clubs de prévention. Il consiste en une à deux semaines d immersion en milieu professionnel de quatre de ces jeunes, accompagnés de leur éducateur, dans l atelier de menuiserie de l entreprise d insertion Extramuros, pour la fabrication de mobilier ou équipement collectif pour des associations de leur quartier. Le déploiement de ce nouveau format d action répond à un besoin social identifié par les partenaires : «raccrochage» des jeunes avec les Missions Locales, découverte de métiers manuels en situation d entreprise, appropriation et respect des équipements collectifs, inclusion sociale sur un quartier. En 2013, Extramuros a ainsi encadré 29 jeunes sur neuf semaines de chantiers éducatifs, avec le soutien financier du Fonds Agir pour l Insertion dans l Industrie (A2i). L expérience a été concluante, elle sera donc renouvelée en 2014 et étendue à trois arrondissements parisiens, notamment grâce à l ouverture d un local «intramuros», à Ménilmontant, où se déroulera une grande partie des chantiers. À Ménilmontant Avec l appui de ses partenaires du XX e arrondissement, Extramuros a saisi l opportunité d un local de 250 m², au 156 rue Ménilmontant, pour ancrer et développer ses activités dans l est parisien, en lien avec les divers acteurs du territoire (publics, éducatifs, associatifs). Cette annexe, dont l ouverture est prévue semestre 2014, hébergera des cours ou stages de travail du bois de récupération, ouverts à tous, des ateliers participatifs financés par la Ville de Paris, une bricothèque et une partie des chantiers éducatifs. Au pied de la Cité Bonnier et tout proche du Bas Ménilmontant en pleine gentrification, cette implantation de l association est notamment pensée comme un trait d union entre des quartiers très cloisonnés. C est sur ce projet qu Extramuros a été primée par la Ville de Paris et s est vue remettre un des onze Trophées de l Économie Sociale et Solidaire récompensant «les initiatives solidaires et innovantes destinées aux parisiens». 8

9 2013 L année RAPPORT L année 2013 a surtout été dédiée à aménager les locaux, «éponger» un important dégât des eaux et rechercher des soutiens financiers pour pouvoir dimensionner le projet. L ouverture du local est prévue pour le printemps 2014, avec l arrivée d un nouveau salarié pour l animation et l encadrement des activités qui y seront menées. Une année de transition pour l entreprise d insertion Extramuros l atelier L année aura été difficile pour l entreprise d insertion, avec un démarrage économique très lent au premier semestre et un renouvellement quasiment complet de l équipe, compensés par une forte activité au second semestre. L équilibre est atteint grâce au soutien financier des partenaires et à un investissement commercial conséquent au second semestre. L association a été un important client de l entreprise en 2013, pour l encadrement de ses activités (chantiers et ateliers) et pour lui avoir confié les travaux d aménagement du local de Ménilmontant. Avec près de 40 k de commandes en 2013, l association est ainsi son deuxième client. L équipe en place est désormais opérationnelle et le niveau du carnet de commandes du premier trimestre 2014 préfigure d une année à venir plus sereine et en développement. Vous trouverez dans ce rapport davantage de détails sur les actions menées en 2013 par l association et sur nos projets pour Enfin, nous souhaitons remercier sincèrement tous ceux qui nous ont fait confiance et nous accompagnent encore cette année. Clémence Tabutin et Hélène Gounot 9

10 RAPPORT En actions Chantiers éducatifs EXTRAMUROS EN ACTIONS CHANTIERS éducatifs Suite à une expérimentation concluante rue Abel (Paris XII e ) en 2012, Paris Habitat, en co-financement avec la Ville de Paris, a confié à Extramuros 9 semaines de chantiers éducatifs dans les quartiers Politique de la Ville du XX e arrondissement. Extramuros a également obtenu le soutien du fond Agir pour l Insertion dans l Industrie (A2i) pour la réalisation de ces chantiers, notamment ceux incluant pour partie le travail du métal. Afin de compenser une sous-estimation du coût d un chantier éducatif, notamment sur le temps nécessaire à la préparation des matériaux et à la coordination. QU EST-CE QU UN CHANTIER ÉDUCATIF? Les chantiers éducatifs sont destinés aux jeunes suivis par des clubs de prévention (jeunes en rupture scolaire et sociale, éloignés de l emploi). Pendant 1 à 2 semaines, 4 jeunes de 18 à 25 ans accompagnés de leur éducateur fabriquent des équipements collectifs dans l atelier de menuiserie professionnel de l entreprise d insertion Extramuros, avec du bois de récupération et des produits écologiques. Une manière de sensibiliser ces jeunes à participer activement à l amélioration de leur cadre de vie tout en découvrant l univers des filières dites «vertes» au travers d une expérience concrète. L objectif d un chantier éducatif est de leur offrir une première expérience professionnelle rémunérée dans les métiers artisanaux de travail du bois et du métal. Extramuros s est rapprochée de la Mission Locale du XX e arrondissement pour s impliquer dans la création de passerelles et la prise en charge des jeunes souhaitant poursuivre leur découverte de ces métiers. 10

11 En actions Chantiers éducatifs RAPPORT L apport d Extramuros sur ces chantiers éducatifs Un support éducatif singulier : l immersion dans un atelier professionnel de menuiserie, avec un cahier des charges exigeant et des règles de sécurité à respecter, les jeunes nous remontent leur satisfaction «d être pris au sérieux». Un encadrement qualifié et adapté aux jeunes des clubs de prévention : l encadrement est assuré par les professionnels de l entreprise d insertion Extramuros, qualifiés techniquement et sur l accompagnement de public en difficulté éloigné de l emploi. Une sensibilisation forte à l écoconception et à la valeur des matières considérées comme déchets : les jeunes travaillent à partir de matériaux récupérés et de produits écologiques, selon les principes de fabrication d Extramuros. Une coordination par Extramuros entre les différents acteurs concernés sur le territoire, tant sur le projet pédagogique des jeunes que sur l équipement d espaces collectifs (acteurs associatifs, éducatifs, publics). ImpACTS des chantiers éducatifs pour LES jeunes et sur LE TERRIToIRE Découverte professionnelle Le souhait exprimé par plusieurs jeunes de poursuivre l expérience chez Extramuros démontre la pertinence de ces chantiers éducatifs : susciter l intérêt et le goût, chez des jeunes en rupture scolaire et sociale, pour des métiers manuels en atelier professionnel, dans des conditions réelles d entreprise. Extramuros n étant pas, faute de place et d agrément, en mesure d accueillir ces jeunes au-delà du chantier, nous avons mis en place les conditions d un relais avec la Mission Locale et les clubs de prévention pour travailler l orientation et la définition d un projet professionnel avec ces jeunes. 11

12 RAPPORT En actions Chantiers éducatifs Agir sur son quartier Amener des jeunes en rupture sociale et scolaire à participer à l embellissement de leurs quartiers par la fabrication d équipements collectifs constitue un élément fort des chantiers éducatifs. Cela induit d une part un plus grand respect et une appropriation des équipements communs par ces jeunes et leurs pairs, et la création de lien social entre les habitants du quartier d autre part. Pendant les phases d installation sur site, des habitants viennent leur signifier leur soutien en leur apportant une collation, et d autres jeunes s intéressent au chantier et demandent à y participer. Le regard porté sur ces jeunes semble ainsi évoluer positivement, leur rôle au sein du quartier est valorisé, en révélant leur capacité à s impliquer sérieusement et efficacement dans la vie du quartier. Les jeunes en parlent À la fin de chaque chantier, Extramuros et les clubs de prévention interrogent les jeunes sur leurs impressions suite à cette expérience. Ils ont beaucoup évoqué la notion de «plaisir», celui de découvrir un métier, de réaliser un travail parfois minutieux avec des machines-outils «impressionnantes», et du matériel professionnel. L attention et la disponibilité de l encadrant a contribué à leur motivation et à leur laisser un bon souvenir de cette expérience, ils ont sur ce point parlé de «transmission» d un savoir-faire. Sur le plan de l organisation, ils ont apprécié le rythme de travail, le respect des horaires, des temps de pauses. À noter qu aucun retard ni absence n ont été enregistrés, alors que le rythme soutenu et les temps de trajet Paris XX e Gennevilliers étaient un risque fort de désistement. LES chantiers éducatifs 2013 en CHIFFRES : 9 semaines 29 participants de 18 à 25 ans 5 clubs de prévention de l est parisien 5 équipements collectifs réalisés, bénéficiant à 12 associations 12

13 En actions Ateliers participatifs RAPPORT ATELIERS participatifs Ces ateliers visent à la sensibilisation des participants au réemploi de matériaux mis au rebut, avec un encadrement et de l outillage professionnel. Ouverts et accessibles à tous, dans une ambiance conviviale propice à l échange, ces ateliers sont l occasion de susciter du lien et de la mixité sociale, générationnelle et de genre LES ateliers participatifs Politique de la Ville 2013 en chiffres : 12 ateliers Environ 90 participants, dont une soixantaine d enfants 5 équipements collectifs réalisés 10 associations bénéficiaires, ciblées par les équipes de développement Local de la Ville > montée en gamme des prestations d Extramuros Ville de Paris Politique de la Ville (XVIII e et XX e ) La Politique de la Ville consiste en un ensemble d actions de l État visant à revaloriser certains quartiers dits «sensibles» et à réduire les inégalités sociales entre territoires. Elle s appuie sur des partenariats avec les collectivités territoriales et leurs partenaires 13

14 RAPPORT En actions Ateliers participatifs (bailleurs sociaux, associations, etc.). Elle est caractérisée par une approche globale des problèmes, en ne dissociant pas les volets urbain, économique et social. Dans ce cadre, Extramuros a animé en 2013, dans la continuité de l année précédente, une douzaine d ateliers participatifs avec les habitants du XVIII e et du XX e, principalement pour l équipement d associations locales. L année 2013 a vu une évolution des prestations demandées à Extramuros : les équipements réalisés lors de ces ateliers ont été plus conséquents et plus complexes techniquement. Cette montée en gamme témoigne de la reconnaissance par nos financeurs du savoir-faire et de la valeur ajoutée technique d Extramuros, résultant de plusieurs années de collaboration et de confiance réciproque. Actions publiques ponctuelles Outre la Ville de Paris, d autres acteurs publics franciliens ont fait appel à Extramuros pour intervenir à leurs côtés sur des événements ponctuels. Ainsi, des ateliers participatifs ont été organisés à Noisy-le-Grand, Goussainville, et Saint-Ouen, et les objectifs attendus par les commanditaires ont été atteints. Exemple de l atelier participatif de Goussainville : le bailleur social Coopération et Famille nous a sollicités pour travailler sur la revalorisation des encombrants d un ensemble de logements. Nous avons donc fabriqué avec les habitants des jouets et du mobilier à partir du bois brut trouvé dans les encombrants. L affluence des participants, la qualité des objets réalisés, la satisfaction du bailleur et l implication de l ensemble des parties prenantes notamment un club de prévention local ont contribué à la réussite de l action. LES actions publiques 2013 en chiffres : 3 partenaires ponctuels 4 journées d atelier Une cinquantaine de participants Diversité des objets réalisés : mail-art, totem de tri, mobilier, jouets 14

15 En actions Entreprise RAPPORT ACTIoNS en entreprise La priorité ayant été accordée cette année au développement des activités sociales (actions «Politique de la Ville», chantiers éducatifs), les actions de sensibilisation en entreprise menées ponctuellement en 2013 se sont faites en réponse aux sollicitations directes des partenaires. Ateliers Participatifs Deux entreprises, Veolia Propreté et la SNCF, nous ont demandé d intervenir auprès de leurs collaborateurs pour des ateliers de fabrication d objets individuels à partir de matériaux récupérés et de quelques-uns de leurs déchets choisis. Ces temps sont aussi des moments propices à la réflexion sur la valeur de la matière considérée comme déchet et son réemploi, et à des échanges «autrement» entre salariés d une même entreprise (team building créatif). Expositions des Objets Infinis 2013 aura été l occasion d une belle exposition pendant toute la semaine du développement durable au siège de Thalès à Neuilly (350 salariés). À la demande du client, un «vernissage» a été organisé le dernier jour de l exposition pendant lequel les créatrices ont répondu aux questions des salariés et présenté plus en détail la démarche d Extramuros. Formation Pour la dernière année de l appel d offre en cours, Jean-François Connan, pour le compte d Extramuros a continué de co-animer les formations des cadres stratégiques de La Poste au développement durable. L appel d offres arrivant à son terme, le marché sera renouvelé en 2014 sur un périmètre différent, sans garantie pour Extramuros d obtenir ce marché. LES actions en entreprise en bref : 2 ateliers participatifs : SNCF, Véolia 1 exposition d Objets Infinis : Thalès > 350 salariés sur le site et 30 objets exposés Formation : 10,5 journées et 200 participants 15

16 RAPPORT En actions Ménilmontant À Ménilmontant Depuis plusieurs années, Extramuros conçoit et encadre des ateliers participatifs dans l est parisien. Les financeurs de ces actions sont devenus au fil du temps de véritables partenaires, impliqués à toutes les étapes des projets menés par l association. La proposition de Paris Habitat de s y implanter permet à l association de se rapprocher de ses publics cibles. Paris Habitat a proposé à Extramuros un local de 250 m² au 156 rue Ménilmontant pour y développer son activité. Périmètres d'intervention de la politique de la ville Clichy Porte de Clichy Porte de Saint-Ouen Saint-Ouen Porte Montmartre Porte de Clignancourt Quartier de la Politique de la Ville Grand Projet de Renouvellement Urbain 18ème La Goutte d'or 17ème Neuilly-sur-Seine 19ème Alsace-Lorraine Solidarité Prévoyance 8ème Porte Saint-Denis Porte Saint-Martin Les Lilas Fougères Belleville Amandiers Bagnolet Fontaine au Roi 2ème 3ème 1er 16ème Pré Saint Gervais 10ème 9ème Bois de Boulogne Pantin La Chapelle Porte d'aubervilliers Curial Cambrai A. Karr Riquet Levallois Perret Zone Urbaine Sensible 20ème Ternaux Jacquard 11ème é Bon n 7 4ème ème 6ème 5ème Saint-Blaise Porte Montreuil de Montreuil 12ème C it 15ème r ie Les Périchaux Porte de Vanves Plaisance Raymond Losserand Vanves Issy-les-Moulineaux a 14ème 13ème Charenton Olympiades Villa d'este Boutroux Paul Bourget Montrouge Bois de Vincennes Patay Oudiné Brillat Savarin Amiral Mouchez Malakoff l Boulogne Billancourt Saint Mandé Ivry sur-seine 3 16

17 En actions Ménilmontant RAPPORT En effet, si les deux étages sur rue garantissent une bonne visibilité, l espace composé de plusieurs grandes pièces permet d en faire un lieu convivial et adapté à tous : une grande salle en bas avec l équipement de menuiserie pour les cours, une pièce dédiée aux finitions, un bureau pour l animateur, une kitchenette et une bibliothèque-salon. Le nouveau local d Extramuros se situe à la jonction entre le sud de l arrondissement, de plus en plus aisé et la Cité Bonnier, une zone urbaine sensible, dont la population cumule divers freins à l emploi. Extramuros souhaite faire de ce local un véritable trait d union entre deux quartiers mitoyens, et contribuer au désenclavement de la cité, et à l insertion professionnelle des jeunes (taux de chômage supérieur à 30 %, fort taux de déscolarisation). Pour susciter la mixité sociale - y compris celles de genres et de générations - Extramuros souhaite mettre en place une gratuité des cours pour les habitants de la Cité Bonnier et personnes orientées par les services sociaux. Avec un objectif de qualité des objets réalisés, et de transmission des savoir-faire artisanaux, un certain nombre d activités y seront hébergées : Des chantiers éducatifs de fabrication de mobilier urbain à partir de bois de récupération ; Des ateliers participatifs et créatifs de fabrication d objets et de mobilier à partir de bois de récupération Des conférences, expositions et information sur le développement durable, le potentiel créatif des déchets, les métiers «verts», en partenariat avec d autres associations Des ateliers participatifs et créatifs de couture avec la mise à disposition de matériaux récupérés (chutes de tissu neuf) et de machines à coudre. Une bricothèque pour utiliser l outillage électroportatif sur place Afin de garantir sa mission de solidarité (tarifs accessibles à tous), Extramuros a besoin de nouveaux mécènes qui l aideront à soutenir les embauches nécessaires et à mettre en place des filières de récupération d outillage et de bois. 17

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19 HORIZONS 2014 Horizons 2014 RAPPORT La reconnaissance d intérêt général Elle suppose de redéfinir le périmètre des activités de l association autour des activités financées par les appels à projet et subventions (bailleurs, collectivités, fondations d entreprise), l activité de Ménilmontant en tant que menuiserie solidaire et associative et les recherches d éco design sous forme de laboratoire d upcycling ouvert à tout designer adhérent à notre démarche. Les actions de sensibilisation proposées aux entreprises, y compris celles qui s exercent dans un champ non concurrentiel, seront désormais portées par l entreprise d insertion. Le lancement des activités à MéNILMoNTANT Les premières activités dans le local de Ménilmontant auront lieu en mars. Le recrutement d un animateur en charge des activités proposées au grand public est en cours, pour une ouverture prévue au printemps. Nous avons besoin de nouveaux partenaires pour soutenir les embauches nécessaires au projet tout en garantissant notre mission de solidarité (tarif accessible à tous). La poursuite des chantiers éducatifs Forts de l expérience réussie en 2013, nous poursuivons les chantiers éducatifs, dont une grande partie se déroulera à Ménilmontant, pour ne pas compromettre le développement de l entreprise d insertion Extramuros qui mettait jusqu à présent ses ressources à disposition de l association (ressources humaines et matérielles, avec la mobilisation de l atelier). Deux nouveaux partenariats ont été noués début 2014, pour répliquer les chantiers éducatifs dans le XII e et le XVIII e arrondissement. 12 à 15 chantiers sont déjà planifiés à partir du mois de mars. 19

20 RAPPORT Horizons 2014 La relance du «laboratoire d upcyling», le recyclage à valeur ajoutée créative Forte de son expérience en termes d éco-design, l association Extramuros se positionne comme une référence en Ile-de-France, avec un outil de production intégré et cohérent (procédés de fabrication et produits 100 % respectueux de l environnement). Le «laboratoire d upcycling» a vocation à poursuivre les recherches de réemploi de matériaux pour lesquels il n existe pas de solutions de revalorisation, et à promouvoir artisanat et design responsables EN BREF Chantiers éducatifs : 12 à 16 semaines Ateliers part. «politique de la Ville» à Paris : 12 à 16 journées Ménilmontant : lancement des activités au printemps 2014 Laboratoire d upcycling Et bientôt un blog pour nous suivre ; 20

21 2013 Partenaires NOS PARTENAIRES RAPPORT Nous remercions nos partenaires pour leur confiance, leur soutien, leur intérêt pour nos projets, et leur implication dans chacun d eux. Le Bailleur Social Paris Habitat La Ville de Paris, dont la Délégation à la Politique de la Ville et à l Intégration, et ses Équipes de Développement Local, La Poste et Agir Pour L Insertion dans L Industrie Nous remercions également nos partenaires ponctuels d avoir fait appel à Extramuros pour mettre en place des actions de sensibilisation de leur publics. Les mairies de Noisy-le-Grand et de Saint-Ouen, le bailleur social Coopération et Famille, la SNCF, Thalès et Véolia. En 2014, nous sommes heureux d accueillir de nouveaux partenaires qui nous soutiennent particulièrement en profitons pour évoquer ici et remercier d ores et déjà, deux partenaires de l année 2014 : la Fondation de France et la Fondation Bouygues Telecom. 21

22 RAPPORT Extramuros Nous soutenir COMMEnt nous soutenir Vous êtes fabricants ou distributeurs d outillage, de matériaux de finition écologique ou de bois? Vos invendus nous intéressent! Vous mettez régulièrement du bois au rebut? Vos déchets nous intéressent! Vous nous aimez, tout simplement, et vous souhaitez nous soutenir? Faites un don! Contactez-nous : Clémence Tabutin, Hélène Gounot asso@extramuros-paris.com

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