- Rapport d activité Fondation FFB - Association Vienne et Moulière Solidarité VMS
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- Brigitte Brunelle
- il y a 8 ans
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1 - Rapport d activité Fondation FFB - Association Vienne et Moulière Solidarité VMS - JANVIER Le chantier d insertion GEMECO de l Association Vienne et Moulière Solidarité / VMS a ouvert le 15 avril 2013, permettant l embauche de 2 permanents et 8 salariés en insertion. Depuis la mi-octobre, l Etat a conventionné le chantier pour l accueil de 10 postes et non 8 comme initialement prévu. C est donc a cette date que l association a engagé ses dépenses en termes d équipement de protection individuelle et d outillage, soutenue par la fondation Fédération Française du bâtiment (le dossier ayant été déposé le 29 mars 2013).
2 UTILISATION EXACTE DU FINANCEMENT SOLLICITE INTERVENTION EXACTE DE LA FONDATION FFB L association s est vue attribuer une subvention de euros dans le cadre d une participation au financement de l outillage ainsi que des équipements de protection individuelle de l équipe. Le tableau suivant reprend les dépenses effectuées éligibles à la subvention pour plus de précision, vous trouverez les factures en pièce jointe - : DATE FOURNISSEUR TYPE D'ACHAT SOMME 06/11/2013 GAMM VERT VETEMENT TRAVAIL 135,7 14/11/2013 GAMM VERT VETEMENT TRAVAIL 11,5 22/10/2013 GAMM VERT VETEMENT TRAVAIL 330,9 11/12/2013 GAMM VERT VETEMENT TRAVAIL 494,1 05/11/2013 REMY COURBIER TRONCONNEUSE /04/2013 POINT P EQUIPEMENT 13864,95 31/05/2013 POINT P EQUIPEMENT 835,11 30/06/2013 POINT P EQUIPEMENT 1329,41 31/07/2013 POINT P EQUIPEMENT 619,16 31/08/2013 POINT P EQUIPEMENT 404,61 31/10/2013 POINT P EQUIPEMENT 3061,28 30/11/2013 POINT P EQUIPEMENT 391, ,92 2
3 APPORTS DE CETTE SUBVENTION FFB EN TERMES D INSERTION PROFESSIONNELLE Dans une phase de démarrage, votre soutien n est pas négligeable car il nous a permis de nous équiper d outillages neufs et aux normes assurant l entière sécurité du public. Nous avons désormais de bonnes bases de travail technique. Pour rappel, notre structure accueille des demandeurs d emploi de longue durée ou des jeunes sans qualification qui présentent des freins à l emploi. Ces derniers signent un contrat de travail d au maximum 24 mois et doivent, par la suite trouver un emploi en entreprise classique, potentiellement au sein d une entreprise adhérente à la FFB. A leur arrivée, 80% n ont pas ou peu d expérience dans le domaine du bâtiment et doivent réapprendre toutes les bases des métiers du bâtiment. Votre participation au bon équipement participe donc pleinement au projet d insertion qui nous anime. Les salariés peuvent ainsi s adapter à toutes les situations de travail auxquelles ils sont confrontés et être formés au mieux aux besoins des entreprises du bâtiment vers lesquelles ils pourront s orienter par la suite. 3
4 Au-delà d équipements techniques collectifs, cette subvention nous a permis l achat de caisses individuelles d outillages complètes. D un point de vue pédagogique, nous relevons trois apports principaux : - La connaissance de la terminologie de l outillage appuyé par l inventaire régulier que les salariés sont tenus de réaliser - La responsabilisation des individus quant à l entretien et au rangement de l outillage d un chantier - La prise de conscience du coût de l outillage liée au fait que tous les éléments manquants dans la caisse individuelle doivent être remplacés à la charge du salarié Enfin, vous avez participé au financement de l achat des équipements de protection individuelle (EPI) complétés d une tenue de travail uniforme pour les salariés. Ils permettent à l association d avoir une reconnaissance auprès de la population et aux salariés de se présenter dans une tenue de travail adaptée alors que la plupart n aurait pas eu les moyens financiers de se la procurer. Cette tenue complète (casque, pantalon, genouillères, veste, chaussures de sécurité, vêtement de pluie, gilet jaune) permet un travail par tous temps et en tous lieux (voie publique ou non). 4
5 UN PARTENARIAT PLUS LARGE QU UN ACCOMPAGNEMENT FINANCIER Au dépôt de notre dossier, nous vous avions fait part de notre volonté d établir un véritable partenariat avec les entreprises adhérentes à la Fédération Française du Bâtiment. Il est à noter que plusieurs liens se sont établis et nous permettent d envisager un partenariat à long terme. Tout d abord, ce dossier a été rédigé en étroite collaboration entre notre structure dont le conseil d administration est composé d artisans du bâtiment et Cédric Murzeau, adhérent à la FFB. C est un projet de territoire qui s est construit en toute transparence avec les entrepreneurs du secteur. Notre parrain, Michel Droin, nous a également fait part de sa communication au sein de l antenne FFB de Poitou-Charentes. Ce sont aujourd hui des liens étroits et beaucoup de reconnaissance qui nous unissent. Pour illustration, Michel Droin, était présent à la journée d inauguration du chantier le 24 mai Ensuite, une entreprise et un ancien artisan du bâtiment ont organisé des journées de formation à destination de nos salariés. Il s agissait de proposer à un groupe de 3 salariés maximum d être formé à des techniques particulières du bâtiment : - 4 journées de formation avec un ancien menuisier adhérent à la FFB entre juin et décembre 2013 (pose de plancher provisoire, installation du solivage, bardage bois ) - 1 journée de formation à la mise en place d une dalle chaux/chanvre le 16 juillet 2013 en collaboration avec un formateur de l entreprise Saint Astier Par ailleurs, les salariés travaillent quotidiennement avec des entrepreneurs classiques qui interviennent sur le chantier (pose de baie, électricité, plomberie ), bien souvent adhérents à la FFB. 5
6 Enfin, par le biais des artisans bénévoles dans notre structure, et de manière plus officielle via la Fédération Française du Bâtiment, nous sensibilisons un maximum d acteurs à notre action. Au-delà d une activité technique commune, ce sont aussi des habitants du territoire des entrepreneurs que nous employons. Ces différentes rencontres avec les professionnels du bâtiment nous ont amenés à constater que de nombreuses entreprises ont des besoins de recrutement qu elles peinent à satisfaire. Nous avons donc organisé un «petit déjeuner d entreprise» le 22 novembre 2013 permettant aux salariés comme à une dizaine d entrepreneurs de se présenter et de préciser leur recherche. Ce petit déjeuner a été appuyé par notre parrain de la FFB, Michel Droin. Sa présence et son intervention orale ont permis d affirmer le soutien de la FFB à notre projet et à nous assurer une crédibilité/reconnaissance importante. Alors qu un salarié avait été pris en stage deux semaines en octobre 2013, qui lui a permis de signer par la suite un contrat à durée indéterminé chez un menuisier plaquiste ; deux autres ont trouvé un stage adapté à leur compétences (peinture et couverture) via ce petit déjeuner. L un d entre eux devrait signer un contrat de travail d ici la fin de l année suite à ce stage. Fort de ces premières expériences, nous souhaitons pérenniser ces premiers contacts établis avec les entreprises et prévoyons, avec le parrain FFB, une manifestation commune en 2014 en direction des entreprises. Une nouvelle fois, l équipe et le conseil d administration de VMS vous remercient chaleureusement pour votre soutien à notre projet et espèrent pouvoir pérenniser ce partenariat naissant! 6
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