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1 Petit-déjeuner presse «Sécurité de l internet des objets» Chaire de Cyberdéfense et Cybersécurité SAINT CYR SOGETI THALES à Paris, le 18 septembre Petit-déjeuner presse à 9h Dossier de presse

2 SOMMAIRE Présentation de l événement 3 Présentation de la Chaire 7 Biographie de Daniel Ventre 9 Présentation des écoles de Saint-Cyr Coëtquidan 10 Présentation du centre de recherche des écoles de Saint-Cyr Coëtquidan 12 Présentation de Sogeti 14 Biographie de monsieur Didier Appell 16 Présentation de Thales 17 Biographie de monsieur Christian Rivierre 19 Présentation de la fondation Saint-Cyr 20 Contacts presse 21 2

3 Présentation de l événement Colloque «Sécurité de l internet des objets» Vendredi 19 septembre, 9h-17h, amphithéâtre Austerlitz, hôtel National des Invalides L internet des objets (et ses déclinaisons telles que l intranet des objets ou l internet of things) est souvent qualifié de 3 e vague de la révolution des nouvelles technologies de l information, succédant à l avènement de l internet dans les années 1990, puis celui du net 2.0 dans les années Cette nouvelle étape s annonce déjà comme une évolution sans précédent : les objets deviennent «intelligents», capables de communiquer entre eux, échanger, réagir et s adapter à leur environnement. Les applications développées et parfois déjà implémentées sont nombreuses : villes/véhicules/réseaux d énergie intelligents, usine du futur, optimisation de la production, objets du quotidien connectés, applications visant à améliorer la qualité de vie, etc. L internet des objets est aussi question de stratégie, de politique, de pouvoir économique, industriel (qui maitrisera les standards?). Le colloque «Sécurité de l internet des objets» propose d explorer les enjeux de sécurité de l internet des objets en adoptant plusieurs points de vue : celui de la recherche académique, de l industrie, de la Défense, du Droit des instances et de la normalisation. 3

4 Programme du colloque 4

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6 6

7 Présentation de la Chaire Incluse dans le pôle action globale et forces terrestres du centre de recherche des écoles de Saint-Cyr Coëtquidan, la Chaire de Cyberdéfense et Cybersécurité Saint-Cyr Sogeti Thales doit permettre de mieux anticiper les futures cybermenaces en faisant converger les mondes militaire et civil. La chaire a été inaugurée le 2 juillet 2012 par le général d armée Bertrand Ract Madoux, chef d état-major de l armée de Terre, madame Pascale Sourisse, président directeur général de Thales Communications & Security, monsieur Luc-François Salvador, président directeur général du groupe SOGETI et le général de division Éric Bonnemaison, commandant les écoles de Saint-Cyr Coëtquidan. Les objectifs de la Chaire Mettre en place un programme de recherche de haut niveau, avec des partenaires publics et privés, civils et militaires, français et étrangers, en particulier d autres centres de recherche internationaux. Développer des enseignements dans le domaine de la cyberdéfense en formation initiale, pour les élèves officiers en scolarité aux écoles de Saint-Cyr Coëtquidan, et en formation continue, à destination des décideurs publics et privés. Publier des ouvrages, articles et documents de référence. Fédérer une communauté nationale autour de ces sujets, mais aussi internationale, en développant un réseau de partenariats à travers le monde. Installer, à terme, un centre d expertise sur les questions de cyberdéfense pour les forces aux écoles de Saint-Cyr Coëtquidan. Les compétences de la Chaire 1. Production de connaissances. Conception, conduite et mise en œuvre de programmes de recherche fondamentale et appliquée ; Réalisation de rapports, notes et études à caractère contractuel ; Organisation d échanges scientifiques (colloques, journées d études, workshop) entre chercheurs, experts et praticiens des mondes civil et de la Défense (universitaires, militaires et industriels). 2. Accompagnement de projets d étude et de recherche Aide à la conception et au suivi de travaux de recherche et d études ; Encadrement de thèses et mémoires ; Expertise et évaluation de résultats de recherches et d études. 7

8 3. Ingénierie de formation. Formation par la recherche (du master au doctorat) ; Production de modules de formation spécifiques sur la cyberconflictualité. Le programme scientifique de la Chaire 1. Mutations Cyber et Forces Armées Analyser pour les Forces Armées les impacts de la Cyber sur la mutation des Forces, les opportunités et menaces Cyber, les problématiques juridiques et éthiques de la Cyberconflictualité, la stratégie militaire, les doctrines et tactiques, ainsi que leurs conséquences sur la formation de nos soldats. 2. Une territorialisation maîtrisée du cyberespace est-elle possible? Étudier les frontières du cyberespace et le cloud souverain. Construire un Internet maîtrisé par les nations pour leurs opérations critiques (santé, énergie, affaires étrangères, etc.) a-t-il encore un sens technique, économique? 3. Les facteurs humains : qui sont les cyberguerriers? Comment sont-ils structurés, comment agissent-ils? 4. Études comparatives des stratégies nationales du cyberespace Étudier, par une approche comparative, les stratégies nationales des grands pays et s intéresser aux questions de dissuasion, d attribution. Réfléchir à l impact de la lutte informatique (rupture stratégique ou évolution technologique? faut-il une nouvelle doctrine d emploi des forces?). 5. La mesure de la menace Définir des méthodes et des indicateurs de mesure (évaluation, appréciation) de l ampleur du phénomène «cyberattaques». Site internet : 8

9 Biographie de Monsieur Daniel Ventre Ingénieur CNRS. Laboratoire d affectation : CESDIP (Centre de Recherches sur le Droit et les Institutions Pénales) (CNRS UVSQ Ministère de la Justice) / Secrétaire général du GERN (Groupe Européen de Recherches sur les Normativités). Thèmes de Recherche : cybersécurité/cyberdéfense, cyberconflit, cyberguerre, guerre de l information, relations internationales. Directeur de la collection Cyberconflit et Cybercriminalité aux éditions Hermès ISTE (Londres). Chargé de cours de droit à Télécom ParisTech. Contact : Site internet : Bibliographie Ventre D. (Ed) China; Cybersecurity and Cyberdefence Policies and Strategies, Wiley-ISTE; à paraître Ventre D. (Ed.), Cyber Conflicts. Competing National Perspectives, Wiley ISTE, mai 2012, 330 pages Ventre D., Ocqueteau F., Contrôles et Surveillances dans le cyberespace, La Documentation Française, Problèmes Politiques et Sociaux, n 988, septembre 2011, 130 pages Ventre D., Cyberattaque et Cyberdéfense, Hermès Lavoisier, août 2011, 312 pages Ventre D., Cyberespace et acteurs du cyberconflit, Hermès Lavoisier, avril 2011, 288 pages Ventre D. (Ed.), Cyberwar and Information Warfare, Wiley ISTE, juillet 2011, 448 pages Ventre D. (Ed.), Cyberguerre et Guerre de l Information : stratégies, règles, enjeux, Hermès Lavoisier, septembre 2010, 318 pages Ventre D., Information Warfare, Wiley ISTE, septembre 2009, 298 pages Ventre D., La guerre de l information, Hermès Lavoisier, octobre 2007, 282 pages 9

10 Les écoles de Saint-Cyr Coëtquidan Grande école du commandement, les écoles de Saint-Cyr Coëtquidan forment des officiers capables de décider en situation difficile, quelle que soit la nature du combat auquel ils doivent faire face, sachant : discerner dans la complexité (déployer une véritable intelligence de situation) ; décider dans l incertitude (avoir une véritable force de caractère permettant d accepter des risques calculés) ; agir dans l adversité (pour fédérer les énergies, susciter l action collective et décider en conscience). Elles développent chez le futur officier non seulement les connaissances techniques essentielles mais aussi le savoir-être et le savoir penser qui lui permettront de décider et d inventer les solutions adaptées aux défis de demain. A cet effet, elles mettent en œuvre un enseignement pluridisciplinaire et intégré, où la formation humaine a autant d importance que les formations académiques et militaires. Tous les officiers de l armée de Terre, quelle que soit leur origine (directe ou semi directe), quelle que soit leur destination (carrière longue ou courte), quel que soit leur statut (active, réserve), quelle que soit leur future spécialité (encadrement, technique, administrative), passent par ce creuset de la formation initiale. Les écoles présentes sur le camp de Coëtquidan L Ecole Spéciale Militaire de Saint-Cyr Créée en 1802, par l empereur Napoléon Ier, elle forme chaque année environ 200 officiers de recrutement externe au cours d une formation semestrialisée d un an ou de trois ans. Le diplôme de saint-cyr confère le grade de master et le titre d ingénieur pour la filière scientifique. L Ecole Militaire Inter-Armes Créée en 1961, elle forme chaque année environ 100 officiers de recrutement interne au cours d une formation semestrialisée de 2 ans. Le diplôme de l EMIA confère le grade de licence. Le 4e Bataillon de l Ecole Spéciale Militaire de Saint-Cyr Ecole des stages courts, elle forme chaque année environ 1000 stagiaires, pour des formations allant d une semaine à 6 mois. 10

11 Projet stratégique L excellence de la formation, tournée vers l efficacité opérationnelle, repose sur la transversalité des enseignements académiques, militaires et humains, la qualité des enseignements dans chacun de ces domaines et la dynamique du système LMD (Licence - Master - Doctorat). Dans un contexte multinational en pleine mutation, les armées doivent faire face à un environnement en constante évolution. A l écoute des besoins de la Défense, des leçons tirées des opérations et de l évolution des cultures, des idées et des techniques, les écoles de Saint-Cyr Coëtquidan adaptent en permanence et par anticipation, leurs actions de formation. La recherche menée par le centre de recherche des écoles de Saint-Cyr Coëtquidan garantit le meilleur niveau des connaissances et des enseignements. Elle est focalisée sur les pôles : Ethique et environnement juridique ; Défense et sécurité européennes ; Action globale et forces terrestres ; Sciences et Technologies de la Défense. La richesse des réseaux internationaux de chercheurs et partenaires, et le soutien apporté par la Fondation Saint-Cyr, lui confèrent une dynamique de développement permanent. De renommée internationale, les écoles de Saint-Cyr Coëtquidan sont un acteur majeur de la formation au commandement et constituent un pôle de formation, référence européenne. Ce savoir-faire connu et reconnu se traduit par un nombre croissant de stagiaires étrangers et par la multiplicité des partenariats qu elles entretiennent à la fois avec les grandes écoles françaises et étrangères, mais aussi avec le monde des entreprises. Les écoles en chiffres 2013/2014 Un camp de 5500 hectares 700 logements disponibles pour les élèves Une communauté de 5000 personnes, dont 1000 résidant sur le camp Encadrement militaire permanent : 465 Personnel civil (hors enseignants) : 220 Corps enseignant : 180, dont 70 résidents Environ 2500 élèves par an dont 800 en stage long 11

12 Le centre de recherche des écoles de Saint-Cyr Coëtquidan Dans le paysage national et international des établissements d enseignement supérieur reconnus, civils comme militaires, il n existe pas de formation de qualité sans production de connaissances. C est fort de cette conviction que les écoles de Saint-Cyr Coëtquidan ont entrepris de faire d une recherche mise au service de la formation des élèves officiers l un des axes stratégiques de leur développement. La volonté d assurer l actualité, la qualité, et le haut niveau permanent de l enseignement et de la formation aux Ecoles est au cœur de la mission du Centre de Recherche des écoles de Saint- Cyr Coëtquidan (CREC). Elle est la condition indispensable à la formation des futurs chefs de l armée de Terre, de la reconnaissance des titres et des grades universitaires délivrés par les écoles de formation initiale, mais au-delà par l ensemble des institutions de l enseignement supérieur, universités et grandes écoles dans l environnement national, européen et international. L activité de recherche est structurée en quatre pôles d excellence, tous finalisés sur le métier militaire. Ces axes généraux de recherche, clairement définis et ayant vocation à fédérer l activité des chercheurs, sont destinés à assurer une bonne visibilité dans le paysage de la recherche en France et en Europe. Ils privilégient par définition des problématiques utiles à l armée de Terre et à la Défense. 12

13 Les différents pôles de recherche Le pôle Éthique et environnement juridique a vocation à traiter des aspects individuels de l usage maîtrisé de la force. Il participe à une formation délivrant le grade de master en favorisant la formation à la décision responsable et à la culture des forces morales. Le pôle Défense et sécurité européennes s intéresse au cadre d action de la politique européenne de sécurité et de défense dans le cadre d équipes européennes pluridisciplinaires liées entre elles dans une logique de réseau. Ce pôle contribue à assurer une formation de qualité délivrant le grade de master. Il est complété depuis juillet 2012 par la Chaire Jean Monnet «Défense et sécurité européennes». Le pôle Action globale et forces terrestres se consacre à l étude des mutations de la conflictualité et de leurs conséquences sur l engagement et l action globale des forces terrestres. Ce pôle contribue à assurer une formation de qualité délivrant le grade de Master. Le pôle entend produire, diffuser et mettre en débat les connaissances académiques et professionnelles relevant de son domaine de compétence. Ses domaines d expertise sont : géostratégie, politiques de défense et de sécurité, doctrine d emploi des forces, études tactiques, organisation du renseignement, cadre juridique de l action militaire, équipement des forces, partenariats public privé. Ce pôle est complété depuis juillet 2012 par la Chaire de Cyberdéfense et Cybersécurité Saint-Cyr, Sogeti, Thales. Le pôle Sciences et technologies de défense mène des actions de recherche sur des thématiques liées à la défense et à la sécurité au sens large. Impliqué dans le développement amont d équipements futurs ou de technologies émergentes, il irrigue les programmes de formation grâce à sa production de connaissances. Ce pôle contribue à assurer une formation de qualité délivrant un diplôme d ingénieur. Il apporte une capacité d expertise auprès des organismes militaires en charge de la prospective et contribue au rayonnement des écoles de Saint-Cyr Coëtquidan par ses publications et sa participation à des projets collaboratifs. Le développement des activités de recherche a par ailleurs conduit à rechercher des modes d action et de financements innovants au bénéfice des missions de formation des élèves officiers comme en témoigne la création fin 2006 de la Fondation Saint-Cyr qui a vocation au terme des dispositions de l article 1 de ses statuts à «valoriser la recherche des écoles de Saint- Cyr Coëtquidan et de la Défense via un partenariat accru avec les acteurs de la vie civile...». 13

14 Présentation de Sogeti 14

15 1 er REC 15

16 Biographie de monsieur Didier Appell Responsable de l offre cybersécurité de Sogeti High Tech Après 10 ans d un parcours fascinant où il était en charge de projets internationaux pour le Groupe Thales, Didier Appell a rejoint Capgemini/Sogeti High Tech en Il y a notamment dirigé une Business Unit experte en Ingénierie Logiciel, de 2006 à Il a aussi procédé à la mise en place d une équipe de direction, a recruté l équipe des ventes et créé la direction technique pour développer rapidement le chiffre d affaires de l unité et la porter à un seuil de rentabilité intéressant en moins de trois ans. Didier Appell a intensifié l activité de Sogeti High Tech au niveau régional sur les 4 sites de Strasbourg, Lyon, Valence et Grenoble au service d industriels du Transport, de l Energie, des Télécoms et de la Santé. Il est aussi acteur du pôle de compétitivité MINALOGIC (un espace majeur d innovation et de compétences spécialisées dans les solutions miniaturisées intelligentes pour l industrie). (www.minalogic.com) Didier Appell est depuis 2013 responsable cybersécurité pour l ensemble de l activité de Sogeti High Tech et depuis 2014 responsable opérationnel des offres de ce secteur. 16

17 Présentation de Thales Notre mission Dans notre monde de plus en plus mobile, interconnecté et interdépendant, la sécurité des personnes et des biens, des infrastructures et des États dépend de responsables et d organisations capables de prendre les bonnes décisions et d agir efficacement au bon moment. Ces prises de décision sont souvent critiques sur les marchés sur lesquels le groupe Thales opère : l Aérospatial, le Transport, la Défense et la Sécurité. Qu ils commandent des forces aériennes, navales ou terrestres, qu ils soient contrôleurs du trafic aérien, commandants de bord, gouvernants, dirigeants de collectivités ou opérateurs d infrastructures, les hommes et les femmes qui doivent décider pour agir ont besoin de disposer d une information complète, fiable et hiérarchisée. Maîtriser la chaîne de décision critique Notre rôle est d aider nos clients à remplir leurs missions en leur fournissant les outils technologiques permettant de collecter les données, de les traiter, de les diffuser et, ainsi, de les aider à décrypter l environnement, à en maîtriser la complexité pour choisir la meilleure option, agir et obtenir les meilleurs résultats. Cette maîtrise de la «chaîne de décision critique» est à l origine de nos innovations et nos technologies : grands systèmes logiciels, communications sécurisées, détection (radars, sonars, optiques) et supervision, électronique embarquée, satellites, intégration systèmes. Ces savoirfaire et ces technologies sont transverses à toutes nos activités, avec le souci de toujours placer l homme au centre de la boucle de décision. Proximité et responsabilité Notre connaissance intime des marchés sur lesquels nous opérons depuis des décennies ainsi que notre présence opérationnelle dans 56 pays nous permettent d être au plus près de nos clients, et de mieux appréhender les processus opérationnels de décision et d action pour proposer les meilleures solutions. L ensemble de nos activités s inscrit dans le cadre d une politique volontariste de responsabilité d entreprise, portée par les collaborateurs du Groupe répartis dans 56 pays. Cette politique constitue un outil essentiel de maîtrise des risques et un élément clé de la performance de Thales. Innover, une priorité pour Thales Inventer aujourd hui les produits phares de demain, créer de la valeur pour nos clients en stimulant la collaboration entre les équipes, encourager la passion pour la recherche, c est ce qui caractérise l esprit d innovation de Thales. Au cœur de la stratégie du Groupe, l innovation répond aux besoins du client grâce à une force de créativité, d imagination et de capacité à mettre en œuvre cette rupture technologique. Thales a réalisé en 2013 un chiffre d affaires de 14,2 milliards d euros. 17

18 Thales, leader européen de la cybersecurité Thales est l un des leaders mondiaux des produits et solutions de sécurité cryptographiques pour les infrastructures critiques gouvernementales et militaires, les réseaux de satellites, les entreprises et l industrie financière. La position unique de Thales sur le marché est due à son offre de sécurité dite «de bout en bout» qui s'étend à toute la chaîne de valeur du domaine de la sécurité. L offre cybersécurité de Thales L offre de cybersécurité de Thales consiste en la mise en œuvre de moyens informatiques et humains permettant de protéger les systèmes d information et de surveiller, de détecter, d analyser, de visualiser et de contrer tous les types d attaques informatiques actuels et futurs (virus, désinformation, saturation, déstabilisation, destruction, vol d information, etc.). L offre dispose d une forte dimension «service» : conception, développement, intégration et fourniture de services à forte valeur ajoutée autour des systèmes d information critiques, pour les marchés de l Aérospatial, du Transport, de la Défense et de la Sécurité. La cybersécurité est d ailleurs une dimension essentielle des solutions d avenir destinées au Continuum Défense-Sécurité. Thales, un partenaire de confiance Présent sur l ensemble de la chaîne de sécurité, Thales propose une gamme complète de solutions et de services depuis le conseil en sécurité, les tests d intrusion et la conception des architectures, jusqu à l homologation des systèmes, le développement de produits et services ainsi que leur gestion tout au long de leur cycle de vie. Le Groupe, fort de son expérience unique de plus de 40 ans dans la protection des informations classifiées jusqu'au niveau Secret Défense, accompagne ses clients tout au long de leur démarche de sécurisation d un système d information, de l analyse des risques au développement de stratégies d anticipation et de défense. Depuis 2001, Thales opère 24 sur 24 et 7 jours sur 7, un centre opérationnel de cybersécurité pour les infrastructures critiques de ses clients. Grâce à une force de frappe de ingénieurs basés en France, au Royaume-Uni, en Norvège, aux Etats-Unis et en Asie Pacifique, Thales offre à ses clients une expertise reconnue. Des références prestigieuses N 1 mondial de la sécurité des transactions bancaires ; protection de 80% des transactions bancaires mondiales, sécurité de 19 des 20 plus grandes banques mondiales ; N 1 en Europe dans le domaine de la sécurité des technologies de l information ; Produits et solutions de sécurité (confidentiels ou secret défense) dans 50 pays, dont ceux de l OTAN ; Protection des réseaux IP des forces militaires européennes et de l OTAN ; Protection des systèmes sensibles de nombreuses entreprises internationales : 3 des plus grandes sociétés pharmaceutiques, 4 des 5 plus grandes sociétés pétrolières, 9 des 10 plus grandes sociétés de haute technologie ; Définition et fourniture de la solution de sécurité de l offre de cloud souverain de la société Cloudwatt. 18

19 Biographie de monsieur Christian Rivierre Vice-Président, Ingénierie Systèmes et Logiciels, Thales Ancien élève de l Ecole Supérieure d Electricité (promotion 83), Christian Rivierre, 54 ans, a débuté sa carrière à Thomson CSF comme ingénieur au sein de la Division Système de Détection et de Commandement. Il contribue activement pendant ces premières années à la réalisation de Systèmes à fort contenu recherche et développement. En 1995, il devient responsable de l unité technique développement des logiciels Systèmes au sein de cette même Division. De 2000 à 2004, il prend la Direction de l activité développement des produits logiciel et matériel pour les centres de contrôle et systèmes de communication de la Division Contrôle du Trafic Aérien de Thales. En 2005, il rejoint la Division Services de Thales pour mettre en place une entité européenne dédiée à l Outsourcing de Systèmes critiques. En 2010, il crée et prend la Direction du domaine d activité Ingénierie des Systèmes logiciels au sein de Thales. 19

20 Présentation de la fondation Saint-Cyr La fondation Saint-Cyr (FSC) est née en 2006 du constat de la communauté d intérêts entre l institution militaire et ses interlocuteurs de la vie civile. Elle a pour but de valoriser la recherche de la Défense et favoriser le rayonnement des armées par un partenariat accru avec les entreprises et les acteurs de la vie civile. La fondation Saint-Cyr contribue au développement des activités de recherche des Ecoles de Saint-Cyr Coëtquidan, favorise le développement de la formation professionnelle au service des entreprises et des grandes écoles et propose une palette de services aux membres de la communauté saint-cyrienne. La recherche La FSC soutient les activités de recherches scientifiques, politiques et sociales centrées sur des thématiques civilo-militaires. La formation Le centre de formation Saint-Cyr Formation Continue est spécialisé dans la transposition de compétences militaires au profit du monde de l entreprise. Le rayonnement La FSC soutient les activités des élèves-officiers, contribue à animer le réseau des anciens élèves et favorise le rayonnement des Ecoles de Saint-Cyr Coëtquidan. 20

21 Contacts presse Contact Presse Chaire Daniel VENTRE Mob : +33 (0) Contact Presse écoles de Saint-Cyr Coëtquidan LCL Gaël KERNEUZET Tel.: + 33 (0) Contact Presse Fondation Saint-Cyr Séverine BONNARDET Tel : +33 (0) Mob : +33 (0) Contact Presse Sogeti France Anne BAYLAC Tel.: + 33 (0) Mob : +33 (0) Contact Presse Thales Dorothée Bonneil Relations Medias - Sécurité Tel: + 33 (0) Mob : + 33 (0)

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