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1 présente l Arbre à Vent L ARBRE À VENT est un système éolien innovant de production d électricité en forme d arbre, dont les feuilles agissent comme autant de mini éoliennes et dont les générateurs sont logés dans les tiges. La micro électricité ainsi générée est multipliée par autant de feuilles que possède un arbre (120) pour aboutir à la puissance minima requise (3kW en moyenne). Les générateurs produisent un courant alternatif qui est transformé en courant continu à l aide d un pont de diode avant d être injecté dans le réseau par un onduleur ou stocké dans une batterie au pied de l arbre.

2 Les branches, partant du sol, assurent la solidité du système et sont assemblées les unes aux autres pour former le tronc avant de se déployer en arborescence. Deux tailles d arbre sont prévus: un modèle de 8m (P 2,5 KW) et un de 12 m (P 3,5 KW), pour rester en dessous du seuil des 12 m qui ne demande pas de permis de construire (une simple déclaration de travaux suffit). L ARBRE À VENT est une marque déposée (dépôt national N ). Le brevet pour la France a été déposé le 14/03/2012 (dépôt N ) L extension internationale PCT a été enregistrée le 17/10/2012 sous le numéro PCT/IB2012/ Le concept : À l inverse de la filière éolienne traditionnelle, enfermée dans la logique du toujours plus haut toujours plus gros toujours plus loin, l Arbre à Vent fait au contraire le choix de la micro électricité et de la proximité, permettant à chacun de devenir son propre producteur d électricité dans une démarche éco responsable, sans rejet de CO2 ni surcoût du au transport de l énergie. Ses turbines étant dissimulées dans la forme même de l arbre, il est en mesure de s implanter partout, en ville comme à la campagne, sans choquer personne. Mieux : parce qu'on l'a voulu beau, il prétend réconcilier Nature et Technologie, Environnement et Besoin énergétique. L idée de l arbre à vent est née d un constat alarmant et d une observation souriante. Le constat c est l augmentation considérable du prix du KWh annoncée d ici à 2020 (+30% selon la Mission de Régulation de l Énergie), creusant plus encore les inégalités sociales et environnementales. L observation c est qu il n y a pas besoin de grand vent pour voir les feuilles bouger aux arbres. New Wind a donc conçu son arbre éolien par imitation de la nature en faisant de chaque feuille une mini- éolienne, capable par simple effet multiplicateur d apporter puissance et autonomie à ses clients (3KW correspondant aux besoins en énergie d un foyer de 4 personnes hors chauffage). Objectif : New Wind souhaite apporter un vrai service à ses clients en leur garantissant l indépendance énergétique «à la maison». Nous souhaitons également rendre l ARBRE À VENT beau et désirable, silencieux et discret, pour que le plus grand nombre l accepte. La réussite de son esthétique est un vrai enjeu, car il symbolise la réconciliation entre Environnement et Besoin énergétique.

3 Applications : l éclairage public (routes, ronds- points, nœuds autoroutiers, promenades, lotissements) ; stations de recharge pour voitures électriques (3 arbres groupés fournissent 10,5 KW) ; l ARBRE À VENT peut également alimenter en électricité les bâtiments et équipements collectifs (clim, chauffage, lumières) et faire ainsi baisser significativement la facture énergétique des collectivités locales. a) Domaine public Placé sur un rond point à l entrée d un village comme dans un quartier résidentiel, l ARBRE À VENT, seul ou groupé, fournit la puissance nécessaire pour éclairer toute une rue, une résidence pavillonnaire, un bâtiment public. Groupé avec d autres ARBRES, il permet d alimenter des équipements collectifs comme des bâtiments agricoles isolés, loin des sources électriques existantes. Lotissements et éco- quartiers peuvent être équipés dès leur conception.

4 Toits terrasses, promenades, rives de fleuve, squares, jardins jamais il ne défigure. b) Domaine privé Un seul ARBRE À VENT de 3 KW garantie les besoins électriques d un foyer de 4 personnes hors chauffage. Avec deux ARBRES, tous les besoins d une famille sont couverts.

5 c) Les stations de recharge pour voiture électrique Trois ARBRES À VENT fournissent 10,5 KW, de quoi recharger votre voiture, au pied de votre immeuble, sur le parking de votre entreprise ou votre supermarché habituel. Paysagées, ces stations de recharge sont indispensables au développement de la voiture électrique. Caractère Innovant : en faisant le choix de la micro électricité, l ARBRE À VENT se veut une alternative aux éoliennes traditionnelles là où elles existent et une solution originale pour conquérir de nouveaux marchés dans les centres urbains ou péri- urbains qui leur étaient jusque là fermés pour cause de nuisance visuelle ou sonore. Ses feuilles/turbines étant à axe vertical, et disposées à 360 sur les branches, l ARBRE À VENT est en effet en mesure d exploiter les phénomènes

6 venteux turbulents au fort potentiel énergétique que l on rencontre en ville mais qui ont été jusque là ignoré par les fabricants parce que très difficiles à modéliser (trop fluctuant ou multidirectionnel). Un produit de rupture donc, mais aussi une solution à taille humaine qui permet de profiter des vents les plus faibles comme de se rapprocher du consommateur dans un double mouvement qui met fin quasiment au reproche de l intermittence faite à l éolien en général (impossible avec un productible annuel quasiment doublé). Concurrence : Un des atouts remarquables de l ARBRE À VENT est l absence de concurrence directe. Aucun produit similaire ou approchant n existe sur le marché. Ce pourquoi on peut dire que l ARBRE À VENT révolutionne l imagerie traditionnelle de l éolienne à 3 pâles perchées en haut d un mât, avec des haubans tout autour, qui défigure le paysage. Il existe toutefois des éoliennes de type Darrieus apparues depuis peu. Prévues pour être installées sur les toits d immeuble, leur esthétique demeure alambiquée, et leur performance décevante, ce qui freine considérablement leur essor. Comme produit de substitution, l ARBRE À VENT ne connaît que les installations photovoltaïques, fort coûteuses si l on veut atteindre une certaine puissance. Sans parler du coût énergétique de la filière, la moins propre de toutes. Dès lors, New Wind peut se considérer comme seul sur son marché et mettre en valeur ses avantages concurrentiels. Avantages concurrentiels : - son esthétisme (il peut s implanter partout) ; - son seuil de démarrage abaissé à des vents de 2m/s alors que les autre machines commencent à tourner avec des vents supérieurs à 3 m/s, 4 à 5 m/s pour les grosses machines ; - un productible annuel meilleur (près du double) avec un retour sur investissement qui n est plus de l ordre de la chimère. - sa capacité à exploiter les vents turbulents, courants d air, vortex, vents coulis, et autres phénomènes venteux des centres urbains et péri- urbains (le seul sur son marché) ; - sa modularité (chacun peut composer l arbre qu il désire, selon ses moyens et ses besoins) ; en cas d incident sur une turbine, il suffit de la remplacer sans que le reste de la production en soit affectée ; - sa technologie plug and play qui permet d intervenir très simplement sur l arbre en cas d incident (un seul geste suffit) ; - sa rusticité, gage de longévité (une technologie très simple, et des matériaux robustes permettant d offrir sans risque une garantie décennale là où les autres fabricants n offrent que 2 ou 3 ans de garantie, 5 ans pour les meilleurs). Accès au marché : Avec l ARBRE À VENT, notre objectif est de prendre 10% du marché d ici à 2015, soit 800KW installés ; pour commencer en 2013 nous visons 1 à 3% de parts de marché, soit 80 à 240 KW installés. La commercialisation table sur 3 sources de revenus différentes : la vente directe (100% du paiement comptant) ; le partenariat avec une banque (elle

7 achète l arbre pour le compte du client qui n en paye qu un pourcentage au départ suivi de mensualités douces à crédit) ; avec la contribution des revendeurs/installateurs. La principale barrière à l entrée est le brevet de l ARBRE À VENT déposé par New Wind en mars En imitant la nature, notre arbre éolien apporte au contraire une réponse esthétique qui lui permet de s approcher au plus près du consommateur. Grâce à sa disposition à 360, l ARBRE À VENT est en mesure d exploiter tous les types de vent, quelles que soient leurs directions, même les plus turbulents. Avec un seuil de démarrage abaissé à 2 m/s, au lieu de 4 à 5m/s habituellement, son productible annuel est meilleur et le retour sur investissement beaucoup plus certain. Alliances : New Wind a un partenariat avec FOCUS Énergie qui a créé le générateur sur mesure et assure tout le montage électrique de l arbre. New Wind a également un partenariat exclusif avec un grand nom du design, Claudio Colucci, qui a la lourde tâche de rendre notre arbre prototype beau et désirable, sans perdre en puissance. Cibles/Clients : nous ciblons le marché des collectivités locales et territoriales (36000 maires de France, 2700 communautés de communes) ; les éco- quartiers (plusieurs dizaines par départements) ; le marché des entreprises et des grandes surfaces pour équiper leurs parkings de station de recharge pour les voitures électriques de leurs clients ou employés (une dizaine de milliers) ; et enfin le marché des particuliers comme celui des lotisseurs (3 millions de résidences secondaires en France, maisons individuelles construites chaque année). Distribution : en BtoB pour les collectivités locales et les entreprises, en BtoC pour les particuliers en nous appuyant sur le réseau de distributeurs agréés nécessaires pour obtenir le Crédit d Impôt. Notre site en cours de construction, servira de vitrine avec possibilité d achat directement en ligne ou bien en étant renvoyé sur l installateur agréé de la région du client. Les objectifs : Le premier d entre eux consiste à exploiter tous les types de vent, qu ils soient porteur ou de traîne, régulier ou turbulent, et ce quelle que soit leur direction. Le but est de recueillir l énergie des courants d air, vents coulis, vortex, et autres couloirs de vent qui sont très importants dans les centres urbains ou péri- urbains de par l agencement même des places et bâtiments. Un potentiel énergétique considérable jusque- là ignoré des fabricants d éolienne parce que difficile à modéliser (trop fluctuant ou multidirectionnel) et parce que les turbines existantes sont mal adaptées à leur captation.

8 Or grâce à ses feuilles tournantes et à sa disposition à 360, l ARBRE À VENT est en mesure d exploiter tous les flux d air qui le traversent. Le deuxième objectif de l ARBRE À VENT consiste à abaisser le seuil de démarrage à des vents de 2m/s au lieu des 3 à 4 m/s des autres éoliennes (pour une puissance équivalente), 5m/s pour les grandes machines. Ainsi, grâce à ses turbines très légères, l ARBRE À VENT met fin au reproche rituel sur l intermittence de l éolien. En produisant près de 200 jours au lieu des 100 habituellement, l ARBRE À VENT a un productible annuel meilleur que tous ses concurrents, ce qui ajoute un avantage social à celui écologique en permettant de faire une économie substantielle sur sa facture EDF tout en garantissant un retour sur investissement beaucoup plus certain. Autre objectif : la modularité de l ARBRE À VENT. D une conception tubulaire très simple (il ne s agit au fond que de tubes d acier et de feuilles en injection plastique montées sur des petits générateurs) l ARBRE À VENT s adapte à tous les besoins et à toutes les bourses. À partir d une base (ou tronc commun c est le cas de le dire), chacun peut composer l ARBRE À VENT de son choix pour arriver à la puissance qu il désire, simplement en diminuant ou en augmentant le nombre de feuilles/turbines sur les branches, elles- mêmes amovibles. Ses feuilles étant par ailleurs clipsées par un simple Plug & Play, on peut à tout moment intervenir sur l arbre pour changer une feuille en panne sans que le reste de la production soit arrêtée ou même altérée. Cette rusticité du système constitue un gage de longévité qui nous permet d offrir une garantie décennale au client, là où les autres fabricants n offrent qu un an ou deux de garantie, cinq pour les meilleurs. De sorte qu il sera possible d atteindre à terme un ROI convenable que les autres n atteignent jamais. La stratégie/diffusion/distribution : Avec son arbre éolien, NewWind entend faire évoluer les codes de la filière et sortir le petit éolien de l anecdote. Parce qu il est capable de s inscrire harmonieusement dans tous les types de paysage, jusqu aux plus remarquables d entre eux, l ARBRE À VENT prétend conquérir de nouveaux marchés, fermés jusqu alors aux éoliennes traditionnelles. Sa technologie basée sur la micro électricité lui permet en outre d être le seul capable d exploiter les petits vents comme les phénomènes turbulents des centres urbains, négligés à ce jour par ses concurrents. Il en résulte pour NewWind un avantage considérable pour s imposer comme le leader du petit éolien sur le marché des collectivités locales. Pour ce faire, l entreprise s appuie sur ses connaissances acquises durant un an de R&D en matière de récupération d énergie cinétique transformée en énergie électrique.

9 En dépit des quelques barrières dont NewWind dispose à l entrée, la concurrence ne nous laissera pas plus d une année de répit. Si notre Arbre est bon, il sera copié, et nous devrons affronter des produits similaires. Il nous appartient donc de ne pas perdre de temps pour imposer notre ARBRE À VENT comme la référence en la matière. Avec une communication marketing nous garantissant une reconnaissance produit suffisamment forte et importante pour qu on puisse dire un jour qu il y a eu un avant et un après ARBRE À VENT. L organisation : New Wind est une Sarl au capital de L entreprise s est constituée en décembre 2011 autour de l inventeur- concepteur Jérôme Michaud- Larivière qui, après avoir fait valider le concept par deux ingénieurs chevronnés (missionnés au forfait), a fait breveter l Arbre à Vent en mars Aujourd hui NewWind compte un ingénieur Arts & Métiers chargé de la R&D, Nicolas Ruiz, qui s attache en particulier à la finalisation de l Arbre et à l optimisation de ses performances. En appoint, un ancien de Supélec Benoit Dupuich nous valide tout le montage électrique et nous guide dans les meilleurs choix de motorisation. Missionné au forfait, son intervention reste ponctuelle. New Wind a également engagé un business developer, diplômé de l EML Business School, David Manuel, qui prépare la phase commerciale. Enfin nous travaillons en relation étroite avec Nicolas Fritz, ancien DG de France Angels qui nous apporte conseil et expertise pour nos levées de fonds. Jérôme Michaud- Larivière dispose par ailleurs du soutien actif de son 1 er investisseur, PDG de CBMM, une compagnie de métallurgie, qui lui prodigue de précieux conseils en management et développement de l entreprise. Dès que l ARBRE À VENT aura ses certifications, courant 2013, New Wind se constituera une véritable équipe industrielle et commerciale, managée principalement par un Directeur Général associé, véritable directeur opérationnel qui doit permettre à l inventeur- gérant Jérôme Michaud- Larivière de partager son temps entre la promotion de l Arbre à Vent et la R&D des modèles dérivés (ou bien pour étoffer la gamme) comme des nouveaux produits, toujours dans le domaine de la récupération d énergie cinétique transformée en énergie électrique.

10 En faisant le choix de la micro électricité, New Wind propose avec son ARBRE À VENT le seul produit éolien qui soit capable d exploiter les petits vents comme les phénomènes turbulents. Il est à ce titre un produit de rupture dans le monde de l éolien traditionnel qui ne jure que par les grosses machines dans une course au gigantisme qui éloigne chaque fois plus la source de production du consommateur. À l inverse, en produisant sur place, New Wind propose un produit véritablement éco responsable qui vise à satisfaire les besoins énergétiques de ses clients riches ou modestes, particuliers ou collectivités, sans rejet de CO2 ni surcoût dû au transport de l énergie. L innovation tient aussi au fait que la technologie est dissimulée dans la forme même de l arbre, ce qui confère à l unité de production une capacité à se fondre harmonieusement dans tous les paysages, qu ils soient ruraux ou urbains. Pénétration d autant plus grande que le nombre d arbres peut être multiplié à l infini, jusqu au cœur des villes et villages, sans provoquer la moindre gêne, réconciliant enfin Nature et Besoin Énergétique. C est en cela qu on peut affirmer sans rougir que l Arbre à Vent ajoute un avantage social à celui environnemental évident. Conclusion NewWind entend donc démocratiser le petit éolien pour les particuliers en le rendant accessible au plus grand nombre, dans une problématique double : à la fois de préservation de la planète et de lutte contre la vie chère avec l augmentation annoncée du prix de l énergie. Le pari de New Wind sera réussi quand le petit éolien se sera répandu partout sur le territoire en ayant démontré qu il pouvait jouer un rôle significatif sur notre approvisionnement en énergie et, à terme, sur l indépendance énergétique de chaque citoyen. En terme d image, NewWind ambitionne d appartenir à cette famille d entreprises très innovantes qui ont su marier technologie et design, «nécessité et joie de vivre». L expression est empruntée à Nicolas G. Hayek, l inventeur de la Swatch et de la Smart. Un autre modèle pour nous : Dyson et son génie pratique qui a su mettre de la poésie et de la beauté dans les machines du quotidien (comme son essuie main ou son ventilateur). Tous deux se définissent comme des entrepreneurs atypiques. Dyson n est pas ingénieur du reste, il sort du Royal Art Collège, et Hayek se revendique comme un entrepreneur artiste. NewWind, à travers son gérant et concepteur de l ARBRE À VENT, correspond exactement à cette approche.

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