Tous ces cadres ne supervisent pas nécessairement des employés, mais leur nombre reflète la lourdeur de la bureaucratie radio canadienne.

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1 Bureaucratie obèse à Radio Canada Aux services français de Radio Canada, on compte un cadre pour six employés. C'est ce que révèle une étude réalisée par le SCRC au cours des derniers mois. À partir de différentes sources, dont le répertoire de IO, nous avons compilé tous les postes de cadres. Vous en trouverez la liste dans le document ci dessous. Tous ces cadres ne supervisent pas nécessairement des employés, mais leur nombre reflète la lourdeur de la bureaucratie radio canadienne. On le sait, les compressions budgétaires et le plan 2020 ne permettent plus à Radio Canada de remplir son mandat correctement. La qualité du contenu est en baisse et la surcharge de travail se répercute sur la santé psychologique des employés. Dans ce contexte, il est indécent que Radio Canada continue d'entretenir autant de cadres, tout en affaiblissant sa capacité de production. Soyons clairs, même si Radio Canada faisait le ménage dans sa hiérarchie, cela ne réglerait pas ses problèmes de financement. Il est néanmoins indispensable d alléger la bureaucratie, de simplifier l encadrement et de redonner leur autonomie professionnelle à ceux qui travaillent à la production du contenu que nous diffusons. PLUS DE 560 CADRES À RADIO-CANADA, UN POUR 6 EMPLOYÉS : DES COMPRESSIONS À SENS UNIQUE Il y a longtemps que Radio-Canada subit des compressions budgétaires. Depuis les années 80. Mais depuis 2012, les nouvelles compressions ajoutées à celles du passé menacent la survie même du système public d information et de production culturelle. Ces compressions se sont multipliées à un rythme affolant depuis En voici un résumé. - Avril 2012 : annonce de l élimination de 650 emplois en 3 ans - Avril 2014 : annonce de l élimination de 657 postes en 2 ans. - Juin 2014 : présentation du plan 2020, qui prévoit l élimination de à postes d ici 2020 (le tiers dès la première année) - Octobre 2014 : confirmation de l abolition de 392 postes d ici le 31 mars 2015 (les premières compressions du plan 2020) - Mars 2015, annonce de l élimination de 80 postes aux services français et 140 postes aux services anglais

2 En décembre 2014, la direction annonce la réduction à une demi-heure du temps d antenne des téléjournaux régionaux de Saguenay, de Trois-Rivières, de Sherbrooke, de Rimouski, de l'ontario, et des provinces de l'ouest. L'impact de cette réduction sur les effectifs n'a pas encore été annoncé. Au total : un minimum de 2300 à 2500 postes auront été éliminés de 2012 à L immense majorité de ces compressions touche des employés syndiqués. De plus en plus de chefs, de moins en moins d indiens Face aux compressions énormes qui se succèdent, la direction s était pourtant engagée à réduire le nombre de cadres. Or, ce n est pas ce que nous constatons. Le nombre de cadres ne diminue pas, il semble même augmenter. Leurs salaires plus élevés que celui des syndiqués, sans oublier les primes bien documentées *, représentent des dépenses considérables. Nous avons ainsi noté plusieurs nouveaux postes de cadres depuis 2012, par exemple, en information, au Centre de l'information; dans le secteur Musique et Services numériques, dans les chaînes spécialisées. Les abolitions de postes de cadres sont rares. Quand on en abolit quelques uns, on en crée d autres. Les compressions se font essentiellement sur le dos des syndiqués. Quatre exemples : - Le secteur de l information le week-end, à Montréal, a perdu des reporters, une équipe camion, un journaliste à la recherche, des rédacteurs et pourtant, sans qu on en ait ressenti le besoin, la direction a ajouté un poste de rédacteur en chef radio et internet alors qu on fonctionnait très bien avec un seul rédacteur en chef. - En information, à Montréal, la direction a créé depuis 2012 un poste de Premier directeur au contenu pour le Téléjournal, alors qu il y a déjà des rédacteurs en chef pour les TJ. Un chef de contenu, Sport, Arts et Divertissements Musique et Services numériques. Un poste de directeur de la programmation RDI info. Un rédacteur en chef supplémentaire, Information de la Télévision française. Un poste de chef déploiements et activités à hauts risques, Informations services français, poste qui existait déjà à CBC et qui a été créé alors même qu on diminuait le nombre de déploiements à risque et le nombre de correspondants étrangers. - Le secteur immobilier compte de très nombreux cadres et pourtant la gestion au quotidien de la tour de Radio-Canada à Montréal est assurée par le sous-traitant SNC Lavalin. Au Centre de l'information, certains secteurs sont souvent surchauffés ou trop froid. Pour obtenir un simple ajustement de la température, l employé doit contacter un centre d écoute à Moncton. Le temps que la commande soit passée au sous-traitant et qu un technicien se déplace, la situation a le temps de changer plusieurs fois. - Autre secteur pléthorique, celui de Personnes et Culture, anciennement «Ressources humaines». Malgré le nombre élevé de conseillers et conseillères, de gestionnaires et de superviseurs, la direction, là aussi, a décidé de confier l aide aux employés mis à pied à un sous-traitant, Optimum Talent, dont un professionnel s est rendu disponible sur les lieux en septembre dernier.

3 Surcharge de travail Dans une rencontre avec les employés, la direction de l Information a déjà déclaré qu il n était plus question d essayer de faire plus avec moins mais qu il fallait maintenant se rendre à l évidence et se résoudre à faire moins avec moins. Ce n est pas ce que nous constatons. De la haute direction, aux cadres intermédiaires, aux superviseurs immédiats, et en bout de ligne sur les travailleurs syndiqués, la pression ne cesse d augmenter. Sous prétexte de virage multiplateforme, le travail multitâche à haute vitesse se généralise, la technique prend de plus en plus de place au détriment du contenu. Résultat : détresse psychologique et surcharge de travail, ce que démontre une étude du Syndicat des communications de Radio-Canada sur le sujet qui révèle un niveau de détresse psychologique étonnamment élevé de 64%. Un contrôle étroit Plus les cadres sont nombreux, plus ils interviennent étroitement dans le travail au quotidien, moins ils délèguent de responsabilités, plus ils ralentissent la cadence, ajoutent au fardeau. Peu importe la valeur des individus, la lourdeur bureaucratique l emporte, alors qu à l ère de l information multiplateforme, on souhaiterait plutôt un fonctionnement allégé. Certains rédacteurs en chef vont maintenant jusqu à affecter eux-mêmes des reporters alors que des responsables des affectations sont payés pour cela. Encadrement pléthorique et structure de l entreprise La question du sur-encadrement à Radio-Canada a été soulevée à quelques reprises dans le passé. À ceux qui se sont inquiétés de voir la bureaucratie se maintenir au détriment du nombre de travailleurs syndiqués, la direction a toujours eu deux réponses : «Le nombre de cadres à Radio-Canada est conforme aux normes de l industrie» et «Nous allons couper un nombre de postes de cadres proportionnel à celui des syndiqués». À la première question, que répondre, sinon qu un producteur et diffuseur public national ne peut correspondre aux normes d une quelconque industrie et que le cliché ne mène nulle part. À la deuxième question, la direction n a jamais fourni de chiffres. Nous avons donc entrepris de recenser un à un, par secteur, l ensemble des cadres qu ils chapeautent ou non des travailleurs syndiqués. Vous pouvez consulter en annexe les critères qui définissent ce qu est un cadre. Radio-Canada c est, à la base, d un point de vue administratif : Un diffuseur public Deux services linguistiques principaux Deux territoires Une bureaucratie commune

4 Deux bureaucraties distinctes pour CBC et Radio-Canada La bureaucratie commune aux services français et anglais est en grande partie logée au siège social, à Ottawa, mais certains cadres qui servent à la fois les deux services sont à Montréal ou à Toronto. Attention! Les services français et anglais sont présents dans toutes les régions du pays mais les cadres qui les servent en dehors du territoire québécois et de Moncton dépendent soit du siège social à Ottawa, de l administration à Toronto ou de leur administration locale. Radio-Canada c est aussi : Une direction nationale et son PDG : Hubert T Lacroix Des services français et leur vice-président : Louis Lalande Des services anglais et leur vice-présidente principale : Heather Conway Une direction Finances et Technologies de l information avec sa vice-présidente et chef de la direction Une direction Technologies et Affaires réglementaires avec son vice-président Une direction Image de marque, Communications et Affaires institutionnelles avec son vice-président Une direction Personnes et culture avec sa vice-présidente Une direction Services immobiliers, Services juridiques et avocat-conseil avec sa vice-présidente Les cadres supérieurs ont souvent des adjoints ou des adjointes. Sauf exception, nous ne les avons pas inclus dans la liste. Pour les fins de cet exercice, la réforme du «design organisationnel» présentée cette semaine par la direction ne change rien. La division en «médias français» et «médias anglais», les nouvelles appellations de «solutions médias (revenus)» et de «partenaires» (finance, juridique, Personnes et culture, Stratégie et Affaires publiques), ne modifient ni le poids de la bureaucratie, ni l encadrement à Radio-Canada. Voyez la liste et tirez vos conclusions Primes versées aux cadres selon les informations obtenues par le journal Le Droit, en vertu de la loi d accès à l information. Total en 2012 : 9,5 millions $ Total en 2013 : 8,5 millions $ Source : Le Droit, Paul Gaboury, premier mai 2014 Cadres du réseau de Radio-Canada/CBC province de Québec et Moncton (incluant une partie du siège social d Ottawa) TOTAL EN JUIN 2015 = 564 soit un minimum de 1 cadre pour 6 employés

5 En guise de comparaison, notons que le Ministère de la santé estime le nombre d employés par cadre à 16,8 au CUSM, un taux qui devra passer à 22,5 selon une directive ministérielle (La Presse, 15 avril 2015). Notre calcul Nombre estimé d employés permanents des services français en mai 2015 : 2915 Nombre total estimé d employés des services français en mai 2015 : 3474 Ratio estimé d employés permanents par rapport aux cadres aux services français : 5,1 Ratio estimé du nombre total d employés par rapport aux cadres aux services français : 6,1 Sources : rapport annuel et annonces officielles de la direction LISTE DES CADRES DES SERVICES FRANÇAIS DE RADIO-CANADA JUIN 2015 Méthodologie : Pour établir cette liste, nous avons d abord arrêté une définition de ce qu est un cadre. Pour en savoir plus, veuillez consulter l annexe intitulée : «Qu est-ce qu un cadre?». Puis, nous nous sommes inspirés des organigrammes disponibles, nous avons recensé les noms et les fonctions un nom à la fois via le bottin du système interne IO, finalement nous avons consulté aussi régulièrement que possible les annonces de nominations, départs et restructurations. Nous avons inscrits les fonctions des cadres qui supervisent d autres employés en caractères gras. Ceux qui ne supervisent personne sont en caractères clairs. Les postes à combler indiqués en rouge ont pu subir des modifications qui nous ont échappé à la dernière mise à jour de cette liste. Les changements sont constants. Il est impossible que cette liste soit parfaitement à jour. Veuillez signaler toute erreur, ajout, manquement ou doublon en communiquant avec le SCRC à l adresse suivante : HAUTE DIRECTION CBC/RADIO-CANADA Hubert T Lacroix: Président, Directeur général Vice-président, Médias français : Louis Lalande Vice-présidente, Médias anglais: Heather Conway Vice-présidente, Partenaires finances : Judith Purves Vice-président, Médias, infrastructure et technologie média: Steven Guiton Vice-président, Partenaires, Stratégie et affaires publiques: William B. Chambers Vice-présidente, Partenaires, Personnes et Culture: Josée Girard (en fonction le 3 août)

6 Vice-présidente, Services immobiliers, Services juridiques et avocat-conseil: à combler PRÉSIDENCE 1. Hubert T Lacroix : Bureau du Président, Directeur général 2. Chef de cabinet, président-directeur général 3. Louis Lalande: Vice-Président principal, Services français 4. Chef de cabinet, bureau du v.-p. principal des services français 5. Ombudsman, Services français 6. Responsable de la Loi d Accès à l Information 7. Directeur, diversité à l antenne SERVICES IMMOBILIERS Sous-Traitant immobilier : SNC LAVALIN 8. A combler fin mai 2015: Vice-présidence Services immobiliers, Services juridiques et avocat-conseil 9. Adjointe exécutive à la vice-présidente et avocat-conseil, Services immobiliers et Services juridiques 10. Chef d équipe, gestion administrative et juridique 11. Avocate conseil associée et directrice-générale, droit des médias et AIPRP 12. Directeur général, Services immobiliers 13. Chef projets immobilier, Services immobiliers 14. Gestionnaire de projets, Services immobiliers 15. Chargé de projets, Division immobilière 16. Directeur, Santé, Sécurité et Environnement, Santé et Mieux-être organisationnel 17. Chef, Développement et projets spéciaux, Services Immobiliers 18. Directrice, planification des espaces et services, Gestion des immeubles 19. Premier chef, planification des espaces 20. Chef de cabinet de la Vice-Présidente et avocat-conseil, Services immobiliers, Services juridiques (DG par intérim, voir plus bas) 21. Adjoint comptabilité (chef adj) Gestion administrative, gestion des immeubles 22. Chef adjointe, gestion administrative, gestion des immeubles 23. A combler: Chef de projet immobilier, Région de l'est, Division immobilière 24. Coordonnatrice, gestion administrative 25. Chef de projets immobiliers, Gestion immobilière 26. A combler: Directeur général adjoint, Services immobiliers 27. Chef régional, Gestion de l'exploitation et sécurité, Région du Québec, Services immobiliers 28. Gestionnaire de projet, planification des espaces services français 29. A combler: directeur affectations spéciales et communication, gestion des immeubles 30. Chef régional, Gestion de l'exploitation et sécurité, Région de l'ouest et nord, Services Immobiliers 31. Directeur, Gestion de l'exploitation et sécurité, Services immobiliers 32. Premier Chef, Gestion contrats et transactions, Services immobiliers 33. A combler: Consultante, Gestion des Immeubles 34. Chef, Gestion de projets, Division immobilière 35. Directrice, Administration Immobilière, Division immobilière 36. Directeur, Planification du portefeuille immobilier, Services immobiliers 37. Chef adjointe, gestion des immeubles Santé, Sécurité, Environnement et urgences 38. Chef environnement santé et sécurité, superviseur infrastructures médias et centre de diffusion 39. Chef, Planification des opérations et des mesures d'urgence, Services français Montréal 40. Chef national, Parc automobile, Gestion des approvisionnements, Finances et Administration, Montréal 41. Premier spécialiste, gestion des invalidités, santé, invalidité, accidents 42. Premier chef, continuité des affaires et sécurité institutionnelle Ottawa

7 43. Premier directeur, processus et gestion des immobilisations, finances, planification ressources processus Immobiliers 44. Chef de programme, gestion nationale des documents et de l information, secrétariat général MÉDIAS, INFRASTRUCTURE ET TECHNOLOGIE MÉDIA 45. Steven Guiton, vice-président Services technologiques aux médias, télécommunications et transmission 46. Directrice, télécommunications services technologiques aux médias 47. Directrice affaires réglementaires, Stratégie et relations gouvernementales 48. Directeur exécutif, services technologiques d entreprises et aux médias 49. Premier directeur, gestion portefeuille applications, sécurité, technologies de l Information 50. Directeur, technologie de l information 51. Premier chef, ingénierie des réseaux de télécommunications 52. Premier analyste, Télécommunications 53. Premier directeur, Infrastructures et Technologies, Radio-Canada Productions 54. Premier directeur, services mobiles et des communications 55. Premier chef de services mobiles et télécommunications 56. Premier gestionnaire de projets, technologie des médias 57. Premier gestionnaire de projet, architecture et intégration, techniques des médias 58. A combler : premier gestionnaire mobilité 59. A combler : premier gestionnaire, infrastructure téléphonique 60. Chef services clientèle, TI 61. Premier chef, télécommunications 62. Directeur, Radio-Canada transmission 63. (intérim): directeur applications commerciales, TI 64. Directeur, Soutien Médias, Productions, Radio-Canada 65. Chef, soutien médias, Information et affaires publiques 66. Chef, Soutien Médias, Productions 67. Premier gestionnaire de projets, Soutien médias, Projets spéciaux et méthodologie de travail, Productions, Services français 68. (intérim) premier gestionnaire des applications, portefeuille gestion des données, technologies de l information 69. Chef, Soutien médias Productions, Productions 70. Chef, Infrastructure Web, Infrastructures Médias 71. Directeur, Direction intégrée des Infrastructure Médias et Centre de diffusion 72. Superviseur, support serveurs et diffusion, soutien à la production des médias, technologies de Radio-Canada 73. (intérim) Directeur, Ingénierie Médias 74. Chef, Ingénierie Médias 75. Chef du projet Cycle de Vie des Contenus, Postproduction médias 76. Chef, productions, ingénierie des médias 77. Directeur, production diffusion 78. Chef d opérations, production - infrastructures et technologie 79. Directrice, internet et services numériques, Ici ARTV 80. Coordonnateur de projets d applications TI, applications des systèmes Nouvelles technologies de diffusion 81. Premier chef, technologies des médias, transport des signaux et radiodiffusion 82. Premier gestionnaire, chargé d études, productions vidéo et audio 83. Directeur, technologies des médias, nouvelles technologies de radiodiffusion 84. Premier gestionnaire des applications 85. Coordonateur de projets, applications, TI 86. Chargé de projets, applications TI

8 87. (Tor) : premier gestionnaire applications 88. Premier analyste technique, applications TI 89. Premier gestionnaire d applications Ottawa, Technologies et affaires réglementaires 90. Chef de cabinet et directeur des opérations, bureau du vp Technologie et chef des affaires réglementaires 91. Premier directeur recherches et analyse 92. Premier chef, recherche et rapports de rendement, recherche et analyse stratégique Services technologiques et télécomnunications 93. Premier gestionnaire, technologies média 94. Superviseur, infrastructures des systèmes d entreprise 95. Gestionnaire de ressources, administration de bases de données 96. Premier administrateur, bases de données, technologies de l information 97. Première administratrice, bases de données, technologies de l information 98. Administrateur de bases de données, TI 99. Administrateur de bases de données, TI 100. Administrateur de bases de données, TI Transmission 101. (TOR) : premier directeur, technologies média, directeur Radio-Canada/CBC transmission 102. (TOR) : chef environnement, Santé et sécurité, Transmission 103. (MTL) : premier gestionnaire de projets, Technologies Médias 104. (OTT) : superviseur, centre national d alarmes et entrepôt national 105. (MTL) : chef affaires commerciales, diffusion, région du Québec 106. A combler : premier chef, ingénieur des Télécommunications 107. A combler : chef de la sécurité AD/ADM 108. (OTT) : premier chef, soutien des opérations, production média 109. (MTL) : gestionnaire de projet, technologies média PARTENAIRES, STRATÉGIE ET AFFAIRES PUBLIQUES 110. Vice-président, Partenaires, stratégie et affaires publiques 111. DG Communications et Image de marque, Services Français 112. Directrice de la recherche, communications 113. Administrateur, communications, recherche 114. Chef, Communication, affaires stratégiques 115. Directrice. Budget et rapports de gestion 116. Directeur communications interactives, communications - directorat et administration Chef publicité, communications interactives. - pub. et image 118. Directrice de la Publicité, Direction générale, Communications et Image de marque 119. Premier chef, diffusion publicitaire 120. Directeur Relations publiques, promotions et partenariats 121. Directeur, communications internes, institutionnelles et régionales 122. Directrice de la recherche 123. Première chef de recherche 124. Première chef de recherche 125. Première chef, recherche communications 126. Chef de la promotion télévision promotion 127. Chef de la promotion télévision et information, ICI RDI et projets spéciaux

9 128. Premier chef, communications internes et institutionnelles 129. Chef de la publicité et de la promotion radio 130. Chef de la création publicitaire 131. Chef de la publicité information 132. Coordonnatrice de la production en ondes, Direction publicité Télévision française 133. Superviseur studio-productions imprimées et web, Direction Publicité, Télévision française 134. Gestionnaire de projet, communications. - pub. et image 135. Chef partenariats communications. - relations publiques/promo/partenariats 136. Administratrice, Prix nationaux et internationaux 137. Directrice communications internes, marketing et marque de commerce 138. Chef des communications internes 139. Chef communications, développement de la Maison de Radio-Canada 140. Chef, services WEB, communications institutionnelles 141. Superviseure, équipe de création, communications institutionnelles 142. Coordonnateur de contenu, portail des employés Ottawa, Communications institutionnelles et image de marque 143. Directeur général des affaires institutionnelles, relations gouvernementales et affaires institutionnelles 144. Directrice, mobilisation du public, Ottawa/Gatineau 145. Chef relations média et gestion enjeux 146. A combler : premier chef, relations médias 147. Directrice générale, communications institutionnelles 148. Directeur, communications stratégiques et planification, communications institutionnelles 149. A combler : première conseillère, affaires institutionnelles, communications Institutionnelles 150. Premier directeur relations gouvernementales 151. Chef, relations gouvernementales 152. Directrice générale, affaires réglementaires 153. Coordonnatrice, affaires Réglementaires 154. Directrice, affaires générales, affaires réglementaires 155. Directeur des comptes, communications internes et service à la clientèle 156. Premier chef, services linguistiques PARTENAIRES, PERSONNES ET CULTURE (Ressources humaines) 157. Josée Girard: vice-présidente, personnes et culture (en fonction le 3 août) 158. Directeur général Ressources Humaines et Relations Industrielles 159. Directrice de la formation des Services français, Personnes et Culture

10 160. Directrice exécutive, Affaires juridiques, Relations de travail et droit de l'emploi 161. Coordonnatrice juridique, services juridiques 162. Premier chef, acquisition des talents 163. Directrice, systèmes d information des RH 164. Première spécialiste, contenu du portail, technologies RH 165. Directeur des Relations industrielles 166. Directeur, ressources humaines, rh - réseau français 167. A combler : premier conseiller RH-services français 168. Conseillère ressources humaines, RH- réseau français 169. Consultant, infrastructure et technologies RH - SERVICES EXPERTS 170. Conseiller relation industrielles, RH- relations de travail 171. Premier conseiller, relations industrielles, RH-relations de travail 172. Premier conseiller relations industrielles (HST) RH-relations de travail 173. Premier conseiller relations industrielles, RH- relations industrielles 174. Conseiller JR, relations industrielles, RH et R, services français 175. Conseillère, ressources humaines, personnes et culture 176. Coordonnatrice Association culturelle & sportive, Ressources humaines 177. Première conseillère, rh - réseau français 178. Premier spécialiste apprentissage et développement 179. Première spécialiste apprentissage et développement 180. Première spécialiste, apprentissage et développement 181. Administratrice apprentissage et développement 182. Directeur gestion de projets, RH institutionnel 183. Spécialiste junior, apprentissage et développement 184. Adjointe administrative, système de gestion des talents 185. Premier spécialiste, système d information des RH 186. Administrateur, apprentissage et développement, technologies RH 187. Premier chef, gestion invalidités et santé, RH, Santé et mieux-être 188. Première spécialiste, gestion des invalidités, RH 189. Premier spécialiste, gestion des invalidités RH Groupes institutionnels 190. Premier conseiller, Partenaires d affaires, RH 191. A combler: chef, groupes institutionnels 192. Chef d affaires pour le premier vp des ressources humaines Services partagés 193. A combler: premier chef, développement organisationnel, apprentissage et développement, personnes et culture 194. Premier chef, développement organisationnel, apprentissage et développement Ottawa, Personnes et culture 195. Directrice générale, apprentissage et développement 196. Directeur général, centre des services partagés et planification des immobilisations, finances et administration nationale 197. Directrice, Développement et stratégie d'entreprise, Services français 198. Premier chef, planification opérationnelle et stratégique, service de soutien, services partagés 199. Première spécialiste, système d information des RH, présentation des rapports, services partagés 200. A combler : chef, services clientèle, centre des services partagés 201. Chef d équipe, administration des RH Services partagés

11 202. Adjointe exécutive, administration, service de soutien, centre des services partagés et processus des Immobilisations 203. A combler: Directeur, Services RH, services partagés 204. Premier chef, systèmes d information des RH n/ présentation de rapports, Centre des services partagés 205. Premier chef, systèmes d information des RH / présentation de rapports, services partagés 206. Premier chef, administration des RH, services partagés 207. Premier chef, administration des RH, services partagés 208. Chef d équipe à la consignation du temps, services partagés 209. Chef d équipe, administration des RH, services partagés 210. Directrice générale, RH groupes institutionnels et rémunération globale 211. À combler: directrice générale, rémunération globale, mieux être et conformité 212. Première directrice, adm, régime de retraite, ress humaines 213. Chef, adm du régime de retraite, RH- rémunération globale 214. Directeur, avantages sociaux nationaux, RH 215. Conseiller, conformité des RH et rémunération, rémunération globale 216. Dir. culture et changements organisationnels, personnes et culture 217. Première directrice, rémunération, RH-Services experts 218. Directrice, rémunération des cadres supérieurs, rémunération globale 219. Directrice, partenaires d affaires, RH-institutionnelles 220. À combler : coordonnatrice de la logistique de formation, apprentissage et développement 221. Premier conseiller pédagogique, apprentissage et développement 222. Première spécialiste, Analyste des avantages sociaux, régimes d avantages sociaux, RH 223. Première conseillère, avantages sociaux rémunération globale 224. Chef national, déplacements et approvisionnement stratégique, gestion des approvisionnements, finances et administration PARTENAIRES FINANCES ET TECHNOLOGIES DE L INFORMATION 225. Judith Purves, vice-présidente

12 Solutions médias revenus 226. Jean Mongeau : Directeur général et chef des revenus, médias 227. Directeur, stratégie d affaires bureau du VP 228. A combler: Directeur - Optimisation des ressources pour le Groupe Revenus 229. Directrice, Stratégie Tarifs et inventaire multiplateforme, Groupe Revenus 230. Directrice marketing et Communications d affaires 231. Premier chef, distribution télé et nouvelle, Revenus commercial contenu 232. Premier chef, marchandisage et produits dérivés 233. A combler : Directrice, Communication Affaires, Communications et Image de, développement des ventes médias groupe revenus 234. À combler : chef, stratégie de positionnement 235. A combler : superviseure, diffusion commerciale, groupe revenus 236. Chef des systèmes marketing, Service commercial Services de gestion et technologies de l information 237. Premier directeur des approvisionnements 238. Chef, approvisionnements stratégiques, gestion des approvisionnements 239. Chef, approvisionnement stratégique, gestion des approvisionnements 240. DG, finances et planification stratégique fin - direction fin & administration 241. Directeur, finances et administration productions 242. Première directrice, finance directorat et administration 243. Directrice acquisistions, finances et administration 244. Première directrice, processus et contrôle, Finances et administration 245. Directrice des opérations internationales, bureau du VP 246. Coordonnatrice, Budgets et rapports de gestion, Finances 247. Première Directrice, Budget et rapports, Finances et administration 248. Chef, finances et administration 249. Directrice, Budget et rapports de gestion, Finances et administration 250. Directrice, Budgets et rapports de gestion, Finances et administration 251. Chef national comptabilité & rapports nationaux, fin - contrôleur services français 252. Première directrice, Budgets et analyse financière, Finances 253. Directeur gestion des services TI, Services technologiques d entreprise et aux médias 254. A combler: Directrice des opérations, financement et relations d affaires 255. Première directrice, gestion des droits et relations d affaires 256. Chef, administration - chaînes spécialisées, Finances 257. Premier analyste financier, Finances 258. Administrateur section, fin - budget & analyse financière 259. A combler: Première analyste financier, Finances 260. Directrice, Veille stratégique concurrentielle, Finances et Planification stratégique 261. Chef, Planification stratégique, Finances et planification stratégique 262. Directeur général des Services technologiques aux médias Ottawa, Direction financière 263. A combler: Directrice générale et contrôleur nationale 264. Directeur général, finances et administration nationale 265. Première directrice, budgétisations et prévisions 266. Directrice, rapport au CRTC, Finance et administration 267. Directrice Politiques et contrôles internes, contrôle national 268. Chef, contrôles internes

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