BILAN DE LA SAISON TOURISTIQUE 2007 (MAI A SEPTEMBRE)

Documents pareils
CRT Picardie. Enquête auprès des acteurs du tourisme

C.R.I.T.E.R. Centre de Ressources et d Ingénierie du Tourisme en Espace Rural

Bilan 2014 Campagnes de référencement

AwoO en Partner Talent Colloque FF Voile Mars 2013

Bilan Campagnes ing 2013

Comité syndical 29 avril 2015 à Janzé

AQUITAINE. Suivi de la Demande touristique ~

Dossier de presse. Opération vacances à la neige : accueillir les vacanciers en toute sécurité, une préoccupation majeure pour les services de l état

TAXE DE SEJOUR GUIDE D'INFORMATION ET D APPLICATION

HÔTEL RESTAURANT DE CHARME Au cœur du pays cathare. Pour être sûr de réussir votre séminaire, réunion ou événement d entreprise

NOTE SUR L APPLICATION DE LA TAXE DE SEJOUR AU REEL ET LES DIFFICULTES LIEES A L INTERPRETATION DU BAREME Mise à jour 15 avril 2008

I) Le contexte HIGH HOSPITALITY ACADEMY. II) Le programme HIGH HOSPITALITY ACADEMY

Pour vous aider à comprendre : Le règlement applicable, expliqué pas à pas

EVALUATION DE L'IMPACT ECONOMIQUE DU TOURISME DANS LE PAYS HORLOGER

SOMMAIRE. 1. Le contexte p La démarche p Les critères par activité p. 4 et 5 Pêche VTT Pédestre Équestre

Deux outils élaborés en concertation avec les professionnels du tourisme régional

REPUBLIQUE FRANÇAISE 2015/... DCM N

Sea, Sète & Sun Agence de Tourisme Réceptive

Projet de programme d actions 2014

Cahier des charges. Eligibilité au Club "Bien-être"

Dossier de consultation pour une mise en concurrence AGENCE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DES

CAMPAGNES MARKETING MOBILE LES SMS POUR LES PROFESSIONNELS

GUIDE D'APPLICATION DE LA TAXE DE SEJOUR

3 e partie L OFFRE D HÉBERGEMENT

Qu est-ce que Pays Basque Incoming?

Bienvenue - Welcome. Parc de Nature et de Loisirs en Berry

GUIDE D APPLICATION DE LA TAXE DE SEJOUR

GUIDE DU PARTENAIRE DE L OFFICE DE TOURISME DES VOSGES MERIDIONALES

DOSSIER DE PRESSE. Assises du Tourisme Vendredi 21 novembre 2014 Pied-de-Borne

L année touristique 2014 démarre de façon positive pour Paris avec un taux d occupation des hôtels de 72,5 % en progression de 0,6 point en janvier.

Edition Chiffres clés

5 ème édition. Jeudi 6 & Vendredi 7 février Palais des Congrès de Saint-Raphaël. Page 1 sur 7

QuickTime et un décompresseur sont requis pour visionner cette image. ETUDE DE CLIENTELE TOURISTIQUE DU LIMOUSIN. 7 avril 2009

Vos atouts, notre savoir-faire... Offi ce de Tourisme et des Congrès de la Baie de Saint-Brieuc NOUS COMMERCIALISONS POUR VOUS

Bilan Campagne Webmarketing France Belgique 2013

Assemblée Générale 2014

TRANSPORT ET LOGISTIQUE :

Campagnes de référencement «Google adwords» 2015 Grande-Bretagne Allemagne Pays-Bas - Belgique (Flandres)

REGLEMENT D APPLICATION DE LA TAXE DE SEJOUR SUR LA COMMUNAUTE DE COMMUNES DE LA SOLOGNE DES ETANGS

Nom Prénom Nationalité Réservé à l administration

Journée CRDTA du 26 juin LA COMMERCIALISATION

1 - Pourquoi devenir partenaire de l Office de Tourisme?

CLASSEMENT des MEUBLES de TOURISME EN DORDOGNE

Retrouvez l intégralité du plan marketing sur

Le Marché Touristique ALLEMAND

DOSSIER DE PRESSE Organisé par Les campings de Charente-Maritime FDHPA 17

Licences Pro OBSER VATOIRE. Lettres / Langues et Sciences Humaines. à l'université de Limoges

MISSION D ACCOMPAGNEMENT DE L AGENCE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DU LOIR-ET-CHER POUR LE LANCEMENT DU PROJET DE DEPLOIEMENT D UNE PLACE DE MARCHE

Typologie des séjours en Bourgogne en 2007 Suivi de la Demande Touristique 2007

Observatoire de l e-tourisme. Sommaire

LE WEB-WEB 2 POUR L ADT DE LA DRÔME

Population : 318 millions d habitants

REUNION D INFORMATION OFFICE DE TOURISME DES MONTS DE LACAUNE 26 MAI 2014

LES RETOMBÉES ÉCONOMIQUES DE LA PÊCHE DE LOISIRS DANS LE SECTEUR DU LAC DU BOURGET. Restitution - 13 octobre 2014

Septembre N 87 L édition 2010 du Game Fair en Loir-et-Cher Profil des visiteurs et impact économique. Enquête réalisée du 18 au 20 juin 2010

Réunion des partenaires 7 novembre 2014

Le WIFI et l OT vers un wifi territorial. Regards croisés

COMMERCIALISATION DE PRODUITS GROUPES

Rencontre annuelle marketing Partenaires Angers Loire Tourisme 31/01/2013

Les Médiévales de Provins Edition 2012

Rapport d'activité 2013 Office de Tourisme de Vias

8 èmes Assises du tourisme en Languedoc-Roussillon La Région mise sur l innovation

Les essentiels de Côte-d Or Tourisme

Diagnostic Numérique Territoire de Caen 15/01/2014

GUIDE D APPLICATION DE LA TAXE DE SEJOUR

CAHIER DES CHARGES : CERTIFICATION NF X PEPINIERE D ENTREPRISES

Avec près des deux tiers des

TAXE DE SEJOUR GUIDE PRATIQUE.

ANALYSE «CONCURRENTS»

LE GUIDE DU PARTENARIAT

Dossier de consultation pour une mise en concurrence AGENCE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DES

Les touristes français et internationaux de la destination Paris Ile-de-France

FICHES TECHNIQUES DES ACTIONS MENEES Bilan 2013

FORMULAIRE DE DEMANDE DE CLASSEMENT D UN OFFICE DE TOURISME DE CATEGORIE II 1/7

Le programme d'accompagnement E-tourisme des CCI de Provence Alpes Côte d'azur Parcours : «Approfondissement»

Quelle Offre d hébergement touristique pour la DESTINATION GERS?

L auto-éco-construction accompagnée pour l accession à la propriété des ménages modestes. Réunion d information le 16 novembre 2012

Signalétique touristique en vallée Vézère. Quel pourrait être l apport des technologies numériques et du GPS

L emploi lié au tourisme dans le Territoire de Belfort

Diagnostic Numérique du Territoire

Modification de la Réforme du classement des Offices de Tourisme

UNE EXPÉRIENCE INOUBLIABLE!

Rapport d activité 2012

TAXE DE SEJOUR Guide d Application TOURISME. Communauté Communes Florac Sud Lozère.

CONSULTATIONS COMMUNAUTAIRES

BAROMETRE DE CONJONCTURE DE L HEBERGEMENT D ENTREPRISES

PRESTATIONS 2015 DEVELOPPEZ-VOUS! Anne LEROND Conseil

OFFICE DE TOURISME DE L OISE : «JE VEUX FAIRE/REFAIRE UN SITE INTERNET EN UTILISANT LE SRIT»

I. ORIENTATIONS STRATEGIQUES

Le chapitre 12 : Le Sport Professionnel

RÈGLEMENT INTERCOMMUNAL SUR LA TAXE DE SÉJOUR. Règlement intercommunal sur la taxe de séjour. Chapitre premier. Généralités

ENQUETE : COMMERÇANTS ET FRAIS BANCAIRES

Atelier : Numérique et Œnotourisme en Aquitaine. Document de cadrage pour la réunion du 7 mars 2012

Instructeur du dossier : Adresse : Téléphone :

FORMULAIRE DE DEMANDE DE CLASSEMENT D UN OFFICE DE TOURISME DE CATEGORIE I 1/7

Communiqué de Presse - 10 septembre 2009

Le partenaire de votre croissance. Programme d actions 2014

DÉPARTEMENT ÉVÈNEMENTS D ENTREPRISE

Diagnostic numérique du Loir-et-Cher

Transcription:

BILAN DE LA SAISON TOURISTIQUE 2007 (MAI A SEPTEMBRE) DANS LE TERRITOIRE DE LA CCI DE MONTPELLIER! Le mois de septembre 2007 est globalement positif pour les professionnels du tourisme interrogés.! Sur l ensemble de la saison (mai à septembre) l'activité est perçue en hausse pour 39% des dirigeants, stable pour 35% et en baisse pour 26%. Le solde entre opinions positives et négatives sur la est de +13%, en net progrès par rapport au bilan la saison 2006 (- 5%). Ce sont surtout les mois d août et de septembre qui ont pesé positivement sur le bilan global, malgré un début de saison plutôt maussade et un mois de juillet en demi-teinte (conditions météorologiques très défavorables).! Cette perception globale diffère d'un secteur d'activité à un autre, d'un territoire à un autre. L intensité touristique sur la a été perçue plus favorablement sur le secteur des villes (solde opinions positives/négatives de +) par rapport à la campagne (solde +9%) ou au bord de mer (+3%).! Quel que soit le secteur géographique, le bilan de la saison 2007 est perçu plus favorablement que le bilan de la saison 2006.! C est dans le secteur des commerces et services que la perception de la est la plus favorable (solde de +17% entre les opinions positives et négatives), suivi par le secteur des hébergements (solde de +12%) et par le secteur des activités (soldes de +9%). Le bilan de la est perçu plus favorablement que le bilan de la saison 2006 pour le secteur des hébergements et dans les commerces et services, alors que la tendance est plutôt étale pour le secteur des activités.! L évolution entre les saisons 2006 et 2007 suggère une nette "reprise" de fréquentation de la clientèle étrangère.! Une constante observée durant les cinq mois d'enquête : le porte-monnaie reste un sujet sensible et les touristes sont de plus en plus regardants quant aux dépenses. Sur la question de l évaluation du comportement des clients en matière de dépenses, le solde entre opinions positives et négatives sur la est de -19%. Un solde toujours négatif, mais en progression par rapport au solde de la saison 2006 (-28%).! C est le secteur de la restauration qui semble le plus affecté par ces «restrictions sur le porte-monnaie».! Nombre de professionnels interrogés ont le sentiment que les dépenses des touristes pour bénéficier d activités (sports, loisirs ) se sont inscrites en retrait de l année dernière. Le bilan de la est perçu négativement et en retrait du bilan de la saison précédente.! Dans le secteur des hébergements le bilan de la est perçu positivement et en particulier pour le secteur de l hôtellerie.! L année 2007 est marquée par l organisation de matchs de la Coupe du Monde de Rugby à Montpellier. Une question a été posée sur le niveau des réservations associées à cet évènement. Les réponses données suggèrent une déception entre le niveau d activité attendu et la réalité observée. 1

Méthodologie Note aux lecteurs : La perception de l activité touristique estivale en septembre 2007 repose sur l interrogation, à l'échelle du département, de 462 professionnels essentiellement du tourisme et de 839 à l échelle du Languedoc-Roussillon. Cette enquête est menée conjointement sur tout le département de l Hérault par douze institutionnels du tourisme et organisations professionnelles : le CDT, les Offices de Tourisme de La Grande Motte, Lodève, Montpellier Frontignan, Sète, Bédarieux, Pézenas, Béziers, Cap d Agde, les CCI de Béziers, Montpellier et Sète, la FDOTSI, la FDHPA, l'umih, la FNAIM et les Logis de France de l Hérault. % de répondants 3 25% 15% 5% Répartition des 205 personnes de la circonscription CCIM qui ont répondu à l'enquête de septembre 2007 selon leur secteur d'activité d'appartenance Hôtel Commerce Restaurant Agence immobilière Tourisme de loisirs Tourisme culturel Tourisme sportif La mission tourisme de la CCI de Montpellier a en charge l'enquête auprès des hôtels, restaurants, tourisme de loisirs, culturel et sportif. La logistique pour le suivi et la gestion des enquêtes téléphoniques de la CCI de Montpellier est assurée par son Service Tourisme et l exploitation des résultats par son Observatoire Economique. Clévacances Office de tourisme Villages de Vacances Camping Chambres d'hôtes Résidence de tourisme Gîtes ruraux Thermalisme Caveaux de Dégustation Note aux lecteurs : L enquête se fait par téléphone à partir du modèle de questionnaire réalisé par le C.R.T et les résultats sont transmis par ce dernier auprès de chaque structure participant à l'enquête de conjoncture. Les résultats permettent d avoir une tendance de l activité touristique fondée sur la perception d un public hétérogène de prestataires du tourisme. Il n'y a pas eu de méthode statistique particulière utilisée pour déterminer la taille de l'échantillon qui est fondé sur un public de volontaires choisi par chaque structure qui réalise les enquêtes. Sur le territoire de la CCI de Montpellier, cette évaluation de la tendance de l activité touristique en septembre 2007 repose sur l exploitation des réponses de 205 personnes. Pour établir le bilan de la saison touristique 2007, nous avons appliqué aux réponses faites par les professionnels du tourisme, un coefficient de pondération afin de tenir compte de l'intensité de l'activité touristique selon le mois considéré. En effet, nous ne pouvons admettre qu'une hausse d'activité en mai ait la même importance qu'une hausse d'activité en août. Les coefficients mensuels de pondération ont été calculés à partir du nombre de nuitées passées par les touristes dans les hôtels et campings du territoire consulaire : mai = 10,6% ; juin = 13% ; juillet = 30,3% ; août = 34,9% ; septembre = 11,1%. 2

Niveau d'activité perçu : analyse globale Mois par mois : perception globale du niveau d'activité 39% (33%) 35% (29%) 26% (38%) solde : +13% 4 (35%) 41% (4) 19% (25%) solde : +21% 46% (36%) 4 (27%) 14%(37%) solde : +32% 34% (24%) 31% (25%) 34% (51%) solde : + 13 % 33% (38%) 35% (33%) 31% (29%) solde : +2% 31% (36%) 28% (34%) 41% (3) solde : - 4 6 8 10 Solde entre les opinions positives et négatives sur la question du niveau d'activité perçu sur la saison (mai - septembre) Soldes des opinions positives et négatives + 21 % - - -3-4 -5 3

Niveau d'activité perçu : commerces et services (Bureaux d'autoroute, Commerces, Offices de tourisme, Restaurants) Mois par mois : perception du niveau d'activité Commerces et services 42% (36%) 33% (29%) 25% (35%) solde : +17% + 17 % 43% (38%) 41% (41%) 16% (21%) solde : +27% 5 (43%) 37% (24%) 13% (33%) solde : +37% 4 () 27% (31%) 32% (49%) solde : +8% 34% (44%) 39% (25%) 27% (31%) solde : +7% 27% (47%) 24% (31%) 49% (22%) solde : -22% 4 6 8 10 Solde entre les opinions positives et négatives sur la question du niveau d'activité perçu dans le secteur des commerces/services sur la saison (mai - septembre) + 27 % - - -3-4 -5 4

Niveau d'activité perçu : Activités (Tourisme culturel, Tourisme fluvial, Thermalisme, Tourisme de loisirs, Tourisme sportif) Mois par mois : perception du niveau d'activité des "activités" 38% (42%) 33% (26%) 29% (32%) 39% (38%) 42% (38%) 18% (24%) 5 (5) 29% (23%) 21% (27%) solde : +9% solde : +21% solde : +29% + 9 % 33% (32%) 3 (23%) 36% (45%) solde : -3% 26% (45%) 45% (28%) 29% (28%) 3 (4) 27% (37%) 43% (23%) 4 6 8 10 solde : -3% solde : -13% - Solde entre les opinions positives et négatives sur la question du niveau d'activité perçu dans le secteur des "activités" sur la saison (mai - septembre) + 21 % - -3-4 -5 5

Niveau d'activité perçu Hébergements (Agences immobilières, Campings, Chambres d'hôtes, Clévacances, Gîtes ruraux, Hôtels, Résidences de tourisme, SLA - Meublés/Gîtes, Villages de vacances) Mois par mois : perception du niveau d'activité dans les hébergements 37% (26%) 38% (31%) 25% (43%) 38% (31%) 41% (39%) (3) solde : +31% 43% (26%) 45% (3) 12% (44%) 31% (23%) 34% (22%) 35% (55%) 36% (29%) 29% (44%) 36% (27%) 34% (26%) 32% (35%) 35% (39%) 4 6 8 10 solde : +12% solde : +18% solde : -4% solde : solde : -1% - + 12 % Solde entre les opinions positives et négatives sur la question du niveau d'activité perçu dans les hébergements sur la saison (mai - septembre) + 18 % - -3-4 -5 6

Niveau d'activité perçu : hôteliers Mois par mois : perception du niveau d'activité "hôtels" 5 (26%) 3 (32%) (42%) solde : +3 47% (36%) 35% (36%) 18%(25%) solde : +29% 58% (24%) 34% (31%) 8%(45%) solde : +5 + 30 % 43% (22%) 28% (25%) 29% (53%) 52% (32%) 23% (44%) 25% (24%) solde : +14% solde : +27% 42% (27%) 33% (33%) 25% (41%) 4 6 8 10 + 29 % Evolution entre septembre 2006 septembre 2007 solde : +17% 4 3 - - -3-4 Solde entre les opinions positives et négatives sur la question du niveau d'activité perçu par les hôteliers sur la saison (mai - septembre) -5 7

Niveau d'activité perçu : restaurateurs Mois par mois : perception du niveau d'activité "restaurants" 33% (39%) 38% (28%) 29% (33%) solde : +4% + 4 % 36% (41%) 46% (38%) 18%(21%) solde : +18% 3 (5) 52% (28%) 17%(22%) solde : +13% 34% (21%) 24% (22%) 42% (57%) solde : -8% 41% (38%) 34% (33%) 24% (3) solde : +17% 26% (49%) 3 (3) 44% (22%) solde : -18% 4 6 8 10 Solde entre les opinions positives et négatives sur la question du niveau d'activité perçu par les restaurateurs sur la saison (mai - septembre) - + 18 % - -3-4 -5 8

Perception de la fréquentation : clientèle française Perception de la fréquentation de la clientèle française 29% (26%) 48% (45%) 23% (29%) solde : +6% s + 6 % 28% (31%) 56% (52%) 16% (17%) solde : +12% Evolution entre la saison 2006 et l la 39% (3) 47% (42%) 14% (28%) solde : +25% 24% (17%) 45% (45%) 31% (38%) solde : -7% 26% (21%) 49% (53%) 25% (27%) 19% (36%) 5 (37%) 31% (26%) 4 6 8 10 solde : +1% solde : -12% - Solde entre les opinions positives et négatives sur la question du niveau de fréquentation perçu de la clientèle françaises sur la saison (mai - septembre) + 12 % - -3-4 -5 9

Perception de la fréquentation : clientèle étrangère Perception de la fréquentation de la clientèle étrangère 4 (32%) 38% (34%) 22% (34%) solde : +18% 5 (41%) 35% (39%) 15% () solde : +35% + 18 % 41% (36%) 4 (31%) 18% (33%) 38% (26%) 38% (32%) 24% (42%) solde : +23% solde : +14% 37% (33%) 37% (37%) 26% (3) 34% (3) 34% (35%) 32% (35%) 4 6 8 10 solde : +11% solde : +2% 3 Solde entre les opinions positives et négatives sur la question du niveau de fréquentation perçu de la clientèle étrangère sur la saison (mai - septembre) + 35 % - - -3-4 10

Niveau d'activité perçu par localisation géographique Circonscription CCIM : partage du territoire entre bord de mer, secteur "villes, passage" et campagne. Secteur ville / passage Secteur de la campagne Secteur du bord de mer 11

Le niveau d'activité perçu en bord de mer Bord de mer : perception du niveau d'activité 31% (27%) 41% (31%) 28% (42%) solde : +3% + 3 % 35% (19%) 41% (43%) 24% (38%) solde : +11% 4 (36%) 47% (25%) 12% (39%) solde : +28% 25% () 39% (29%) 36% (51%) solde : -11% 25% (22%) 34% (45%) 42% (33%) solde : -17% 24% (29%) 29% (35%) 47% (36%) solde : -23% 4 6 8 10 Solde entre les opinions positives et négatives sur la question de la fréquentation perçue en bord de mer sur la saison (mai - septembre) + 11 % - - -3-4 -5 12

Le niveau d'activité perçu sur le secteur des villes Secteur des villes : perception du niveau d'activité 43% (35%) 34% (28%) 23% (37%) solde : + 4 (39%) 44% (48%) 17%(13%) solde : +23% 5 (35%) 37% (21%) 13% (44%) solde : +37% + 20 % 4 (28%) 31% (26%) 29% (46%) solde : +11% 39% (48%) 36% (3) 25% (22%) 34% (37%) 26% (34%) 39% (29%) 4 6 8 10 + 23 % solde : +14% solde : -5% 3 - - -3-4 -5 Solde entre les opinions positives et négatives sur la question de la fréquentation perçue sur le secteur de la ville sur la saison (mai - septembre) 13

Le niveau d'activité perçu sur le secteur de la campagne Secteur de la campagne : perception du niveau d'activité 38% (31%) 33% (31%) 29% (38%) 45% (35%) 37% (26%) 18% (39%) solde : +9% solde : +27% + 9 % 45% (38%) 37% (35%) 18% (27%) 35% (21%) 24% (23%) 41% (56%) solde : +27% solde : -6% 3 (31%) 37% (33%) 33% (36%) 3 (38%) 3 (34%) 39% (28%) 4 6 8 10 + 27 % solde : -3% solde : -9% - - -3-4 Solde entre les opinions positives et négatives sur la question de la fréquentation perçue sur le secteur de la campagne sur la saison (mai - septembre) -5 14

Evaluation du comportement de la clientèle en matière de dépenses Evaluation du comportement des clients en matière de dépenses 16%() 49% (32%) 35% (48%) solde : -19% - 19 % 23% () 53% (47%) 24% (33%) solde : -1% 19% (26%) 4 (19%) 41% (55%) solde : -22% (16%) 55% (36%) 36% (48%) solde : -26% 17% (16%) 55% (33%) 27% (51%) 14%(16%) 52% (48%) 34% (36%) 4 6 8 10 s - 1 % solde : - solde : - - - -3-4 -5 Solde entre les opinions positives et négatives sur la question des comportements de la clientèle en matière de dépenses sur la saison (mai - septembre) 15

L'évaluation du comportement de la clientèle en matière de consommation d'activités Evaluation du comportement des clients en matière de "consommation" d'activités 16%(23%) 49% (41%) 35% (36%) 22% (27%) 59% (59%) 19% (14%) solde : -19% solde : +3% : - 19 % Evolution entre saison 2006 et la : 25% (22%) 41% (29%) 34% (49%) 4%(22%) 5 (47%) 46% (31%) (23%) 59% (4) 31% (37%) solde : -9% solde : -42% solde : -21% 17% (21%) 53% (45%) 3 (34%) 4 6 8 10 + 3 % : solde : -13% - - -3-4 Solde entre les opinions positives et négatives sur la question des comportements de la clientèle en matière de consommation d'activités sur la saison (mai - septembre) -5 16

L'évaluation du comportement de la clientèle en matière de dépenses de restauration Evaluation du comportement des clients en matière de dépenses de restauration 14%(17%) 46% (36%) 4 (47%) 25% (35%) 49% (47%) 26% (18%) solde : -26% solde : -1% - 26 % 14%(21%) 41% (27%) 44% (52%) solde : -3 9% (8%) 46% (36%) 45% (56%) solde : -36% 17% (8%) 5 (47%) 33% (45%) 17% (22%) 46% (41%) 37% (37%) solde : -16% solde : - Solde entre les opinions positives et négatives sur la question des comportements de la clientèle en matière de restauration sur la saison (mai - septembre) 4 6 8 10-1 % Evolution septembre 2006 et septembre 2007 - - -3-4 -5 17