Salmn N. NDIAYE 3è cycle Sciences humaines 3è cycle Management et Organisatin Certifié Cnduite du changement et Cnsulting Cnservatire des Arts & Métiers (CNAM/IESTO)-Paris Fnctin actuelle : Directeur du cabinet ISM et Cnseil en Management et Organisatin Résumé prfessinnel 19 années dans l encadrement dans l administratin publique 12 années d'expérience dans des cabinets de cnseil en management cmme directeur, chef de prjets, frmateur, cnsultant en management et rganisatin auprès d'entreprises de secteurs variés. 14 années à frmer des cadres d rganisatins internatinales, de l administratin publique natinale et d autres pays dans de grandes écles natinales et internatinales d'ingénieurs. Page 1 sur 6
EDUCATION 2001 3è Cycle Management,Stratégie et Organisatin CNAM/IESTO Paris Organisatin Design and change management certified Thèse prfessinnelle : Management par prjet dans les rganisatins prductives 1999 DEA Sciences humaines Université Ccdy Abidjan 1993 Diplôme d Ingénierie Pédaggique et de la Frmatin COMPETENCES PROFESSIONNELLES Dmaine de cmpétences Encadrement Gestin de prjet : Organisatin Cnduite du changement Cnsulting Cmpétences techniques Organisatin d entreprise et accmpagnement au changement Audit d'rganisatin et scénari d'évlutins Elabratin de stratégies de transfrmatin Design et mise en œuvre d rganisatins Plans de mbilisatin et d accmpagnement au changement Démarche d'rganisatin : Etude de l'existant, Diagnstic, Axes de prgrès, Mise en place du changement, suivi, Reenginering structures et prcessus, Audit Management stratégique : Diagnstic, Psitinnement, Segmentatin, analyse cncurrentielle Ingénierie pédaggique et frmatin : Diagnstic des besins de frmatin, Etude de faisabilité, Analyse stratégique et implicatin des acteurs, Evaluatin, Suivi, Assurance qualité, Achat frmatin Gestin de prjet : Cadrage (cahier des charges), Planificatin (PBS,OBS, Gantt, PERT ), Cûtenance (CBTE,CBTR.), Suivi & Evaluatin, Piltage (équipes :stratégie prjet latéral) Page 2 sur 6
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE Depuis 2001 Cabinet Institut Supérieur du Management (ISM) (Ex-Strategis/Organis) Abidjan Directeur et cnsultant Missin : élabrer et mettre en œuvre la stratégie du cabinet Réalisatins : lancement du cabinet, dévelppement des prduits (frmatins et autres services) ; lancement du Master prfessinnel en administratin d entreprise, créatin de partenariats (écles d ingénieurs natinales et internatinales), recrutement des cnsultants (20), dévelppement du marché (prtefeuilles de clients), initialisatin et piltage de nmbreuses missins ; dévelppement de l image et la ntriété du cabinet (2 prix remprtés par des clients encadrés par le cabinet en 2007 : Cartier Wmen Initiative Awards (cnférence mndiale des femmes à Deauville-France) ; Prix d excellence de la médecine de Côte d Ivire). Des missins d rganisatin réalisées "Restructurer l entreprise pur définir les respnsabilité et créer l engagement" : recueil, analyse et diagnstic de l existant, prpsitin et mise en œuvre de slutins :élabratin d rganigramme, utils de piltage, mécanismes de mtivatin des emplyés TECHNITECH (menuiserie de luxe) (45 jurs) "Optimiser la gestin des stcks et prpser un plan de crissance" : diagnstic rapide et prpsitin de slutins : ptimisatin des prcessus achats et services clients, mise en place d utils de gestin de stcks ; étude de marché et dévelppement de nuveaux prduits Express Grill (chaîne de restaurant) (2 mis) "Amélirer le service aux étudiants" : recueil et analyse de l existant, diagnstic et prpsitin d axes d améliratin : définitin des respnsabilités, cnceptin d rganigramme, d utils de piltage, de gestin du persnnel, de recuvrement et de stcks CROU-A (4 mis) Amélirer les utils et méthdes de travail et de gestin afin d accrître la rentabilité de STRATEGIX seln les axes suivants " : Rérganiser la Vente, Amélirer la qualité des supprts de vente, Amélirer la gestin de la frce de vente, Optimiser la gestin de stcks, Amélirer le réapprvisinnement, Optimiser la gestin de l entrepôt, Redéfinir les tâches dans le prcessus encaissement, Redéfinir les tâches dans le prcessus versement, Rérganiser la gestin des impayés, Définir des bjectifs Renfrcer les activités de RH Dévelpper le système infrmatique STRATEGIX (3 mis) Des missins de frmatin réalisées Références en Séminaires de Gestin d équipe (Team building & leading) Plus de 10 années de frmatin cadres d entreprises privées et publiques en Gestin d équipe ; Plus 30 entreprises frmées ; Plus de 200 cadres frmés 2010 Cabinet ISM Team building and leading pur cadres de ICAP CI, Yara West Africa, Matfrce 2009 Cabinet ISM Team Buiding pur cadres de Ivire lgistique, Acnda VS, CHU treichville et Ccdy, Matfrce, IPC, Meralini, Unilever Ci, Nuvelle Imprimerie Industrielle Page 3 sur 6
2008 Cabinet ISM Team Buiding pur cadres de Cpharmed, Slibra, Nuvelle Afrique Industrie, SIMAT, SN Chcdi, Micrdis 2007 Jeune Chambre Ecnmique de Côte d Ivire Team building and leading pur les leaders natinaux 2006 African Slutins Inc Gestin d équipe pur cadres du Prt Autnme d Abidjan (PAA) 2005 Cabinet Mnt Nimba Team Building and leading pur cadres de Petrci, Siprchim, Bet, Grand séminaire, Nuvelle Afrique industrie 2003 Chambre de cmmerce et d industrie de Côte d Ivire Team Building pur cadres de SITARAIL, Express Grill, 2002 Chambre de cmmerce et d industrie de Côte d Ivire Team Buliding pur cadres de SOMAT (assurance) Autres seminaires 2001-2011 Thèmes : Management de prjet, Cnduire le changement rganisatinnel, Stratégie d entreprise, Gestin du temps, Gestin du stress, Organisatin d entreprise, Apprche systémique des rganisatins, Apprche scilgique, Manager efficacement sn entreprise, Gestin de cnflits, Exercice de l influence (leadership), Cnduire une missin en entreprise Enterprises : PAA, Slibra, SN Chcdi, YARA West Africa, Cpharmed, CHU Treichville, CHU Ccdy, IPC CI, IPAC, Ivire lgistique, Micrdis, Nuvelle Afrique Industrie, SIPROCHIM, Petrci, Uinlever CI, SETV CI, Acnda VS, Chambre de Cmmerce et d Industrie CI, Fraternité Matin, Sitarail, Orin, Wrangler, Smat assurances, Express Grill, Meralini Grand séminaire, Jeune Chambre Ecnmique (JCE), African Slutins Inc. Des missins d études piltées 2000 : Veille stratégique :analyse cncurrentielle et diagnstic stratégique CORA SA 2001 : Améliratin distributin des cartes prépayées : recueil et analyse de l existant, diagnstic et prpsitin d axes d améliratin CORA SA 2005 : Le diplôme français de 3è cycle délcalisée en CI : étude de marché de la frmatin de 3è cycle pur identifier les acteurs et leurs ffres, la demande et prpser un prduit en partenariat avec une grande écle u université française de renmmée mndiale. HEC Abidjan 2004 : "Déjeuner au bureau " : Etude sectrielle sur le marché de la restauratin dans la cmmune du Plateau pur identifier les besins de livraisn du déjeuner au bureau Express Grill 2006 : "Visin 2006" : étude de marché de la distributin de prduits ptiques à Abidjan et élabratin de business plan clients particuliers Page 4 sur 6
2006 : "Appellatin cntrôlée : Attiéké de Grand-Lahu" : Mntage de prjet de frmatin de la Cpératin des prducteurs d Attieké et de manic de Grand-Lahu : prjet validé par le FDFP et financement de 20millins acquis. 2007 :"Micr-assurance de santé pur ppulatins défavrisées à Abb" : identificatin des besins en sécurité santé et élabratin d un plan d affaire Clinique ESMA (1 er prix Afrique Fndatin Cartier France à la Cnférence mndiale des femmes (Deauville 2007) et ctri de 15 mille Eur ; Prix d excellence de la Médecine 2007 en Côte d Ivire) 2009 :"Image et ntriété de l UNG " : Etudes qualitatives et quantitatives sur l'image et la ntriété de l UNG et de sn leader. 2001-2005 2005 Chambre de Cmmerce et d Industrie de Côte d Ivire Abidjan Cnsultant-frmateur Missin : Elabrer et réaliser des frmatins qualifiantes pur les entreprises Réalisatins : Participatin au démarrage du cabinet crée en 2001,Cnceptin et lancement réussi des mdules de Management pur cadres et de Management pur assistant(e)s de directin,, Animatin de séminaires Depuis 2002 Prfesseur de science de gestin (Management et rganisatin) Activités pédaggiques et académiques Gestin de prjets Gestin de prjets de dévelppement Ecles et cabinets: ENSEA Cycles (niveau d étude) : Ingénieur, DESS Péride : 2003-2010 Thèmes des curs animés : Gestin cycle de prjet (mntage de prjets) Apprches du cadre lgique Définitin des besins : arbres à prblèmes, effets et slutin Planificatin et Analyse des acteurs Suivi-évaluatin Suivi & évaluatin de prgrammes et prjets Suivi-évaluatin d rganisatins lcales Bîte à utils de l évaluateur Management de prjet pur cadres d entreprise Ecles et cabinets: HEC, EDHEC, Cabinet ISM Péride : 2002-2011 Cycles (niveau d étude) : Ingénieur, DESS, MBA, Master Thèmes des curs animés Initiatin à la gestin de prjet Maîtriser les techniques de gestin de Evaluer les cûts des prjets prjet Maîtriser les cûts des prjets Manager un prjet cmplexe Manager les risques dans les prjets Manager un prjet internatinal Pilter une affaire Elabrer un Plan de Dévelppement Prjet Pilter la sus-traitance dans les prjets Planifier et maîtriser les délais et les industriels ressurces sur un prjet Manager un prjet Page 5 sur 6
Management stratégique Ecles et cabinets: HEC, EDHEC, Cabinet ISM Péride : 2002-2011 Cycles (niveau d étude) : Ingénieur, DESS, MBA, Master Thèmes des curs animés Organisatin d entreprise Organisatin d entreprise : principes, démarche et utils Cnduite du changement Théries des rganisatins Apprches scilgique et systémique des rganisatins Stratégie d entreprise Management des ressurces humaines Team building Leadership et exercice de l autrité, Mtivatin Gestin de cnflits Activités de recherche Prductins scientifiques : Cahiers du stagiaire 1. Salmn NDIAYE «Nuvelles apprches des rganisatins : systémique et scilgie». 2. «Le management stratégique : du diagnstic à l élabratin des alternatives stratégiques» 3. «Le management de prjet/missin par étapes» 4. «La démarche d rganisatin d entreprise par étapes» 5. «La cnduite de changement rganisatinnel : les principes» 6. «Team building and leading : les clés» 7. Théries des rganisatins 8. L rganisatin: l apprche de Mintzberg 9. «Savir gérer sn temps pur être efficace» 10. «Office management» 11. «Cnnaître l Entreprise» 12. «La fnctin manager d entreprise» 13. «La gestin du cycle prjet» 14. «Suivi & évaluatin de prjet» Dmaine de recherche Mes travaux de recherche actuels s rientent vers l rganisatin. Thèmes de recherche actuels «L écle ivirienne : la bureaucratie prfessinnelle typique de Mintzberg» «La dynamique de l rganisatin du transprt privé interurbain à Abidjan» «Management de prjets dans les rganisatins prductives» 1992-2002 Ministères Enseignement supérieur & éducatin natinale Enseignant Bilingue Anglais-français LANGUE Page 6 sur 6