Dossiers de l achat du terrain et de la caserne centralisée : la Ville de L Assomption fait le point et rectifie les faits

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Transcription:

Dossiers de l achat du terrain et de la caserne centralisée : la Ville de L Assomption fait le point et rectifie les faits L Assomption, le 13 novembre 2012. La Ville de L Assomption a tenu, au cours des derniers jours, à faire le point ainsi qu à rétablir certains faits et chiffres dans le dossier de l achat du terrain situé au 1191, boulevard de l Ange-Gardien Nord et du don écologique ainsi que dans le dossier du projet de construction d une caserne centralisée. Vous trouverez dans le présent document des informations clarifiant plusieurs points relatifs à ces deux dossiers ainsi que des renseignements détaillés qui, nous l espérons, sauront répondre à quelques-unes de vos questions. Table des matières - Achat du terrain situé au 1191, boulevard de l Ange-Gardien Nord.. 2 - Achat du terrain situé au 1191, boulevard de l Ange-Gardien Nord : première parution dans le Journal de Montréal 4 - Historique du dossier de la caserne et du dossier de l achat d un terrain situé au 1191, boulevard de l Ange-Gardien Nord Les faits.. 8 - Estimations de coûts de construction et dépenses encourues Les faits. 10 - Une caserne centralisée performante : un temps de réponse plus efficace en milieu urbain et rural 12 - Une caserne centralisée : des économies annuelles... 14 - Dossier de la caserne : aucune augmentation de taxes.. 16 - Dépliant d information sur la caserne centralisée - Document d information sur la caserne centralisée Source : Service des communications Renseignements : Stefany Chénier Chef de division, stratégies et communication 450 589-5671, poste 216 1

Achat du terrain situé au 1191, boulevard de l Ange-Gardien Nord La Ville de L Assomption tient à faire le point ainsi qu à rétablir certains faits et chiffres dans le dossier de l achat du terrain situé au 1191, boulevard de l Ange- Gardien Nord et du don écologique. Voici, en résumé, les véritables montants qui ont été, et seront, déboursés par la Ville pour l achat du terrain en question (communément appelé le terrain Frenette, du nom de son ancien propriétaire). Mise en vente du terrain : Journal de Montréal, 13 juin 2009 Localisation du terrain : 1191, boulevard de l Ange-Gardien Nord et de la rue Francoeur (Superficie de 1 349 835 pi 2 ) Prix initial du terrain : 3,9 millions $ (MLS, août 2009 n o 1486646) Journal de Montréal, 13 juin 2009 Offre d achat de la Ville : 3,2 millions $ Prix payé par la Ville : 2,2 millions $ (Référence : acte de vente n o 17603, 6 juin 2012) Crédit pour don écologique : 1 million $ en crédit d impôt remis à M. Frenette par le gouvernement fédéral (Crédit d impôt remis à M. Frenette par le gouvernement fédéral, et comblant le solde du montant de l offre d achat, pour un don écologique d une valeur de 2,024 millions $, soit un montant d environ 1 million $, pour une superficie de terrain de 880 000 pi 2 ) DONC : 2,2 millions $ (Prix payé par la Ville pour le terrain) + 1 million $ (Crédit d impôt remis à M. Frenette par le gouvernement fédéral pour don écologique d une valeur de 2,024 millions $) = 3,2 millions $ (Montant total reçu par M. Frenette) DE PLUS : La Ville récupérera près de 1 million $ grâce à la vente d environ 100 000 pi 2 de terrain (valeur estimée à 10 $/pi 2 ) ALORS : 2,2 millions $ (Prix payé par la Ville pour le terrain) - 1 million $ (Montant récupéré grâce à la vente de 100 000 pi 2 de terrain par la Ville) = 1,2 million $ Montant total qui aura été déboursé par la Ville pour l achat du terrain : un site d une qualité exceptionnelle et au potentiel de développement incomparable 2

Comme les chiffres le démontrent, la Ville de L Assomption aura déboursé un montant total de 2,2 millions pour l achat du terrain dont une partie a fait l objet d un don écologique maintenant transformé en parc municipal pour le plus grand bénéfice des résidants de L Assomption. À ce 2,2 millions de dollars, il faut retrancher près de 1 millions $ qui seront récupérés suite à la vente d environ 100 000 pi 2 de terrain pour fins de densification résidentielle (un projet qui génèrera également des revenus en taxe). La Ville de L Assomption a toujours fait preuve de rigueur dans l évaluation des projets qu elle présente aux citoyens, dans la gestion des dépenses leur étant liés, et dans l administration des deniers publics. Elle a démontré à plusieurs reprises qu elle travaille dans l intérêt de la municipalité et pour le mieux-être de l ensemble de ses citoyens. La gestion de cet investissement n en aura pas fait exception. Ville de L Assomption Le 6 novembre 2012 3

Achat du terrain situé au 1191, boulevard de l Ange-Gardien Nord : première parution dans le Journal de Montréal 4

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Ville de L Assomption Le 6 novembre 2012 7

Historique du dossier de la caserne et du dossier de l achat d un terrain situé au 1191, boulevard de l Ange-Gardien Nord LES FAITS Dans le but de rectifier certaines informations fausses véhiculées depuis quelques semaines, la Ville de L Assomption tient à apporter des précisions et offrir aux citoyens une chronologie du dossier de la caserne ainsi des renseignements complémentaires portant sur l achat du terrain situé au 1191, boulevard de l Ange- Gardien Nord (communément appelé le terrain Frenette, du nom de son ancien propriétaire). Le dossier de la construction d une caserne centralisée a pris forme en 2008, sous l ancienne administration. Déjà, à cette époque, le maire Pierre Gour formulait dans ses orientations pour l année 2009, l intention de relocaliser le Service de sécurité incendie dans le but d optimiser le service et ainsi assurer une meilleure protection aux citoyens et citoyennes. Dans cette optique, il commanda par le fait même la première étude visant à établir la faisabilité du projet. En février 2009, la firme indépendante Bergeron-Thouin, mandatée pour analyser cette option, déposa une étude dans laquelle elle citait une série de problèmes liés à la configuration à deux casernes et soulignait que «la Ville de L Assomption possède actuellement des installations qui ne répondent plus adéquatement aux besoins et aux nouveaux critères du schéma de couverture de risques de la MRC et du Ministère de la Sécurité publique» 1. L étude concluait que la meilleure solution était de relocaliser le service au centre de la municipalité. Elle identifiait enfin des sites potentiels étant favorables à l implantation de ladite caserne centralisée dans le secteur du boulevard de l Ange- Gardien Nord, entre le boulevard Turgeon et la rue Francoeur. 2 1 Source : Étude de faisabilité, Bergeron-Thouin, février 2009, révision février 2011, p. 6 2 Source : Étude de faisabilité, Bergeron-Thouin, février 2009, révision février 2011, p. 7 8

En 2010, un incendie détruisit le poste d incendie de Saint-Gérard-Majella et força la relocalisation temporaire du Service de sécurité incendie dans un garage municipal. Quelques semaines plus tard, la firme RMS est mandatée pour procéder à l étude de l optimisation de la localisation des casernes d incendie. Les conclusions de cette analyse indépendante déposée en septembre 2010 sont claires : 3 En 2010, lorsque la possibilité d acquérir le terrain Frenette s est présentée pour la Ville de L Assomption, cette dernière a décidé de profiter d une opportunité unique, soit celle : o d acheter un site d une valeur exceptionnelle; o de créer un parc municipal, un poumon vert en plein cœur de la ville, dont toute la population pourrait bénéficier grâce à un don écologique; o de se doter d un terrain stratégique, avec façade donnant sur une artère principale, la route 343, ayant un immense potentiel de développement. Bien que les recommandations faites par les études en vue de l implantation de la caserne centralisée n aient jamais ciblé le terrain situé au 1191, boulevard de l Ange-Gardien Nord, les sites répondant aux critères pour l emplacement d une caserne étaient tous situés au cœur du territoire, près de l angle des boulevards de l Ange-Gardien Nord et Turgeon, puis de la rue Francoeur. Lorsque ces deux dossiers se sont croisés, il est devenu évident que le terrain constituait un lieu de prédilection pour la création d un parc écologique unique. De plus, il présentait également des opportunités de développement plus vastes incluant d autres projets pouvant assurer des revenus pour les années à venir. Ainsi, il est devenu une option qui fut analysée, au même titre que les autres, dans le cadre de différents desseins tels que l implantation de la caserne centralisée, la construction d espaces communautaires et la vente de terrains aux fins de densification résidentielle. Ville de L Assomption Le 6 novembre 2012 3 Source : Projet d optimisation des casernes, Rapport final, RMS, septembre 2010 9

Estimations de coûts de construction et dépenses encourues LES FAITS Au cours des dernières semaines, le dossier de la caserne centralisée a été au cœur de différentes interventions publiques faites par certaines personnes qui s opposent au projet. Plusieurs allégations ont ainsi été véhiculées quant aux coûts estimés du projet et aux dépenses qui auraient déjà été engagées pour sa réalisation. La Ville de L Assomption se fait un devoir de démentir ces faussetés et de donner l heure juste aux citoyens. À ce jour, les dépenses engagées dans le dossier de la caserne centralisée n approchent pas 8 millions $ comme le prétendent certaines personnes. En octobre 2012, la Ville avait engagé des dépenses en frais d honoraires professionnels pour diverses expertises et études effectuées en 2009 et 2010 ainsi qu en frais liés à la diffusion d information publique au bénéfice des citoyens, et ce, en respect des engagements de la mairesse, M me Louise T. Francoeur, et des conseillers municipaux. La Ville s est montrée transparente tout au long des démarches entreprises dans le dossier de la caserne centralisée, notamment par rapport aux coûts estimés relatifs à sa construction. Rappelons que ces estimations se trouvent inscrites depuis plus de quatre ans au programme triennal de dépenses en immobilisations (PTI) 4 de la municipalité. Dès décembre 2008, la Ville adoptait un PTI pour la période 2009-2011 comprenant un estimé préliminaire de 3 millions $ destiné à la construction d une caserne. En novembre 2009, ayant l intention de construire la nouvelle caserne en 2010, la Ville inscrit à nouveau un montant de 3 millions $ à son PTI pour la période 2010-2012. 4 Un PTI est un outil de planification des investissements qui sert à établir les priorités de développement et les ressources financières dont dispose une municipalité. Il doit s'intégrer au processus des prévisions budgétaires annuel. Le conseil municipal doit adopter, chaque année, un PTI pour les trois exercices financiers subséquents. Le PTI est présenté aux membres du conseil municipal et à la population dans le cadre d une séance ordinaire du conseil (en novembre ou en décembre) afin de faire l objet de délibérations et d une période de questions. Le PTI doit être adopté par résolution des membres du conseil au plus tard le 31 décembre de chaque année. Une fois adopté, il doit être distribué à chaque adresse civique de la municipalité. 10

En novembre 2010, à la suite d une réévaluation des coûts de construction de la caserne, la Ville inscrit à son PTI pour la période 2011-2013 un montant de 4,5 millions $. Elle fit de même en novembre 2011 pour le PTI couvrant la période 2012-2014. Les coûts de construction de la caserne centralisée, estimés à 4,5 millions $ et pour lesquels un règlement d emprunt de 3,15 millions $ a été adopté de façon majoritaire le 2 octobre dernier, s appuient sur une évaluation préliminaire effectuée par la firme Bergeron-Thouin : 5 Il convient de rappeler aux citoyens que des séances d information publiques ont eu lieu au cours des deux dernières années et qu un dépliant d information a récemment été distribué dans le but de présenter à l ensemble des citoyens le projet, ses coûts et les économies et avantages à long terme qui en découleront. La Ville a fait ses devoirs et a analysé avec rigueur les recommandations qui lui ont été présentées afin d offrir une meilleure protection aux citoyens au meilleur rapport qualité-prix, et ce, à la lumière des capacités financières de la Ville. Ville de L Assomption Le 6 novembre 2012 5 Source : Étude de faisabilité, Bergeron-Thouin, février 2009, révision février 2011, p.24 11

Une caserne centralisée performante Un temps de réponse plus efficace en milieu urbain et rural Depuis le début du projet de la construction d une caserne, la Ville de L Assomption maintient le fait que l option d implanter la caserne au centre du territoire rendra le service plus performant et améliorera le temps de réponse des pompiers en cas d incendie. Dernièrement, certains individus ont tenté de contredire cette affirmation en s appuyant sur les «dires» d un pompier de L Assomption. Selon cet individu, «avant l incendie de la caserne à Saint-Gérard-Majella, le temps était au maximum de 10 minutes et ce sera impossible avec la caserne centralisée». Comment peut-on prétendre une telle chose alors que la caserne qui était située dans ce secteur a brûlé en 2010? Devant ces affirmations sans fondement, la Ville, quant à elle, possède des données provenant d essais routiers effectués sur le terrain, en temps réel, par une firme indépendante confirmant que la centralisation de la caserne permettra de retrancher au moins 2 à 3 minutes du temps de mobilisation des pompiers, et ce, simplement en raison d une meilleure accessibilité à la caserne par le personnel. Puisque la caserne sera située sur une artère principale, avec un accès direct au boulevard de l Ange- Gardien Nord, le temps de déplacement des pompiers vers la caserne sera réduit. Les camions quitteront donc plus rapidement la caserne lors d appels d urgence : des situations où chaque minute compte. Tel qu il l a été présenté au cours des dernières semaines, l objectif est non seulement de respecter les temps de réponse inscrits au schéma de couverture de risques, mais également de tout mettre en œuvre afin de les améliorer et ainsi assurer une meilleure protection des citoyens. Tableau des temps de réponse (situation actuelle et projetée) 6 6 Source : Rendez-vous d information, 13 octobre 2012. 12

Un nouveau critère d embauche, soit le lieu de résidence des pompiers qui sera établi à 2 kilomètres et moins de la caserne centralisée, contribuera également à améliorer le temps de mobilisation. Les pompiers seront embauchés en fonction de leur disponibilité de jour ou de nuit et les équipes seront formées en conséquence. Enfin, une caserne centralisée assurera la sortie des 2 camions-citernes en tout temps, favorisant l obtention d une nouvelle reconnaissance (cote 3BS) des compagnies d assurance pour les résidences qui ne sont pas actuellement desservies en eau (aucune borne). Cette reconnaissance pourrait permettre aux résidents des secteurs non desservis par des bornes d incendie de bénéficier d une réduction de leur prime d assurance habitation. Le secteur rural profitera également de la mise en place d un programme de prévention adapté comportant les éléments suivants : augmentation de la fréquence des visites préventives, vérification périodique des installations électriques des bâtiments agricoles, programme de remise d avertisseurs de fumée, programme visant à favoriser l installation de système de détection, incendie relié à une centrale de surveillance. Ville de L Assomption Le 6 novembre 2012 13

Une caserne centralisée Des économies annuelles La Ville tient à rappeler quelques faits découlant de l analyse du projet de la caserne centralisée dans le but de rectifier certaines des allégations qui ont été véhiculées au cours des dernières semaines. D abord, certains accusent la Ville de jouer avec les chiffres et demandent pourquoi y a-t-il eu une hausse des économies estimées en 2012 par rapport à 2011. La réponse est simple : depuis la séance d information publique du 17 mai 2011, des estimations ont été indexées (augmentation du prix de l essence et des immatriculations et assurances des camions, etc.). Ensuite, des faits nouveaux ont été considérés tels que la nécessité d améliorer la gestion des équipes, des ressources et des effectifs dans une configuration à deux casernes et le besoin d avoir une garde externe pour y arriver. Après avoir analysé toutes les options et étudié les impacts financiers et techniques, la Ville a déterminé qu il en coûterait aussi cher de construire une petite caserne dans le secteur de Saint-Gérard-Majella qu au centre du territoire et cela, sans apporter tous les avantages que confère le site choisi pour la nouvelle caserne. La construction d une caserne dans ce secteur entraînerait des coûts pour plusieurs raisons. D abord, il faudrait nécessairement acquérir ou mettre à niveau un terrain rencontrant les normes pour l implantation d une caserne. Il est important de noter qu il ne serait pas souhaitable de construire dans ce secteur, notamment sur le terrain où se situait l édifice abritant la caserne de Saint-Gérard-Majella à l époque, et qui a brûlé, parce que ce dernier est situé en zone inondable et ne comporte aucune infrastructure (égouts, aqueduc). Ce qui n est pas le cas pour la caserne centralisée, et ce, car la Ville est déjà propriétaire d un site qui répond aux critères et est situé au cœur du territoire. Il faudrait ensuite effectuer la réfection de la caserne sur la rue Dorval afin d offrir un environnement de travail plus adéquat aux pompiers et ainsi respecter les normes. Cette rénovation comprendrait notamment l agrandissement des lieux. Cette orientation se traduirait évidemment par des dépenses supplémentaires. 14

Aussi, continuer d exploiter deux casernes obligerait la Ville à acheter de nouveaux équipements et deux camions qui seraient nécessaires dans une deuxième caserne. Ceci entrainerait évidemment à moyen et long termes des dépenses additionnelles au niveau de l entretien, des assurances, etc. Une caserne centralisée, en plus d éviter ces achats, éliminerait le besoin de remplacer plus d équipement dans les années à venir. 7 8 Bref, à long terme, exploiter et entretenir deux casernes plutôt qu une coûterait évidemment plus cher. C est comme posséder deux voitures : les assurances, l essence, l immatriculation, l entretien et toutes les autres dépenses directes et indirectes sont doublées. Enfin, l exploitation de deux casernes nécessiterait l embauche de plusieurs pompiers pour respecter et tenter d améliorer les temps de réponse inscrits au schéma de couverture de risques pour assurer une meilleure protection des citoyens. Ville de L Assomption Le 6 novembre 2012 7 Source : Rendez-vous d information, 13 octobre 2012. 8 Source : Rendez-vous d information, 13 octobre 2012. 15

Dossier de la caserne Aucune augmentation de taxes La Ville de L Assomption tient également à démentir les informations fausses relatives aux coûts réels de la construction de la caserne centralisée et à leur impact sur le compte de taxes des citoyens. Les opposants au projet de la caserne ont gonflé des chiffres et estimations présentés lors de la séance d information qui a eu lieu le 17 mai 2011, à l église de L Assomption. Au cours de cette séance d information, le directeur général de la Ville, M. Martin Lelièvre, a affirmé que même en l absence d une subvention liée à ce projet, la construction de la caserne aurait aucun, sinon très peu d effet sur le compte de taxes des citoyens. Selon ses propos, dans le pire des scénarios, l impact du règlement d emprunt à financer sur 20 ans (220 000 $ par année) pour une maison moyenne évaluée à 200 000 $, représenterait 0,014 $ (donc 1,4 cent) par 100 $ d évaluation, soit environ 28 $. D ailleurs, M. Lelièvre ajoutait qu avec les économies réalisées grâce à l exploitation d un seul emplacement, l administration municipale souhaitait payer la caserne sans toucher aux taxes. Cette démonstration fut d ailleurs rapportée de façon juste dans plusieurs médias locaux dans les jours suivant la séance publique : L Écho de Repentigny, 18 mai 2011 et 26 mai 2011; Hebdo Rive Nord, 21 mai 2011 et 24 mai 2011; L Écrivain public, 26 mai 2011. Ville de L Assomption Le 6 novembre 2012 16

Une caserne centralisée performante : un temps de réponse plus efficace La construction d une caserne au centre du territoire contribuera à améliorer le temps de réponse des pompiers volontaires en cas d incendie, et ce, pour l ensemble des citoyens. Grâce à sa situation géographique, la caserne sera plus performante. La centralisation du service et des effectifs améliorera la force de frappe des pompiers en améliorant leur temps de réponse lors d appels d urgence : des situations où chaque minute compte. Au nombre des avantages de la réorganisation des services, la caserne centralisée permettra un meilleur encadrement du corps de pompiers, contribuant ainsi à une meilleure gestion des ressources et des équipements. Une caserne centralisée efficace offrant une réponse plus rapide pour tous nos résidents, incluant ceux du méandre et du secteur de Saint-Gérard-Majella, voilà ce que méritent les citoyens de L Assomption. SITUATION ACTUELLE Schéma et convention collective SITUATION PROJETÉE 1 caserne centralisée DÉPLACEMENT DES POMPIERS Mobilisation (déplacement des pompiers vers la caserne) 8 minutes et moins 5 minutes et moins Lieu de résidence des pompiers Sur l ensemble du territoire Rayon de 2 km et moins de la caserne NOMBRE DE POMPIERS APPELÉS LORS D INCIDENTS À risque faible 24 pompiers (afin de respecter la norme de 10 pompiers) 10 pompiers À risque élevé 40 pompiers (afin de respecter la norme de 15 pompiers) 15 pompiers TEMPS DE RÉPONSE À PARTIR DE LA CASERNE Secteur urbain Centre-ville 15 minutes Moins de 15 minutes Secteur urbain Saint-Gérard-Majella 20 minutes Moins de 15 minutes Secteur rural Nord et sud 25 minutes Moins de 20 minutes Des interventions rapides pour tous, une priorité au cœur de nos actions! Enfin une caserne à la mesure de nos besoins UNE CASERNE CENTRALISÉE Chers concitoyens, Chères concitoyennes, Depuis toujours, la Ville de L Assomption compte sur la qualité de ses infrastruc tures et des services qu elle offre à sa population pour assurer sa croissance, sa relève économique et son rayonnement. Fidèle à cet engagement, la Ville travaille sans relâche depuis 2008 à revoir en profondeur l ensemble de sa planification relative à son service de sécurité incendie. Cette démarche vise non seulement à respecter les objec tifs du ministère de la Sécurité publique, mais également à améliorer ce qui est inscrit au schéma de couverture de risques adopté en septembre 2011. C est ainsi qu après avoir analysé toutes les options possibles, étudié les impacts financiers et techniques et, surtout, évalué les meilleurs moyens de protéger nos familles, la Ville de L Assomption a fait son choix. Notre nouvelle caserne sera construite en plein cœur de la ville, aux abords du nouveau parc écologique, sur un terrain dont la municipalité est déjà propriétaire. Cette solution, en plus d avoir obtenu l appui de tous les experts consultés, s avère avantageuse pour tous. En plus d améliorer la protection des citoyens, le projet d une caserne centralisée jumelé à une relocalisation des services entraînera des économies substantielles en i mmobilisations ainsi que des économies annuelles estimées à plus de 364 000 $. Ainsi, tout en maintenant un coût d opération plus bas, nos interventions sur les lieux des incendies seront grandement améliorées. Voilà notre priorité! Par ailleurs, le conseil municipal se joint à moi afin de réitérer notre engagement à réaliser ce projet en tenant compte de la capacité financière des citoyens, et ce, dans le respect d une gestion rigoureuse des fonds publics. Concilier sécurité, qualité de services et économies, c est mainte nant possible : notre nouvelle caserne en sera la preuve! Louise T. Francoeur Mairesse de L Assomption pour mieux vous protéger RENDEZ-VOUS D INFORMATION Vous souhaitez en savoir davantage sur la nouvelle caserne centralisée? Venez nous rencontrer lors d un rendez-vous d information : le samedi 13 octobre 2012 de 13 h à 16 h 1191, boul. de l Ange-Gardien Nord (route 343) Stationnement : rue Francoeur AU PROGRAMME Chapiteau d information Kiosque sur la prévention Équipements du Service de sécurité incendie (camions) Kiosque pour enfants (maquillage, essayage de vêtements et d accessoires, structure gonflable) www.ville.lassomption.qc.ca information@ville.lassomption.qc.ca RENDEZ-VOUS D INFORMATION Le samedi 13 octobre 2012

Un site idéal pour mieux desservir toute la population RUE FRANCOEUR PARC ÉCOLOGIQUE Exploiter et entretenir une seule caserne plutôt que deux engendrera d importantes économies annuelles > Une caserne centralisée : une solution avantageuse Emplacement de la future caserne BOUL. DE L ANGE- GARDIEN NORD COÛTS D ENTRETIEN ET D OPÉRATION (ESTIMÉS) COÛTS LIÉS À L ENTRETIEN DES BÂTIMENTS / ANNÉE 2 casernes 1 seule caserne centralisée Mécanique du bâtiment (ventilation, climatisation, chauffage) 62 437 $ 39 520 $ Entretien (ménager, lavage de vitres, entretien paysager, déneigement, etc.) 56 228 $ 33 279 $ Systèmes de sécurité et de communication 22 050 $ 11 353 $ TOTAL DES COÛTS D ENTRETIEN 140 715 $ 84 152 $ COÛTS D OPÉRATION / ANNÉE Coûts d opération variés (assurances, essence, immatriculation, garde météo) 36 992 $ Frais récupérés Garde externe (pompiers sur appel) 262 800 $ Non nécessaire TOTAL DES COÛTS D OPÉRATION 299 792 $ 0 $ IMMOBILISATIONS / ANNÉE COÛTS ANNUELS (ESTIMÉS) Financement de 101 500 $ (différence à financer sur une période de 15 ans) 8 526 $ 0 $ TOTAL DES COÛTS D ENTRETIEN, D OPÉRATION et de FINANCEMENT/ ANNÉE 449 033 $ 84 152 $ 140 715 $ 2 casernes 1 seule caserne centralisée 84 152 $ COÛTS D ENTRETIEN DES BÂTIMENTS 299 792 $ Frais récupérés COÛTS D OPÉRATION Économies annuelles estimées : 364 881 $ 8 526 $ 0 $ IMMOBILISATIONS 449 033 $ TOTAL DES COÛTS 84 152 $ En résumé... > Centraliser les services permetra d améliorer le temps d intervention des pompiers sur l ensemble du territoire. > Réorganiser les services permettra une meilleure gestion des ressources, des effectifs et des dépenses. > Exploiter une seule caserne plutôt que deux permettra de réaliser des économies annuelles estimées à plus de 364 000 $. > La Ville étant déjà propriétaire d un site stratégique pour l implantation de la caserne, elle n aura donc pas à acheter un terrain. > Une caserne centralisée évitera l achat de nouveaux camions et d équipements. > Les primes d assurance des citoyens seront maintenues et même plus avantageuses pour certains secteurs. > Les résidents seront ainsi mieux desservis, et ce, à meilleurs coûts. ÉCONOMIES DE PLUS DE 5 MILLIONS! SUR 20 ANS Une caserne centralisée, un choix logique qui s impose!

Une caserne centralisée : un choix logique qui s impose! La construction d une caserne au centre du territoire de L Assomption contribuera à améliorer le temps de réponse des pompiers volontaires en cas d incendie, et ce, pour l ensemble des citoyens. Emplacement de la future caserne r eu co Bo g ul a. rd d ie e l n a n ng o e rd - n Parc écologique Une caserne centralisée performante : un temps de réponse plus efficace Situation actuelle Schéma et convention collective Situation projetée 1 caserne centralisée Une caserne centralisée : une solution avantageuse 2 casernes COÛTS D ENTRETIEN ET D opération (Estimés) 1 seule caserne centralisée COÛTS LIÉS À L ENTRETIEN DES BÂTIMENTS / année DÉPLACEMENT DES POMPIERS Mécanique du bâtiment (ventilation, climatisation, chauffage) 62 437 $ 39 520 $ Mobilisation (déplacement des pompiers vers la caserne) Entretien (ménager, lavage de vitres, entretien paysager, déneigement, etc.) 56 228 $ 33 279 $ 22 050 $ 11 353 $ 140 715 $ 84 152 $ Lieu de résidence des pompiers 8 minutes et moins Sur l ensemble du territoire 5 minutes et moins Rayon de 2 km et moins de la caserne NOMBRE DE POMPIERS APPELÉS LORS D INCIDENTS À risque faible 24 pompiers (afin de respecter la norme de 10 pompiers) À risque élevé 40 pompiers (afin de respecter la norme de 15 pompiers) Systèmes de sécurité et de communication Total des coûts d entretien COÛTS d opération / année Coûts d opération variés (assurances, essence, immatriculation, garde météo) 10 pompiers 36 992 $ Frais récupérés Garde externe (pompiers sur appel) 262 800 $ Non nécessaire Total des COÛTS d opération 299 792 $ 0$ IMMOBILISATIONS / année 15 pompiers Financement de 101 500 $ (différence à financer sur une période de 15 ans) TOTAL DES COÛTS D ENTRETIEN, d opération et de FINANCEMENT/ année TEMPS DE RÉPONSE À PARTIR DE LA CASERNE Secteur urbain Centre-ville 15 minutes Moins de 15 minutes Secteur urbain Saint-Gérard-Majella 20 minutes Moins de 15 minutes Secteur rural Nord et sud 25 minutes Moins de 20 minutes ies nom de Éco s u l d e p lions! l 5 m i 20 ans 8 526 $ 0$ 449 033 $ 84 152 $ Économies annuelles estimées : 364 881 $ sur Rendez-vous d information Le samedi 13 octobre 2012 de 13 h à 16 h 1191, boul. de l Ange-Gardien Nord (route 343) Stationnement : rue Francoeur www.ville.lassomption.qc.ca e Ru a Fr