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1 Photothèque STAC, Photothèque ADPI, DGAC/DSNA, Photothèque ADP. PAA, J-P Gaborit, DBDLT, J-M Jouanneau, Jean Morin, Photothèque STAC / Véronique Paul graphix Images, Gabrielle Voinot, Thomas Jullien, Emile Luider, Saguez & Partners - la Company pour Aéroports de Paris. Photos de couverture : Aéroport international de Malé, Maldives. Une entreprise engagée dans la lutte anti-corruption, en partenariat avec Transparency International. Bâtiment Orly Zone Sud Athis-Mons Cedex - France Tel. : + 33 (0) Fax : + 33 (0) /98 development@adp-i.com ADPI - S.A. au capital de Euros - RCS CRETEIL B SIREN SIRET CODE APE 742C. Une société du groupe AÉROPORTS DE PARIS more value more value

2 ADPI EN CHIFFREs UN leader mondial des sociétés d ingénierie aéroportuaire (Selon le classement Engineering News Record) / Aéroport International d Abu Dhabi - Tour de contrôle / Aéroport de Paris-Orly - Balisage Société française d ingénierie et d architecture, spécialisée dans le secteur aéroportuaire, ADPI se fixe un objectif prioritaire : créer de la valeur pour ses clients. Constamment à l écoute de leur réalité, de leurs besoins et de leurs contraintes propres, nous agissons sur tous les leviers permettant de sécuriser la réalisation et d augmenter la performance de nos projets : nous optimisons les délais, les coûts d investissement et les gains économiques de nos opérations. Nos services sont la combinaison d un savoirfaire technique pointu, d une parfaite maîtrise de l exploitation aéroportuaire et d une longue expérience des projets internationaux. ADPI bénéficie d une vision opérationnelle unique : celle de sa maison mère, Aéroports de Paris. En effet, avec plus de 88,8 millions de passagers accueillis en 2012, le système aéroportuaire du Groupe (Paris-Charles de Gaulle et Paris-Orly) est le deuxième européen. Développée autour des besoins du Groupe, l expertise d ADPI repose sur une confrontation constante à cette réalité. Forts de cette connaissance du terrain et de tous les enjeux qui lui sont liés, nos architectes et ingénieurs sont à même de mutualiser leurs compétences pour offrir des solutions sur mesure à nos clients dans le monde entier. Prenant appui sur ce retour d expérience, nous avons ainsi réalisé plus de 500 projets dans près de 80 pays. Notre parfaite connaissance des problématiques liées à la sûreté, à l environnement ou encore aux réglementations en vigueur nous permet de garantir la pérennité de nos propositions, mais aussi d anticiper les besoins de demain. Conçues pour faciliter leur mise en œuvre, leur exploitation ainsi que leur fonctionnement, nos solutions ont pour vocation de préserver la capacité à évoluer de tous nos clients en créant plus de valeur. Guillaume Sauvé Président-Directeur Général 67 millions d euros de chiffre d affaires en projets dans 80 pays en 10 ans 475 salariés présents dans 12 pays (fin 2012) / Aéroport de Paris-Charles de Gaulle, Satellite 4 - France / p.3

3 Des prestations créatrices de valeur / Une réponse adaptée à chaque besoin, dédiée à la satisfaction de tous les clients / Une parfaite maîtrise des coûts d investissement / Une rentabilité optimisée : diminution des coûts d exploitation, augmentation des recettes / La réduction des délais au cœur du pilotage de nos projets / L assurance d une image valorisante ainsi que des meilleurs standards de confort et de qualité / L intégration des meilleures pratiques en matière d environnement, de sûreté et de sécurité / Une garantie d indépendance et d objectivité dans nos recommandations Nos experts à travers le monde s attachent à optimiser votre satisfaction et la valeur de vos installations aéroportuaires. / Aéroport de Paris Charles de Gaulle, Terminal 2E Satellite 4, France / p.5

4 des prestations créatrices de valeur La définition d une stratégie d investissement optimale L assurance d une rentabilité durable et de revenus optimisés Le savoir-faire d ADPI prend appui sur les benchmarks internationaux opérationnels, technologiques ou encore réglementaires les plus complets et pointus, quels que soient les domaines d expertise aéroportuaire concernés. Fondées sur l écoute et sur une analyse de la réalité du terrain, les stratégies mises en place par ADPI permettent de planifier les investissements de ses clients et de concilier performances financière et opérationnelle à court terme comme à long terme. Une analyse de value engineering systématique conduit à rechercher la meilleure performance : dimensionnement et fonctionnement optimisés des projets, préservation des besoins de développement futur, phasage des travaux, anticipation des conditions de réalisation, pilotage et maîtrise des modifications de projets Performance des zones commerciales d Aéroports de Paris 17 16,8 + 11,3 % 15 15,1 14,3 + 5,6 % ,3 % 12,4 11,6 + 6,9 % 11 10,7 + 8,4 % 9,8 + 9,2 % Chiffre d Affaires par passager au départ des boutiques de zone réservée ( ) 19, La méthodologie employée par ADPI lui permet de garantir les coûts d investissement et les délais de réalisation. Quelles que soient les conditions de réalisation, ADPI s engage à maîtriser les phases de mise en service. Offrant de multiples possibilités de croissance, les solutions d ADPI permettent en outre d optimiser les recettes (revenus aéronautiques, commerciaux, immobiliers, services ) et les coûts d exploitation des investissements de ses clients. Toutes les propositions d ADPI s attachent en priorité à valoriser les terrains et à améliorer les recettes commerciales. Dans un contexte de plus en plus concurrentiel, vos choix d investissement doivent être orientés par une connaissance éclairée du cadre réglementaire, technique, économique et commercial dans lequel ils s insèrent. Dans le cadre de projets réalisés sous exploitation, ADPI assure une parfaite maîtrise de l impact des travaux sur le fonctionnement de la plateforme. / Système de dépose automatique des bagages / p.7

5 / Aéroport international de Bogota - Colombie / Europa House Tokyo - Japon La garantie des meilleures pratiques environnementales En position clé pour promouvoir une démarche Ses équipes appliquent les meilleures pratiques À Paris-Charles de Gaulle, par exemple, le environnementale dans le monde, ADPI en matière d environnement (certifications projet Satellite 4 a intégré une démarche des prestations créatrices de valeur intègre une réflexion sur l environnement dès la genèse d un projet, en s appuyant sur les réalisations de référence au sein des plateformes parisiennes. de type LEED, CASBEE, HQE ) grâce à une conception globale exemplaire et l usage des équipements et technologies les plus performantes leur permettant de s inscrire environnementale structurée dans un objectif de certification HQE. Aujourd hui, la performance énergétique globale de ce satellite est 40% meilleure que la moyenne des La garantie du résultat dans une véritable démarche d excellence environnementale. aérogares existantes. Parce qu elle est certifiée ISO 9001 depuis 2003, ADPI offre toutes les garanties de sécurisation d un projet. Intégrant les enjeux de sûreté, toutes ses propositions respectent les réglementations et normes en vigueur. ADPI conçoit des installations souples et performantes au service des passagers et des compagnies aériennes, afin de garantir une efficacité et une facilité d usage maximales. Sécurité, confort des usagers mais aussi qualité architecturale font l objet d une attention particulière, afin de valoriser l image de nos clients. Optimisant forme et fonction, ses projets conjuguent modernité et respect des traditions locales tout en tirant partie des ressources naturelles de chaque pays pour le choix des matériaux. La signalisation, les intérieurs ou encore les extérieurs sont ainsi traités avec le plus grand soin, dans un souci constant de qualité esthétique. Nous améliorons l attractivité et la compétitivité de vos installations aéroportuaires grâce à nos compétences transversales et facilitons votre croissance pour les années à venir. / Aéroport International de Jeddah Arabie Saoudite (certifié LEED). / p.9

6 un Leader mondial de la conception aéroportuaire / Un savoir-faire acquis aux côtés d Aéroports de Paris, développé sur de nombreux projets dans le monde / Une approche unique reposant sur différents pôles d expertise / Un réseau de compétences internationales / Des projets complexes dans des environnements variés / Une maîtrise architecturale reconnue dans le monde entier Nous fournissons les solutions les plus pertinentes aux opérateurs aéroportuaires du monde entier. / Aéroport d Haikou Meilan - Chine / p.11

7 Un leader mondial de la conception aéroportuaire La synergie de toutes les expertises aéroportuaires / Dégivrage d avion Adossée à Aéroports de Paris, deuxième opérateur aéroportuaire européen, ADPI est née d une volonté du Groupe d exporter son savoir-faire pour la réalisation de projets aéroportuaires. Présent à l international depuis les années 1960, Aéroports de Paris a créé cette filiale en Depuis, elle a su capitaliser sur sa double compétence en architecture et en ingénierie pour s affirmer comme l un des leaders mondiaux sur son secteur et atteindre 67 millions d euros de chiffre d affaires en Avec plus de 500 projets menés à ce jour, sa renommée repose sur des réalisations phares telles que les aéroports internationaux d Abu Dhabi, de Dubaï, de Shanghai ou encore de Bogota. Alimenté par des retours d expérience quotidiens, son savoir-faire se base sur une approche intégrée, réunissant six pôles d expertise : / Roland Garros aéroport - La Réunion / L architecture / La planification aéroportuaire et urbaine / L ingénierie des systèmes aéroportuaires spéciaux (tri-bagages, systèmes informatiques ) / L ingénierie des infrastructures Quel que soit votre projet, nous mettons toute notre expérience et notre gamme de compétences à votre service afin de vous fournir des solutions parfaitement adaptées à vos besoins. / Surveillance radar / L ingénierie de la navigation aérienne / L ingénierie du bâtiment et l environnement Composées d architectes et d ingénieurs spécialisés dans les services aéroportuaires, les équipes d ADPI mènent une réflexion commune et unissent leurs compétences dès l origine de chaque projet, afin de répondre au plus près aux besoins des clients. Aujourd hui, le Groupe est implanté au cœur de ses marchés, à travers ses bureaux internationaux et ses filiales (Liban, Emirats Arabes Unis, Sultanat d Oman, Qatar, Colombie, Hong Kong, Taïwan ). / p.13

8 / Plan masse de l aéroport de Bahreïn Un leader mondial de la conception aéroportuaire Des interventions complexes dans l aéroportuaire et le développement urbain / Centre des arts orientaux, Shanghai, Chine Présente à chaque stade de la vie d un projet, de sa planification jusqu à sa mise en service, ADPI met également ses compétences au service de projets de bâtiments et d équipements publics / Central Business District, Pékin - Chine (concours) ADPI intervient sur l ensemble des installations ou privés hors du secteur aéroportuaire. Sa aéroportuaires : parfaite connaissance des problématiques liées / Les terminaux / Les hangars de fret et de maintenance à la conception de bâtiments d envergure, à la gestion des flux ou aux normes de sécurité lui a entre autres permis de prendre part à la réalisation du Grand Théâtre National de Chine ( Opéra de Pékin ), de l Ambassade de France au Japon, ou / Opéra de Pékin - Chine (en association avec PAA) / Les tours de contrôle et les systèmes de navigation aérienne / Les tri-bagages et l ensemble des systèmes informatiques / Les infrastructures aéronautiques et routières ADPI réalise des projets de toutes tailles, de l Alliance française et l Ambassade de France à Bangkok. ADPI a ainsi pu déployer son savoir-faire sur un certain nombre de bâtiments complexes : / Les centres culturels et sportifs / Les gares et stations de transit / L immobilier commercial et les bureaux / Tour de contrôle aéroport de Jebel Ali, Dubai - EAU Nous réalisons des projets complexes en veillant à leur qualité fonctionnelle et esthétique tout en garantissant leur cohérence et leur faisabilité. allant de la création de nouvelles plateformes aéroportuaires au réaménagement d ouvrages / Les bâtiments diplomatiques ou de systèmes spécifiques, tout en maintenant leur exploitation. / Usine d assemblage d Airbus A400M Séville - Espagne / p.15

9 des solutions globales adaptées à chaque réalité / Une parfaite maîtrise des projets, au service des clients / Des méthodes éprouvées fondées sur l expérience / Une écoute et un accompagnement à chaque étape du projet / Une démarche alliant créativité et pragmatisme / Une vision unique permettant d optimiser le dimensionnement et le fonctionnement des projets / La meilleure opérabilité possible pour les exploitants, les compagnies aériennes et l ensemble des acteurs Chaque projet que nous réalisons est unique, car chaque réalité est différente. Notre façon d aborder les projets nous permet de préserver les intérêts de nos clients sur le long terme et d aborder de nouvelles problématiques avec un savoir-faire toujours plus grand. / Middle Euphrates International Airport Kerbala - Irak / p.17

10 / Supervision de travaux / Pavillon de l Emir Nouvel Aéroport International de Doha - Qatar Des solutions globales adaptées à chaque réalité Des propositions enrichies par l expérience et la maîtrise de l innovation / Concours Aéroport international de Pékin - Chine ADPI intervient à chaque étape de la vie d un partenariat sur les plateformes d Aéroports de projet, de la conception à la supervision des Paris, ce qui garantit la robustesse des projets, travaux. Ses équipes maîtrisent l ensemble des l efficacité et la sécurisation de l exploitation expertises, techniques et opérationnelles : (facilité de parcours et meilleure qualité de / Le Project Management services pour les passagers, maintenance des installations ), ainsi que la maîtrise des / Le design / La supervision / Le conseil Définies au regard de l expérience opérationnelle d un aéroport, de ses nécessités, contraintes et exigences, les solutions proposées par ADPI répondent en effet à tous les besoins d un opérateur aéroportuaire. Les solutions d ADPI sont innovations déployées. En quête perpétuelle d excellence, ADPI enrichit constamment son savoir-faire grâce à l étude et au développement d innovations aéroportuaires et de technologies à la pointe du progrès. Mise au service du client, cette démarche de qualité est garante de la compétitivité, de l attractivité et de la pérennité des installations aéroportuaires réalisées, ainsi que de leur adéquation avec les enjeux de demain. / Radar L ensemble de nos compétences se conjuguent et s enrichissent mutuellement pour vous apporter des solutions fiables et pérennes. testées et validées «grandeur nature» et en / Système de tri-bagages / p.19

11 Des solutions globales adaptées à chaque réalité Une volonté de donner vie à chaque idée / Ambassade de France à Tokyo - Japon (Prix BCS award) Notre fiabilité et notre capacité à mettre en œuvre les solutions les mieux adaptées résultent de notre expertise de tous les métiers aéroportuaires. Les équipes d ADPI interviennent en qualité de Conseil, de Maître d œuvre ou de Project Manager. Composées d ingénieurs et d architectes, elles regroupent toutes les compétences nécessaires à la mise en œuvre des solutions dans leur globalité et réalisent un travail sur-mesure, basé sur l écoute du client et la compréhension de ses attentes. / Terminal 3 Aéroport de Dubaï - EAU Présentes à chaque étape du projet, elles l accompagnent dans la transformation d idées en réussite réelle, en tenant compte de ses besoins, de ses contraintes budgétaires et de la réalité du terrain. Leur créativité et leur expérience sont en outre garantes de la qualité esthétique, de la viabilité économique et de la pérennité des ouvrages qu elles réalisent. Avec plus de cent projets menés aujourd hui en parallèle dans différents pays, ADPI atteste de sa capacité à s adapter à chaque profil de client et à relever les défis qui lui sont soumis. / p.21

12 Notre organisation et nos références / Une structure opérationnelle reposant sur trois piliers principaux / Des références dans le monde entier Nos implantations régionales nous permettent d être en contact quotidien avec nos clients. Une spécificité qui nous offre une grande souplesse et beaucoup de réactivité. Cette proximité des clients nous a permis de gagner leur confiance / Aéroport de Paris-Charles de Gaulle, liaison entre les terminaux 2A et 2C France / Travaux réalisés sous exploitation / p.23

13 Notre organisation et nos références Une structure opérationnelle reposant sur trois piliers Parfaitement structurée de façon à assurer la meilleure cohérence de ses prestations et la meilleure écoute des clients, ADPI s est organisée autour de ses trois piliers principaux : les directions régionales, l Ingénierie & l Architecture, la conduite des projets. En constante interaction et dédiés à la satisfaction des clients, ces trois pôles enrichissent constamment chaque projet de leur expertise, lui apportant la meilleure efficacité possible. L organisation mise en place permet une collaboration efficace, un partage des meilleures pratiques et une écoute constante des besoins du client. / Paris - Charles de Gaulle Airport, France Commercial zone / Les directions régionales ADPI s appuie sur des directions régionales pour assoir sa présence au plus près de ses clients. Les directions régionales conservent un contact continu avec eux ; elles restent à l écoute de leurs besoins, de leur satisfaction et de leurs attentes actuelles ou futures. La Direction du développement commercial, basée au siège, s attache à faire bénéficier tous les clients des meilleurs services et innovations. / L ingénierie & l architecture Les prestations d ADPI sont réalisées par ses équipes d architectes et d ingénieurs, regroupées en six pôles d expertise au sein de la Direction de l Ingénierie et de l Architecture, basée au siège. L entreprise compte également un bureau d études à Dubaï, au plus près de ses nombreux projets régionaux. Les pôles d expertise garantissent la qualité technique des prestations, la cohérence méthodologique des projets, la recherche et l intégration d innovations dans les savoir-faire, etc / La conduite des projets ADPI compte dans ses équipes de nombreux chefs de projets expérimentés, assurant le contrôle et l optimisation des réalisations dès leur phase initiale. Chaque opération est confiée à un chef de projet garant de la satisfaction du client et des engagements contractuels d ADPI, au premier rang desquels se situent la tenue des délais et de la qualité des prestations. La Direction des Projets, basée au Siège, assure le pilotage des projets principaux et un suivi transversal des opérations. / p.25

14 Des Références dans le monde entier / ESPAGNE, Séville Usine d assemblage final de l Airbus A400M Architecte du projet, ADPI a participé à la supervision des travaux. / FRANCE, Paris Aéroport International Roissy-Charles-de-Gaulle ADPI est adossé au groupe Aéroports de Paris, premier opérateur européen. / RUSSIE, Moscou Sheremetyevo International Airport Nouveau terminal 3. ADPI a assuré pour Aéroflot, les études de plan masse, de programmation et de maîtrise d œuvre du terminal. / COLOMBIE, Bogota Aéroport International El Dorado Livré en juin Nous avons supervisé la construction du terminal sous exploitation avec une augmentation de 40% du trafic passagers! / ARABIE SAOUDITE, Jeddah Aéroport International King Abdulaziz ADPI a remporté ce concours d architecture, et a conçu la totalité des installations ( objectif : 80 millions de passagers en 2035 ). / QATAR, Doha Nouvel Aéroport International ADPI innove, avec cette tour de contrôle de 95m. Son corps est formé d un triangle tronqué par un cylindre virtuel. Un système de LED l éclaire la nuit laissant transparaître un croissant de lune. / ÉMIRATS ARABES UNIS, Dubaï Aéroport International ADPI conçoit des solutions au service des passagers : cet aéroport est considéré comme le meilleur aéroport du Moyen- Orient pour le tri bagages ( Business Traveller Award 2012 ). Les équipes d ADPI ont remporté le concours grâce à un concept particulièrement innovant de terminal enterré. / JAPON, Tokyo Ambassade de France Inauguré en décembre 2009, ce bâtiment a reçu de l Association Japonaise des Contractors le prix BCS award / CHINE, Chongqing Aéroport International ADPI est implanté en Chine depuis juillet 2011, et a remporté le concours international pour ce terminal T3 de Chongqing ( 30 millions de passagers par an ). / Mayotte, Pamandzi ADPI a réalisé les études pour l implantation d une piste permettant l accueil des gros porteurs. / ÎLE MAURICE, Plaisance Aéroport International Sir Seewoosagur Ramgoolam ADPI a réalisé les études de faisabilité et supervisé les travaux. / SULTANAT D OMAN Salalah et Mascate ADPI est project manager pour les principaux aéroports du sultanat. / Thaïlande, Bangkok Ambassade de France Le nouveau projet d ambassade permet à ADPI de valoriser ses compétences en matière de gestion des flux et de sécurité pour un bâtiment complexe. / p.27