BILAN 2013 COOPÉRATIF & RSE.

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1 BILAN 2013 COOPÉRATIF & RSE

2 UNE BANQUE PLUS COOPÉRATIVE QUE JAMAIS POUR ACCOMPAGNER LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DE SA RÉGION PRIVILÉGIER LE LOCAL La Banque Populaire du Nord a joué pleinement son rôle coopératif en participant au développement de l économie régionale. Comment? En utilisant l épargne collectée auprès de ses clients pour accorder des crédits aux porteurs de projets régionaux. 1,2 MILLIARD D EUROS INJECTÉS DANS L ÉCONOMIE RÉGIONALE EN 2013 : soit projets financés pour les particuliers, les professionnels et les entreprises. Au service de toutes les clientèles En relation avec près de clients, la Banque Populaire du Nord accompagne toutes les clientèles. Concernant les particuliers, elle a notamment développé un partenariat très actif avec la CASDEN, la Banque coopérative du personnel de l éducation et de la recherche. Les liens avec l ACEF, association créée par des fonctionnaires et agents des services publics, sont eux aussi en plein développement au profit d une relation privilégiée avec ses adhérents. Aide aux artisans et aux professionnels La Banque Populaire du Nord est le partenaire historique des Chambres de Métiers et de l Artisanat. Plusieurs conventions sont en cours, destinées à favoriser l accompagnement des professionnels dans toutes les étapes de la vie de leurs entreprises, de la création à la transmission. Le soutien à la création d entreprise La Banque Populaire du Nord est le premier distributeur de prêt à la création d entreprise *. Une compétence reconnue grâce aux valeurs de la banque qui mettent l audace et la création en première place. Plusieurs conventions ont ainsi été signées ou renouvelées en 2013 avec les structures d accompagnements (Ruches d Entreprise, Réseau Entreprendre, BGE etc.) *source OSEO La Banque d une PME sur quatre dans la région Forte d un réseau d agences Entreprises réparties sur son territoire, la Banque Populaire du Nord apporte à la fois expertise et proximité aux entreprises régionales. Une banque de proximité 140 agences couvrent son territoire. Quatre ont été ouvertes en 2013 : Dainville, Hesdin, Le Portel, Montreuil-sur-Mer. P.2

3 LES CHIFFRES CLÉS (au 31/12/2013 en millions d euros) clients sociétaires 245 automates bancaires collaborateurs 140 agences RESSOURCES Épargne monétaire : K RESSOURCES Épargne financière : K CRÉDITS Encours globaux : K ,1 96,1 312,5 312,5 312, ,1 96,1 CRÉDITS Production 312,5 785,1 785, ,1 : K 785, Dépôts à vue K Épargne logement K Livret A LDD K Autres (CSL, LEP, PEP ) K Dépôts à terme K Assurance-vie K OPCVM K Autres (Épargne salariale, SCPI ) K Découverts et créances commerciales K Crédits de trésorerie dont prêts à la consommation K Prêts immobiliers K Prêts d investissement et crédit-bail K Prêts à la consommation...96,1 K Prêts immobiliers...785,1 K Prêts d investissement et crédit-bail...312,5 K LE RÉSULTAT D EXPLOITATION Comptes Sociaux Produit Net Bancaire...187,6 K Frais généraux et amortissement...133,1 K Coût du risque...15,5 K Impôts sur les sociétés et dotations diverses...14,1 K Résultat net...24,9 K 187,6 24,9 14,1 15,5 133,1 P.3

4 CLIENTS-SOCIÉTAIRES, AUTANT D ACTEURS DE LA BANQUE COOPÉRATIVE À la Banque Populaire, le capital social est détenu par les clients sociétaires. C est ce qui fait de nous une banque coopérative de proximité. Grâce à une politique active d animation de son sociétariat, nouveaux sociétaires ont rejoint la Banque Populaire du Nord. Ainsi, au 31 décembre 2013, le capital social s élevait à 191 millions d euros répartis entre sociétaires. Afin de permettre aux sociétaires d être bien représentés et d être informés sur l actualité de leur banque, de nombreuses occasions d échanges sont organisées chaque année pour eux : réunions de bienvenue dans toutes les agences, réunions de préparation à l Assemblée Générale, Université d Eté des Sociétaires L Assemblée Générale annuelle 2013 a été organisée à Dunkerque, à l occasion des événements Dunkerque Capital régionale de la Culture. DES SERVICES CERTIFIÉS, POUR UNE PÉRENNITÉ CERTAINE L accueil client, la relation avec le conseiller, le traitement des demandes et la vie coopérative sont le fondement de nos 16 engagements de services pour assurer la pérennité de notre relation client. Aussi, pour la 3 e année consécutive, la Banque Populaire du Nord s est de nouveau vue certifier ses engagements par le Bureau Véritas (organisme indépendant). RSE COOPÉRATIVE : UNE POLITIQUE AMBITIEUSE Être responsable et coopératif fait partie de l adn de la Banque Populaire du Nord. Elle s implique volontairement en faveur du développement durable au travers d une politique de Responsabilité Sociale et Environnementale construite autour de la norme ISO 26000, la référence internationale en matière de responsabilité des organisations. Comme tous les ans, la Banque Populaire du Nord publie ainsi son Dividende Coopératif. Cet instrument permet de mesurer l engagement financier de la banque auprès de la société civile. Il regroupe toutes les actions non commerciales et non réglementaires liées au développement économique, social et environnemental. DIVIDENDE COOPÉRATIF & RSE pour l année 2013 GOUVERNANCE D ENTREPRISE RELATION AUX CONSOMMATEURS FONDATION D ENTREPRISE OPÉRATIONS DE MÉCÉNAT PARTENARIATS TOTAL P.4

5 DES INITIATIVES, PORTÉES PAR NOS SOCIÉTAIRES Les sociétaires de la Banque Populaire du Nord ont la possibilité de soutenir des projets citoyens ainsi que des associations à travers les Clubs Sociétaires Initiatives. C est par l intermédiaire de 360 sociétaires bénévoles que ces clubs prennent vie. Ils favorisent chaque année l aboutissement d une centaine de projets d initiatives locales, collectives ou individuelles, au moyen de combinaisons de compétences et d expériences dans les domaines pédagogiques, solidaires, patrimoniaux ou environnementaux. Suite logique de l action des Clubs Sociétaires Initiatives, les Oscars de l Initiative mettent en lumière chaque année 5 projets d exception. En 2013 : LE CENTRE DE MÉMOIRE DE LA VERRERIE D EN HAUT GRAND PRIX DU PUBLIC L association se consacre à l histoire du travail du verre. Le projet présenté aux Oscars de l Initiative consistait dans l achat de matériel pour enrichir l exposition sur la production du verre. L ASSOCIATION REGARD SUR LA TRISOMIE 21 PRIX CATÉGORIE SOLIDARITÉ L association agit pour la promotion de l expression artistique chez les personnes porteuses de la trisomie. La création d une chorégraphie à l occasion des journées Rencontre danse à la Maison des Arts et Loisirs de Laon leur a valu le prix. L ASSOCIATION DES JEUNES DE NEUVILLE ST-VAAST PRIX CATÉGORIE PÉDAGOGIE L association informe et sensibilise un large public sur la maltraitance des mineurs. Elle fut primée aux Oscars de l Initiative pour l organisation d un concours de poèmes et de dessins sur les droits de l enfant. L ASSOCIATION LA VIE DU NORD PRIX CATÉGORIE ENVIRONNEMENT L association effectue des analyses sur le réchauffement climatique afin d en mesurer les conséquences sur la migration des oiseaux du Nord-Pas de Calais. L obtention d un prix a permis à l association d éditer des plaquettes sur les mammifères marins et la migration des oiseaux ainsi que d acquérir des compteurs à main. OSCARS DE L INITIATIVE 2013 LES LAURÉATS L ASSOCIATION LES VIGNERONS DE SERVION PRIX CATÉGORIE PATRIMOINE L association exploite sur 20 ares un vignoble au cœur du Parc Naturel des Ardennes. Elle a proposé aux Oscars un projet consistant à planter 1800 pieds de vignes pour une récolte (équivalent à 200 bouteilles) prévue en P.5

6 CONSEIL D ADMINISTRATION ET DIRECTION Le Conseil d Administration de la Banque Populaire du Nord est composé de personnalités issues du tissu économique régional. Tout comme l ensemble des collaborateurs de la Banque, il s efforce d entretenir des relations étroites avec les organisations socio-professionnelles locales et les organisations consulaires. Ainsi en contact permanent avec la vie économique locale, la Banque Populaire du Nord peut concilier les intérêts de ses sociétaires, de ses clients et de ses collaborateurs. YVES GRENET PRÉSIDENT DU CONSEIL D ADMINISTRATION FABRICE BOUVIER DIRECTEUR GÉNÉRAL P.6

7 PIERRE GEORGES DACHICOURT Président du Conseil d Administration de la Caisse Régionale du Crédit Maritime Mutuel de la région Nord DAMIEN DEBOSQUE Dirigeant du Groupe API Restauration Vice-Président du Syndicat National des Entreprises de Restauration et de Services (SNERS) ELEONORE DEVEY CENSEUR* Expert-comptable Directrice de l agence In Extenso de Saint-Pol-sur-Mer JACQUES FERMAUT Président de la SOCAMA Nord FRANCE GROLIN Présidente de l association FEPEM Nord Vice-Présidente de l Association FEPEM National Vice-Présidente de la caisse de l IRCEM Retraite PHILIPPE HOURDAIN Président de ADLIS et Président de HPC Président de la CCI Grand Lille FRÉDÉRIC MOTTE * Co-dirigeant de Cèdres Industries Président du MEDEF Régional OLIVIER NOËL Président du Conseil d Administration de la SA Foncière Entreprises Gérant de la SARL Financière Houlé FRANCIS PETIT Secrétaire Général de la Chambre de Métiers et de l Artisanat de la Somme GILLES POULAIN Directeur Général des Carrières du Boulonnais ISABELLE TARANNE CENSEUR* Associée dans le Cabinet d expertise comptable BDL GEOFFROY TOULEMONDE Président de la SAS FLIP MARC VERLY Directeur Général de Entreprises&Cités Directeur Général de l IRD *Après l Assemblée Générale du 13 mai 2014 P.7

8 Crédits photos : C. Verecque, L. Ghesquière Le rapport annuel d activité 2013, dans sa version complète, est disponible sur notre site rubrique votre banque nous connaître Société Anonyme Coopérative de Banque Populaire à capital variable Siège Social : 847 avenue de la République Marcq-en-Barœul SIREN RCS Lille Métropole Adresse courrier : Banque Populaire du Nord - BP Lille Cedex