Centre commercial Les Halles à Amiens

Transcription

1 Centre commercial Les Halles à Amiens Dossier de presse 3 février 2009

2 Jacques BLANCHARD, CB Richard Ellis Investors, Responsable du portefeuille commerce de MRM Eric RAVOIRE, CB Richard Ellis Investors, Directeur des opérations France Christophe FERAMUS, Directeur régional Carrefour Market

3 Les Halles, Amiens (80) Chiffres clés : Surface totale : m² Un emplacement de qualité : au cœur du centre ville commerçant d Amiens 1 Halle au Frais 1 supermarché, 1 moyenne surface, 20 boutiques 2 niveaux Parking de 550 places Zone de chalandise : habitants février

4 MRM Les acteurs Société foncière propriétaire des surfaces occupées par le supermarché, la moyenne surface et les 20 boutiques (7 500 m²) CB Richard Ellis Investors En charge du programme de restructuration pour MRM Groupe Carrefour Locataire principal, locomotive du site La Halle au Frais Partenaire, locomotive du site Amiens Métropole Politique de dynamisation du centre ville SCC Gestionnaire du centre Architecte : Agence Ertim Entreprise générale : Léon Grosse Amiens Identité visuelle : Jeudi Prochain février

5 MRM en bref

6 MRM, une nouvelle société foncière cotée Septembre 2007 : Démarrage de la vie de foncière cotée de MRM Apports des actifs de deux sociétés gérées par CB Richard Ellis Investors : Commerces Rendement* (créée en 2003) et Dynamique Bureaux (créée en 2005) Réalisation d acquisitions en propre Spécialisée sur 2 segments de l immobilier tertiaire : commerces et bureaux Opérations immobilières gérées par CB Richard Ellis Investors * société d investissement immobilier qui a réalisé l acquisition des surfaces des Halles aujourd hui propriétés de MRM février

7 MRM, chiffres clés (données au ) Patrimoine : 507 M * Commerces : 40 % 13 ensembles situés en Ile-de-France et en région dont 4 centres commerciaux de centre ville. Bureaux : 60 % 18 immeubles situés en Ile-de-France 1 er semestre 2008 : Revenus locatifs bruts : 13,6 M Résultat net : 6,5 M * valeur d expertise hors droits février

8 Restructuration d actifs

9 Une stratégie de création de valeur Sélection d actifs présentant un potentiel de revalorisation Exemple : bonne localisation mais concept commercial ou équipements obsolètes Mise en œuvre de stratégies de repositionnement et des programmes de travaux visant à : Améliorer les prestations fonctionnelles et techniques des actifs Répondre à la demande des enseignes et des entreprises Adéquation aux concepts commerciaux et fidélisation des visiteurs des centres commerciaux Immeubles de bureaux conformes aux attentes et aux besoins des entreprises Pérenniser les revenus locatifs Savoir-faire de MRM et de CBRE Investors * : société d investissement immobilier qui a réalisé l acquisition des surfaces des Halles aujourd hui propriétés de MRM février

10 Restructuration de centres commerciaux : deux exemples Sud-Canal, Saint-Quentin-en-Yvelines (78) Passage de la Réunion, Mulhouse (68) m² Acquis en : réalisation de travaux de restructuration Création d une moyenne surface alimentaire Réimplantation des cellules commerciales Réouverture fin m² en centre ville Acquis en : lancement des travaux de restructuration Reconfiguration : implantation de 2 moyennes surfaces Rénovation des façades, des parties communes et du parking Réouverture mi-2007 Taux d occupation proches de 100%, loyers revalorisés, qualité des enseignes février

11 Restructuration de centres commerciaux : Marques Avenue A6, dernière réalisation de MRM Marques Avenue A6, Corbeil-Essonnes (91) Acquisition en 2004 d un centre obsolète (Art de Vivre) Implantation de Marques Avenue: 60 boutiques sur une surface de m² Plan de restructuration et repositionnement en partenariat avec Concepts&Distribution : Identité architecturale repensée Réimplantation des cellules et des circulations intérieures Façades entièrement «relookées» Réorganisation des circulations dans le parking en liaison avec l aménagement des voiries Repositionnement en centre de marques Réouverture : octobre 2008 février

12 Aujourd hui : Les Halles, Amiens Le centre commercial du centre ville d Amiens Une nouvelle identité pour un centre entièrement rénové : «Les Halles du Beffroi» deviennent Livraison fin 2009 février

13 Restructuration et modernisation du centre commercial Les Halles à Amiens

14 «Les Halles du Beffroi» avant restructuration 2006 : acquisition par MRM Surface commerciale de m² aux cotés de la Halle au Frais (2 500 m² propriété de la ville d Amiens) Aucune évolution significative depuis l ouverture en 1994 Des atouts : Emplacement de qualité en centre ville (accès et visibilité) Parc de stationnement de 550 places Une offre commerciale cohérente Un potentiel d amélioration Quatre ambiances distinctes et cloisonnées Une activité commerciale contrastée Des façades vieillissantes Livraison fin 2009 février

15 Objectifs du programme de restructuration (1/2) Renforcement de l unité de l ensemble immobilier Rénovation des façades, des entrées et des sas parkings Refonte complète de la façade rue du Générale Leclerc avec création d un effet double hauteur Rénovation des autres entrées (rue de Metz et rue au Lin) Ravalement de l ensemble immobilier Renforcement de l attractivité commerciale en confortant la vocation alimentaire du site Agrandissement de Champion et transformation en Carrefour Market Valorisation de l entrée de La Halle au Frais Livraison fin 2009 février

16 Objectifs du programme de restructuration (2/2) Amélioration du confort d achat des clients Réorganisation et rénovation des allées de circulation Déplacement des escalators Rénovation des parties communes/agrandissement des boutiques Fermeture du mail traversant Accueil des clients dans un espace shopping plus agréable Modernisation de l identité visuelle Nouveau logo fédérateur Nouvelle signalétique Livraison fin 2009 février

17 Calendrier de la restructuration Acquisition : 2006 Autorisations administratives : 2007 CDEC Permis de Construire Travaux : 2008 Réouverture : 11 février 2009 Livraison fin 2009 février

18 Niveau bas Avant restructuration février

19 Niveau bas Après restructuration février

20 Niveau haut Avant restructuration février

21 Niveau haut Après restructuration février

22 Pôle alimentaire : Une offre commerciale cohérente Ancienne enseigne Champion transformée en Carrefour Market à l occasion de la restructuration du centre 25 artisans spécialistes des métiers de bouche Offre complémentaire : Enseignes nationales et indépendantes : La Grande Récré, MIM, Brice, Internity, Texto, La Carterie, LCL, BBW, Le Petit Caprice, La Pharmacie des Halles, Florence Maroquinerie, Photomaton, Toi & Moi. Enseignes de services à la personne : optique, coiffure, santé-beauté, restauration Livraison fin 2009 février

23 Une offre commerciale cohérente Livraison fin 2009 février

24 Amiens, Les Halles devient Livraison fin 2009 février

25 devient Le Groupe Carrefour aujourd hui Le Groupe Carrefour est le n 1 de la grande Distribution en Europe et le n 2 dans le Monde. Avec près de magasins dans 30 pays, le Groupe a réalisé plus de 102 milliards d euros de ventes TTC en 2007, et compte plus de 3 milliards de passages en caisse par an. Le Groupe Carrefour emploie salariés dans le monde. Livraison fin 2009 Le multi-format, une réponse aux attentes des clients Carrefour est présent en hypermarchés, supermarchés, magasins de proximité, hard discount et sur Internet. Notre ambition avec Carrefour Market est de construire la plus belle enseigne de supermarchés en France. février

26 devient Le modèle commercial de Carrefour Market repose sur trois critères : une offre large, la modernité des gammes et l arrivée des produits Carrefour en rayons L offre produit est renforcée, avec un choix plus large de qualité au meilleur prix. L entrée de gamme repose toujours sur la marque N 1. Ce sont des produits indispensables et de base. Les produits Champion sont remplacés par les gammes MDD Carrefour, qui enrichissent l offre MDD, avec plus d innovation. La marque Carrefour se décline en trois grandes gammes : Livraison fin 2009 février

27 devient Carrefour Market propose à ses clients un programme de fidélité commun avec Carrefour. Ce programme offre des économies visibles et repose sur une nouvelle carte de fidélité unique. Elle est valable partout en France, dans les magasins Carrefour Market et Carrefour Hypermarchés, soit à terme plus de supermarchés et 230 hypermarchés. Le principe est simple : quel que soit son lieu d achat (Carrefour ou Carrefour Market), le client collecte des euros sur un compte de fidélité. Sur produits Carrefour, il bénéficie de 5 % de réduction crédités sur son compte, de remises exceptionnelles allant de 20 à 50% sur une sélection de produits de marques nationales d offres ciblées et, enfin, des 10 % d abondement supplémentaires s il paye avec sa carte PASS. Livraison fin 2009 février

28 Amiens, Les Halles ACTIFS De à m² : m² de vente Restructuration complète des réserves, locaux sociaux et administratifs Changement en 2 temps (2007 et 2008) de mobiliers et gondoles de la surface de vente ainsi que des caisses. Réimplantation complète de la surface de vente. Mise au norme des moyens de secours, chauffage, Livraison fin 2009 février

29 Amiens, Les Halles MARCHANDISES + 30 % de références complémentaires en Alimentaire et Non Alimentaire Adaptation de l offre au contexte très urbain : Développement du libre service Modernisation des gammes : Ethnique, Diététique, Bio Intégration des nouveaux produits Carrefour : Carrefour Baby: une gamme élaborée avec le concours de pédiatres Carrefour Agir : bio, Ecoplanète, Solidaire et Nutrition Carrefour Sélection : des produits raffinés et originaux pour multiplier les moments de plaisir. Maintien d un tarif Discount : Dernier relevé prix Opus* : Ecart de prix favorable de 7,7% en comparaison avec notre principal concurrent. Livraison fin 2009 Source Nielsen panel International du 27/11/2008 sur 1518 produits majeurs février

30 Amiens, Les Halles HOMMES Equipe renforcée et mieux formée : 6 embauches (équivalent temps complet) et 1200 heures de formation Entreprise citoyenne et intégrée Priscillia, jeune sourde et muette, embauchée en CDI Partenaire de Champions Locaux : Les Gothiques et l ASC Football SERVICES Horaires étendus : de 8H30 à 20H en continu et le dimanche de 9H à 12H30 Service de Livraison à domicile : gratuit dès 75 d achat et aux futures mamans Livraison fin 2009 Parking gratuit à nos clients février

31 Les Halles en images

32 Façade rue du Général Leclerc avant projet février

33 Façade rue de Metz avant projet Livraison fin 2009 février

34 Niveau haut avant projet Livraison fin 2009 février

35 Niveau Haut avant projet Livraison fin 2009 février

36 Niveau haut avant projet février

37 Niveau haut février

38 Une identité fédératrice «Les Halles» : nouvelle marque fédérant l ensemble des activités commerciales Une identité visuelle modernisée Une signalétique intérieure-extérieure homogénéisée février

39 Campagne publicitaire de lancement Du 11 au 21 février Affichage Tracts Jeu-concours Lots Réductions/ventes flash février

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