Axe 1 : Développement économique
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- Valentine Juneau
- il y a 5 ans
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1 Axe 1 : Développement économique Agriculture durable, conchyliculture et pêche - PM n 2 : Plan élevage et agriculture durable PM n 10 : Mer et littoral PM : Programme mobilisateur du Plan stratégique régional - Développer les filières de productions alimentaires en pérennisant les activités de production ( protection du foncier, transmission et installation d exploitations, diversité des productions, pratiques agricoles respectueuses de l environnement et du patrimoine naturel, coopérations interterritoriales et de recherche, avec le PNR notamment ) et en soutenant la transformation et la commercialisation des productions locales ( filière locale des produits de la mer, adaptation des équipements de restauration collective pour augmenter la consommation des productions locales ). Stratégie /Pôle urbain de Coutances Numérique - PM n 6 : Basse-Normandie numérique - Structurer une offre de services numériques destinée aux travailleurs indépendants et aux télétravailleurs, aménager des espaces de coworking et développer une offre en immobilier d entreprises. - Accompagner le développement du territoire par la mise en place de nouveaux services ou de nouveaux modes d accès (portail famille, portail médiathèque..). Tourisme - PM n 11 : Projets territoriaux et évènements majeurs - Fédérer les partenaires et prestataires touristiques autour d une destination unique commune : le pays de Coutances. - Développer les activités touristiques : compléter les équipements des stations balnéaires, développer les pratiques durables du tourisme, en particulier la randonnée, les activités nautiques et véliques en ciblant le public familial. - Développer les outils et les usages du numérique dans les activités touristiques. - Développer l attractivité touristique de Coutances en tant que pôle central et en tant que «porte d entrée» dans le de Coutances. [1]
2 Economie sociale et solidaire - PM n 1 : Renouveau industriel et transition énergétique - Identifier les besoins non satisfaits, nouveaux marchés ou projets pouvant bénéficier aux acteurs de l ESS et mettre en lien ces acteurs. - Soutenir le pôle ESS du centre Manche en synergie avec le saintlois. - Créer un fonds de soutien aux initiatives locales ( étude de faisabilité et mise en œuvre si opportun ). Mer et littoral - PM n 10 : Mer et littoral - Ménager le territoire en planifiant l aménagement du littoral et son développement ( SCOT, schéma de mise en valeur de la mer, PLU.) ainsi qu en prévenant et en luttant contre le recul du trait de côte et les risques de submersion marine ( actions identifiées dans le cadre du projet «notre littoral pour demain».. Artisanat, commerce et services - Opérations collectives PM n 3.1 : Economie présentielle - Stimuler les dynamiques économiques et sociales de la ville centre et des bourgs ruraux en mettant en œuvre des opérations collectives de modernisation visant à améliorer les performances économiques, environnementales et énergétiques des entreprises commerciales et artisanales. - Favoriser les lieux de promenade en centre-ville pour accroître la consommation dans les commerces, contribuer à la notoriété de la cité et améliorer son attractivité. - soutenir et renforcer le développement de l activité artisanale, moteur de l activité économique locale, en orientant la réflexion actuelle vers la création d un village d artisans. Axe 2 : Services à la population Démographie médicale PM n 9 : Santé et territoires - Devenir un territoire pilote pour la mise en réseau des structures de santé ainsi que pour le développement de la télésanté. Accompagner en même temps les projets de renforcement de l offre de santé, notamment les PSLA, et participer aux actions de promotion du territoire destinées aux jeunes médecins. - Compléter le maillage médical du territoire afin d offrir à la population une offre de soins améliorée en achevant la mise en œuvre du PSLA de [2]
3 Coutances tout en portant la réflexion sur la mise en réseau des équipements médicaux et le développement de nouvelles pratiques médicales. Sport & Culture PM n 3 : Territoires, villes moyennes et capitale - Sport : valoriser, diversifier et moderniser les équipements sportifs structurants à l échelle régionale dans le cadre d un schéma de priorisation. - Culture : élaborer un schéma culturel visant à améliorer la qualité de l offre, la mise en réseau et la coordination des acteurs culturels du territoire. - Culture : consolider l offre culturelle en fonction d une analyse des équipements et des lieux existants et des besoins dans un objectif de mutualisation des moyens et rénover le patrimoine bâti culturel pour permettre le développement des services culturels ou touristiques. - Sport : consolider l offre d équipements existants en rénovant ou en remplaçant les infrastructures vieillissantes mais en réfléchissant aussi à leur optimisation et aux regroupements possibles dans le cadre d un schéma de priorisation. - Culture : mettre en réseau les équipements culturels existants de la ville centre avec ceux du territoire communautaire. Axe 3 : Aménagement, environnement et transition énergétique Energies renouvelables et transition énergétique PM n 4 : Energie renouvelables et transition énergétique - Etablir une stratégie de développement durable territorialisée à l échelle du incluant notamment les projets de transition énergétique et en accompagnant les territoires en transition énergétique et en orientant progressivement la démarche vers un PCET. - Sensibiliser et former les citoyens, les entreprises et les administrations au développement durable et favoriser l action citoyenne dans le développement durable du territoire. - Assurer un service de conseils aux citoyens, aux entreprises et aux administrations sur les performances énergétiques et les impacts environnementaux en lien avec l Espace Info Energie basé à Coutances. - Enrichir, autour de la démarche Cit ergie, la réflexion autour du thème des unités de méthanisation et du projet de bâtiment exemplaire. [3]
4 Assurer une gestion durable du territoire bas-normand PM n 4 : Energie renouvelables et transition énergétique - Préserver les espaces naturels remarquables du territoire en y intégrant d autres éléments ( paysagers, hydroliques.) en réduisant et en limitant les impacts des activités humaines sur l environnement et en rénovant le patrimoine naturel à des fins touristiques et culturelles. - Sensibiliser et former les citoyens, les entreprises et les administrations au développement durable et favoriser l action citoyenne dans le développement durable du territoire. Renforcer la stratégie foncière de maîtrise de l urbanisation PM n 3 : Territoires, villes moyennes et capitale - Maintenir le développement urbain en élaborant une stratégie foncière ( SCOT ) afin d économiser les espaces agricoles et naturels par un mode d urbanisation privilégiant le renouvellement urbain et la maîtrise des extensions urbaines. Logement PM n 3 : Territoires, villes moyennes et capitale - Encourager les politiques d habitat ambitieuses en définissant une stratégie locale de l habitat via le SCOT, le PLH et les documents d urbanisme intercommunaux, en diversifiant l offre de logement pour assurer le parcours résidentiel des habitants et en faisant évoluer le parc de logements vers un parc durable. - Renforcer les pôles de développement de l habitat sur les pôles d équilibre et assurer la capacité d accueil et de renouvellement de la population dans les autres communes. - Favoriser le renouvellement et la réhabilitation du bâti vacant en secteur urbain proche des équipements structurants. - Améliorer l offre de logement, notamment dans le centre-ville, en incitant les propriétaires bailleurs à remettre sur le marché locatif leurs biens inhabités et en apportant des aides pour faciliter l adaptation des logements afin d encourager le maintien à domicile des personnes âgées. Cohésion urbaine PM n 3 : Territoires, villes moyennes et capitale - Conforter et renforcer Coutances dans son rôle de ville centre dans ses fonctions de pôle économique, d emploi, administratif et de services. Mobilités PM n 5 : Plan rail et mobilité 2025 [4]
5 - Faciliter l ensemble des mobilités en améliorant les déplacements ville centre-campagne-littoral, se doter d une politique de déplacements durables, traduite et mise en œuvre par le SCOT, développer les réseaux, infrastructures et services visant à favoriser les mobilités actives et alternatives ( bornes électriques, aires de co-voiturage, voies vertes..) et à réduire les besoins en déplacement ( télétravail, téléservice.). Un schéma global des mobilités constituerait un préalable facilitant l exécution de ce plan d actions. - Poursuivre la mise en œuvre du plan d itinéraires cyclables en combinant les travaux d aménagement des infrastructures et le développement des services et en priorisant l intermodalité ( gare, équipements publics ). - Renforcer les liens entre le centre-ville et les quartiers périphériques par le biais d aménagements de voies douces. [5]
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