politique familiale et des aînés Politique familiale et des aînés 1

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1 politique familiale et des aînés Politique familiale et des aînés 1

2 Mai 2012 FPO

3 Table des matières Mot du maire et de la conseillère municipale responsable du volet communautaire Une Politique pour les familles et les aînés Notre définition de la famille et des aînés Portrait des familles et des aînés eustachois Les principaux services offerts aux aînés et aux familles Notre processus de consultation Conclusion Remerciements Politique familiale et des aînés 3

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5 Mot du maire et de la conseillère municipale responsable du volet communautaire La nouvelle Politique que vous tenez en main a une signification et une résonance toutes particulières pour nous, en ce sens qu elle est une manifestation concrète de notre engagement envers les familles et les aînés. Cette toute nouvelle Politique, branchée sur la réalité eustachoise, s inscrit dans la foulée des actions que nous avons entreprises cette dernière décennie pour faire de Saint-Eustache un endroit où les familles et les aînés peuvent pleinement s épanouir au sein d un milieu de vie enrichissant. Elle est le fruit de longs mois de travail, d activités de consultation et d analyse et se veut donc une représentation fidèle des besoins et des attentes exprimés. La Politique familiale et des aînés, ainsi que le plan d action qui en découle, seront les outils de référence qui guideront nos décisions et nos actions. Toutes les mesures que la Politique contient témoignent de notre volonté de placer la famille et les aînés au cœur des décisions et du développement de la municipalité. Nous sommes extrêmement reconnaissants envers les organismes locaux et toutes les familles et tous les aînés qui ont partagé avec nous leurs connaissances, afin que la Politique familiale soit véritablement le reflet des besoins et des aspirations de la communauté. Nous avons la ferme intention de veiller à ce que le dialogue si bien engagé avec les familles, les aînés et les organismes du milieu soit maintenu, afin que la Politique familiale et des aînés continue d évoluer et de se bonifier avec les années. Ensemble, nous pouvons faire en sorte que Saint-Eustache continue d être la ville des familles et des aînés par excellence au Québec. Monsieur Pierre Charron Maire de Saint-Eustache Madame Nicole Carignan-Lefebvre Conseillère municipale responsable du volet communautaire Politique familiale et des aînés 5

6 Une Politique pour les familles et les aînés La Politique familiale et des aînés de la Ville de Saint-Eustache résulte d une réflexion en profondeur qui balise son contenu, son élaboration et sa future mise en œuvre. À sa lecture, vous pourrez constater qu elle expose clairement ce qui définit la famille et les aînés eustachois, la mission, les valeurs, les principes directeurs, les orientations, mais aussi les actions nécessaires à la réalisation d une ville pensée en fonction de ses populations. Ce document résulte de rencontres, d échanges et aussi de débats d idées. Le processus qui a mené à son élaboration lui confère un caractère actuel, en phase avec les réalités socioculturelles de notre milieu de vie et de notre époque. La présente Politique en appelle à la mobilisation de l ensemble des acteurs et au développement d un sentiment d appartenance à la municipalité. Nos valeurs Les valeurs déterminent qui nous sommes et le milieu dans lequel nous souhaitons évoluer : l équité le respect l écoute la participation citoyenne la famille comme cellule de base l ouverture aux familles et aux aînés les liens intergénérationnels La raison d être de la Politique En adoptant cette Politique, la Ville de Saint-Eustache s est donné comme mission de «proposer à ses citoyens un ensemble d actions permettant d assurer le mieuxêtre des membres de la famille et d offrir des services adaptés à leur réalité, en concertation avec les différents organismes du milieu». Nos principes directeurs Pour guider les actions qui seront entreprises dans le cadre de la Politique familiale et des aînés, le conseil municipal définit les principes directeurs suivants : Saint-Eustache souscrit aux initiatives gouvernementales dans l intérêt des familles et des aînés et encourage la création ou la bonification des partenariats; Saint-Eustache préconise le développement de partenariats durables avec les organismes du milieu et met à profit leurs expertises dans les services aux familles et aux aînés ; Saint-Eustache répond aux besoins des familles et des aînés selon les définitions convenues ; Saint-Eustache intègre les actions à ses services municipaux et les limite à ses champs de compétence ; Saint-Eustache considère l impact de ses décisions sur les familles et sur les aînés ; Saint-Eustache valorise la participation des familles et des aînés au sein de l activité municipale ; Saint-Eustache permet à tous ceux qui le désirent de bien vieillir dans leur communauté. 6 Politique familiale et des aînés

7 Les objectifs généraux Les objectifs généraux s inspirent de la vision et des valeurs de la Politique familiale et des aînés. La Ville de Saint-Eustache souhaite, au cours des années à venir : maintenir la communauté active sur son territoire; diminuer les préjugés relatifs aux personnes aînées et adolescentes; assurer l accessibilité des services à tous les membres de la famille et aux aînés; susciter un sentiment d appartenance et de fierté à l égard de la municipalité; offrir un milieu de vie favorisant le plein épanouissement de tous les membres de la famille à chacune des étapes de leur vie. Notre définition de la famille et des aînés La famille La Ville de Saint-Eustache considère la famille comme la cellule de base de la société et le milieu privilégié du développement affectif, personnel et social des personnes de tous les âges. Bien que la famille d aujourd hui prenne différentes formes, elle englobe toujours un ensemble de gens ayant des liens familiaux selon leurs réalités, à chacune des étapes de leur vie. L aîné À 65 ans, un individu peut être à la fois grand-parent, retraité, autonome, bénévole, salarié Son âge est avant tout un point de repère lui conférant un statut supplémentaire : celui d aîné. Pour la Ville de Saint-Eustache, il demeure avant tout un être à part entière qui contribue de façon importante à l enrichissement de sa communauté en permettant, notamment, la transmission de connaissances entre les générations. Politique familiale et des aînés 7

8 Portrait des familles et des aînés eustachois Une courbe de croissance dans la constance En 2012, la Ville de Saint-Eustache comptait quelque individus, ce qui en fait l une des villes les plus populeuses de la région des Laurentides. Six années plus tôt, le nombre d individus vivant dans la municipalité était évalué à Cette hausse de population est le signe d une municipalité dynamique et attrayante. La population eustachoise est majoritairement constituée d individus âgés de 25 à 64 ans. En termes de proportion, les personnes âgées de 15 à 24 ans sont moins représentées. Un phénomène qui s explique en partie généralement par la baisse du taux de natalité des dernières décennies ou encore par l exode temporaire des jeunes vers les centres urbains pour des motifs de recherche d emploi ou la poursuite d études supérieures. Toutefois, cette dernière tendance semble s inverser au moment du choix d un milieu de vie pour fonder une famille. Du côté des aînés, la région des Laurentides attire davantage de personnes âgées qu elle n en éloigne, puisque le solde migratoire intraprovincial s élevait à un peu moins de 300 personnes en Les personnes âgées des autres régions québécoises migrent volontiers vers les Laurentides. Un équilibre entre les générations D ici quelques années et au même titre que plusieurs villes du Québec, la municipalité sera confrontée au vieillissement de sa population. Pour le moment, un équilibre subsiste entre les générations : 57 % de la population est constituée de personnes âgées de 0 à 44 ans. Dans une proportion légèrement inférieure, le groupe des 45 à 85 ans représente 43 % de la population de la Ville de Saint-Eustache. Tableau 1 Répartition de la population de Saint-Eustache par groupes d âge Hommes Femmes 0 à 14 ans à 24 ans à 44 ans à 64 ans et Source : Statistique Canada, Politique familiale et des aînés

9 Des ménages qui grandissent La municipalité de Saint-Eustache accueille familles. Le tiers de la population est composée de ménages de deux adultes et de deux enfants. Depuis 2002, le territoire connaît une augmentation constante du nombre de naissances. Tableau 2 Courbe des naissances entre 2002 et 2011 Nombre de naissances Source : données fournies par le CSSS du Lac-des-Deux-Montagnes Un bilan de santé économique positif Près de 67 % de la population occupe un emploi. En comparaison, 32 % se trouve dans la portion dite inactive. Cette proportion inclut les étudiants, les retraités, les personnes au foyer, les travailleurs saisonniers et les individus en incapacité de travailler. Une tranche importante de la population (80 %) se situe dans la classe moyenne avec un niveau de rétributions lui permettant de consacrer ses revenus à d autres besoins que ceux jugés essentiels, alors que 9 % de la population vit dans une situation de pauvreté. Plus de la moitié des 45 à 64 ans actifs sur le marché du travail génèrent un revenu d emploi excédant $. Du côté des aînés, 44 % ont un revenu n excédant généralement pas $. Une offre domiciliaire variée L offre domiciliaire de la Ville de Saint-Eustache est diversifiée. On y retrouve des maisons unifamiliales, en rangées ou jumelées, des appartements, des condos et des habitations à prix modiques. La majorité des Eustachois (68 %) sont propriétaires. En 2008, il y avait logements locatifs sur le territoire. Selon le FRAPRU, le taux d inoccupation de ces logements était de 0,07 %. Politique familiale et des aînés 9

10 Les principaux services offerts aux aînés et aux familles Nos citoyens bénéficient d un cadre de vie stimulant leur permettant d être actifs et de s épanouir à Saint-Eustache. Pour des citoyens actifs et en santé dans leur localité : Un ensemble d activités sportives gratuites comme les bains libres au Complexe aquatique Saint-Eustache et l accès aux sports de masse (ex. : hockey, baseball, soccer, etc.) pour les moins de 18 ans. Plusieurs bâtiments sportifs de qualité répondant aux standards établis par des fédérations sportives internationales, comme le Complexe multisport Saint-Eustache avec son terrain de soccer ou encore le Complexe aquatique Saint-Eustache. La gratuité des activités libres en gymnase pour la clientèle aînée. Pour un milieu de vie sain et sécuritaire favorisant l épanouissement de tous les membres de la famille à toutes les étapes de leur vie : Des mesures d aide à l inclusion des familles démunies pour leur faciliter l accès au camp de jour estival et aussi la simplification des déplacements en transport en commun. Des formations gratuites pouvant contribuer à sauver des vies avec un cours de réanimation cardiovasculaire (RCR) offert à tous les résidents de la Ville. Plusieurs événements organisés pour les citoyens, notamment celui de la Journée de l environnement et de l embellissement. Avec des activités sportives et culturelles gratuites, des lieux de rassemblement pour les familles, les aînés et les organismes, nous pouvons nous targuer d offrir à nos citoyens un milieu de vie sain, dynamique et accessible pour tous les membres de la famille et les aînés! Pour assurer l accessibilité de ses services municipaux dans les secteurs de la culture et de la vie communautaire à tous les membres de la famille et aux aînés : Un seul point de service, le Saint-Eustache Multiservice (SEM), permettant de centraliser les demandes et l aide aux citoyens avec des heures d ouverture correspondant aux disponibilités des travailleurs. Plus de 200 organismes sportifs, culturels et communautaires reconnus offrant des services directs à la population, dont plusieurs bénéficient d ententes spécifiques et d un soutien financier de la municipalité. Une Maison du citoyen offrant un lieu de rencontre pour les organismes et favorisant les possibilités d échanges entre citoyens et l organisation d activités pour les adultes et les aînés. L ajout d un point de service pour la Maison des jeunes dans le quartier Rivière-Nord permettant de desservir la population adolescente vivant au nord de l autoroute 640. L aménagement d une toute nouvelle bibliothèque municipale conçue pour tous les membres de la famille. Ouverture en 2012! 10 Politique familiale et des aînés

11 Notre processus de consultation L élaboration de notre Politique familiale et des aînés a nécessité une année de travail au cours de laquelle nous avons pu compter sur la collaboration des employés municipaux, des organismes du milieu et des citoyens. Le comité directeur, constitué d élus, d employés municipaux et de quatre représentants provenant d organismes locaux, a été mandaté par le conseil municipal pour émettre des recommandations et faciliter l élaboration de la nouvelle Politique familiale et des aînés. Ces personnes ont été désignées pour leur connaissance du milieu et des populations ciblées et leur intérêt à contribuer à la réussite de l exercice. L implication des acteurs locaux dans le processus a permis d identifier les besoins spécifiques des familles et des aînés de notre communauté et d établir un ensemble de mesures pouvant y répondre. Pour alimenter notre réflexion, nous avons pu compter sur la participation d organismes communautaires et Une étude menée auprès de 400 citoyens conclut à un degré élevé de satisfaction vis-à-vis des services de la Ville. de santé travaillant régulièrement auprès des aînés et des familles. Le document rédigé par la Table de concertation troisième âge Résultat de la consultation auprès des personnes de 50 ans et plus des MRC de Deux-Montagnes et sud de Mirabel a bonifié nos connaissances des enjeux les concernant. De plus, nous avons sondé 400 citoyens sur leur degré de satisfaction à l égard des installations municipales, des actions familles et aînés en vigueur et envisagées. L étude a conclu à un degré élevé de satisfaction vis-à-vis des services de la Ville et fourni au comité directeur des suggestions et des commentaires pertinents. De ces diverses actions de consultations, plusieurs sont intégrées au plan d action de la Politique familiale et des aînés. Au total, près de Eustachois et Eustachoises auront contribué aux réflexions entourant l élaboration de la Politique familiale et des aînés et de son Plan d action. conclusion De la consultation à l élaboration, la réalisation d une Politique familiale et des aînés aura donné lieu à un échange dynamique entre l administration, les citoyens et les organismes du territoire. Elle aura permis de questionner certains éléments fondamentaux et de renouveler ainsi les interventions ciblant la famille et les aînés. Ensemble, nous avons réussi à nous doter d un outil de développement qui nous ressemble et nous rassemble. La Politique familiale et des aînés de la Ville de Saint-Eustache guidera l administration municipale dans ses réflexions et ses décisions. Pour que les actes accompagnent les paroles, la Politique a été assortie d un Plan d action. Véritable outil de mise en œuvre, il établit une quarantaine de mesures destinées aux familles et aux aînés et les ordonne en fonction des services municipaux. Il est notre carte routière. De cette façon, nous pourrons mesurer le chemin parcouru et déterminer l atteinte de nos cibles. Il nous permettra de déterminer les actions les plus appréciées par les citoyens, celles à reconsidérer et celles qu il faudra ajouter. La Ville de Saint-Eustache est fière d offrir à ses citoyens une Politique familiale et des aînés, ainsi qu un Plan d action conformes à nos valeurs et aux besoins de nos communautés famille et aînée. Remerciements Le processus par lequel une Politique se conçoit est presque aussi important que le document en lui-même. Il est un gage de sa réussite et de son appropriation par tous les membres de la communauté. Nous tenons à remercier le comité directeur, les organismes du milieu et les représentants des familles et des aînés pour le temps consacré à la réussite de cet exercice. Ces personnes ont grandement contribué à définir les fondements de la Politique : sa mission, ses valeurs, ses principes directeurs et ses orientations. Cette démarche se solde par la création d un document favorisant la mise en place d actions concrètes qui profiteront à l ensemble des Eustachois et des Eustachoises. Nous souhaitons également remercier le ministère de la Famille et des Aînés du Québec de son soutien financier et aussi d avoir doté les municipalités d un guide permettant de baliser la réalisation d une Politique familiale et d une démarche Municipalité Amie des Aînés. Le conseil municipal de la Ville de Saint-Eustache ainsi que les membres du comité directeur vous invitent à nous transmettre tous commentaires susceptibles de contribuer à la bonification de cette Politique familiale et des aînés. Politique familiale et des aînés 11

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