HOMOLOGATION ERP SUR LES FONCTIONS AUTOMOBILES

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Yvette Côté
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1 Journée d Information 2012 HOMOLOGATION ERP SUR LES FONCTIONS AUTOMOBILES Nadine BUISSON-CHAVOT GALIA

2 Constat : De nombreux ERP ne répondent pas aux besoins fonctionnels de base de l automobile Demandes récurrentes de nombreux fournisseurs sur la pertinence des ERP pour leur business Objectif : ENJEUX Définir un référentiel unique d évaluation permettant d homologuer les ERP qui répondent aux modes de fonctionnement spécifiques de l industrie automobile (française dans un premier temps) en qualifiant les fonctions nécessaires à l'échange entre les acteurs du secteur (clients, fournisseurs, logisticiens...). Il ne s agit pas de vérifier l ensemble des fonctionnalités d un ERP.

3 UN PROJET «GAGNANT GAGNANT GAGNANT» Le projet Homologation ERP représente une triple opportunité «Gagnant Gagnant Gagnant» : Pour les entreprises, en facilitant leur compréhension et leur prise de décision dans le choix d ERP ou dans le cas d évolution ERP. Pour les éditeurs ERP, en les aidant à mettre en valeur leurs atouts et à se différencier de la concurrence. Pour GALIA, en répondant aux besoins de nos membres et en élargissant notre panoplie de services.

4 LE GROUPE DE TRAVAIL GT lancé en janvier 2012 Participants : panel représentatif des éditeurs et intégrateurs ERP membres de GALIA CEGID DELAWARE CONSULTING GALION SOLUTIONS IFS FRANCE INFODEV-INAROB KARDOL MICROSOFT FRANCE SAGE SILVERPROD Fréquence des réunions : une journée par mois

TRAVAUX DU GROUPE FLUX PRINCIPAUX QUI TRAVERSENT L ENTREPRISE projets données de base CRM/SAV Achat et Appro Contrats Production Gestion de la Qualité Stock &

5 TRAVAUX DU GROUPE FLUX PRINCIPAUX QUI TRAVERSENT L ENTREPRISE projets données de base CRM/SAV Achat et Appro Contrats Production Gestion de la Qualité Stock & Logistique Contrats Administration des ventes Gestion des Immos Gestion / Maintenance Gestion RH EDI Compta Générale Analytique et Budgétaire Echanges Normalisation Sécurité

6 TRAVAUX DU GROUPE MATRICE FLUX - PROCESSUS Vue Synthétique : Processus classés par flux relatifs à l industrie automobile Données de base Achats-Appros Ventes Stocks Production Qualité Projets Indus Projets Constructeurs Flux particuliers 1.1 Gestion des 2.1 Achatstiers Sourcing 3.1 Politique commerciale et tarifs 4.1 Définition structure du stock 5.1 Planif long et moyen terme (PIC/PDP) 9.1 Statuts, lots, fiche de contrôle 12.1 Définition structure projet CINDI-GPI MAF 1.2 Gestion des 2.2 Appros 3.2 Commandes 4.2 Inventaires 5.2 Gestion articles quotidienne et Ordonnancement 9.2 Contrôle et certificats 12.2 Suivi projet LA-RECOR Livraison pour ordre et compte 1.3 Données de 2.3 Réception, base emballage stockage 3.3 Expédition 4.3 Stock par étiquette 9.3 Non- Conformités (NC) L3P 2.4 Réclamations et retours 3.4 Réclamations et retours 9.4 Actions curatives, correctives, préventives DELFOR avec Calage 2.5 Facturation 3.5 Facturation 9.5 Indicateurs DELFOR sans Calage 1.4 Données de 2.6 EDI Appros 3.6 EDI Ventes 4.6 EDI Stock DELFOR + DELJIT base EDI

7 TRAVAUX EN COURS ET À VENIR Flux par flux, lister, pour chaque processus, les questions clés à poser pour tester chacun des processus. Il s agit de définir les fonctions essentielles à la filière et à son développement Lien avec le référentiel d auto évaluation logistique MMOG/LE. Définir un processus et des niveaux d homologation : les solutions ERP n auront pas le même niveau d homologation. Réaliser une charte définissant les règles à suivre dans le cadre d une homologation ERP. Validation finale du référentiel par un comité de lecture métier. Pilote prévu fin 2012.

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