IFRS - Consolidation - Comptabilité Audit et contrôle interne Finance d entreprise - Contrôle de gestion Droit des affaires - Droit social Management

Transcription

1 IFRS - Consolidation - Comptabilité Audit et contrôle interne Finance d entreprise - Contrôle de gestion Droit des affaires - Droit social Management des relations et ressources humaines Formation et e-learning Ethique et développement durable Améliorer la performance commerciale - Assurance - Banque - PME

2 Le monde change. Les ruptures économiques, culturelles, écologiques exigent que les entreprises se transforment pour rester toujours dans le jeu et être performantes. Pour chacun de nous, il est essentiel de garder confiance en l avenir, de rester efficace, de prévoir, de construire et d évoluer au rythme de ces multiples changements, afin de les conduire au lieu de les subir. Et pour chacun de nous, il est vital de trouver des repères et des appuis dans ces systèmes et ces organisations en mouvance permanente. L un de ces repères majeurs, fondamental pour l individu, l équipe et l entreprise, est la compétence et tout particulièrement cette capacité à évoluer positivement dans ces environnements changeants. Les Ateliers Formation PwC ancrent la compétence dans le changement et offrent aux personnes et aux organisations, ainsi qu à ceux et celles qui managent les hommes et les équipes, un choix de thématiques d outils pour former et se former. Notre volonté, notre métier est de vous aider à répondre à ces deux questions : Comment acquérir les compétences, les mettre en œuvre, les entretenir, les adapter, les développer? Comment les faire s exprimer, les combiner avec d autres, les mettre en valeur, les faire grandir? Les actions de formation présentées dans ce catalogue vous apporteront, nous l espérons, des réponses utiles, pertinentes, efficaces, pratiques et pragmatiques. La richesse d un réseau mondial, pour développer les compétences et accompagner le changement Si vous désirez intégrer plus largement ces formations dans vos projets de développement, nos équipes conseil sauront trouver, en partenariat avec vous, les méthodes, messages et actions les plus adaptés pour accompagner votre réussite. Avec vous, nous souhaitons partager le goût de l excellence, la recherche de la performance, la volonté d obtenir des résultats et construire ensemble vos talents de demain Fouad Arfaoui Directeur Général PwCGlobalLearning Daniel Giffard-Bouvier Associé PwCGlobalLearning 2

3 SOMMAIRE IFRS et US GAAP 9 Droit social 119 Banque 217 Consolidation Management des Relations et Ressources humaines PME 243 Comptabilité 39 Formation et e-learning 157 Informations pratiques et bulletin d inscription 251 Audit et Contrôle interne Éthique et Développement durable Finance d entreprise Contrôle de gestion Amélioration de la Performance Droit des affaires 83 Assurance 199 PwCGlobalLearning - Contactez-nous au tél

4 PWCGLOBALLEARNING La diversité et la richesse d un réseau national et international pour réussir le développement de votre performance Une équipe pluridisciplinaire 25 professionnels consultants-formateurs permanents 150 formateurs et consultants experts, sélectionnés et fidélisés 200 experts du réseau PwC pour l accompagnement du changement Parmi nos principaux clients, en France et à l étranger Air France - ABN AMRO - Accor - Aéroports de Paris - AGF - AIG - Alcan / Pechiney - Alcatel - Altadis - Andros - Archon Group France - Areva - Arjo Wiggins - Aventis - Bollore - Bonduelle / SB Alliance - Bristol Myers Squibb - C3D - Cartesis - CCF / HSBC - CCAMA - Cegelec - CNP Assurances - Coface Expert - CA Lyon - Dassault - Debitel - Délégation Générale pour l Armement - Dexia Crédit local - Direction Générale des Impôts - EDF - Ericson - Essilor - Euler Hermes - Eurazeo - Europe Assistance - France Télécom - Galeries Lafayette - Gallimard - GAN - Gendarmerie Nationale - GMF - Groupama Groupe AFNOR - Gascogne - Hachette - Haute Autorité de Santé - JP Morgan Chase - Kepler Equities La Banque Postale - Lafarge - Lagardère - Lilly - La Mondiale - La Poste - Lucien Barrière - Mederic - Michelin - MMA / Les Mutuelles du Mans - L Oréal - LVMH - Moët et Chandon / Moët Hennessy - Monceau Assurances - Mondial Assurances - Natexis Banques Populaires - NC Numéricable - Novartis Orange - Pernod / Ricard - Philips - Pierre Fabre / Bio Merieux - Pirelli - Police Nationale - PostEurop - PMU - Predica - PSA - Rémy Cointreau - Renault Saft - Sanofi / Synthelabo - SAP France - Schlumberger - Scor - Siemens - Société Générale - Sodhexo - Soginorpa - Suez - Technip - Thomson - Total - Transdev - UIMM - Unilever - Unilog - Vallourec - Vicat - Vivendi Universal - Yves Saint Laurent Le développement des compétences au cœur de la réussite de l entreprise Un principe : nos interventions se situent dans la durée, depuis l analyse de votre environnement et de ses besoins jusqu au suivi postérieur à la mission Un concept : une offre Prestation globale assure au quotidien un éventail complet de thématiques et modalités d intervention Nos prestations d accompagnement des actions de formation Conseil en formation : diagnostic des compétences et analyse des besoins en formation, formulation, développement et évaluation de programmes de formation, stratégies de déploiement de solutions de formation, benchmarking et diffusion des meilleures pratiques en matière de formation, mesure de l efficacité de la formation ; intégration des exigences légales de la FPC dans toutes ces actions Dispositif de formation multidisciplinaire : adapté à vos besoins, en solutions inter, intra et sur mesure, capable de combiner présentiel et e-learning, quel que soit la thématique ou le secteur E-learning : étude de faisabilité, intégration de plate-formes e-learning, campus virtuels, conception et réalisation de contenus multimédias, Web TV, solutions Intranet/Extranet (se reporter à la page 168) Knowledge Management : diagnostic et réalisation de processus d'intégration des savoir-faire essentiels de l'entreprise 4 PwCGlobalLearning - Contactez-nous au tél

5 LES ATELIERS INTERENTREPRISES : 193 ATELIERS Pour chaque thématique ou spécificité sectorielle vous trouverez : La liste des gammes Dans lesquelles sont regroupés les ateliers Les nouveautés de la thématique, qui incluent L actualité en cours, les nouvelles créations, Les publications, les études et les vidéos de PricewaterhouseCoopers disponibles en librairie ou sur les sites et Les projets que nous avons menés ou pouvons conduire en intra-entreprise Le tableau récapitulatif des stages présentés par niveau (initiation, perfectionnement, spécialisation) Ce tableau est un véritable outil qui vous permet de choisir le ou les ateliers qui vous conviennent : Il renvoie systématiquement aux stages de la thématique concernée Il vous oriente vers des stages relevant d autres thématiques ou spécificités sectorielles Les fiches descriptives complètes de chaque stage Ces fiches sont également disponibles sur notre site : à la rubrique Les ateliers formation de PwC Sur chacune de ces fiches sont précisés Le titre de l atelier Son caractère éventuel de Son niveau Initiation : pour découvrir un nouveau champ de connaissances et s initier aux techniques en résultant Perfectionnement : pour maîtriser des compétences, des démarches, des outils ou des techniques Spécialisation : pour approfondir ses compétences et connaissances sur un thème technique pointu Les personnes concernées Le prérequis éventuel pour suivre l atelier Les objectifs pédagogiques Le renvoi éventuel sur un autre atelier pour s assurer du choix le plus pertinent Le renvoi sur un stage d approfondissement à suivre ultérieurement Les méthodes pédagogiques utilisées (dès lors qu elles recouvrent un caractère spécifique) Les questions traitées L ouvrage éventuellement remis au cours de l atelier La durée de l atelier Les dates proposées Les tarifs HT et TTC La codification de l atelier Pour des raisons pédagogiques, le nombre de participants est limité volontairement à une dizaine de personnes. Nos ateliers sont d une durée de 7 heures par jour et se tiennent généralement de 9h à 12h30 et de 14h à 18h. Une pause de 15 minutes est prévue dans la matinée et dans l après-midi. Si vous souhaitez être conseillé, obtenir des précisions et des informations complémentaires pour choisir un atelier, contactez-nous au PwCGlobalLearning - Contactez-nous au tél

6 DE L INTERENTREPRISES À L INTRA ENTREPRISE 5 - Suivre et accompagner le devenir de vos projets 4 - Mesurer en permanence l adéquation entre vos attentes et nos prestations 3 - Animer les actions de formation en impliquant fortement les participants 2 - Concevoir l ingénierie et les supports de vos formations Vos collaborateurs sont intéressés par un même atelier interentreprises? Nous pouvons : Animer cette formation en intra entreprise, dans vos locaux Construire un séminaire parfaitement adapté à leur demande (durée, objectifs, programme, pédagogie) Articuler, selon vos besoins, les contenus de plusieurs ateliers interentreprises Créer un séminaire totalement nouveau répondant à des besoins précis et spécifiques Un itinéraire en 5 étapes vous offre l assurance d une méthodologie rigoureuse Echanger avec vous pour comprendre et formaliser vos besoins Comprendre votre contexte, vos enjeux, comment s y insère votre projet, quel est le point de départ des futurs participants et où ils doivent arriver. Concevoir l ingénierie et les supports de vos formations Intégrer dans les programmes des outils et situations issus de votre réalité pour optimiser la crédibilité et l efficacité des actions Animer les actions de formation en impliquant fortement les participants Privilégier une pédagogie interactive qui favorise l implication de chacun, le partage d expériences et le croisement de nos expertises mutuelles Mesurer en permanence l adéquation entre vos attentes et nos prestations Evaluer les progrès, l atteinte des objectifs, la satisfaction des participants, leur impact sur le terrain Suivre et accompagner le devenir de vos projets Rester à votre écoute, même après la mission, nouer avec vous des relations de confiance réciproque et être prêts à former vos équipes à nouveau Les événements formation Pour adjoindre l information à vos formations, nous vous proposons des petits déjeuners, colloques, assises, conférences que vous trouverez régulièrement sur Publications et ouvrages 1 - Echanger avec vous pour comprendre et formaliser vos besoins Pour aller plus loin, Les Editions de la Performance vous proposent une collection d ouvrages dédiés à la formation, rédigés par nos animateurs, qui combinent de façon pédagogique les approches théoriques avec les meilleures pratiques terrain

7 NOTRE DÉMARCHE QUALITÉ Une action de formation ne peut être efficace que si elle est d excellente qualité. Désireux de vous offrir la garantie d un haut niveau d exigence, nous intégrons vos projets de développement des compétences dans notre processus Qualité certifié ISO 9001 (version 2000) Nous appliquons ces standards Qualité ISO pour concevoir et animer vos séminaires de formation. Avant de parvenir jusqu à vous, l élaboration de votre séminaire aura franchi 5 étapes et chaque document pédagogique aura répondu à une instruction particulière du manuel qualité de PwCGlobalLearning Descriptif détaillé de l action (ou Executive summary ) Ce document permet de définir précisément l action de formation à entreprendre, donc de l adapter au mieux aux personnes à qui elle s adresse. Y sont mentionnés les objectifs stratégiques et pédagogiques, les caractéristiques de la population cible, l'esprit de l'action de formation, les barrières et écueils à éviter Scénario pédagogique Comme son nom l indique, le scénario pédagogique explicite le déroulement du séminaire en séquences pédagogiques. Pour chaque séquence sont précisés les thèmes abordés, les objectifs pédagogiques, les messages clefs, l approche pédagogique associée et les outils à mettre en œuvre, le temps à leur consacrer Document pédagogique les thèmes, un large éventail d outils : quiz introductif, questionnaires, fiches de synthèse, supports papier des diaporamas pour prise de notes, cas pratiques (énoncés et corrigés), annexes relatives à des textes légaux ou à des articles de presse, bibliographies, etc Animation Les animateurs sont accrédités à travers leur formation de formateur et/ou leur expérience d animateur, dans le respect des objectifs Qualité de PwCGlobalLearning Évaluation des prestations et amélioration continue A l'issue de chaque séminaire, une fiche de synthèse restitue les évaluations recueillies auprès des participants. Si, le cas échéant, les objectifs Qualité fixés et révisés chaque année par PwCGlobalLearning ne sont pas totalement atteints, des actions correctives permettent de réajuster immédiatement, améliorer, optimiser En fonction du thème traité, le document pédagogique, utilisé ensuite par l animateur et remis aux participants, rassemble, selon PwCGlobalLearning - Contactez-nous au tél

8 UNE GAMME D ATELIERS POUR DIRIGEANTS ET MANAGERS Lecture des états financiers et finance pour non-financiers Finance pour non-financiers : s initier aux principes de l analyse financière pour apprécier les grands équilibres de l entreprise (p. 43) Comprendre la consolidation et les IFRS pour lire le bilan et le compte de résultat consolidés (p. 44) Se sensibiliser aux normes IFRS : ce que vous devez savoir (p. 14) Dirigeants de PME, ce que vous devez savoir des IFRS (p. 246) Résultat ou capitaux propres? Synthèse de l impact des normes IFRS (p. 16) Comprendre les états financiers américains en US GAAP (p. 29) Audit et contrôle interne Loi de Sécurité Financière et Sarbanes-Oxley Act : ce que vous devez savoir (p. 59) Blanchiment d argent : prévenir les risques (p. 61) Finance d entreprise et contrôle de gestion Management des relations et ressources humaines Conduire le changement (p. 140) Mettre en place une politique de management par objectifs (p. 142) Développer son leadership (p. 143) Ethique et développement durable Pilotage et lancement d une démarche déontologique dans l entreprise (p. 172) Management environnemental et norme ISO : ce que vous devez savoir (p. 174) Amélioration de la performance De l analyse stratégique au plan d actions opérationnel : obtenir des résultats (p. 197) Réussir le lancement d un nouveau produit (p. 198) Construire un business plan (p. 70) Evaluer une entreprise (p. 71) Bien négocier l achat ou la vente d une entreprise (p. 72) Les tableaux de bord stratégiques et opérationnels : comment les concevoir? (p. 81) Balanced Scorecard : comment l élaborer pour mettre en œuvre la stratégie? (p. 82) Droit des affaires, fiscalité et droit social L essentiel du droit des affaires pour managers (p. 86) Délégations de pouvoirs : risques et efficacité (p. 95) Dirigeants : gestion des risques juridiques et fiscaux (p.99) Le cadre juridique du commerce électronique (p. 113) L essentiel du droit du travail pour managers (p. 122) PwCGlobalLearning - Contactez-nous au tél

9 Construisons ensemble vos talents de demain IFRS et US GAAP Utilisateurs des états financiers 15 Principes généraux et techniques de comptabilisation en IFRS 18 Présentation des états financiers en normes IFRS 21 Techniques de comptabilisation spécifiques en IFRS 23 US GAAP 32 Bien gérer la transition IFRS Les normes IFRS ont été rendues obligatoires au 1er janvier 2005 pour les comptes consolides des sociétés cotées et au 1er janvier 2007 pour les comptes consolides des sociétés émettant des obligations. Toutefois, les sociétés non cotées peuvent, depuis les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2005, préparer et publier leurs comptes consolidés en normes IFRS. La réglementation française évolue d ailleurs vers ce référentiel. Ces nouvelles normes introduisent notamment : la juste valeur, le principe de l actualisation ou l enregistrement en capitaux propres de certains flux. Leur répercussion va bien au-delà de la comptabilité. Elles nécessitent une réflexion beaucoup plus large impliquant tous les acteurs de l entreprise et induisant gestion de projet et conduite du changement. 9

10 IFRS ET US GAAP Mettre en œuvre les normes comptables internationales (IFRS et US GAAP) Pour faciliter la conduite de votre transition aux IFRS ou sa confirmation technique Nous vous proposons de vous aider à élaborer un cursus personnalisé en interentreprises, tenant compte de votre fonction (se reporter à la page 13) de vous aider à construire votre propre formation en intra entreprise (à partir du tableau page 12) de vous conseiller sur le recours au e-learning : e-learn IFRS (page 253) Reporting en US GAAP Pour aller plus loin Approfondissez ce thème avec les publications suivantes Des règles françaises aux IFRS Les divergences entre règles françaises et normes IFRS sous forme de tableaux synthétiques : Permet aux sociétés cotées d effectuer chaque année les retraitements nécessaires entre les comptes sociaux et les comptes consolidés établis en IFRS Constitue une aide efficace pour les sociétés non cotées (PME ou filiales) pour préparer ou simuler la conversion en normes IFRS de leurs comptes consolidés établis en règles françaises IFRS Pocket guide 2008 Guide pratique sur les IFRS abordant notamment les questions de règles comptables et grands principes liés, comptabilisation des pertes et profits, bilan, états financiers consolidés, et autres analyses sectorielles Disponible sur IAS 12 : impôt sur le résultat Cette étude dresse un état des lieux de l information financière relative à l impôt publiée par les sociétés du CAC 40 afin d examiner les pratiques au regard des obligations de publication et de l objectif de transparence poursuivi par l application des normes IFRS. Disponible sur Votre entreprise relève d un groupe américain dont les comptes sont élaborés en US GAAP : nous vous proposons deux stages (pages 32 et 33) que nous pouvons adapter à votre entreprise Nous pouvons aussi vous accompagner dans le déploiement de dispositifs e-learning adaptés à vos besoins de dispositifs de formations mixtes alliant e-learning et présentiel 10 PwCGlobalLearning - Contactez-nous au tél

11 Utilisateurs des états financiers Principes généraux et techniques de comptabilisation Présentation des états financiers en normes IFRS Techniques de comptabilisation spécifiques Secteurs spécifiques US GAAP Se sensibiliser aux normes IFRS : ce que vous devez savoir p 14-1j Se sensibiliser aux IPSAS : les normes comptables pour le secteur public p 15-1j Résultat ou capitaux propres? Synthèse de l impact des normes IFRS p 16-1j S'initier aux normes IFRS (module 1) p 17-3j S'initier aux normes IFRS : les normes de consolidation (module 2) p 18-2j Comment passer de vos comptes sociaux à votre reporting groupe en normes IFRS p 19-3j Présenter vos états financiers en normes IFRS : contenu, bilan d'ouverture, information dans l'annexe, arrêtés intermédiaires p 20-2j Comprendre la consolidation et les IFRS pour lire le bilan et le compte de résultat consolidés p 44-1j Analyser des états financiers en normes IFRS p 221-1j (Banque) Appliquer les normes IFRS dans une compagnie d assurance p 205-2j Comprendre les états financiers américains en US GAAP p 29-1j Maîtriser l élaboration des états financiers et du reporting américains en US GAAP p 30-2j IFRS ET US GAAP L information sectorielle en normes IFRS (IAS 14/IFRS 8) p 21-1j Reconnaisance des revenus en normes IFRS (IAS 18, 11 et 2) p 22-1j Traitement des immobilisations et de leur dépréciation en normes IFRS (IAS 16, 17, 36, 38 et 40) p 23-2j Etablir le tableau de variation des capitaux propres des comptes consolidés (IFRS et CRC 99-02) p 36-2j Etablir le tableau de flux de trésorerie des comptes consolidés (IFRS et CRC 99-02) p 37-2j Test d impairment et techniques d évaluation p 24-1j Evaluer et comptabiliser les avantages du personnel en normes IFRS (IAS 19 et IFRS 2) p 25-1j Les instruments financiers en normes IFRS (IAS 32 et IAS 39) p 26-2j Evaluer l impôt différé dans les comptes consolidés en normes IFRS (IAS 12) et en Règlement CRC p 27-1j Les regroupements d entreprises en normes IFRS (IFRS 3) p 28-2j PwCGlobalLearning. Tous nos ateliers sont éligibles au DIF. Vous souhaitez être conseillé pour affiner votre choix, contactez-nous au tél

12 IFRS ET US GAAP Elaborer votre propre séminaire en intra entreprise Vos besoins de formation en IFRS sont spécifiques et vous êtes plus de six personnes? Nous pouvons vous aider à construire votre séminaire à la carte en choisissant les modules qui vous intéressent parmi ceux proposés, et en élaborant des journées de 7 heures Consultez-nous au Durée indicative * IAS 1 Présentation des états financiers h IAS 2 Stocks h IAS 7 Tableaux des flux de trésorerie h IAS 8 Méthodes comptables, changements d estimations comptables et erreurs h IAS 10 Evénements postérieurs à la date de clôture h IAS 11 Contrats de construction h 30 IAS 12 Impôts sur le résultat h IAS14/IFRS 8 Information sectorielle / Segments opérationnels h IAS 16 Immobilisations corporelles h IAS 17 Contrats de location h IAS 18 Produits des activités ordinaires h 30 IAS 19 Avantages du personnel h IAS 20 Comptabilisation des subventions publiques et informations à fournir sur l aide publique h IAS 21 Effets des variations des cours des monnaies étrangères 1 h IAS 23 Coûts d emprunt h IAS 24 Information relative aux parties liées h IAS 27 Etats financiers consolidés et individuels h IAS 28 Participations dans des entreprises associées h Durée indicative * IAS 29 Information financière dans les économies hyper inflationnistes h IAS 31 Participations dans des co-entreprises h IAS 33 Résultat par action h 30 IAS 34 Information financière intermédiaire h IAS 36 Dépréciation d actifs h IAS 37 Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels h 30 IAS 38 Immobilisations incorporelles h IAS 32&39 Instruments financiers : comptabilisation et évaluation.. 7 h IAS 40 Immeubles de placement h IAS 41 Agriculture h IFRS 1 Première application des IFRS h IFRS 2 Paiement fondé sur des actions h IFRS 3 Regroupements d entreprises h IFRS 4 Contrats d assurance h IFRS 5 Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abondonnées h IFRS 6 Prospection et évaluation de ressources minérales h IFRS 7 Informations à fournir sur les instruments financiers h *susceptible d être adapté à votre contexte spécifique 12 PwCGlobalLearning - Contactez-nous au tél

13 Les cursus personnalisés de PwCGlobalLearning en interentreprises : le "plus" de vos compétences Un cursus, c'est l'assurance d'avoir une connaissance approfondie sur un sujet Les cursus ci-dessous ont été élaborés pour répondre à vos demandes spécifiques Vous pouvez vous en inspirer, mixer les différents modules, créer votre programme mais surtout consultez-nous au pour que nous vous aidions dans l'élaboration de ce cursus Cursus IFRS pour les Responsables comptables et les Responsables consolidation S initier aux normes IFRS : les normes de consolidation (module 2) p 18-2j Cursus IFRS pour les Responsables administratifs et financiers Se sensibiliser aux normes IFRS p 14-1j Cursus IFRS pour les Contrôleurs de gestion S initier aux normes IFRS (module 1) p 17-3j Cursus IFRS pour les Dirigeants et les Analystes financiers Comprendre la consolidation et les IFRS pour lire le bilan et le compte de résultat consolidés p 44-1j IFRS ET US GAAP Comment passer de vos comptes sociaux à votre reporting groupe en normes IFRS p 19-3j Présenter vos états financiers en normes IFRS : contenu, bilan d ouverture, information dans l annexe, arrêtés intermédiaires p 20-2j S initier aux normes IFRS : les normes de consolidation (module 2) p 18-2j Se sensibiliser aux normes IFRS : ce que vous devez savoir p 14-1j Présenter vos états financiers en normes IFRS : contenu, bilan d ouverture, information dans l annexe, arrêtés intermédiaires p 20-2j L information sectorielle en normes IFRS (IAS 14 / IFRS 8) p 21-1j Résultat ou capitaux propres? Synthèse de l impact des normes IFRS p 16-1j Puis, complétez votre cursus avec des thématiques spécifiques Résultat ou capitaux propres? Synthèse de l impact des normes IFRS p 16-1j Puis, complétez votre cursus avec des thématiques spécifiques L information sectorielle en normes IFRS (IAS 14 / IFRS 8) p 21-1j Evaluer l impôt différé dans les comptes consolidés en normes IFRS (IAS 12) et en Règlement CRC p 27-1j... Evaluer l impôt différé dans les comptes consolidés en normes IFRS (IAS 12) et en Règlement CRC p 27-1j... Test d impairment et techniques d évaluation p 24-1j PwCGlobalLearning - Contactez-nous au tél

14 IFRS ET US GAAP Toute personne concernée directement ou indirectement par les normes IFRS, notamment : comités de direction, responsables comptables et financiers, contrôleurs de gestion, fiscalistes, responsables des systèmes d information, responsables d unités opérationnelles Pré-requis Connaissance des principes fondamentaux régissant l établissement des comptes sociaux et consolidés NIUI01 1 JOUR 850 HT 1 016,60 TTC UTILISATEURS DES ÉTATS FINANCIERS Se sensibiliser aux normes IFRS : ce que vous devez savoir Connaître et comprendre les enjeux et les principes fondamentaux des normes IFRS Pour approfondir Se reporter aux ateliers : S initier aux normes IFRS (module 1) (p.17) et S initier aux normes IFRS : les normes de consolidation (module 2) (p.18) 13-MARS, 16-OCT. Méthodes pédagogiques Réalisation de quiz au cours de la formation permettant de valider les acquis Ressources offertes S initier aux IFRS Alain Frydlender, Julien Pagezy Editions de la performance (dans la limite des stocks disponibles) Contexte du référentiel IFRS Présentation de l historique et de la structure de fonctionnement de l IASB ; évolution du cadre comptable européen ; principes fondamentaux des normes IFRS (substance over form, absence d intangibilité du bilan d ouverture ) ; présentation du corps des normes Présentation des états financiers et de l information financière Principes de présentation des états financiers en normes IFRS (IAS 1) : présentation générale des différents composants des états financiers et de leur contenu Traitement de l information sectorielle (IAS 14 / IFRS 8), des événements post-clôture (IAS 10) et des états financiers intermédiaires (IAS 34) 12 modules axés sur les principaux thèmes techniques de divergences entre les règles françaises et les normes IFRS Principes de prise en compte du revenu (IAS 18) : date de constatation des produits, cas des ventes de biens et des prestations de services Stocks (IAS 2) : principe d évaluation des stocks en normes IFRS et présentation des principales sources de divergences avec les normes françaises Principes de consolidation (IAS 27, 28 et 31, IFRS 3) : exposé des différentes méthodes de consolidation en normes IFRS et présentation de la méthode de l acquisition applicable aux regroupements d entreprises Abandon d activité (IFRS 5) : définition et présentation comptable des abandons d activité Immobilisations corporelles (IAS 16, IAS 17, IAS 23, IAS 36) : définition, contrats de location-financement, coût d'entrée (incorporation ou non des frais financiers), méthodes d'évaluation à la clôture et dépréciation Immeubles de placement (IAS 40) : champ d'application, principes d'évaluation à l'entrée dans le patrimoine et à la clôture Immobilisations incorporelles (IAS 38, IAS 36) : définition, coût d'entrée, méthodes d'évaluation à la clôture, dépréciation Instruments financiers (IAS 32, IAS 39) : définition, catégorisation des actifs et passifs financiers, comptabilisation Retraites (IAS 19) : grands principes (évaluation des engagements et règles de comptabilisation) Impôts différés (IAS 12) : présentation de l approche bilantielle (valeur fiscale des actifs et passifs, différences temporaires), évaluation de l'impôt différé (taux) Première application des normes IFRS (IFRS 1) : synthèse des options Présentation des évolutions en cours et de l actualité 14 PwCGlobalLearning - Cet atelier peut être organisé en intra entreprise. Contactez-nous au tél

15 9-MARS, 19-OCT. UTILISATEURS DES ÉTATS FINANCIERS Toute personne concernée directement ou indirectement par les normes IPSAS (International Public Sector Accounting Standards) : membres des organes de direction, responsables comptables et financiers, contrôleurs de gestion, auditeurs Se sensibiliser aux IPSAS : les normes comptables pour le secteur public Connaître et comprendre les enjeux et les principes fondamentaux des normes IPSAS Connaître les principales divergences entre les normes IPSAS, les normes IFRS et les normes françaises Pré-requis Connaissance des principes fondamentaux régissant l établissement des comptes sociaux et consolidés des entités du secteur public ou du secteur privé Méthodes pédagogiques Réalisation de quiz au cours de la formation permettant de valider les acquis IFRS ET US GAAP NIUI02 1 JOUR 850 HT 1 016,60 TTC Contexte du référentiel IPSAS Présentation de l historique et de la structure de fonctionnement de l IFAC ; évolution du cadre comptable des entités du secteur public ; principes fondamentaux des normes IPSAS ; présentation du corps des normes Présentation des états financiers et de l information financière Principes de présentation des états financiers (IPSAS 1) : présentation générale des différents composants des états financiers et de leur contenu Traitement de l information sectorielle (IPSAS 18), des événements postérieurs à la date de reporting (IPSAS 14), du solde net de l exercice, des erreurs fondamentales et changements de méthodes comptables (IPSAS 3), des tableaux des flux de trésorerie (IPSAS 2) et de l information relative aux parties liées (IPSAS 20) 8 modules axés sur les principaux thèmes techniques de divergences entre les règles françaises et les principes IPSAS (incluse une mention des divergences entre les principes IPSAS et IFRS) Principes de prise en compte des produits : date de constatation des produits, cas des ventes de biens et des prestations de services des produits des opérations avec contrepartie directe (IPSAS 9), exposé des contrats de construction (IPSAS 11) y compris les contrats de construction non commerciaux Stocks (IPSAS 12) : principe d évaluation des stocks (y compris stocks distribués à un coût nul ou symbolique) Immobilisations corporelles (IPSAS 17), contrats de location (IPSAS 13), coûts d emprunt (IPSAS 5) : définition, coût d entrée et méthodes d évaluation Immeubles de placement (IPSAS 16) : champ d application, principes d évaluation à l entrée dans le patrimoine et à la clôture (y compris pour les actifs acquis à un coût nul ou symbolique) Dépréciation des actifs : distinction entre dépréciation des actifs non générateurs de trésorerie (IPSAS 21) et des actifs générateurs de trésorerie (IAS 36) Principes de consolidation : exposé des différentes méthodes de consolidation (IPSAS 6, IPSAS 7, IPSAS 8), des effets des variations des cours des monnaies étrangères (IPSAS 4) et de l information financière dans les économies hyper inflationnistes (IPSAS 10) Instruments financiers : exposé des informations à fournir et présentation (IPSAS 15) Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels (IPSAS 19) : principe d évaluation et de comptabilisation des provisions PwCGlobalLearning - Cet atelier peut être organisé en intra entreprise. Contactez-nous au tél