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1 NOVEMBRE 2012 Guide du participant Présenté par

2 Merci à tous les bénévoles et conférenciers pour leur participation

3 MOT DE BIENVENUE La Communauté Agile de Montréal est fière de participer pour une 4 e année consécutive à l Agile Tour. Vous avez été nombreux dans les années précédentes et votre soutien ne cesse de grandir. Notre comité organisateur vous a préparé, encore cette année, une journée exceptionnelle remplie de conférences sur différents sujets liés à l agilité. C est une occasion unique d en apprendre plus sur le sujet de l Agilité et de partager avec les membres de la communauté Agile. Le comité d administration de la Communauté Agile de Montréal souhaite remercier tous les bénévoles qui se sont impliqué ainsi que les commanditaires de l édition Le conseil d administration de la communauté Agile de Montréal Vous souhaitez partager votre journée? Twittez en utilisant le tag #atmtl2012 AGILE T OUR

4 Membres du comité organisateur Claude Besner Le Dr. Claude Besner détient un baccalauréat en Architecture, un MBA et un doctorat en administration. Il est professeur titulaire au département Management et Technologie de l École des Sciences de la Gestion (ESG) de l UQAM et ex-directeur des programmes de second cycle en gestion de projet. Le professeur Besner cumule également plus de 15 ans d expérience comme consultant et directeur de projets. Il est très actif au sein de la communauté internationale de la gestion de projet. Il a publié ses recherches dans de nombreux articles et livres et présenté ses travaux lors de conférences scientifiques et professionnels à travers le monde. Il est responsable d un axe de recherche au sein de la chaire en gestion de projet de l ESG UQAM: Processus, pratiques et nouveaux outils de la gestion de projet : Olivier Cabanes Chef de la direction de Planbox depuis la fin 2011, Olivier compte une dizaine d années à la barre d entreprises technologiques ayant connues une croissance rapide. Il est co-fondateur de Bolidea, un incubateur ayant investi dans plusieurs entreprises prometteuses telles que Wajam, Acadam, Artfox, Frank & Oak, Planbox, Anomalous Networks (vendu à Tangoe TNGO:NASDAQ), Playerize et Viral Ninjas, ainsi que dans les fonds de capital de risque MontrealStartUp et Real Ventures. Précédemment, Olivier a co-fondé CDT, un holding regroupant des leaders de la distribution web et de la publicité en ligne. La société a été vendue à 180 Solutions qui est subséquemment devenue la plus importante entreprise de son secteur. La technologie bâtie par CDT et 180 Solutions est maintenant la propriété de Blinkx (BLNX:LON). Entrepreneur depuis l époque où il opérait un comptoir de limonade financé par ses parents, Olivier prend plaisir à identifier les opportunités d affaires que la vie lui présente. Il est passionné par le démarrage d entreprises et stimulé par le défi de les faire croître. Vincent Cléroux Un événement d envergure comme celui de l Agile Tour demande beaucoup de préparation, collaboration et travail. La Communauté Agile de Montréal souhaite remercier la participation de tous les membres du comité organisateur ainsi que les bénévoles qui se sont impliqués lors de l édition Vincent compte plus de dix années d expérience en gestion de projet et en analyse d affaires pour des systèmes de gestion de l information. En début de carrière, il a été cofondateur de l entreprise Logiweb, où il a travaillé pendant plus de huit ans. Il a acquis de grandes compétences en leadership, en communication et en médiation dans ses relations avec ses collègues et avec ses clients. Il a appris à s adapter rapidement à plusieurs rôles au sein d une PME (gestionnaire, programmeuranalyste, analyste d affaires, chargé de projet, chef d équipe ) et ainsi acquérir une vision globale du cycle de développement logiciel. À titre de conseiller Agile et de ScrumMaster à Pyxis depuis plus de deux ans, il accompagne les équipes dans leur adoption des valeurs et principes Agiles. Olivier Gourment Au cours de ses 25 ans de carrière en informatique, Olivier Gourment a porté des chapeaux aussi variés que directeur du développement logiciel, ingénieur support technique, développeur, chargé de projet, et architecte. Il a joué un rôle clé dans des centaines de projets et organisations de tailles très diverses, en Europe et Amérique du Nord. Olivier a livré son premier projet Agile en 2001, qui fut une réussite spectaculaire. Il a continué à apprendre et pratiquer Agile et Lean afin d améliorer la qualité et l efficacité des logiciels. Après avoir introduit des méthodes Agile, Lean et Lean Startup dans les organisations au sein desquelles il travaillait, Olivier a évolué vers un rôle d accompagnateur / coach en tant que conseiller. Il présente fréquemment sur l agilité lors de conférences internationales. Martin Goyette Martin est un professionnel en accompagnement qui sert et conseil le domaine des technologies de l information depuis plus d une dizaine d années (télécommunications, transport, bancaire, syndicat, santé, assurances). À titre de président de la Communauté Agile de Montréal, Martin est fortement impliqué dans la promotion de sa passion et ses croyances. Martin est diplômé de l ÉTS en génie logiciel (baccalauréat) et y a obtenu sa maîtrise en génie, technologies de l information. Depuis 2008, il se consacre à Lean ainsi qu à l agilité et a obtenu plusieurs reconnaissances professionnelles venant certifier son expérience. 2 AGILE TOUR 2012

5 Éric Laramée J ai été exposé à l informatique à l âge de 13 ans alors que j ai mis la main sur le puissant VIC-20! Dès mon premier programme, J étais accroc, et quasiment trois décennies plus tard, je continue à m éclater. Au cours de ma longue carrière, j ai acquis plusieurs compétences comme programmeur, analyste, chef de projet, Scrum- Master et formateur. En plus de ma formation en informatique, je suis titulaire d un baccalauréat en psychosociologie. Au cours des dernières années, j ai su profiter du mélange «informatique» et «psychologie des petits groupes» afin d intervenir efficacement comme coach Agile. À ce titre, j ai eu la chance de travailler avec des individus motivés, et ce, dans plusieurs types d industries tels que l assurance, l aéronautique et le jeu. Aider les équipes à retrouver une fierté dans leur travail et à livrer des solutions d affaires ayant un rendement élevé de l investissement demeure mon but ultime. Jean-Louis Maréchaux Jean-Louis Maréchaux est un spécialiste technique au laboratoire de développement IBM Canada (Rational Software). Depuis ses débuts en 1997, Jean-Louis a travaillé sur de nombreux projets pour guider les équipes de développement et pour mettre en places des méthodologies efficaces. Ses domaines d intérêt sont l architecture logicielle, les technologies Java, SOA, ALM, et les pratiques agiles. Jean-Louis a publié plusieurs articles et animé plusieurs conférences sur ces sujets. Il a aussi contribué au livre «A Practical Guide to Distributed Scrum» en Martin Mayer Martin Mayer est un accompagnateur («coach») Agile et un ScrumMaster depuis plus de 4 ans. Il a complété une formation en Ingénierie Logiciel à l ÉTS en 2011 et compte plus de 14 années d expérience en développement de solutions informatique. Il s est intéressé à l approche Agile et à la méthodologie Scrum en Certifié Scrum Master depuis 2009, les valeurs de l agilité font partie intégrante de sa personnalité. Il s intéresse autant au côté technique (bonnes pratiques de développement) qu au côté humain de l agilité (les individus). Il a rejoint le CA de la communauté agile depuis mars 2012 dans le but d aider à promouvoir l agilité à Montréal. Il travaille avec de grandes organisations de plusieurs milieux d affaires (financier, public, privé, ) afin de les aider à adopter l agilité. Pierre Peyrou Pierre est un jeune diplômé de la maîtrise en gestion de projet de l ESG UQAM. Passionné par la relation interpersonnelle de travail et les méthodes innovantes de gestion de l humain, il s est intéressé naturellement aux méthodes et processus agiles durant sa formation universitaire auprès de Scrum Master. Intéressé par les nouveaux outils et technologies liés à l agilité, c est avec un enthousiasme certain qu il s est engagé auprès de la communauté Agile de Montréal pour l organisation de l Agile Tour Montréal Pascal Roy Pascal œuvre dans le domaine du génie logiciel depuis Fort d une formation en génie, il a travaillé dans de nombreux secteurs d activités. Il a eu la chance de participer aux premiers balbutiements du mouvement Agile à titre de consultant et accompagnateur dès la fin des années 90. Pascal a côtoyé les Bob Martin (Robert C. Martin), Kent Beck, Ron Jeffries, Ward Cunningham, James Grenning, Alistair Cockburn, Dave Thomas et autres grands noms à l origine du mouvement Agile. Cela lui a permis d acquérir une expérience unique au Québec pour ce qui est de l implantation de processus agiles. Isabelle Therrien Forte de plus de 12 ans d expérience en informatique, j ai acquis dans les dernières années une connaissance approfondie des valeurs et principes Agiles. Je suis une Scrum Master, coach Agile et formatrice, mais aussi une conférencière régulière. J ai donné des conférences à Montréal, Paris, Genève et aussi Chicago (Agile 2009). Je m implique dans la communauté agile montréalaise en étant sur le CA d Agile Montréal et en m occupant plus particulièrement de la programmation des grands événements, tel le Symposium de PMI-Montréal ou l Agile Tour. J ai participé également à l organisation des deux derniers Agile Coach Camp qui créent des ponts dans la communauté canadienne de coachs agiles le temps d un week-end en Forum Ouvert. Alexandre Thouin Alexandre détient un baccalauréat en communication et est finissant à la maitrise en gestion de projet de l UQAM. Possédant plus de 7 ans d expérience en gestion de projet, il débute dans le monde des TIs depuis 3 ans. Ses expériences multiples dans le milieu évènementiel et dans le milieu des médias font de lui une personne très active. Conférencier sur l utilisation des médias sociaux, il a aidé de nombreux entrepreneurs à se démarquer sur Internet. AGILE TOUR

6 Programme P ense z. C r é e z. P arta g e z. 8h00 à 9:00 Salle 1 Salle 2 Salle Salle des boiseries Marie-Gérin-Lajoie J-2805 Accueil des participants Salle 3 D-R200 Salle 4 R-M510 Salle 5 R-M110 Salle 6 R-M160 Salle 7 R-M120 Introduction à l'agilité Olivier Gourment 9h00 à 10:15 Tranquillité et performance Rémi Tremblay 10:30 à 12:00 In Search of Agility: Escaping the Cult of Agile Adrian Cho Un modèle de questionnement pour explorer, apprendre et choisir l agilité. Jean-Pierre Békier User Requirements with Lego Serious Play Ellen Grove Beyond Continuous Delivery Chris Hilton Implementing Executable EN Unveiling Kanban Alexei Zheglov Propulsez votre architecture grâce au TDD et aux mocks Félix-Antoine Bourbonnais La confrontation au service de la performance Éric Laramée EN EN Éric Mikhail EN EN 12h00 à 13h00 13h00 à 14h15 DÎNER Les jeux joués par les gens du domaine du logiciel Philippe Kruchten 14h30 à 15h15 Le rôle de l architecte Agile Jean-René Rousseau Histoire d un pivot : 6 semaines pour faire naître Frank & Oak Un simulateur d exploitation minière en mode Agile Christophe Papandreou Améliorer vos tests unitaires avec l injection de dépendances Christian Rondeau The Art of the possible made simple Vickie Gray & Éric Mignot EN Concilier les méthodes agiles avec les exigences intrinsèques d un Marcel Naud Comment échouer votre transition vers l Agilité? Michel Céré 15h30 à 16h30 Comment jouer pour réussir - Une visite guidée sur les jeux au travail Fredérick Lussier Mission vers Mars: un jeu de de livraison agile Philippe Kruchten Learn Story Mapping through Exercises Marc Levison EN Architecture pragmatique pour Agile Application Lifecycle Management Jean-Louis Maréchaux Tribal Agility EN Comment décider quand on est 7 à le faire? Isabelle Therrien L universalité des approches agiles; cycle de vie vs processus et méthodologie Claude Besner 16h45 à 17h00 Fermeture et prix de présence Merci à nos partenaires EN Session en anglais / English session P e nse z.cr é e z. P artag e z.

7 Niveau du local / Local level Niveau Métro / Metro level D-R200 Niveau Rue / Street level Niveau 2 / Level 2 R-M110 R-M120 R-M160 R-M510 J-M400 Espaces pour dîner aux niveaux rue, 1 et 2. Lunch spaces street level, 1 and 2.

8 CONFÉRENCIER PRINCIPAL Philippe Kruchten Les jeux joués par les gens du domaine du logiciel Un ensemble de préjugés cognitifs, d erreurs de raisonnement et de jeux politiques que j ai constatés durant mes 35 ans de carrière. Le développement de systèmes logiciels d envergure est basé sur des centaines, voire des milliers de décisions. Contrairement à ce que nous croyons, nous (les humains) ne sommes pas des êtres complètement rationnels. Notre processus de prise de décision est entaché de préjugés et de faux raisonnements. Et certains d entre nous jouent des jeux politiques pour exploiter ces faiblesses. Notre première ligne de défense est la connaissance, ainsi qu une meilleure compréhension de la démarche de réflexion «critique». Philippe est professeur titulaire de génie logiciel à l Université de Colombie Britannique (UBC) à Vancouver, Canada. Il est le détenteur d une chaire en génie de la conception du CRNSG. Il a rejoint UBC en 2004 après une carrière de plus de trente ans dans l industrie, principalement dans les domaines de télécommunications (Alcatel), défense, aérospatial et transports (Rational Software et IBM). Une partie de son expérience est contenue dans le Rational Unified Process (RUP) dont il a dirigé le développement de 1995 à 2003, lorsqu IBM a acquis Rational Software. Il fait de la recherche principalement dans deux directions : en architecture du logiciel, en particulier les décisions d architecture et les processus de décisions, et sur les méthodes agiles et leur application dans de grandes équipes distribuées. Il enseigne l entrepreneuriat, la gestion de projet et la conception de logiciel. Dr. Kruchten est un membre senior de l IEEE Computer Society, et d ACM, INCOSE, ACEG et le fondateur d Agile Vancouver. Il a un diplôme d ingénieur en mécanique de l École Centrale de Lyon et un doctorat en informatique de l École Nationale Supérieure des Télécommunications à Paris. 6 AGILE TOUR 2012

9 CONFÉRENCIER PRINCIPAL Rémi Tremblay Tranquillité et performance À l heure où la performance est sur toutes les lèvres, il reste souvent peu de place pour la tranquillité intérieure Pourtant, selon Rémi Tremblay, retrouver sa tranquillité intérieure nous permet de devenir plus performants! Inspiré de son dernier livre, coécrit avec Diane Bérard, «J ai perdu ma montre au fond du lac», il nous invite à partir à la connaissance soi, à une exploration de nos talents, de nos valeurs, de nos rêves, de nos intentions profondes, mais aussi de nos limites et de nos peurs et des besoins qui se cachent derrière. Il nous fait réfléchir aux trois grandes qualités humaines : le courage, l humilité et l amour. Nous verrons comment ces qualités deviennent des voies vers la tranquillité intérieure et comment cela a un impact important pour nos organisations, notre société. Un défi qui apporte à la fois sérénité et résultats autant aux individus qu aux organisations. Rémi est président et fondateur de La Maison des Leaders où il accompagne des leaders de tous horizons professionnels. Ensemble ils explorent le monde des organisations et les différents aspects de la vie, habités par la croyance que c est en devenant un meilleur être humain qu on devient un meilleur patron. Rémi a crée Adecco Québec à l âge de 22 ans et assumera jusqu en 2004 la présidence d Adecco Canada et de ces employés. Rémi reçoit le titre de grand bâtisseur du Québec en 2003 et est reconnu parmi les 120 leaders éthiques dans le monde par la Chaire de management éthique des HEC. Finalement, Rémi Tremblay est coauteur des best sellers; Découvrez le bonheur au boulot (2000), Les fous du roi (2004) et J ai perdu ma montre au fond du lac (2009). AGILE TOUR

10 PRÉSENTATIONS PLAGE A 10h30 à 12h00 Salle 1 / Salle Marie-Gérin Lajoie In Search of Agility: Escaping the Cult of Agile Adrian Cho Thème: Agile Management Niveau: Tous les niveaux Despite the claims of consultants and tools vendors, "agile" is not new nor does everyone need it. Furthermore, dogmatic adherence to best practices and proficiency with cool tools does not guarantee agility. Such things will make a difference but they are useless without a culture that promotes the principles that can truly enable individuals and teams to collaborate and innovate with agility. Learn about the things that truly enable agile organizations to embrace change and conflict and deliver continuous high performance. Salle 2 / Salle des boiseries J-2805 Un modèle de questionnement pour explorer, apprendre et choisir l agilité Jean-Pierre Bekier Thème: Coaching Niveau: Tous les niveaux Bien que le questionnement soit inné chez l être humain, ne maîtrise pas cet art qui veut! Le questionnement est un puissant levier qui permet l amélioration continue de nos apprentissages. L efficacité de ce questionnement est une compétence essentielle qui influe : la qualité du traitement de l information, le jugement, la perception du monde extérieur, la découverte, le comportement, la remise en question de nos postulats et la faculté à résoudre les difficultés rencontrées. C est un outil indispensable pour tous dans nos interactions. 8 AGILE TOUR 2012

11 10h30 à 12h00 Salle 3 / D-R200 User Requirements with LEGO Serious Play Ellen Grove Theme: Games and simulations Niveau: Tous les niveaux This presentation provides a hands-on introduction to LEGO Serious Play, during which you will experience firsthand how using LEGO to do real work unleashes creativity and enables meaningful conversations in a very short time. We will explore how to use this playful technique to collaboratively elicit information about user requirements and strategic design issues using the open source User Requirements with Lego methodology. This technique is particularly wellsuited to Agile work, where requirements are emergent and whole-team communication is needed to help resolve uncertainties. Salle 4 / R-M510 a. Beyond Continuous Delivery (10:30 to 11:15) Chris Hilton Thème : Agile development, design, and architecture Niveau : Avancé Emerging technologies and processes have led to continuous delivery as the current summit of software development processes, but what might the future hold? Grounded in my own background and current work with continuous delivery, I explore a number of ongoing concepts and new ideas that are evolving out of old and new technologies and how they could shape the course of agile development and release in the years to come. AGILE TOUR

12 b. Implementing Executable Specifications (11:15 to 12:00) Eric Mikhail Thème : Experience Report Niveau : Avancé 10h30 à 12h00 The presentation will be a walkthrough of three years of experience, successes and pitfalls, implementing executable specifications within two large multi-team agile projects. We will be touching on topics such as making the business case, choice of tools, technical implementation and integration within the process. Salle 5 / R-M110 Unveiling Kanban Alexei Zheglov Thème : Lean Niveau : Débutant Kanban has definitely gained in popularity in the last several years and many teams and organizations use it as their path to agility. Yet Kanban remains often misunderstood, as evidenced by shallow information radiators, misconceptions like «Kanban for maintenance» and «iterationless process», and never-ending Kanban-or-Scrum debates. The objective of this session is to clear it up and give participants a quick, but thorough introduction to Kanban, its four principles and six core practices. 10 AGILE TOUR 2012

13 10h30 à 12h00 Salle 6 / R-M160 Propulsez votre architecture grâce au TDD et aux Mocks Félix-Antoine Bourbonnais Thème: Développement, conception et architecture Agiles Niveau: Avancé Bien que la communauté ait découvert depuis un certain temps des pratiques permettant de maximiser l émergence du design via le TDD, il est rare que l on présente des trucs concrets pour obtenir ce bénéfice. Cette présentation explique comment tirer le maximum de vos tests unitaires et des «mocks». Nous présenterons, plus particulièrement, le style de TDD «mockiste». Ainsi, nous verrons comment les mocks peuvent nous aider à concevoir une architecture ayant une meilleure conception orientée objet. La séance prendra la forme d un tutoriel (démonstration). Salle 7 / R-M120 La confrontation au service de la performance Éric Laramée Thème: Adoption, collaboration et culture agile Niveau: Tous les niveaux Face à un employé qui n est pas tout à fait à la hauteur ou encore démontre un comportement peu désirable, l approche traditionnelle exige une intervention du supérieur hiérarchique. Avec l avènement des équipes Agiles, les problématiques individuelles émergent très rapidement et le lourd fardeau de confronter un collègue devient soudainement la responsabilité de l équipe elle-même. Comme gestionnaire, êtesvous en mesure d encadrer et accompagner les équipes lors de ces situations potentiellement explosives? Comme membre d une équipe Agile, êtes-vous en mesure de confronter un collègue voir même un ami, pour le bien de l équipe et du projet? AGILE TOUR

14 PRÉSENTATIONS PLAGE B 14h30 à 15h15 Salle 1 / Salle Marie-Gérin Lajoie Le rôle de l architecte Agile Jean-René Rousseau Thème : Adoption, collaboration et culture Agiles Niveau : Tous les niveaux La problématique des rôles périphériques aux équipes Scrum est une problématique que l ensemble des organisations se doivent de comprendre et de gérer. Dans les dernières années on a beaucoup parlé du rôle du chargé de projet mais assez peu de celui de l architecte qui, comme le chargé de projet, détient une position de fort leadership, mais se demande comment maintenant utiliser ce leadership dans un contexte d agilité et d auto-organisation des équipes. Au cours de cette présentation, Jean-René et Mathieu nous présenterons les principaux impacts de l agilité sur le rôle de l architecte et offriront des pistes de solutions quand à la façon de conduire la phase d architecture et d interagir pour les architectes avec les équipes. Salle 2 / Salle des boiseries Histoire d un pivot: 6 semaines pour faire naître Frank & Oak Raff Paquin Thème : Lean startup Niveau : Débutant et intermédiaire Le 1 er janvier dernier, l équipe de Modasuite commençait un sprint qui allait lui permettre, exactement 40 jours plus tard, de mettre sur le marché à la suite d un pivot risqué la nouvelle entreprise Frank & Oak. Raff Paquin présentera une rétrospectif des bons coups et des apprentissages de l équipe et discutera du rôle central qu a eu la méthodologie agile dans la réussite de ce pivot. 12 AGILE TOUR 2012

15 14h30 à 15h15 Salle 3 / D-R200 Un simulateur d exploitation minière en mode Agile Christophe Papandreou Thème: Retour d expérience Niveau:Tous les niveaux Le but de cette présentation est de donner un point de vue objectif sur l utilisation de Scrum dans une équipe d environ 8 à 12 personnes. Notre équipe varie avec le temps et selon les besoins. La fabrication d un tel produit logiciel est un défi. Il est intéressant de comprendre et d analyser ce qu apporte l agilité, en particulier l utilisation de Scrum dans ce genre de produits. Salle 4 / R-M510 Améliorer vos tests unitaires avec l injection de dépendances Christian Rondeau Thème: Développement, conception et architecture Agiles Niveau: Intermédiaire L inversion de contrôle et l injection de dépendances peuvent faciliter l écriture et la maintenance de vos tests unitaires, mais trop souvent, ces approches sont mises de côté dû à leur complexité apparente. Cette présentation a comme objectif de les démystifier en voyant dans la pratique comment elles peuvent simplifier vos tests et améliorer votre code. Nous utiliserons C#, Ninject, NUnit et Moq. AGILE TOUR

16 14h30 à 15h15 Salle 5 / R-M110 The Art of the Possible Made Simple Vickie Gray & Éric Mignot Thème: Cultural changes and agile adoption Niveau: Tous les niveaux Teams meet a lot of challenges when trying to create a great product. When they use Scrum to make it happen they sometimes struggle with Scrum itself. A typical challenge managers are facing is how they can build this self-organizing team that Scrum is calling for? The Core Protocols fill the gap. Join a Scrum trainer, and a Core Protocols Instructor, together sharing their experiences with self-organizing teams, and get the big picture you need to enter a world where simplicity is the single rule. Salle 6 / R-M160 Concilier les méthodes agiles avec les exigences intrinsèques d un contrat : un défi à relever Marcel Naud Thème: Gestion de projet Agile et reddition de comptes Niveau: Intermédiaire et avancé Les méthodes de développement agiles font en sorte que dans les situations où un projet est réalisé par une entreprise pour le compte d une autre, il devient difficile de formaliser certaines exigences contractuelles ou de faire en sorte que l objet même d un contrat de développement soit suffisamment déterminé ou déterminable. La rigidité relative des contrats de développement usuels peut ainsi être perçue également comme un inconvénient significatif dans la réussite de projets réalisés selon une méthode agile. L objectif de la présentation est de faire comprendre l existence du paradoxe inhérent entre les méthodes agiles et les contrats de développement conventionnels. 14 AGILE TOUR 2012

17 14h30 à 15h15 Salle 7 / R-M120 Trucs et astuces pour saborder votre transition vers l agilité Michel Céré Thème: Adoption, collaboration et culture agile Niveau: Tous les niveaux De grandes organisations, des départements, des équipes, bref, tout le monde désire être plus agile C est la nouvelle tendance, la recette du jour. Pourtant, peu réalisent l impact de cette transition ou tout simplement comment la mener à terme. Ainsi, nous proposerons quelques trucs et astuces à ceux qui désirent saborder l agilité, pour les autres, quelques idées pour faire obstacle aux premiers. AGILE TOUR

18 PRÉSENTATIONS PLAGE C 15h30 à 16h30 Salle 1 / Salle Marie-Gérin Lajoie Comment jouer pour réussir Une visite guidée sur les jeux au travail Frédérick Lussier Thème: Jeux et simulations Niveau: Tous les niveaux Utiliser les jeux sérieusement comme moyen d apprendre et de travailler, est-ce possible? Cette visite guidée vous aidera à acquérir les différentes techniques qu offre l espace des jeux afin de voir comment le jeu peut vous aider à résoudre des problèmes et faire évoluer les compétences des membres de votre organisation et leur efficacité. Salle 2 / Salle des boiseries Mission vers Mars: un jeu de planification de livraison agile Philippe Kruchten Thème: Jeux et simulations Niveau: Tous les niveaux Quelle équipe pourra réaliser le plus de fonctionnalités pour rebâtir une station sur Mars après un décollage manqué, sans manquer d oxygène? Ce jeu de simulation introduit et illustre les concepts agiles d itérations, de vélocité, de gestion de back log, de dépendance entre éléments, de défauts, et de dette technique... Le tableau de jeu et les cartes sont en anglais, mais nous jouerons en français. 16 AGILE TOUR 2012

19 15h30 à 16h30 Salle 3 / D-R200 Learn Story Mapping through Exercises Mark Levison Thème: Agile project management and accountability Niveau: Intermédiaire et avancé Story Mapping is a tool that helps see the bigger picture of our products from the point of view of the end user. Story Mapping provides another view of the product backlog and can potentially replace it. In this session participants will collaborate to build the backlog for the «Worlds Smallest Online Bookstore»: «Smallestonlinebookstore.com caters to the view that Amazon is wrong, an infinite supply of books is too much. Readers don t want an infinite supply just right choice for their next book. They don t want to spend hours agonizing, instead they want to spend that time reading.» Salle 4 / R-M510 Architecture pragmatique pour Agile Application Lifecycle Management (ALM) Jean-Louis Maréchaux Thème: Développement, conception et architecture Agiles Niveau: Intermédiaire La gestion du cycle de vie des applications (ALM) brise les silos fonctionnels pour mettre en avant la coopération au sein d équipes pluridisciplinaires. Avec l avènement des pratiques agiles, l architecture applicative a évolué pour devenir une activité de collaboration qui implique tout le monde. A travers une étude de cas, cette session présente comment les équipiers collaborent sur les tâches d architecture pendant un Sprint pour développer un système de qualité dans un environnement ALM. AGILE TOUR

20 15h30 à 16h30 Salle 5 / R-M110 Tribal Agility Steffan Surdek Thème: Cultural changes and agile adoption Niveau: Tous les niveaux The book Tribal Leadership introduces tribes and their five typical cultural stages. In this session, Steffan will introduce you to the various cultural stages and will discuss how to use this knowledge to coach teams to a stage four collaborative culture. Last year, Steffan followed the Tribal Leadership Intensive classes and since then has looked for ways to incorporate some of the Tribal Leadership tools when coaching agile teams. In this talk, Steffan will also share how these tools helped him change his approach to working with teams. Salle 6 / R-M160 Comment décider quand on est 7 à le faire? Isabelle Therrien et Vincent Cléroux Thème: Adoption, collaboration et culture agile Niveau: Tous les niveaux Les méthodes ou cadres Agiles ne donnent pas d outil pour faciliter la prise de décisions en équipe. Alors comment m assurer que mes équipes puissent devenir efficaces à prendre ses propres décisions? Nous allons tout d abord expliquer pourquoi la prise de décision en groupe, bien que moins rapide, a une très grande valeur. Ensuite, nous avons répertorié et sélectionné pour vous quelques-unes des meilleures pratiques que nous avons utilisées avec nos équipes dans différentes organisations. Nous allons donc survoler ces outils et modèles qui fonctionnent bien pour la prise de décision en équipe, autant au niveau de la gestion des attentes, de la prise de décision elle-même ou du suivi. Ces 3 étapes sont cruciales au succès de la prise de décisions pour les équipes auto-organisées. 18 AGILE TOUR 2012

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