Créer et faire croître une start-up Du rêve à la réalité

Transcription

1 1 Créer et faire croître une start-up Du rêve à la réalité

2 Sommaire Le positionnement de Teamsquare Les particularités d une société de service Création : Motivations et opportunités La gestion des différents acteurs : salariés, clients, banques, partenaires Croissance : de la structure artisanale à une dimension plus industrielle Conserver l état d esprit, la motivation et la qualité Bilan : et si c était à refaire? 2

3 3 Présentation Teamsquare

4 TEAMSQUARE : un savoir faire reconnu Teamsquare propose des services autour du management de projets et de portefeuille projets. Entourée de son équipe et ses partenaires reconnus, elle apportera une réponse à vos besoins ans d expériences et un savoir faire reconnu Une équipe pour répondre à vos besoins 1 Un cœur de métier : Le management de projets et de portefeuille projets Partenaires 4

5 Notre vision du conseil Des Méthodes Des Outils Accompagnement Adapté et Equilibré 5

6 Une offre complète et globale pour nos clients Processus de management projets Définir les rôles et les responsabilités Création d un Bureau Projet «PMO» Audit et conseil Développement Système d information projet Outils spécifiques Support technique Client Mise en place des processus Analyse fonctionnelle Coaching et support Accompagnement Formation Gestion de projet Planification opérationnelle Outils de gestion de projets 6

7 Les profils Consultants seniors : Audit et Conseils Audits de maturité Définir et améliorer vos méthodes et processus de management de vos projets Définir les rôles et les responsabilités de chaque acteur Aider à la création d un Bureau Projet «PMO» (Project Management Office) Coordonner vos projets avec la stratégie de votre entreprise Consultants opérationnels: Mise en place et accompagnement Mettre en place les processus de management de projet Mettre à jour et contrôler les informations Définir les paramétrages fonctionnels Coaching et support Planificateur, chef de projet, prise en charge du bureau des projets (PMO) Consultants formateurs: Formation et Coaching Formation au management de projet Formation à la planification opérationnelle Formations à l utilisation de Project Professional et Project Server Formation à l administration des outils Equipe technique: Réalisation et Support Construire et installer la solution Définir les paramétrages techniques Développer des outils spécifiques Développer des interfaces avec les systèmes d information Supporter le bureau des projets (PMO) dans la mise en œuvre

8 Un partenariat étroit avec Microsoft Une relation privilégiée développée avec les équipes techniques et commerciales de Microsoft Une expertise technique et fonctionnelle poussée des solutions Project Server Beta tester de la prochaine version de Microsoft Project Server Déploiement de Project server 2013 dès sa sortie Concours étudiants Build your Island

9 Nos autres partenaires

10 Une couverture nationale Agences Consultants présents dans la région

11 Quelques références

12 Création : Motivations et opportunités Une opportunité Une équipe Des compétences Des clients Un budget 12

13 La gestion des différents acteurs : salariés, clients, banques, partenaires De l équipe à l organisation De quelques clients à un portefeuille clients De quelques centaines de milliers d euro à quelques millions 13

14 De l équipe à l organisation Conserver l état d esprit, la motivation et la qualité Processus d embauche et parcours d évolution Comptabilité et juridique plus complexe Jeux politiques? Communication interne Frais de structure 14

15 De quelques clients à un portefeuille clients De la relation commerciale à la gestion commerciale Trouver de nouveaux clients et conserver les anciens (références, marketing ) Trouver et former l équipe commerciale 15

16 Trésorerie Gestion du partenaire bancaire Gestion de la trésorerie la première année 16

17 Trésorerie Gestion du partenaire bancaire Trésorerie et gestion de la croissance 1/2 17

18 Trésorerie Gestion du partenaire bancaire Trésorerie et gestion de la croissance 2/2 18

19 Trésorerie Gestion du partenaire bancaire Trésorerie et gestion de la crise 19

20 Et si c était à refaire?

21 Merci