SOMMAIRE AKKA : 30 ANS D INNOVATION AKKA RESEARCH AKKA S ENGAGE

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1 RAPPORT D'ACTIVITÉ 2013

2 SOMMAIRE ENTRETIEN AVEC MAURICE RICCI FICHE IDENTITÉ ET FAITS MARQUANTS PANORAMA BOURSIER ET FINANCIER AKKA, UN POSITIONNEMENT UNIQUE UN DÉVELOPPEMENT AU SERVICE DE LA PERFORMANCE LA FRANCE, BERCEAU HISTORIQUE DU GROUPE L ALLEMAGNE, TREMPLIN EUROPÉEN DE DÉVELOPPEMENT DU GROUPE REST OF THE WORLD : LES AMBITIONS INTERNATIONALES DU GROUPE UN SAVOIR-FAIRE TRANSNATIONAL AKKA : 30 ANS D INNOVATION UNE HISTOIRE PASSIONNANTE ET PASSIONNEE AKKA RESEARCH L INNOVATION AU CŒUR DU DÉVELOPPEMENT DU GROUPE INVENTER L ENTREPRISE DE DEMAIN CHRONIQUE DE L INNOVATION AKKA S ENGAGE DÉCELER ET ATTIRER LES MEILLEURS TALENTS VALORISER LA PASSION D'ENTREPRENDRE DES HOMMES ET DES FEMMES AKKA, ENTREPRISE CITOYENNE 3

3 ENTRETIEN AVEC... MAURICE RICCI ENTRETIEN 30 ANS DE CROISSANCE, L'HOMME AU CENTRE DE L'ENTREPRISE 4 Pouvez-vous revenir sur ces 30 années qui se sont écoulées depuis la création du Groupe? Le Groupe a vu le jour le 1 er avril 1984 avec pour objectif d apporter flexibilité, réactivité et qualité de service à notre premier client, le groupe Renault. Guidé par la volonté de l innovation au service de ses clients, le Groupe s est très vite développé avec pour objectif d associer un esprit entrepreneurial à une stratégie constante et visionnaire basée sur quatre équilibres : les clients, les zones géographiques, les secteurs d'activité et le financier. L objectif était de mailler dans un premier temps le territoire français avant de se développer en Allemagne afin d être référencé par nos clients industriels dans les deux premiers bassins industriels d Europe. Puis de poursuivre notre essor en Europe et à l international. La croissance déjà rapide, s est accélérée depuis notre introduction en Bourse en Notre chiffre d affaires a ainsi été multiplié par 13 depuis 2003 pour atteindre 879 M en Cette progression a été réalisée en combinant croissance organique et acquisitions majeures, notamment, Coframi en 2007, Aéroconseil en 2011 et la filiale de Daimler, MBtech, en Allemagne en Notre développement a toujours été autofinancé et rentable. Ainsi, notre résultat opérationnel d activité a été multiplié par 17 depuis 2003, pour atteindre 58 M en Fort de près de collaborateurs et d une implantation dans 20 pays, le groupe est devenu le leader européen du conseil en technologies dans le segment de la mobilité (82 % de nos ventes en 2013). Le sentiment qui prédomine aujourd hui au sein du Groupe est celui de la fierté du chemin parcouru, empreinte d humilité devant celui qu il nous reste à accomplir. Quelles sont les valeurs du Groupe? Les valeurs qui nous définissent le mieux depuis 1984 sont probablement le respect du client, le courage de l innovation et l ambition technologique. Conjuguées à notre passion des technologies et à notre expertise des solutions clé en main, nos valeurs nous ont permis de nouer de véritables relations de partenariat avec nos clients sur le long terme. Ce sont ces valeurs qui nous ont notamment permis d inventer le concept des flux tendus dans l automobile (concept appelé just in time» qui permet de réduire les encours et d améliorer la productivité de nos clients), ainsi que la méthode EMC qui reste toujours utilisée par les constructeurs automobiles français. Nous avons également participé, pour le compte d Airbus, au développement des commandes électriques de l A340, et plus récemment à celui de la poutre composite ( keel beam»), véritable pièce centrale de l A350. Sans oublier la réalisation par notre institut de recherche interne, AKKA Research, de notre concept car autonome et électrique, la Link & Go 2.0, véritable vitrine de notre savoir-faire technologique et multi-sectoriel. Ces réalisations ont été possibles grâce à l investissement, à la passion et au dévouement de nos collaborateurs. Je tiens ici à les en remercier en mon nom, en celui du conseil d administration du Groupe et de tous les actionnaires. Quels ont été les moments forts de 2013 et du début 2014? L année 2013 a été marquée par de nombreux moments forts. Parmi les principaux : Le 50 e salon du Bourget a sans doute constitué l un des premiers. Il a permis au Groupe de concrétiser son leadership dans l ingénierie aéronautique. Nous y avons notamment officialisé notre collaboration avec Embraer, le 3 e plus grand avionneur du monde. MAURICE RICCI Chairman of the Board and Group CEO L ADN technologique et la capacité d innovation du Groupe ont été récompensés à 3 reprises au cours du second semestre 2013 : Le ministère de l écologie, du développement durable et de l énergie et le ministère du redressement productif lui ont remis, le 7 novembre, le Grand Prix National de l Ingénierie 2013 pour son concept-car électrique, autonome et futuriste, la Link&Go. AKKA Technologies a reçu le 3 e prix ETI (entreprise de taille intermédiaire) du classement du Deloitte In Extenso Technology Fast 50 qui récompense les entreprises technologiques à forte croissance. Notre Groupe a également reçu le 2 e prix du Deutschfranzösischer Wirtschaftspreis 2013 en Allemagne pour la Link & Go. La QUANT e-sportlimousine et la Link & Go 2.0 ont compté parmi les stars du salon de Genève en mars Ces deux concept cars ont matérialisé, avec notre stand, situé en plein centre du salon aux côtés de celui de Mercedes, notre savoir-faire et nos compétences technologiques dans le monde automobile. Ils ont suscité un intérêt supplémentaire, voire parfois l admiration, de nos clients et de nombreux prospects, et ont sans doute contribué à l ouverture de plusieurs nouveaux comptes à l international. L anniversaire de la création du Groupe a, sans conteste, été l un des moments phares du début Nous en avons profité pour réunir les managers du Groupe à Bruxelles les 30 mars et 1 er avril 2014 afin d accélérer le projet On track engagé en Après la forte croissance de ces dernières années, l objectif était de remettre l humain au cœur du Groupe tout en intégrant et fédérant l ensemble de nos collaborateurs autour de notre projet de développement. Quelle est votre ambition pour les prochaines années? Après la forte croissance de ces dernières années, matérialisée, comme je l ai indiqué, par les acquisitions d Aeroconseil en 2011, de MBtech en 2012, nous avons posé, en 2013, les fondements du succès de l intégration de ce dernier. L année 2013 aura été une année d accélération de notre transformation. Nous sommes, en effet, l un des rares acteurs de l ingénierie et du conseil en technologies à être en mesure de réaliser des projets globaux et transnationaux, et le seul multisecteurs. Et nous avons lancé notre programme de transformation PACT 17 afin de capitaliser sur cet avantage et d accélérer notre mutation. Nous avons d ores et déjà commencé à récolter les premiers fruits de notre positionnement, avec la signature de plusieurs référencements et contrats transnationaux. L objectif, pour l année en cours, est de donner la priorité à notre plan de transformation PACT 17 afin d accélérer notre mutation pour devenir le leader best in class des grands contrats globaux et transnationaux. Ce qui doit nous permettre de poursuivre notre diversification en Allemagne et à l international à partir de

4 FICHE D IDENTITÉ DU GROUPE LEADER EUROPEEN DE L'INGÉNIERIE ET DU CONSEIL EN TECHNOLOGIES FAITS MARQUANTS AKTUS 6 Une offre globale portée par sept expertises métiers : ingénierie systèmes, ingénierie mécanique, ingénierie process, ingénierie documentaire, logiciels embarqués et électronique, ingénierie d'information, consulting management. Des centres d excellence dans toute l Europe, un centre de recherche interne, AKKA Research Des valeurs fortes et partagées : respect, courage et ambition TALENTS 879 M DE CHIFFRE D AFFAIRES EN 2013 PRÉSENT EN EUROPE, ASIE ET AMÉRIQUE JANVIER 2013 AVEC ON TRACK, AKKA TECHNOLOGIES PLACE L HUMAIN AU CENTRE DE SES PROJETS Réunis les 30 mars et 1 er avril derniers à Bruxelles, tous les managers du Groupe AKKA participent à la convention internationale On Track. Au programme : une présentation de la vision et de la stratégie du Groupe, une description du projet On Track et l annonce des prochaines étapes. JUIN 2013 AU SALON DU BOURGET, AKKA TECHNOLOGIES DEVIENT LE FOURNISSEUR OFFICIEL D EMBRAER Leader européen du secteur de l ingénierie aéronautique, AKKA Technologies officialise sa collaboration avec le 3 e avionneur mondial dans le cadre du 50 e salon international de l aéronautique et de l espace, en présence de Luiz Fernando Fuchs, PDG d Embraer Aviation International, et de Jean-Franck Ricci, directeur commercial du Groupe AKKA. SRILANKAN AIRLINES FAIT APPEL À AKKA TECHNOLOGIES POUR L AMÉNAGEMENT INTÉRIEUR DE SES AVIONS ET CERTIFICATION La compagnie aérienne nationale du Sri Lanka fait appel à AKKA Technologies notamment en vue d améliorer le confort de la cabine et les intérieurs de ses avions. JANVIER 2014 DERNIÈRE LIGNE DROITE POUR AKKA FRANCE VERS LA SIGNATURE DE L ACCORD RELATIF AU HANDICAP ET À LA DIVERSITÉ Le Groupe signe un accord relatif aux travailleurs en situation de handicap (en cours de validation par la DIRECCTE) et lance de nombreuses actions de sensibilisation, (tournois de tennis de table avec un champion handisport, formation de 5 recruteurs). 7 RÉPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES 2013 PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ 82% DES REVENUS ISSUS DU SECTEUR MOBILITÉ MAI 2013 AKKA TECHNOLOGIES ORGANISE LA CERTIFICATION TOGETHER INTERNATIONAL CONFERENCE (CTIC) Leader européen dans le domaine de l'ingénierie aéronautique, le Groupe organise via sa filiale Aeroconseil cet événement de référence en Europe, créé pour l industrie et dédié aux aspects systèmes, logiciel et électronique de la certification. Avionneurs, systémiers, équipementiers, sous-traitants et spécialistes du monde entier viennent échanger sur les problématiques industrielles de certification des systèmes embarqués et de mise en pratique des grands standards : ARP 4754-A pour les systèmes, ARP 4761 pour la sûreté, DO178B/C pour le logiciel, DO254 pour l électronique. NOVEMBRE 2013 AKKA TECHNOLOGIES REMPORTE LE GRAND PRIX NATIONAL DE L INGÉNIERIE 2013 AVEC LINK&GO à l occasion du 12e meet.ing de l ingénierie, le ministère de l écologie, du développement durable et de l énergie (MEDDE) et le ministère du redressement productif (MRP) récompensent AKKA Technologies, le leader européen de l ingénierie et du conseil en technologies, pour son projet Link&Go. Ce projet de concept car électrique, autonome et futuriste, est au cœur des ambitions françaises dans ce domaine. Ce prix vient récompenser les efforts que le Groupe AKKA met en œuvre en matière d'innovation technologique. MARS 2014 AKKA DÉVOILE SA NOUVELLE PLATE-FORME TECHNOLOGIQUE, LA LINK&GO 2.0, CONÇUE PAR LES ÉQUIPES FRANCO-ALLEMANDES DE SON CENTRE DE RECHERCHE Présentée au salon de l automobile de Genève, Link&Go 2.0 est un véhicule électrique autonome ultra connecté qui démontre une nouvelle fois la capacité d innovation des ingénieurs du Groupe AKKA.

5 8 PANORAMA BOURSIER ET FINANCIER L'ANNÉE 2013 EN RÉSUMÉ Le CA 2013 à 878,8 M est en croissance de 6,2 % dépassant l objectif de 875 M. Le repli de 4,8% en organique s'explique par l'intégration plus lente qu'anticipée de MBtech, la rationalisation de certaines activités non stratégiques ou insuffisamment rentables, et par un nombre de jours ouvrés inférieur (1,2 jour ouvré en moins en 2013). Le travail entrepris depuis 2012 sur le redéploiement des offres de MBtech commence à porter ses fruits. Le résultat opérationnel d'activité, calculé avant éléments non récurrents et coûts liés aux stock-options et actions gratuites s'établit à 57,9 M (66,0 M en 2012 pro forma). Les efforts de réduction de coûts réalisés chez MBtech limitent le repli des marges. La marge opérationnelle d'activité (MOA) progresse de 5,4 % au S1 à 7,7 % au S2. Cette amélioration est imputable à la progression des marges de chacune des BU du Groupe. Le Groupe génère une capacité d'autofinancement de 63,6 M et un flux de trésorerie lié aux activités opérationnelles de 64,5 M, conforte à nouveau son bilan. Le gearing s inscrit à 15,7 % au 31 décembre 2013 et confère au groupe une capacité d'action intacte seulement 21 mois après l'acquisition de MBtech. INVESTOR RELATIONS NICOLAS VALTILLE GROUP CFO +33 (0) DOV LÉVY 9, 11 RUE MONTALIVET PARIS +33 (0) ACTUS FINANCE ET COMMUNICATION +33 (0) AKKA ACCÉLÈRE SA MUTATION POUR DEVENIR LE LEADER INTERNATIONAL DES GRANDS CONTRATS GLOBAUX ET TRANSNATIONAUX. L ACTION AKKA TECHNOLOGIES COURS DE L ACTION AKKA TECHNOLOGIES EN M ET VOLUME D ÉCHANGES EN MILLIONS (du 15 avril 2005 au 31 décembre 2013) NICOLAS VALTILLE, GROUP CFO COURS DE L'ACTION (en M ) PANORAMA BOURSIER ET FINANCIER Plus haut 28,20 23,70 18,10 8,40 5,33 Plus bas 17,80 13,9 10,8 11,19 9,95 Dernier cours de l année 23,40 21,8 13,4 11,19 8,40 Performance sur l année +7,3 % +62,7 % +19,7 % +33,2 % +21,7 % 9 PRINCIPAUX INDICATEURS FINANCIERS ANALYSTES SUIVANT LA VALEUR Jean-Baptiste Barenton (Portzamparc), Richard Beaudoux (Natixis), Jérôme Chosson (ID Midcaps), Nicolas David (Aurel), Harold De Decker (Oddo Securities), Guillaume Nedelec (Genesta Finance), Gilbert Ferrand (Midcapp), Hervé Laurent (Equigest), Emmanuel Parot (Gilbert Dupont), Martin Lecamp (Tikeau Capital), Derick Marcon (Société Générale), Sébastien Liagre (ESN-CM CIC Securities), Nicolas Maïques (Invest Securities) DONNÉES PAR ACTION (en euros) * 2010 * 2009 * Résultat par action 3,10 2,34 2,34 1,14 Résultat dilué par action 3,09 2,30 2,30 1,14 Dividende 0,64 0,58 0,58 0,38 Rendement (1) 29,3 % 43,3 % 51,8 % 45,2 % *Après prise en compte des mouvements intervenus sur le capital (1) Dividende /cours de l action au 31 décembre MBtech est consolidé depuis le 1 er avril Le résultat opérationnel d'activité est calculé avant éléments non récurrents et coûts liés aux stock-options et actions gratuites. RÉPARTITION DU CAPITAL au 31 décembre 2013 Dirigeants et salariés 4,68 % FIdelity 10,1 % Auto-Détention 0,64 % L ACTION AKKA TECHNOLOGIES EST COTÉE EURONEXT PARIS - COMPARTIMENT B NOMBRE TOTAL D ACTIONS : NOMBRE TOTAL DE DROITS DE VOTE : CODE ISIN : FR MNÉMONIQUE : AKA CLASSIFICATION ICB : 2791, BUSINESS SUPPORT SERVICES Au-delà des indicateurs financiers, nous avons posé en 2013, après la forte croissance de ces dernières années matérialisée par les acquisitions d Aéroconseil et MBtech, les fondements du succès de l intégration de MBtech. L année 2013 a été une année d accélération de notre transformation. Nous avons lancé notre programme de transformation PACT 17 afin de capitaliser sur positionnement concurrentiel et d accélérer notre mutation pour devenir le leader international des grands contrats globaux & transnationaux. Public 30,81 % Famille RICCI 53,77 % SERVICE À RÈGLEMENT DIFFÉRÉ (SDR) ÉLIGIBLE AU PEA INDICE PRINCIPAL : CAC ALL-SHARES AUTRES INDICES : CAC ALL-TRADABLE, CAC INDUSTRIALS, CAC MID & SMALL, CAC SMALL, CAC SUP SERVICES, NEXT 150 TENEUR DE TITRES : CM-CIC SECURITIES, DÉPARTEMENT EMETTEUR, 6, AVENUE DE PROVENCE PARIS (AFFILIÉ EUROCLEAR 025) CAPITALISATION BOURSIÈRE AU 31 DÉCEMBRE 2013 : 356 M ANIMATEUR DU MARCHÉ : CM-CIC SECURITIES

6 AKKA, UN POSITIONNEMENT UNIQUE UN POSITIONNEMENT DIFFÉRENCIATEUR Une offre globale sur l ensemble du cycle de vie d un produit. Une valeur ajoutée et une expertise démultipliée par talents. Une présence dans 20 pays. 18 centres d excellence européens qui valorisent toutes les expertises du Groupe. Un centre de recherche interne, AKKA Research, possédant des antennes en France et en Allemagne, dédié à l innovation et à l anticipation des technologies futures. Des atouts qui font d AKKA Technologies le Groupe le mieux positionné pour mener de grands projets complexes transnationaux, véritables enjeux stratégiques pour ses clients.

7 NT E M NE EUR N O ITI CIAT S PO REN N U FFÉ DI UN DÉVELOPPEMENT AU SERVICE DE LA PERFORMANCE D UNE SOCIÉTÉ D'INGÉNIERIE AUTOMOBILE À UN LEADER EUROPÉEN 1984 : CRÉATION DU GROUPE UN CHIFFRE D AFFAIRES MULTIPLIÉ PAR 13 EN 10 ANS REST OF THE WORLD 13,3 % 827 (Résultat opérationnel, en M ) 2010 : CRÉATION D AKKA RESEARCH 80 17,5 13,3 10, ,7 % Fort d une présence significative dans les deux premiers bassins industriels européens l Allemagne et la France, AKKA Technologies a construit de solides fondations sur lesquelles s appuie sa croissance. Sur ces deux zones, l offre du Groupe se distingue par un très haut niveau d expertise ainsi que par des centres d excellence capables de mener à bien des projets globaux, transnationaux issus de plus de 20 pays CANADA UNITED-STATES BELGIUM CZECH REPUBLIC FRANCE GERMANY HUNGARY ITALY NETHERLANDS ROMANIA SPAIN SWITZERLAND UNITED KINGDOM RUSSIA CHINA TURKEY PARIS > AUTOMOTIVE/RAILWAY STUTTGART > AUTOMOTIVE TOULOUSE > AEROSPACE BORDEAUX > EMBEDDED SYSTEMS 18 SKILLS CENTRES MOROCCO 13 EUROPE : LANCEMENT DU PLAN DE TRANSFORMATION PACT , ,3 29,8 40 FRANCE 51,3 % L AXE FRANCO-ALLEMAND, MOTEUR DU DÉVELOPPEMENT DU GROUPE 32, : ACQUISITION DE MBTECH ET PRÉSENCE DANS 20 PAYS Afin de devenir le leader best in class des contrats globaux et transnationaux. 43,0 60 3,4 AEROCONSEIL AUX COMMANDES DE L A340 Le développement des commandes électriques de vol de l A340 a conduit Airbus à faire appel à des expertises extérieures. Aeroconseil a remporté cet appel d offres : ACQUISITION D AEROCONSEIL Les activités du Groupe sont organisées en 3 business unit : France, Allemagne et International. L'objectif est, dans chacune de ces 3 régions, d'avoir la meilleure proximité avec nos clients locaux, de les accompagner en fonction de leurs besoins dans leur développement à l'international. 57, : PREMIERS PAS SUR LE MARCHÉ ALLEMAND ALLEMAGNE 35,4 % DU CHIFFRE D'AFFAIRES 2013 RÉALISÉS HORS DE FRANCE 62,9 AKKA A TOUJOURS ÉTÉ PROFITABLE : ACQUISITION DE COFRAMI Le Groupe est doté d'un conseil d'administration, avec 2 administrateurs indépendants. La direction générale de la Société est assurée par le Président du conseil d'administration. Ce dernier s'appuie sur un comité exécutif afin d'établir les orientations stratégiques du Groupe AKKA TECHNOLOGIES À L ASSAUT DE L EUROPE Le Groupe AKKA Technologies participe à la construction de la première usine flexible de ferrage à Bruxelles : ACTEUR MAJEUR EN FRANCE ET EXPANSION EUROPÉENNE INTRODUCTION EN BOURSE Premiers pas hors de l Europe (Canada, EAU) : DÉBUT DE LA DIVERSIFICATION DANS L INDUSTRIE AÉROSPATIALE AKKA Technologies crée la première unité de fabrication et de livraison de sièges à flux tendu pour le compte de Bertrand Faure, aujourd hui Faurecia (CA en M ) 1988 : POURSUITE DU DÉVELOPPEMENT DANS L INDUSTRIE AUTOMOBILE UNE ORGANISATION AU SERVICE DES SYNERGIES ET DU DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL TUNISIA UNITED ARAB EMIRATES FRANCE GERMANY CZECH REPUBLIC 388 BELGIUM 386 MOROCCO 230 ITALY 214 ROMANIA 201 SPAIN 161 USA 127 CANADA 80 MIDDLE EAST 77 CHINA 75 TURKEY 53 INDIA

8 LA FRANCE, BERCEAU HISTORIQUE DU GROUPE DES EXPERTISES SOLIDES, FONDEMENT DU GROUPE En France, AKKA Technologies s appuie sur un concentré d expertises et un savoir-faire différenciateur, permettant au Groupe d accompagner ses clients français dans leurs projets à l international. Les équipes françaises poursuivent leurs efforts pour développer les marchés liés à la mobilité (automobile, aéronautique, ferroviaire) via des contrats de plus en plus globaux et de plus en plus transnationaux. Pour les autres secteurs, moins matures en terme d externalisation de leur R&D, AKKA France intensifie sa pénétration grâce au renforcement de ses équipes commerciales et des actions permanentes de diversification de son portefeuille de clients. La stratégie suivie consiste à développer un véritable positionnement de spécialiste sur chacun des secteurs et métiers couverts par le Groupe afin de livrer dans les meilleures conditions de qualité, de coût et de délais les projets qui lui sont confiés. De outre, AKKA met en avant de nombreuses passerelles technologiques entre les secteurs permettant à ses collaborateurs d enrichir leurs compétences et d acquérir une vision plus globale des différents programmes des grands donneurs d ordres. 450,9M DE CHIFFRE D AFFAIRES EN 2013 LA FRANCE RESTE LE PILIER HISTORIQUE DU GROUPE. NOTRE PRIORITÉ EST DE RENFORCER NOTRE POSITIONNEMENT DIFFÉRENÇIANT COMME FORCE D'INNOVATION ET CRÉATEUR DE VALEUR AJOUTÉE. NICOLAS PACAULT, SENIOR VICE PRESIDENT SALES & DEVELOPMENT UN POSITIONNEMENT DIFFÉRENCIATEUR 14 INFORMATIONS FINANCIÈRES 2013 Pilier historique du Groupe, AKKA France a bien résisté dans un environnement qui demeure concurrentiel grâce à son offre à valeur ajoutée et à son positionnement projets clés en main. Elle affiche un CA 2013 de 450,9 M en très légère croissance par rapport aux 448,9 M consolidés en La croissance du second semestre (+1,7 %) compense le repli du premier semestre (-1,5 %) TALENTS DANS TOUTE LA FRANCE EN 2013 PERSPECTIVES 2014 RELEVER LE DÉFI DE L INTERNATIONALISATION En faisant de l innovation l axe fort de sa relation avec le client et en misant sur le niveau d expertise de ses consultants capitalisée au travers de ses centres d excellence, DEC (Design Engineering Centers) et SDC (Services Delivery Centers), AKKA France va encore renforcer ses relations avec les grands acteurs industriels locaux tout en les accompagnants à l international. 15 IDF Automotive & Railway DEC BORDEAUX Airframe DEC System Engineering DEC/SDC Process DEC Embedded software SDC Support Engineering DEC AKKA, acteur de transferts technologiques TOULOUSE MARSEILLE IT SDC

9 L ALLEMAGNE, TREMPLIN EUROPÉEN DE DÉVELOPPEMENT DU GROUPE UN POSITIONNEMENT DIFFÉRENCIATEUR DES EXPERTISES DE PREMIER PLAN Suite à l acquisition de MBtech en 2012, l Allemagne devenue, avec 35 %, le second contributeur au chiffre d affaires d'akka Technologies. Les fortes complémentarités avec les activités historiques du Groupe en termes tant géographique que technologique ont permis à celui-ci de renforcer son leadership en Europe dans le secteur de l automobile. 311,4M DE CHIFFRE D AFFAIRES EN 2013 AKKA TECHNOLOGIES A DOUBLÉ DE TAILLE DEPUIS NOTRE OBJECTIF EST D'ACCÉLÉRER NOTRE CROISSANCE EN ALLEMAGNE COMME À L'INTERNATIONAL. 16 INFORMATIONS FINANCIÈRES 2013 Au-delà de la stabilisation séquentielle des ventes de MBtech réalisée au cours du second semestre, AKKA Technologies a posé, en 2013, les fondements du succès de l intégration de MBtech et du déploiement du Groupe en Allemagne. Avec MBtech, AKKA Technologies est devenu l un des rares acteurs de l'ingénierie et du conseil en technologies à être en mesure de réaliser des projets globaux, et le seul à pouvoir le faire dans plusieurs secteurs. AKKA Technologies a lancé notre programme de transformation PACT 17 afin de capitaliser sur cet avantage et d accélérer sa mutation. Son objectif est de devenir le leader best in class des grands contrats globaux et transnationaux. Ceci doit lui permettre de poursuivre sa diversification en Allemagne et à l international à partir de TALENTS À TRAVERS L'ALLEMAGNE EN 2013 JEAN-FRANCK RICCI, GROUP CEO SALES & DEVELOPMENT PERSPECTIVES 2014 RELEVER LE DÉFI DE LA DIVERSIFICATION Renforcer AKKA Germany comme centre d excellence automobile du Groupe. Assurer la diversification pérenne des activités allemandes par l élargissement du portefeuille clients. 17 HAMBURG BASSE-SAXE Région dédiée aéronautique BADE-WURTEMBERG Région dédiée Automobile STUTTGART MUNICH BAVIÈRE Région dédiée automobile Reporter Concept Car de MBtech

10 18 REST OF THE WORLD : AU SERVICE DES AMBITIONS INTERNATIONALES DU GROUPE La business unit Rest of the World est en train de développer un véritable réseau d entités prêtes à soutenir et à accélérer la croissance d AKKA Technologies à l international. La présence de ses filiales permet : d apporter des solutions aux grands donneurs d ordres locaux, d accompagner le développement des grands comptes historiques du Groupe à l international, de gagner, puis de réaliser, un nombre croissant de contrats transnationaux. DÉVELOPPEMENT DES ACTIVITÉS LOCALES En s appuyant sur la stratégie des équilibres d AKKA Technologies, les filiales historiques du Groupe ont su démontrer leur capacité à croître de manière rentable et pérenne. La Belgique et l Italie notamment continuent leur développement. Pour cela, elles déploient les fondamentaux du Groupe tels que la proximité client en installant des agences sur les bassins économiques stratégiques locaux. Par ailleurs, elles élargissent leur portefeuille d offres avec les autres entités du Groupe. L Espagne s est également illustrée en réalisant une performance significative, et ce, malgré un contexte économique difficile. 116,5M DE CHIFFRE D AFFAIRES EN 2013 REPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES PAR ZONES GEOGRAPHIQUES L OBJECTIF, POUR L ANNÉE EN COURS, EST D ACCÉLÉRER NOTRE MUTATION POUR DEVENIR LE LEADER BEST-IN-CLASS DES GRANDS CONTRATS GLOBAUX ET TRANSNATIONAUX. CE QUI DOIT NOUS PERMETTRE DE POURSUIVRE NOTRE DIVERSIFICATION EN ALLEMAGNE ET À L INTERNATIONAL À PARTIR DE PERSPECTIVES 2014, STIMULER LA CROISSANCE L objectif pour ces prochaines années est quadruple. Il vise à : STÉPHANE DESCOS, GROUP CEO OPERATIONS & DEVELOPMENT UN POSITIONNEMENT DIFFÉRENCIATEUR 19 MISE EN PLACE D UN RÉSEAU OFFSHORE PERFORMANT Le Groupe AKKA depuis plusieurs années a construit une offre offshore qui lui permet de répondre aux besoins de productivité de ses clients. Avec des implantations au Maroc, Roumanie, Émirats Arabes Unis et Inde, et un retour d expérience significatif le Groupe AKKA est en mesure de construire des offres globales qui prennent en compte la nécessité de réaliser une partie du projet en offshore. Cette capacité est aujourd hui essentielle et contribue au savoir-faire du Groupe dans les projets transnationaux. Turquie 2 % Chine 4 % Suisse 4 % Roumanie 4 % Middle-East 5 % UK 5 % Espagne 6 % Canada 7 % Etats-Unis 8 % Italie 12 % Belgique 30 % République Tchèque 13 % développer le portefeuille d expertises existantes pour couvrir l ensemble de l offre du Groupe, accélérer la croissance pour atteindre la taille critique dans chacun des pays où il est présent, renforcer le leadership du Groupe dans les grands projets transnationaux, continuer de dégager des marges de premier plan. INFORMATIONS FINANCIÈRES 2013 Les activités internationales d AKKA Technologies ont enregistré un CA 2013 de 116,5 M en léger recul de 0,5 %. Hors MBtech, leur CA a progressé de 7,2 % sur l ensemble de l année. En s appuyant sur la stratégie des équilibres d AKKA Technologies, les filiales historiques du Groupe continuent de démontrer leur capacité à croître de manière rentable et pérenne. Elles ont dégagé une marge opérationnelle d activité de 12,8 % en Hors MBtech, la marge opérationnelle est encore supérieure, 16,1 % TALENTS EN 2013

11 UN SAVOIR-FAIRE TRANSNATIONAL DES EXPERTISES COMPLÉMENTAIRES, DES OPPORTUNITÉS ILLIMITÉES UN POSITIONNEMENT DIFFÉRENCIATEUR 20 INGÉNIERIE SYSTÈMES Les équipes d AKKA Technologies assurent la réalisation de systèmes complexes, depuis l analyse des besoins, les spécifications fonctionnelles et de conception jusqu à leur intégration. Tout au long du développement du système, ses ingénieurs appliquent les concepts les plus novateurs afin d apporter une solution économique et performante aux besoins des clients du Groupe tout en satisfaisant l ensemble des parties prenantes. INGÉNIERIE MÉCANIQUE Les équipes d AKKA Technologies interviennent en phase de conception et de développement d un produit, garantissant un accompagnement à forte valeur ajoutée dans des domaines tels que les études, le calcul, les simulations, les matériaux, les essais et la qualité. Elles bénéficient d un retour d expérience sur de grands projets internationaux comme l accompagnement de constructeurs automobiles européens en Russie sur des projets de conception plastique. INGÉNIERIE PROCESS Les consultants d AKKA Technologies interviennent en phase d industrialisation post-ingénierie mécanique, et en phase dite de travaux neufs» : construction partielle ou totale d ateliers ou d usines ainsi que des moyens de production associés. Leurs équipes couvrent chaque étape d un projet d investissement, de la conception à la mise en service et au démantèlement, en passant par la supervision de la construction d installations industrielles et les essais. Les équipes d AKKA Technologies réalisent actuellement les études de démantèlement relatives aux différents ateliers d une usine de retraitement de combustibles nucléaires usés. INGÉNIERIE D INFORMATION Les consultants d AKKA Technologies interviennent dans la création de schémas directeurs de nouveaux systèmes d information, de communication entre systèmes hétérogènes complexes ou encore d intégration de nouvelles architectures. Leurs équipes possèdent des compétences en infogérance et en gestion quotidienne des applications logicielles, des technologies web ou n-tiers, de l informatique décisionnelle, en gestion de la relation clients et en progiciels de gestion. AKKA Technologies a mis en place l architecture et l intégration d un système d information hospitalier destiné aux établissements publics de santé afin de gérer le patient tout au long de son parcours à l hôpital. LOGICIELS EMBARQUÉS ET ÉLECTRONIQUES De la conception à l intégration et la mise en œuvre de solutions technologiques, nos équipes interviennent dès la phase amont, afin de valider la faisabilité d une solution à l aide de modélisations et de simulations poussées. Nos équipes vous accompagnent dans le développement de systèmes embarqués et électroniques, d'applicatifs de traitement de données scientifiques et de bancs de test. Notre expertise des systèmes embarqués nous permet également d intervenir dans la vie série des produits pour des activités de maintenance, d évolution et de réingénierie. CONSULTING MANAGEMENT Avec ses équipes d experts en organisation, Casciopé, la filiale consulting d AKKA Technologies, accompagne ses clients dans trois domaines principaux : le conseil en pilotage de grands projets, les projets d externalisation et le management de la performance. Le Groupe a récemment permis à un industriel automobile d accélérer le délai de mise sur le marché de ses produits et a réalisé la réingénierie du processus de recherche et d ingénierie dans les domaines de la conception et de la production de ses composants manufacturés. 21 INGÉNIERIE DOCUMENTAIRE AKKA Technologies propose une approche globale de services documentaires : création de documentation technique, gestion des données techniques, assistance aux méthodes de validation, définition et validation de liasse électrique, mais aussi structuration, transformation, visualisation et diffusion de documentation à l aide d outils de gestion documentaire. Ses équipes réalisent également des études en sûreté de fonctionnement et en soutien logistique intégré. Un des projets du Groupe consiste à faire évoluer la configuration d un avion (étude, analyse, gestion de configurations, réalisation des illustrations, rédaction du document, certification) après sa livraison aux compagnies aériennes.

12 AKKA, 30 ANS D'INNOVATION AKKA, UNE HISTOIRE PASSIONNANTE ET PASSIONNÉE 1984 : création d'hysys, 1 ère société du Groupe AKKA. Création d'aeroconseil qui rejoint le Groupe AKKA en : création de MBtech qui rejoint le Groupe AKKA en : 1 er projet transnational du Groupe dans le secteur automobile : naissance du Groupe AKKA : regroupement de toutes les filiales sous une seule et même marque : première édition du Challenge AKKA : accélération du déploiement européen d'akka : diversification sectorielle réussie : création d AKKA Institute : création de Casciopé : filiale consulting du Groupe : création d AKKA Research, le centre de recherche interne du Groupe : présent dans 20 pays : 30 ans d'innovation.

13 1984 : AKKA TECHNOLOGIES À FLUX TENDU 1997 : AKKA TECHNOLOGIES À L ASSAUT DE L EUROPE 30 ANS D'INNOVATION 24 Première française : en 1988, AKKA Technologies crée la première unité de fabrication et de livraison de sièges à flux tendu pour le compte de Bertrand Faure, aujourd hui Faurecia. Entre 1988 et 1993, les exigences de livraison en juste à temps des constructeurs français à l égard de leurs fournisseurs étaient très fortes. Elles s expliquent par l intensification de la compétition internationale et l intérêt de plus en plus grand porté aux méthodes de production et de gestion japonaises, en particulier au Just In Time». C est en 1988, que la première unité automatique de flux synchrone en France a été réalisée pour la livraison des sièges de la BX. C est le Groupe AKKA Technologies qui a été retenu pour relever ce véritable défi. La livraison en flux synchrone permet de recevoir l équipement adapté, au moment même de son montage à l usine du constructeur qui ne constitue par conséquent aucun stock. Le Groupe a donc pris en charge la conception de process automatisés (architecture, analyse fonctionnelle, programmation, mise en service), l étude électrotechnique, la réalisation d armoires électriques, le montage et la mise au point mécanique. Nous avons ainsi conçu les programmes automates et mis en place les échanges informatiques (entre l usine et le site client, puis avec le niveau automatisme). Afin de conserver les sièges stockés dans l ordre du besoin de production de l usine véhicule, nos équipes ont réalisé un magasin de produits finis, alimenté par des transtockers interactifs, appelés TK. Trois minutes étaient alors suffisantes pour charger le lot de sièges de manière totalement automatisée. Notre mission s est achevée par la mise au point des éléments mécaniques et l optimisation des temps de cycle. À l issue d une formation des exploitants du site, notre client a été capable d exploiter et de maintenir lui même - l installation. Ce concept, toujours d actualité, a été étendu à la livraison des boucliers avant et arrière et aux planches de bord. Entre 1988 et 1995, nos équipes ont réalisé plus de 10 unités synchrones dans le monde. C EST LE GROUPE AKKA TECHNOLOGIES QUI A ÉTÉ RETENU POUR RELEVER CE VÉRITABLE DÉFI. Le Groupe AKKA Technologies participe à la construction de la première usine flexible de ferrage à Bruxelles. Bien que couramment utilisée par les constructeurs automobile de nos jours, la conception d ateliers flexibles de production relevait dans les années 1990 de la gageure. L objectif étant de créer plusieurs plates-formes permettant de produire chacune plusieurs modèles de véhicules. En 1997, Volkswagen et Comau font appel à AKKA Technologies pour implanter une nouvelle usine flexible à Bruxelles et en Allemagne. Le Groupe franchit alors un premier pas à l international et va permettre au constructeur allemand d ajuster sa production de véhicule en fonction de la demande. Au sein de l atelier de ferrage à Bruxelles, l équipe AKKA effectue alors l étude complète et la réalisation électrique, l étude et la mise en service des automates programmables, l ensemble du chantier mécanique et électrique, le démarrage des installations robotisées. La ligne flexible était composée d îlots d assemblage entièrement réalisés et qui concernaient la fabrication des éléments de la caisse, le tableau de bord et la traverse arrière, et enfin la fabrication de la station de géométrie. Ces îlots étaient composés de 120 robots de soudure et de manipulation, 4 magasins de stockage, l approvisionnement de 3 convoyeurs aériens, 70 stations de soudage... Ce projet fut à l origine de la création en 1998 d AKKA Belgium, aujourd hui AKKA Benelux et du pôle robotique d AKKA Italia. Usine flexible 25 Atelier de garnissage LES CHALLENGES RELEVÉS ONT ÉTÉ À LA FOIS TECHNIQUES : LA STATION DE GÉOMÉTRIE COMBINAIT UNE TRENTAINE DE MOUVEMENTS QUI DEVAIENT TENIR DANS UN TEMPS DE CYCLE DE 51 SECONDES ; ET À LA FOIS ORGANISATIONNELS, POUR RÉALISER LES ESSAIS, NOUS PASSIONS UNE GOLF 4 AU MILIEU DES GOLF 3 SUR LA LIGNE DE PRODUCTION. MOMENT TRÈS INTENSE, RISQUE DE CASSE, DE PERTE DE PRODUCTION ATMANE BENBETKA Ingénieur d Affaires

14 2003 : MBTECH BOHEMIA ET LE PROJET DE SIMULATEUR DE CONDUITE» 2013 : AKKA TECHNOLOGIES FOURNISSEUR AUPRÈS D EMBRAER 30 ANS D'INNOVATION 26 Au cours de ses 17 années d existence, la société MBtech Bohemia a évolué pour devenir le leader du marché tchèque des prestations de services en ingénierie. Ses clients sont présents à plus de 80% dans tous les secteurs de l industrie automobile. Que l un des plus gros projets de l histoire de cette société s articule autour de l automobile n a donc rien de surprenant. En effet, AKKA Technologies a apporté une contribution essentielle au développement d un simulateur de conduite pour la société Daimer AG. Comparé à son prédécesseur, ce nouveau simulateur de conduite peut se prévaloir d une dynamique de mouvements améliorée et d une plus grande rigidité tout en rendant possible un angle de projection de 360. Au cours de ce projet, le client a été totalement convaincu par le savoir-faire d'akka Technologies. Ainsi, au fur à mesure de l avancée du projet, le Groupe a vu notre contribution au développement s accroître et la responsabilité ainsi que le volume des lots de tâches confiés à MBtech Bohemia devenir de plus en plus importants. Ainsi, au final, l ensemble de la conception et des calculs FEM ont été réalisés en exclusivité chez MBtech Bohemia, sous le pilotage de Daimler. Ce projet de simulateur de conduite a permis à AKKA Technologies dès 2003 de montrer sa capacité à utiliser son savoir-faire traditionnel propre à l automobile ainsi que toutes les autres expertises de ses collaborateurs pour les transposer dans d autres secteurs industriels. La conception du simulateur de conduite les a mis en présence de différentes disciplines comme l ingénierie mécanique, la construction mécanique lourde (pièces de fonderie de masse optimisée, extrêmement rigides et précises, pour les rails de guidage), construction automobile et construction du secteur de la mobilité (construction en tôle d acier pour le traîneau de base et matériaux composites et constructions sandwiches pour la plateforme et le dôme). Quelles leçons ont pu être tirées de ce projet? Que les compétences du Groupe dans le secteur non-automobile étaient extrêmement intéressantes, qu'il pouvait réaliser de très grandes choses en travaillant en équipe et pour terminer, que l engagement et le travail bien fait se révélaient toujours payants. CE PROJET DE SIMULATEUR DE CONDUITE NOUS A PERMIS, DÈS 2003, DE MONTRER QUE NOUS ÉTIONS CAPABLES D UTILISER NOTRE SAVOIR-FAIRE TRADITIONNEL PROPRE À L AUTOMOBILE AKKA Technologies reconnu fournisseur qualifié auprès d Embraer, 3 e constructeur aéronautique mondial En 2013, lors du Salon du Bourget, AKKA Technologies officialise sa collaboration avec le 3 e constructeur aéronautique mondial, en marge du 50 e Salon du Bourget, en présence de Luiz Fernando Fuchs, President Embraer Aviation International, et Jean-Franck Ricci, Group Sales CEO du Groupe. Grâce à sa maîtrise de l ensemble des technologies aéronautique, et à sa volonté d aller toujours vers l excellence, AKKA collabore avec Embraer, constructeur aéronautique brésilien, dans la gestion de ses programmes étrangers, notamment dans les domaines techniques suivants : Software, Systems Electrical and Avionics, Customer Services, Structures (Project & Analysis), Technical Publication, CAD Conversion. Fort d une position unique dans l univers de l Ingénierie avec notamment des ancrages forts sur les principaux marchés d Europe, des positions de leader dans les domaines de l aéronautique, AKKA est aujourd hui le partenaire privilégié de la majorité des grands constructeurs aéronautiques, et est à même de les accompagner sur leurs projets technologiques les plus critiques, ouvrant ainsi de nouvelles possibilités d'évolution. AKKA en ordre de marche pour un développement mondial Conformément à sa stratégie des équilibres, AKKA technologies collabore avec de nouvelles références aéronautiques transnationales et touche ainsi de nouvelles offres illustrant un positionnement d acteur global. C est également dans ce cadre qu Embraer a sollicité AKKA pour le support à la certification software et équipement électronique donnant lieu à des perspectives futures importantes. AKKA travaille également sur d autres dossiers sur lesquels le Groupe s est positionné et qui sont en cours d étude par les départements techniques d Embraer. Signature du contrat avec : Luiz Fernando Fuch, CEO Embraer Aviation International Jean- Franck Ricci, Group Sales CEO & Development 27 L ÉQUIPE PROJET Tout au long du projet, l'équipe à pu utiliser les compétences qui étaient déjà les siennes et en acquérir de nouvelles. Ainsi, deux à cinq collaborateurs ont travaillé en permanence pendant plus de six ans pour réaliser tous les calculs liés au projet. Leur mission portait tant sur les calculs FEM complets (méthode des éléments finis) que sur les calculs de sécurisation pour la rigidité, les propriétés dynamiques et la résistance dans le temps. Outre la conception, entre deux et six collaborateurs qui ont travaillé en permanence sur les sous-ensembles et en assistance. CE PROJET INTERNATIONAL S INSCRIT DANS NOTRE VOLONTÉ D ACCOMPAGNER NOS CLIENTS ÉTRANGERS ET RENFORCE NOTRE VALEUR AJOUTÉE DANS DES PROJETS D EXCELLENCE. IL PERMET, PAR AILLEURS, AU GROUPE AKKA D ASSEOIR DES PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT ET DE PARTENARIATS INTERNATIONAUX. PRÉCISE JEAN-FRANCK RICCI - GROUP SALES CEO & DEVELOPMENT

15 AKKA RESEARCH AKKA, L INNOVATION AU CŒUR DU DÉVELOPPEMENT DU GROUPE

16 INVENTER L ENTREPRISE DE DEMAIN AKKA RESEARCH AKKA TECHNOLOGIES, 30 ANS D INNOVATION AKKA Research est le centre de recherche interne du Groupe. C'est l'une de ses grandes fiertés. AKKA RESEARCH a été créé en 2009, pendant la crise d automobile, dans un quadruple objectif : préserver les forces vives du Groupe, fédérer ses collaborateurs du Groupe, séduire ses clients par sa capacité d innovation et son aptitude à garder les meilleurs, construire une vitrine technologique de ses savoir-faire multisectoriels, en interne comme en externe. Au-delà de toute espérance, AKKA Research s'est révélé un formidable facilitateur d intégration des acquisitions et des nouveaux collaborateurs du Groupe. Il lui a également permis de gagner de nombreux prix et subventions, notamment le Grand Prix national de l ingénierie 2013 pour son concept car électrique, autonome et futuriste, la Link&Go. Plus de 500 ingénieurs et experts impliqués dans les projets du Groupe. Une collaboration active entre AKKA (France) et MBtech (Allemagne). 20 brevets technologiques déposés depuis Des projets cofinancés par des organismes européens Plateforme pour travailler et nouer des relations avec des partenaires : clients/fabricants, laboratoires de recherche nationaux et internationaux, écoles d ingénieurs. AKKA RESEARCH : UNE DIMENSION TRANSNATIONALE ET UNE EXPERTISE MULTISECTEURS AUTOMOTIVE Electrifi cation Wellness Lightening Safety AERONAUTICS Recyclability Conditional & expected maintenance IT SYSTEMS Solar-power Wind-power Water-power Multiphysic Model ENERGY 30 Reuse RAILWAY Human Machine Interface Cloud computing Web LES MISSIONS D AKKA RESEARCH INNOVER Explorer de nouvelles technologies et applications à haut potentiel pour aider les clients du Groupe à améliorer leur rendement et à bénéficier d un développement économique durable. CONCEVOIR Mettre au point des solutions technologiques différentes des pratiques actuelles, issues d un savoir-faire pluridisciplinaire et de synergies intersectorielles. GRANDIR Développer les compétences des employés du groupe et stimuler leur créativité en les faisant travailler sur des projets innovants qui anticipent les futures missions menées auprès de ses clients. FIDÉLISER Exploiter le savoir-faire des spécialistes du Groupe, développer des réseaux collaboratifs et adopter des méthodes de travail originales qui favorisent un état d esprit et une culture de l innovation. L'INNOVATION, PAR L'INTERMÉDIRAIRE D'AKKA RESEARCH, EST UN TRAIT D'UNION ENTRE LES SECTEURS, LES CULTURES ET LES HOMMES. AKKA, acteur de transferts technologiques

17 CHRONIQUE DE L INNOVATION AKKA RESEARCH DE L ASTUTE CAR À LA LINK & GO INNOVATIONS ASTUTE CAR CONCEPTION D UN VÉHICULE ÉLECTRIQUE URBAIN DE A À Z OBJECTIF : IMAGINER ET CONCEVOIR LE VÉHICULE ÉLECTRIQUE URBAIN DE DEMAIN Fruit de l inventivité et du savoir-faire des consultants d AKKA Technologies, Astute Car émane d une idée : concevoir le véhicule électrique de demain en repoussant les limites des concepts existants et ce, sans aucune contrainte économique. Aventure humaine et technologique, le projet Astute Car poursuit trois objectifs principaux : minimiser le poids de tous les composants du véhicule ; développer un système de protection de la batterie en cas d accident grave ; créer une nouvelle architecture de véhicule et introduire des systèmes innovants. Conformes aux objectifs du projet, Astute Car et Carlib sont des concept cars qui mettent en œuvre à la fois l architecture drive-by-wire» et le concept de la crash box». Deux grands systèmes innovants ont été créés dans ce contexte : l un, appelé Harm motor, l autre, appelé Motor steering dynamic (MSD). Link & Go, qui offre des capacités de conduite autonome fondées sur une meilleure localisation du véhicule (SLAM et GPS classique), est une plateforme technologique sur laquelle l Institut national de recherche en informatique et automatisme (Inria) et les équipes d AKKA Technologies développent et testent des méthodes et des algorithmes destinés à la conduite autonome. Suspension directionnelle, Commandes drive-by-wire», Capacité de localisation, Stationnement automatique, Ouvertures asymétriques, Interface graphique du tableau de bord, Interface graphique utilisant la réalité augmentée, Interface homme-machine. 32 Démonstrateur ASTUTE CAR LINK & GO RAPPROCHE LE CONDUCTEUR ET LE VÉHICULE Commande "drive by wire " 33 LE ROLE D AKKA TECHNOLOGIES DANS CE PROJET Les équipes d AKKA Technologies, promoteur du projet, ont défini et développé celui-ci dans son intégralité, les partenaires techniques du Groupe ayant mis au point la batterie et les systèmes électriques de freinage. EXPERTISE ET RÉSULTATS Fort des connaissances et de l expertise acquises par le Groupe sur ce projet en matière de véhicules totalement électriques, AKKA Research a mis au point un autre concept car avec le soutien du conseil général du département des Yvelines : la voiture autonome Link & Go. LINK & GO PLATEFORME DE TECHNOLOGIE EXPÉRIMENTALE Développé par AKKA Research, Link & Go est un prototype multimodale, connecté, urbain et électrique. Les innovations mises au point au cours de ce projet contribueront à générer les modifications conceptuelles des véhicules de demain, tout en réduisant l impact du transport urbain sur l environnement. Link & Go fait partie des lauréats de l appel à projets baptisé Voitures intelligentes pour la ville de demain», lancé par le conseil général du département des Yvelines en Ce concept succède à l Astute Car d AKKA Technologies, qui avait remporté le concours en Au mois de mars 2013, le prototype Link & Go a été présenté au secteur et au grand public lors du salon international de l Auto de Genève. Il a en outre obtenu le Grand Prix National de l ingénierie Link & Go ACTUALITÉS LE SALON DE GENÈVE COMPTE PARMI LES PLUS IMPORTANTS SALONS MONDIAUX DE L AUTOMOBILE. Au mois de mars 2014, AKKA Technologies était présent avec MBtech au salon automobile de Genève sur un stand qui lui était propre, dans le hall principal du salon, lançant ainsi un nouveau signal fort au marché. Du 4 au 16 mars, le groupe a pu convaincre ses clients, des clients potentiels et le public de son savoir-faire en matière d innovation et de créativité. Dans ce cadre, son slogan Join our automotive network» adressait un message fort et clair sur sa capacité à mettre en œuvre les synergies entre ses différents secteurs d activité et ses différentes entités afin de créer une valeur ajoutée unique. Durant les deux premiers jours du salon, l accent a été clairement mis sur les rendez-vous avec la presse et les visiteurs professionnels. Cela a permis à AKKA Technologies de renforcer de manière significative ses relations avec les clients et les journalistes. Le succès rencontré sur le salon a largement reposé sur la présentation de la Link & Go et de la Link & Go 2.0, plateformes technologiques révélatrices de la puissance d innovation du groupe et de sa capacité de travail en réseau dans le secteur de la mobilité de demain. Ceci vaut également pour le travail en réseau de ses équipes entre la France et l Allemagne, soudées encore davantage par la préparation en commun de ce salon. Maintenant, AKKA Technologies attend le salon automobile de Genève 2015 avec sérénité! Présentation de la Link & Go et de la Link & Go 2.0.

18 AKKA S ENGAGE AKKA, LA PASSION D ENTREPRENDRE DE NOS ÉQUIPES

19 AKKA, DÉCELER ET ATTIRER LES MEILLEURS TALENTS AKKA S'ENGAGE AVEC ON TRACK, L HUMAIN AU CŒUR DE L ENTREPRISE! AKKA DÉVELOPPE ET VALORISE SES TALENTS 36 À l écoute de ses clients et de ses collaborateurs, et fort de ses trois valeurs fondatrices le respect, le courage et l ambition, AKKA Technologies se positionne comme un Groupe leader d ingénierie et de conseil en technologies. Déterminé à continuer dans cette voie, le Groupe a lancé en 2013 une démarche de transformation dénommée On Track, symbole d une volonté de partage étendu du respect et de la confiance, dans un esprit de construction de l avenir d'un Groupe adapté à un monde en mutation. On Track, c est aussi la volonté de créer un ensemble innovant où chacun peut trouver sa propre voie d'évolution et d'équilibre, et éprouver de l enthousiasme au quotidien. L idée sous-jacente est d impulser une nouvelle dynamique humaine et managériale afin de souder les relations entre les équipes et de stimuler l engagement de chacun. Il s agit de renforcer la cohésion du Groupe, afin de travailler encore Jérôme a été embauché au sein de la société AKKA Ingénierie Produit au mois d avril 2008 pour des activités de modélisation 3D en design automobile. Peu de temps après, fin 2008, la crise du secteur automobile touche l un des principaux clients d AKKA Technologies. Maurice Ricci, le PDG du Groupe, demande alors à une petite équipe dont fait partie Jérôme de réfléchir à des concepts automobiles novateurs. Ainsi débute AKKA Research. Jérôme devient alors responsable du design sur le projet Astute Car, premier concept-car électrique faisant appel à la technologie aéronautique. Pour sa première expérience d animation, il encadre une équipe de six personnes pendant un an et demi. Pari réussi! Astute Car, présenté au salon de Genève au mois de mars 2011, bénéficie d un vif intérêt. Mais l aventure ne s arrête pas là. Jérôme se voit ensuite confier la responsabilité de l équipe design et l encadrement des pilotes métiers techniques soit près de 35 personnes au total sur le nouveau projet Link & Go de voiture électrique sans conducteur. Un an et demi plus tard, nouvelle satisfaction avec l aboutissement de ce prototype et nouveau challenge en 2013 : la supervision de projets transnationaux avec la filiale allemande du Groupe, MBTech. plus en synergie et d accélérer la connexion des savoir-faire en réponse aux attentes de marchés qui se transforment. C est là l ambition traduite par l expression "Remettre l'humain au centre". Si des démarches spécifiques ont été engagées en Allemagne et en France, compte tenu de la taille de ces deux business units, le projet On Track ne s adresse pas moins à l ensemble des collaborateurs d AKKA Technologies, avec pour objectif commun l émergence d une nouvelle culture de leadership managérial. Celle-ci consiste notamment à informer les collaborateurs du Groupe, à déployer au quotidien la stratégie des équilibres qui a fait son succès, à créer et à faciliter le sentiment d appartenance à une seule et même entité, à travailler à une organisation plus souple et réactive, et enfin à réussir le changement de comportement nécessaire à la réalisation des objectifs du Groupe. JÉRÔME JULIEN R&D PROJECT MANAGER AKKA RESEARCH EN RENTRANT CHEZ AKKA TECHNOLOGIES, JE N IMAGINAIS PAS QUE MON PARCOURS ALLAIT PRENDRE UNE TELLE DIRECTION! Par le biais de ses implantations et d une politique efficace de recrutement et de formation, AKKA Technologies contribue à l emploi et au développement régional. Afin de servir ses clients et de répondre à leurs attentes, le Groupe développe ses centres de services et renforce le savoir-faire de ses équipes au sein de ses implantations régionales. La politique de développement et de valorisation mise en place porte en priorité et de manière volontariste sur l embauche, de jeunes diplômés BAC+5 issus d écoles d ingénieurs, de commerce ou d universités. Les actions de communication percutantes conçues à leur intention ont pour objectif d améliorer l attractivité d AKKA Technologies en tant qu employeur ainsi que la visibilité de sa marque. Elles s appuient notamment sur : des relations avec les écoles destinées à favoriser le recrutement de diplômés au sein d écoles cibles et de stagiaires de pré-embauche. AKKA Technologies compte aujourd hui 28 écoles partenaires, des organes de recrutement dédiés, des opérations de communication efficace : Challenge AKKA, Bar AKKA, des outils de formation interne, comme AKKA Institute, une politique de valorisation des compétences et de carrières (AKKA Awards, la Mobilité...). Avec plus de recrutements en France en 2013, AKKA Technologies demeure un acteur majeur du développement de l emploi. Au total, ce sont près de collaborateurs qui sont les garants de l expertise du Groupe. AKKA INSTITUTE LA FORMATION AU CŒUR DES AMBITIONS DU GROUPE Véritable outil au service du projet d entreprise d AKKA Technologies, la formation accompagne au quotidien les collaborateurs du Groupe dans l accomplissement de leurs projets et missions, favorisant leur évolution par le développement de compétences. Compte tenu de l évolution du Groupe, les collaborateurs sont continuellement amenés à acquérir de nouvelles compétences, aidés par AKKA Institute, organe de formation interne d AKKA Technologies créé en 2007 afin d accompagner les évolutions de carrières et la mobilité des talents du Groupe. MANAGER AKKADEMY La création de la Manager AKKAdemy, en lien étroit avec AKKA Institute, vise à identifier, à recruter et à faire évoluer l ensemble des business managers du Groupe. Un des premiers chantiers consiste à donner aux responsables des titres plus cohérents afin de créer une véritable uniformité dans un Groupe désormais international : Business Manager Junior (ex-ia junior) Business Manager (ex-ia) Senior business Manager (ex-ra) Business Unit Manager (ex-da) Business Unit Director (Directeur de Division) Régional Director / VP Les fonctions évoluent aussi dans le segment Opérations et technique, certains des managers techniques d AKKA Technologies assurant également des fonctions de développement. Ces évolutions visent à répondre aux objectifs de performance du Groupe et à lui permettre de mener avec succès sa stratégie de diversification, de croissance et de montée en valeur ajoutée. 37

20 AKKA, VALORISER LA PASSION D ENTREPRENDRE DES HOMMES ET DES FEMMES AKKA S'ENGAGE AKKA DÉVELOPPE ET VALORISE SES TALENTS 38 LE CHALLENGE AKKA : UN ÉVÉNEMENT ORIGINAL DANS LE DOMAINE DU RECRUTEMENT La politique de recrutement originale d AKKA Technologies consiste à rencontrer des ingénieurs issus d horizons divers dans un contexte sportif et d échange, et de leur faire découvrir, dans un cadre convivial, les métiers du Groupe ainsi que les opportunités de carrières qu il offre en France comme à l international. Depuis 14 ans, AKKA Technologies organise un week-end de recrutement pas comme les autres : le Challenge AKKA. Cet événement donne à 150 ingénieurs souhaitant rejoindre le Groupe, l'occasion de partir deux jours dans une station de ski pour une sensibilisation à la culture et aux valeurs d AKKA Technologies. Ainsi, chaque année, nombreux sont les candidats qui découvrent un groupe dont les managers partagent dans leur ensemble une même passion pour les technologies et l innovation. LA NOUVEAUTÉ DE CETTE ÉDITION? Des ingénieurs diplômés sont venus s associer aux équipes d étudiants à l occasion du Challenge AKKA qui s est déroulé à Serre-Chevalier (France), les 8 et 9 février TÉMOIGNAGE : CLÉMENT L., ÉLÈVE INGÉNIEUR DE 2 E ANNÉE AUX ARTS ET MÉTIERS (CAMPUS DE LILLE) Je tenais à vous remercier pour ce fabuleux week-end à Serre- Chevalier. Pendant ces deux journées, j ai découvert avec beaucoup d enthousiasme le dynamisme et les valeurs de votre groupe. Mes nombreuses conversations avec les cadres d AKKA m ont donné envie d exercer ces métiers et de me joindre à tous vos défis! Au cours des ateliers thématiques, j ai aussi pu découvrir des métiers et des projets très intéressants. Vos intervenants ont d ailleurs su nous faire partager leur passion au cours des entretiens, des ateliers ou de la conférence en fin de journée. Étant étudiant aux Arts et Métiers, j ai particulièrement apprécié l atelier procédés.» AKKA AWARDS VALORISER LES INNOVATIONS DES COLLABORATEURS AKKA Technologies a lancé au mois de novembre 2013 la deuxième édition des AKKAwards, mettant à l honneur les innovations et bonnes pratiques des collaborateurs de tout le Groupe. Ouvert à l ensemble de ses collaborateurs (ingénieurs, managers, fonctionnels ), ce jeu-concours interne valorise le travail, le talent et l investissement des équipes du Groupe dans tous les secteurs d activité et les pays dans lesquels il est présent. Conformément à la stratégie d AKKA Technologies, qui place ses hommes et ses femmes au cœur de ses projets, le Groupe illustre sa volonté de valoriser au quotidien l épanouissement de ses collaborateurs et leur passion des technologies. Les jurys, issus de divers départements de l entreprise, ont rendu leur verdict lors d une grande soirée de remise de prix à Bruxelles, à l occasion de la convention interne du Groupe. Cette année, deux projets innovants sont arrivés ex-aequo, démontrant une nouvelle fois le potentiel créatif des collaborateurs d AKKA Technologies. 39 Remise des prix lors de la convention On Track Challenge MBtech Équipe de snowboarder - Challenge 2014 MBTECH APPUIE SUR L ACCÉLÉRATEUR ET MISE SUR LE RCRUTEMENT Depuis le mois de janvier 2013, MBtech organise son propre Challenge. Bien loin de la rigidité des procédures de recrutement habituelles, entre deux courses de kart, étudiants et diplômés apprennent à connaître l entreprise et participent à des entretiens de job dating. Outre le recrutement des meilleurs talents, le second Challenge AKKA contribue à renforcer l image de MBtech en tant qu employeur en Allemagne. D ailleurs, cette année nous sommes très satisfaits de l augmentation du nombre de candidatures reçues» déclare Andreas Wolter, responsable du recrutement, satisfait de la cote dont jouissent MBtech et AKKA Technologies. En plus de Stuttgart, Munich et Hambourg, le Challenge MBtech est ouvert cette année à Braunschweig et Leipzig. Dans toutes ces villes, les universités sont renommées pour le niveau technique de leur formation et leurs diplômés sont mobiles au plan géographique.» AKKA ENCOURAGE LA MOBILITÉ Afin de répondre à l une des priorités d AKKA Technologies faire de la mobilité un axe majeur d évolution pour ses collaborateurs, une communauté Mobilité a vu le jour au sein du Groupe au mois d octobre Dans chacune de ses filiales, un référent mobilité a été nommé. Ses objectifs sont multiples : gérer les candidatures internes de mobilité internationale via un outil partagé dénommé Mobility ; accueillir les collaborateurs en phase de mobilité ; sécuriser les missions à l étranger. Basés dans 14 pays, les référents mobilité forment un réseau sur lequel s appuie AKKA Technologies afin de développer et de faciliter les mobilités internationales entre ses différentes filiales.

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