Fer et Titane. Rapport de développement durable. Bâtir l avenir

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "Fer et Titane. Rapport de développement durable. Bâtir l avenir"

Transcription

1 Fer et Titane 2011 Rapport de développement durable Bâtir l avenir

2 2 Rio Tinto s occupe de prospection, d exploitation et de traitement de ressources minérales. Il produit principalement de l aluminium, du cuivre, des diamants, du charbon métallurgique et thermique, de l uranium, de l or et des minéraux industriels (borax, dioxyde de titane et sel) et du minerai de fer. Bien que ses activités soient d envergure mondiale, Rio Tinto est solidement implanté en Australie et en Amérique du Nord et possède d importantes entreprises en Asie, en Europe, en Afrique et en Amérique du Sud. ISBN: Dépôt légal - Bibliothèque et Archives nationales du Québec, 2011 Dépôt légal - Bibliothèque et Archives Canada, 2011

3 Table des matières Bâtir l avenir 3 Message du président 4 L entreprise 5 Les secteurs 12 Les personnes 16 Valeurs 6 Mine et terminal 12 Planification de la main-d œuvre 16 Système de gouvernance 7 Usine d enrichissement 12 Formation 17 Performance financière 7 Usine de réduction 12 Amélioration des affaires 18 Coup d œil RTFT 8 UGS 13 Sécurité au travail 19 Grands projets 9 Aciérie 13 Santé au travail 20 Innovation 11 Usine des poudres 13 Intendance des produits 11 Procédé 14 Environnement et ressources 21 Les communautés 31 Qualité de l air Gestion de l eau Gestion des matières résiduelles Schéma d écoulement des sous-produits Énergie et changements climatiques Bruit et incidents environnementaux Contributions dans la communauté de Havre-Saint-Pierre Contributions dans la communauté de Sorel-Tracy Quelques exemples d engagement des employés dans leur communauté Utilisation du territoire Gestion des préoccupations Vue aérienne des îles de Sorel-Tracy Septembre 2005, Anthony Bannister

4 4 Message du président C est avec plaisir que je vous invite à lire et à consulter le rapport annuel 2011 de développement durable de (RTFT). Ce document s avère une mine d informations précieuses pour nos employés et l ensemble de nos partenaires stratégiques quant aux efforts déployés par notre entreprise en la matière. Je tiens à remercier l équipe de direction ainsi que tout le personnel de leur précieuse contribution à la préparation de cette publication. Le développement durable et les relations harmonieuses avec les communautés font partie intégrante des engagements du Groupe Rio Tinto. Aujourd hui, nous prenons des décisions économiques en tenant compte des impacts sociaux et environnementaux. Nos projets d investissement s inscrivent d ailleurs dans cette optique. L année 2011 nous a donné un élan pour le futur. En effet, nous annoncions au mois de mai des investissements de 800 M$ au cours des cinq prochaines années pour assurer l avenir de, pour au moins encore quatre décennies. Avec ces annonces, nous confirmons le maintien des emplois et garantissons des retombées socio-économiques majeures dans nos deux régions d accueil que sont Havre-Saint-Pierre et Sorel-Tracy. La sécurité de nos employés reste une valeur qui fait partie prenante de nos priorités et de nos engagements. À ce chapitre, nos résultats en sécurité de l année dernière n ont pas été à la hauteur de nos attentes. Nous devons poursuivre notre objectif ultime de Zéro blessure par choix en encourageant l adoption de comportements sécuritaires. La santé et le mieux-être de nos gens est un autre pilier de notre stratégie globale. D ailleurs, nous avons été l une des usines pour l implantation pilote du programme Grand défi entreprise de Pierre Lavoie. Nous considérons que la mise en place de programmes pour le maintien de la santé de nos employés est une approche incontournable dans la réussite de nos objectifs corporatifs. De nombreux défis nous attendent en 2012, notamment la réalisation d importants projets d entreprise qui nécessiteront l implication de tous les employés de l organisation. En plus de moderniser nos équipements pour soutenir l augmentation de 50 % de la production de scorie de titane d ici cinq ans, nous visons la réduction de nos émissions de SO 2 et de poussières. L année 2012 s inscrit aussi dans la poursuite et la mise en œuvre de nos engagements d avenir. Nous devons transposer dans les faits la vision que nous nous sommes donnée : devenir un modèle d entreprise sécuritaire, comptant un personnel mobilisé, performant et innovateur, afin d assurer la pérennité de notre croissance. C est avec le soutien de nos employés, de nos communautés d accueil, de nos investisseurs, de nos partenaires syndicaux et de notre actionnaire Rio Tinto que nous y parviendrons ensemble. En avant-plan de gauche à droite : Éric Planque, directeur exécutif, Usine UGS, Dominique Beaudry, directrice exécutive, Amélioration des affaires, François Godin, directeur exécutif, Usine d enrichissement et mine, Dominique Bouchard, président, en arrière-plan de gauche à droite : Luc Martel, directeur exécutif, ressources humaines, Claudio Lazzari, directeur exécutif, TiO 2050, Caroline Veillette, directrice exécutive, Santé sécurité environnement et développement durable, Yves Langlois, directeur exécutif, Usine de réduction, Lorenzo Bonome, directeur programme TiO 4, Sylvain Paul-Hus, vice-président, Division Poudres et Acier et Gildas Inisan, directeur exécutif, Finances. Photo : Dominic Gouin

5 L entreprise RTFT fait partie de Rio Tinto Iron & Titanium (RTIT), qui regroupe des entreprises qui font l exploitation et la transformation de l ilménite au Canada, en Afrique du Sud et sur l île de Madagascar. Ces opérations permettent d obtenir des scories titanifères, une matière première de haute qualité destinée à l industrie du dioxyde de titane (TiO 2 ). Parmi les coproduits, on y retrouve, entre autres, la fonte de haute pureté, l acier et les poudres métalliques. Au Canada, RTFT exploite une mine d ilménite à ciel ouvert située à proximité de Havre-Saint-Pierre. C est l un des plus importants gisements d ilménite massive au monde. L ilménite est acheminée à Sorel-Tracy où elle est fondue et séparée en fonte liquide et en scorie titanifère. Cette dernière est par la suite vendue aux producteurs de pigments. Pour créer le pigment TiO 2, les fabricants utilisent deux procédés : l un au chlorure et l autre au sulfate. RTIT offre ses produits à ces deux segments de marché. QIT Madagascar Minerals (QMM) est un site d exploitation de sables minéralisés au sud de l île de Madagascar. Les opérations de QMM diffèrent de celles de la mine de Havre-Saint- Pierre car l ilménite y est extraite à partir des sables minéralisés. Le minerai est par la suite expédié aux installations de RTFT pour être transformé en scorie titanifère. Tout comme QMM, l ilménite utilisée à l usine de Richards Bay Minerals (RBM), en Afrique du Sud, est produite à partir de sables minéralisés et est transformée sur place en fonte et en scorie titanifère. Bâtir l avenir 5 Minerai d ilménite, Havre-Saint-Pierre, juillet 2011 Photo : Xavier Dachez

6 6 Les installations de RTIT à travers le monde (Havre-Saint-Pierre) 2. (Sorel-Tracy) 3. Rio Tinto Iron & Titanium 4. Richards Bay Minerals 5. QIT Madagascar Minerals Valeurs Intégrité Respect Responsabilité Travail d équipe Nous faisons preuve d ouverture avec nos employés, nos clients, nos fournisseurs et les collectivités où nous menons nos activités. Nous traitons chacun avec équité et honnêteté. Nous nous soucions de la santé, de la sécurité et du bien-être les uns des autres. Nous maximisons notre contribution au développement durable en appuyant et en respectant nos collectivités voisines. Nous croyons à la diversité et encourageons la mise en valeur des contributions des personnes et des équipes. Nous assumons la responsabilité de notre performance et de nos décisions ainsi que de leur incidence sur nos affaires. Nous encourageons les autres à assumer la responsabilité de leur travail. Nous collaborons pour atteindre les meilleurs résultats possible. Nous avons confiance dans l engagement et la compétence des autres. Nous concentrons nos efforts collectifs dans les initiatives les plus prometteuses pour le Groupe.

7 Système de gouvernance Les valeurs de Rio Tinto sont véhiculées à travers le code de conduite mondial de l entreprise, Notre approche de l entreprise. RTFT a mis en place des processus de gestion rigoureux afin d assurer le respect de ses exigences internes et externes. En 2011, nous avons intégré nos systèmes de gestion santé-sécurité, environnement et qualité afin d améliorer notre efficacité. La gestion des risques est au cœur de nos pratiques administratives et oriente nos actions. Dans le même contexte, les différentes politiques santé, sécurité et environnement ont été fusionnées tout en intégrant les enjeux de développement durable. Valeurs Code de conduite Outils d applications corporatives Outils d application locale Valeurs de Rio Tinto Notre approche de l entreprise Politiques de Rio Tinto Normes de Rio Tinto Politiques RTFT Bâtir l avenir 7 Assurance Programme de conformité Rio Tinto Performance financière Signe de reprise économique, la performance financière de RTFT s est améliorée avec un rendement sur l actif net de 5,6 % en Les performances financières de l année 2011 ont été influencées par deux éléments importants : la perte de production en raison de la reconstruction de l un des fours et la hausse des coûts d entretien, dépenses incontournables et nécessaires au maintien d équipements fiables. 12, , , Les investissements de 800 M$ permettront de renouveler et de moderniser les équipements, augmentant ainsi nos capacités de production dans un marché favorable à nos produits. En effet, les perspectives pour les années à venir dans le marché du pigment sont encourageantes. La demande est soutenue pour les produits du TiO 2 et particulièrement pour les produits haut de gamme que nous offrons. 9, , La crise financière qui a secoué l Europe en 2011 a eu certains effets négatifs sur nos activités. Dans ce contexte, 2012 s annonce comme une année pleine de défis. RTFT vise à atteindre des niveaux de production record tout en maîtrisant ses coûts afin de conserver la flexibilité nécessaire pour s adapter à des marchés qui varient en permanence. 14, ,9 4, , Un autre grand défi de 2012 est l implantation du projet Rio Tinto Business Solution (RTBS). C est une solution mise au point par Rio Tinto intégrant les différents systèmes et processus d affaires de l entreprise. RTBS implique de grands changements aux façons de faire, et ce, dans tous les secteurs d activité de l entreprise. Calcul du RAN (%) Revenus Dépenses Actifs nets % RAN (RAN = Retour sur l actif net)

8 8 Coup d œil Vision de : Devenons le modèle d entreprise qui crée de la valeur en étant sécuritaires, mobilisés, performants et innovateurs afin d assurer notre croissance pour des décennies. La planification stratégique de RTFT est un exercice majeur d alignement de tous les plans d action des différents secteurs et fonctions vers les priorités d entreprise. Objectifs 5 ans Cibles 2012 Produire sans blesser nos employés Réduire nos accidents de 20 % Réduire l exposition de nos employés au bruit Assurer la sécurité opérationnelle Diminuer nos impacts sur l environnement et conserver nos permis d opérer Respecter les normes environnementales Conserver des relations harmonieuses avec nos communautés et parties prenantes Augmenter notre production de 50 % Atteindre nos objectifs de production Accroître la flexibilité pour s adapter au marché Atteindre 20 % de RAN* Réduire nos coûts et optimiser le fond de roulement Optimiser notre efficacité énergétique Optimiser et maintenir la qualité de nos produits (valeur ajoutée) Réaliser les grands projets de développement Créer une culture de performance Maximiser l exploitation de la Mine TiO Implanter TiO 2050 à Havre-Saint-Pierre Gérer nos talents Optimiser les processus de gestion du talent Mobiliser les ressources Former nos ressources humaines Renouveler nos conventions collectives * RAN = Retour sur l actif net

9 Grands projets Havre-Saint-Pierre Les investissements de 200 M$ annoncés par RTFT en mai 2011, permettront d optimiser le potentiel de la mine pour les 40 prochaines années avec le projet TiO RTFT compte faire de cet investissement un projet mobilisateur autant pour les employés que pour la communauté. Les travaux prévus visent l amélioration du traitement des effluents, la modernisation des installations, comme les garages, et la mise en place de nouveaux équipements, comme le concasseur conique. Les travaux sont étalés sur cinq ans. TiO 2050 engendre la création de 70 nouveaux emplois. En 2011, ce sont 57 hommes, 6 femmes et 2 Innus qui ont été embauchés, dont la majorité en provenance de la Minganie. Déjà, les changements dans nos façons de faire se font sentir : depuis le début de l automne 2011, la mine est en opération sept jours sur sept, 24 heures par jour. Ce nouvel horaire a permis de rencontrer nos objectifs annuels de production. Les activités ont débuté tout de suite après l annonce de mai. Un montant de 13 M$ de dépenses en capital a été investi au cours de l année, dont 8 M$ pour les travaux de réfection des wagons passagers. RTFT a également débuté des études pour réaliser certains projets futurs, dont la mise en œuvre d un programme de captation et de traitement des effluents de la mine, ainsi que la construction d une nouvelle route qui pourrait relier le complexe de la Romaine (Hydro-Québec) aux installations de la mine. Nos dépenses en capital devraient atteindre 35 M$ pour l année Bâtir l avenir 9 Aperçu des îles Mingan, Havre-Saint-Pierre, août 2011

10 10 Grands projets Sorel-Tracy Les investissements de 600 M$, annoncés en 2011 par RTFT pour son complexe métallurgique, assureront non seulement la modernisation de ses installations, mais aussi un positionnement stratégique de l entreprise comme chef de file mondial du marché des matières premières destinées à la production du dioxyde de titane. Les 600 M$ prévus pour les installations de Sorel-Tracy représentent la réalisation annuelle de près de 200 projets divers jusqu en Les investissements au complexe de Sorel-Tracy toucheront principalement : la hausse de capacité de production; la modernisation des équipements; la réalisation de projets majeurs reliés à la qualité de l air; la santé et la sécurité des gens œuvrant sur notre site; la diminution du bruit auprès de nos travailleurs et dans la communauté; la diminution des effluents au fleuve. En 2011, RTFT a injecté plus de 110 M$ dans la réalisation de divers projets à son complexe de Sorel-Tracy. Cette même année a notamment été marquée par le début des travaux relatifs à l expansion de l Usine des poudres, qui nécessiteront à eux-seuls un investissement total de 30 M$. Parmi les autres projets réalisés, mentionnons la reconstruction du four n o 4 à l Usine de réduction, le renouvellement de plusieurs équipements mobiles et l amélioration des pratiques en santé-sécurité. Dans ce contexte d expansion, RTFT veut également améliorer les équipements de l entreprise pour réduire son empreinte écologique et respecter davantage les normes environnementales de plus en plus sévères. L entreprise poursuivra notamment les études préparatoires d ingénierie pour ses projets relatifs au contrôle des poussières et du SO 2. En 2012, RTFT prévoit injecter environ 125 M$ dans diverses réalisations qui lui permettront d atteindre ses objectifs de production : mise à niveau d équipements électriques, travaux en sécurité des machines, principalement sur des convoyeurs, modernisation d équipements mobiles, poursuite des travaux relatifs à l expansion de l Usine des poudres métalliques et achèvement des travaux à Sorel-Tracy pour l intégration du minerai de Madagascar (QMM). Aperçu des îles de Sorel, Sorel-Tracy, août 2011

11 Innovation Lorsqu on parle d innovation, on pense inévitablement au Centre de technologie de RTIT, situé à Sorel-Tracy, un véritable moteur pour l entreprise. L équipe travaille en soutien à l ensemble des secteurs d activités de RTFT et des autres usines de RTIT. Résolument tournés vers l avenir, les chercheurs ont une opportunité unique de modeler le futur de l entreprise. De plus, le Centre de technologie participe à divers salons pour faire la promotion de RTFT auprès des étudiants et ainsi assurer la relève de notre entreprise. Grâce à nos réserves abondantes de minerai, notre technologie unique, notre grande diversité de produits et notre engagement envers nos clients, nous assurons un approvisionnement fiable en produits de très grande qualité. De plus, nous nous différencions de nos compétiteurs en fournissant un soutien technique compétent et personnalisé à chacun de nos clients. Nous possédons les équipements qui reproduisent les premières étapes de leurs procédés, ce qui nous permet d étudier les comportements fondamentaux de nos produits et ainsi de s assurer que nos clients les utilisent d une façon optimale. 11 Sophie Lévesque, technicienne au laboratoire analytique, et Sophie Fortin, étudiante en techniques de chimie analytique au centre de technologie, Sorel-Tracy, août 2011 Intendance des produits, reconnaît son rôle social d agir d une manière écoresponsable quant à la fabrication, l utilisation et l élimination, à la fin de leur vie utile, de ses produits. Cette responsabilisation de l entreprise s inscrit dans ses objectifs corporatifs de développement durable et de maintien des marchés. Nous appelons cette approche l intendance des produits. En 2011, nous avons procédé à la révision des fiches signalétiques (MSDS : Material Safety Data Sheets) de nos principaux produits. Nous avons également adopté une politique de conformité aux nouvelles normes sur le transport maritime. Enfin, nous avons poursuivi l analyse du cycle de vie de nos produits. Cette analyse devrait être rendue publique en Elle permettra de visualiser l empreinte environnementale associée à la production de nos différents produits.

12 12 Les secteurs Mine et terminal Usine d enrichissement Usine de réduction Extraction du minerai d ilménite; Manutention et transport ferroviaire vers le terminal de Havre-Saint-Pierre pour ensuite être transporté par bateau jusqu au complexe métallurgique de Sorel-Tracy. Fiertés 2011 Création de près de 70 nouveaux emplois; Modification de l horaire de travail, qui passe de 5 à 7 jours (24 heures/24); Démarrage d une cohorte de formation en opération d équipement mobile en partenariat avec la commission scolaire; Amélioration du système de traitement des effluents; Élaboration d un plan de redressement pour la disponibilité de l équipement mobile. Défis 2012 Augmenter la production de 40 %, ce qui signifie une hausse de 50 % de la quantité de stériles à manipuler; Soutenir nos fournisseurs locaux pour répondre aux nouvelles exigences de Rio Tinto; Participer aux efforts de la MRC de Minganie dans la mise en œuvre de son nouveau programme de recyclage des matières résiduelles; Hausser la disponibilité et augmenter la fiabilité des équipements mobiles; Assurer la rétention des gestionnaires; Compléter les études pour la future construction d un système de traitement des eaux. Réception, manutention et expédition des produits en vrac; Préparation du minerai et de l anthracite. Fiertés 2011 Amélioration de l efficacité et de la sécurité des opérations grâce à un investissement de 1,5 M$ pour la construction d une surface bétonnée pour l entreposage du charbon; Mise en place d un programme de coordination des mesures d urgence mettant en lien RTFT, la garde côtière canadienne, la Société des traversiers du Québec et différents intervenants régionaux. Défis 2012 Améliorer la sécurité sur plus de 200 convoyeurs; Rendre le système de chargement et de déchargement des bateaux plus fiable en améliorant la planification de l entretien, de la réception, de l expédition et de la fiabilité des équipements portuaires; Améliorer la performance des équipements. Réduction du minerai dans neuf fours à arc électrique. Fiertés 2011 Records de production lors de la reprise électrique, en octobre 2011; Échéanciers d arrêts planifiés respectés de façon rigoureuse par les services d entretien; Amélioration de la collaboration interdépartementale; Mise en place d indicateurs permettant de suivre au quotidien les performances reliées au gaz CO. Défis 2012 Optimiser la réutilisation du gaz CO dans nos procédés; Implanter plusieurs dispositifs de captation des poussières; Réduire le bruit; Contribuer aux efforts d augmentation de la production.

13 Usine UGS Usine des poudres Aciérie Purification de la scorie de titane. Fiertés 2011 Réalisation des volumes de production planifiés; Augmentation de la capacité de production de la scorie RTCS, un investissement de 9 M$; Amélioration significative de la sécurité reliée à l entreposage de l acide utilisé dans le procédé; Mise en place de programmes de fiabilité des appareils; Renforcement du programme d interaction en sécurité. Défis 2012 Réaliser les projets d investissements qui vont permettre l augmentation de la capacité de production des produits UGS et scorie RTCS un défi ambitieux. Fabrication de poudre de fer et d acier de haute qualité. Fiertés 2011 Annonce du projet de modernisation de l Usine des poudres : un investissement de 30 M$; Tenue d une semaine d ateliers sous chapiteau où les superviseurs et les ingénieurs ont présenté les différents projets de modernisation; Plus de 70 % des employés de l Usine des poudres ont participé, sur une base volontaire, au Grand défi entreprise Pierre Lavoie. Défis 2012 Poursuivre les projets de modernisation annoncés en 2011, alors que l Usine des poudres va continuer de fonctionner à pleine capacité; Renouveler la main-d œuvre à la suite des départs à la retraite. Fabrication de billettes d acier. Fiertés 2011 L Aciérie a célébré son 25 e anniversaire de création en septembre 2011; 62 % de toute la fonte liquide produite à l Usine de réduction a servi à la fabrication de billettes d acier par l Aciérie; Amélioration de la qualité de l air grâce au changement du système d extraction de vapeur et au remplacement des cartouches filtrantes du dépoussiéreur; Diminution du bruit extérieur grâce à l intégration d un silencieux sur la cheminée d évacuation; Diminution de la consommation d eau grâce à un système de surveillance de la qualité de l eau; Amélioration significative de la qualité des billettes rondes. 13 Défis 2012 Augmenter la production à partir de la fonte issue du minerai de Madagascar; Augmenter la production d acier AK; Augmenter la fiabilité des équipements grâce à l implantation d initiatives IPT et LEAN; Augmenter la qualité des billettes rondes et carrées grâce à de petits projets consécutifs et à l implication des employés.

14 Procédé 14 QMM Madagascar Mine TiO Havre-Saint-Pierre Scorie de titane Havre-Saint-Pierre Usine de dimensionnement Scorie de titane QMM Usine d enrichissement Fonte Anthracite Usine de réduction

15 Usine UGS (UpGraded Slag) UGS MD SORELSLAG MD UGS MD La scorie UGS MD est utilisée dans la production de pigment de titane à partir du procédé au chlore. SORELSLAG MD La scorie SORELSLAG MD sert principalement à la production de pigment de titane par le procédé au sulfate. Le pigment de titane est un opacifiant utilisé dans les peintures, les plastiques, les papiers et les textiles. Bâtir l avenir 15 RTCS RTCS La scorie RTCS est la plus concentrée en équivalent TiO 2 sans enrichissement. Elle est destinée au marché du pigment de titane fabriqué à partir du procédé au chlore. SORELSTEEL MD SORELSTEEL MD Les billettes rondes servent à fabriquer des tubes pour l exploitation pétrolière et les billettes carrées sont principalement destinées à la fabrication de boulons pour l industrie automobile. Aciérie Poudre d acier Poudres d acier et de fer Outre l automobile qui est notre principal marché, les poudres métalliques sont présentes sous diverses formes dans notre vie quotidienne et contribuent à la qualité de vie des individus. En effet, elles sont présentes dans la composition de certains aliments, tels que les céréales et le pain comme supplément de fer. Poudre de fer Usine des poudres SORELMETAL MD SORELMETAL MD La fonte SORELMETAL MD est utilisée dans les fonderies à travers le monde entier pour produire des pièces de fonte ductile de la plus haute qualité.

16 16 Les personnes Planification de la main-d œuvre La main-d œuvre est un des principaux atouts de l entreprise. Dans un contexte de rareté de personnel spécialisé (ou qualifié) et des départs à la retraite, RTFT a multiplié ses interventions afin de se positionner comme un employeur de choix. La campagne nationale de recrutement, lancée à l automne par Rio Tinto à travers le Canada, a porté ses fruits. En effet, plusieurs personnes ont manifesté leur intérêt à travailler à RTFT au cours de cette campagne. RTFT est maintenant représenté à la table du comité d éducation à l emploi du Cégep de Sorel-Tracy. Y siègent également des représentants d entreprises et d organismes de développement économique régional. Notons par ailleurs que l entreprise accueille des stagiaires qui fréquentent ce cégep et recrute de nouveaux employés parmi les diplômés de l institution. Des employés effectuent des visites dans les écoles pour faire connaître notre industrie et nos opportunités de carrière. Nous participons activement à la Semaine de la métallurgie, notamment parce que RTFT siège au conseil d administration du Comité sectoriel de la métallurgie. RTFT est également partenaire financier du programme Accès-région Pierre-De Saurel mis sur pied par l organisme régional, l Orienthèque, qui offre des programmes d intégration aux personnes désirant s établir dans la région de Sorel-Tracy. En 2011, ce sont 204 nouveaux employés qui ont été engagés au complexe de Sorel-Tracy et 69 personnes aux installations de Havre-Saint-Pierre. L entreprise souhaite enrichir la diversité culturelle de sa main d œuvre. Nous planifions effectivement l intégration de personnel autochtone vivant à proximité de nos installations de Havre-Saint- Pierre et voulons davantage attirer les groupes de travailleurs non traditionnels : femmes, Innus et travailleurs immigrants. Au cours des cinq prochaines années, 15 % du personnel-cadre et 18 % des employés syndiqués de RTFT quitteront pour la retraite. Louis-Philippe Lavoie, superviseur à l Usine UGS qui a grandement contribué à la campagne nationale de recrutement de Rio Tinto. Sorel-Tracy, août 2011

17 Formation RTFT s assure du développement des compétences de l ensemble de ses ressources. Pour ce faire, une équipe spécialisée répond aux besoins de l organisation en élaborant des formations qui permettent à RTFT d avoir recours aux employés les plus compétents et de soutenir l accueil des entrepreneurs. La formation est un incontournable lors de l arrivée de nouveaux employés. Elle l est également lors de l implantation de changements technologiques et de l amélioration de processus, de l achat de nouveaux équipements et de la mise à niveau des compétences du personnel en poste. Une série de capsules ainsi qu un programme de développement d un modèle en leadership ont été préparés à l intention des gestionnaires et du personnel cadre. Ces initiatives leur permettront de faire de meilleures interventions auprès de leur équipe de travail respective. En 2011, la vague d embauche a exigé un nombre record d heures dispensées en formation pour l intégration des nouveaux employés. Elles ont atteint heures à Havre-Saint-Pierre et à Sorel-Tracy. Il s agit d une augmentation de 18 % par rapport à l année précédente. Enfin, plus de heures en formation ont aussi été prodiguées aux employés de nos fournisseurs. Formation Cadre % de l effectif 25 % 75 % Nombre d heures de formation Nombre d heures par employé Employé horaire 28 heures 63 heures En 2012, nous avons programmé quelque heures de formation pour tout le personnel de RTFT. Nous planifions également la formation relative à l implantation de la solution d affaires RTBS. 17 Nombre d employés par tranche d âge (décembre 2011) Havre-Saint-Pierre Sorel-Tracy à 24 ans à 44 ans à 64 ans ans et plus 5 Parlez ouvertement... Utilisez Exprimez-VOUS pour faire part à la haute direction de Rio Tinto de vos préoccupations concernant les problèmes graves Vous n avez pas à vous identifier - Processus sûr et confidentiel - Aucune pénalité pour les appels honnêtes

18 18 Amélioration des affaires Regroupés dans une seule équipe en 2011, les membres de l Amélioration des affaires sont des employés spécialisés dans plusieurs champs d expertise. L Amélioration des affaires, par l implantation de pratiques de gestion efficaces et reconnues, permet à RTFT d assumer un rôle de leader mondial. L approche d Amélioration des affaires est résolument axée sur le travail d équipe. Le groupe est actif à la fois dans l optimisation des activités quotidiennes (soutien aux opérations) et dans l accroissement de la performance à plus long terme, par l identification des opportunités et la réalisation de projets stratégiques. En 2011, nous avons fait participer les intervenants clés de chaque secteur et fonction de l organisation à un exercice d alignement des objectifs stratégiques de Ainsi, chacun peut contribuer à la réalisation du plan d affaires de RTFT. De plus, l intervention des experts du groupe d Amélioration des affaires a permis notamment de : réaliser une percée historique avec la réutilisation de la fonte provenant du minerai de QMM dans un procédé secondaire; diminuer significativement le nombre d arrêts de fours à cause de bris des panneaux de voute refroidis à l eau grâce au programme de remplacement préventif; déployer la philosophie LEAN, ce qui a permis, avec la collaboration des équipes d opération et d amélioration des affaires, l atteinte de records de production à l Usine de réduction. Nous allons déployer la philosophie Lean à l ensemble des secteurs de Sorel-Tracy et Havre-Saint- Pierre et maintenir notre soutien à la croissance de l entreprise dans le cadre du projet TiO Ainsi, nous compléterons le déploiement des premiers outils Lean dans tous les secteurs en Cette équipe met à contribution les forces de quatre différents groupes pour travailler sur les enjeux de l entreprise : Développement des procédés Gestion de la sécurité opérationnelle Gestion des actifs Lean Six-Sigma Record de productivité aux fours de réduction L Usine de réduction a atteint un record de production de tonnes par jour en octobre L ancien record de tonnes par jour remontait à L implantation des tableaux de bord Lean crée un lieu privilégié d échange d information et de coordination des activités au quotidien entre les différents acteurs du secteur. L orientation du travail d équipe vers des enjeux clairs a joué un rôle important dans l atteinte de ce nouveau record. Tableau de bord Lean Le tableau de bord Lean est un élément visuel qui permet au personnel de voir en un seul coup d œil les problèmes rencontrés en cours de production. Il améliore donc l efficacité des interventions et permet d appliquer les meilleures solutions possibles. Ainsi, on règle rapidement des problèmes qui ne sont pas nécessairement les plus gros, mais qui affectent négativement nos performances.

19 Sécurité au travail En 2011, les efforts ont été poursuivis pour développer une culture où chacun prend en main sa sécurité et celle de ses collègues de travail. Pour ce faire, différentes initiatives ont été mises en place ou renforcées. RTFT est consciente de la complexité de son entreprise et des risques présents; c est pourquoi la gestion des entrepreneurs demeure l une de nos préoccupations. Beaucoup d efforts ont été déployés pour améliorer leur encadrement. Dans un premier temps, la compétence de ces derniers est évaluée et nous nous assurons qu ils reçoivent les formations nécessaires pour effectuer leurs tâches en toute sécurité. Des analyses sont également menées afin d éliminer les risques ou de les gérer plus adéquatement par la mise en place de moyens de contrôle. Le programme Propreté / bon ordre a été révisé afin de rehausser nos standards de tenue des lieux et réduire les risques d accident. Un lieu de travail ordonné est sans aucun doute un élément contribuant à la fierté, l efficacité et la sécurité de nos gens. Tirer profit des apprentissages liés aux incidents, afin de réduire la probabilité de récurrence, constitue l une des orientations prises en En effet, nous avons mis l accent sur notre processus de gestion des incidents. Pour ce faire, nous avons utilisé une approche structurée qui nous permet de mieux cerner les causes fondamentales et élaborer les actions correctives. RTFT utilise maintenant un processus rigoureux d analyse semi-quantitative des risques critiques nommé SQRA. C est une approche basée sur des faits ainsi que sur la connaissance et l expérience des participants. L implication des employés et des gestionnaires est cruciale pour mener à bien ce processus. En 2011, grâce aux nombreuses actions identifiées et mises en place, RTFT a réduit ses risques critiques de 15 %. Blessures à RTFT 56 2, , Indice de fréquence 22 1, ,79 Nombre de blessures 22 0,80 Calcul de la fréquence : (nombre de pertes de temps, d activités restreintes et de suivis médicaux) x / nombre d heures travaillées RTFT Havre-Saint-Pierre finaliste au prix Innovation 2011 CSST Côte-Nord Dispositif de retenue d espace lors du démontage d un pneu Les mécaniciens utilisent maintenant un nouveau dispositif de retenue plus sécuritaire et universel pour le maintien de l espace entre le rebord de la jante et le pneu. Ce dispositif, contrairement à l utilisation d écrous qui étaient auparavant placés pour maintenir cet espace, réduit le risque de blessure par un écrou pouvant être violemment projeté en raison de la pression de dix tonnes utilisée pour immobiliser le pneu. Bâtir l avenir 19 Diminution du risque d explosion au four de recuit à l Usine des poudres Afin d assurer la stabilité du procédé, un analyseur d oxygène a été installé sur un four de recuit. Cet analyseur prend une lecture en continu de l atmosphère à l intérieur du four afin de minimiser les risques d explosion d hydrogène. L objectif est de munir chacun des fours d un analyseur. Avant Après

20 20 Santé au travail La santé des employés demeure au cœur des préoccupations de RTFT, dont les normes sont parmi les plus rigoureuses au monde. RTFT favorise une approche intégrée de l hygiène industrielle et de la santé au travail. L équipe d hygiène industrielle a pour mandat de surveiller l exposition des employés aux différents contaminants et risques, dont le bruit et la poussière. Elle procède par des campagnes d échantillonnage. Quant à l équipe du service de santé, elle assure un suivi médical pour tous les employés et plus spécifiquement pour ceux qui occupent des postes à risques. Elle effectue des examens périodiques, des suivis cliniques et des suivis relatifs à des expositions spécifiques. Différents programmes sont mis sur pied pour réduire l exposition des travailleurs. Ceux-ci reçoivent régulièrement des formations relatives à la protection auditive, aux mesures en espaces clos et à la protection respiratoire. En 2011, nous avons réalisé plusieurs campagnes d information sur les moyens de prévention de l exposition des travailleurs, notamment pour le bruit et les effets de la chaleur. De plus, nous avons constaté une amélioration significative du taux de participation aux examens périodiques. L année 2012 s annonce riche en défis. En effet, la réalisation d un vaste programme d échantillonnage permettra de relever, dans tous les secteurs, des mesures relatives au bruit et à la qualité de l air. De plus, un programme de réduction de l exposition au bruit, un second en santé et mieux-être, de même qu un troisième en gestion du stress pour les cadres, seront mis de l avant au cours de l année Les bonnes méthodes de travail constituent un moyen efficace pour éviter les incidents. Dans cette optique, le thème du mois de la santé et sécurité au travail en novembre 2011 portait sur la prévention des troubles musculo-squelettiques. Un conférencier, praticien renommé dans le domaine de la posture, est venu transmettre à l ensemble des employés des notions de bonnes postures afin de prévenir les troubles musculo-squelettiques.

Fer et Titane. Rapport de développement durable. Bâtir l avenir

Fer et Titane. Rapport de développement durable. Bâtir l avenir Fer et Titane 2011 Rapport de développement durable Bâtir l avenir 2 Rio Tinto s occupe de prospection, d exploitation et de traitement de ressources minérales. Il produit principalement de l aluminium,

Plus en détail

Complexe métallurgique

Complexe métallurgique Complexe métallurgique Rio Tinto, Fer et Titane, est l un des principaux fabricants de matières premières pour l industrie du dioxyde de titane et un chef de file mondial dans la production de fonte, d

Plus en détail

Fer et Titane. Rapport de développement durable

Fer et Titane. Rapport de développement durable Fer et Titane Rio Tinto, Fer et Titane, (RTFT) fait partie de Rio Tinto, un important groupe minier international dont le siège social est situé au Royaume-Uni, regroupant Rio Tinto plc, société inscrite

Plus en détail

Fer et Titane. Rapport de développement durable

Fer et Titane. Rapport de développement durable Fer et Titane Rio Tinto, Fer et Titane, (RTFT) fait partie de Rio Tinto, un important groupe minier international dont le siège social est situé au Royaume-Uni, regroupant Rio Tinto plc, société inscrite

Plus en détail

Fer et Titane Rapport de développement durable. La création de valeur

Fer et Titane Rapport de développement durable. La création de valeur Fer et Titane Rapport de développement durable La création de valeur 2008 Créé au milieu des années 90, le logo environnemental de Rio Tinto, Fer et Titane, marquait une ouverture de l organisation face

Plus en détail

Fer et Titane. Rapport de développement durable. 60 ans. d histoire 1950-2010

Fer et Titane. Rapport de développement durable. 60 ans. d histoire 1950-2010 Fer et Titane 2010 Rapport de développement durable 60 ans d histoire 1950-2010 2 3 Charbon et uranium Aluminum Diamants et minéraux Rio Tinto Diamants est responsable de 6% de la production mondiale de

Plus en détail

Plan. stratégique 2015-2020

Plan. stratégique 2015-2020 Plan stratégique 2015-2020 Table des matières 1 2 3 5 Mot du recteur par intérim Mission Vision Valeurs Enjeu 1 Leadership et positionnement Enjeu 2 Études et formations distinctives 7 9 11 13 Enjeu 3

Plus en détail

MÉMOIRE. Préparé par PORLIER EXPRESS INC.

MÉMOIRE. Préparé par PORLIER EXPRESS INC. PORLIER EXPRESS INC. 315, avenue Otis Sept-Îles, QC G4R 1K9 Téléphone : 418.962.3073 Télécopieur : 418.962.3067 www.porlier.com MÉMOIRE Préparé par PORLIER EXPRESS INC. Portant sur le PROJET D'OUVERTURE

Plus en détail

SOMMAIRE DU PROJET PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES CONJOINT 2016-2020. des MRC d Antoine-Labelle, des Laurentides et des Pays-d en-haut

SOMMAIRE DU PROJET PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES CONJOINT 2016-2020. des MRC d Antoine-Labelle, des Laurentides et des Pays-d en-haut SOMMAIRE DU PROJET PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES CONJOINT 2016-2020 des MRC d Antoine-Labelle, des Laurentides et des Pays-d en-haut UNE DÉMARCHE DE CONCERTATION POUR RÉDUIRE L ENFOUISSEMENT

Plus en détail

L APPROCHE DE DOLLARAMA EN MATIÈRE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE DE L ENTREPRISE

L APPROCHE DE DOLLARAMA EN MATIÈRE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE DE L ENTREPRISE L APPROCHE DE DOLLARAMA EN MATIÈRE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE DE L ENTREPRISE TABLE DES MATIÈRES TABLE DES MATIÈRES... 2 L APPROCHE DE DOLLARAMA EN MATIÈRE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE DE L ENTREPRISE... 3 RESPONSABILITÉ

Plus en détail

CONTENU. B- Traitement et recyclage des déchets 1. Démolition des navires

CONTENU. B- Traitement et recyclage des déchets 1. Démolition des navires CONTENU 2 I- Une transition sûre et équitable? Les enjeux mondiaux du développement durable II- Le débat écologique et sa dimension sociale III- Les nuances de vert dans les emplois verts IV. Emplois verts

Plus en détail

Découvrez ArcelorMittal Montréal

Découvrez ArcelorMittal Montréal Découvrez ArcelorMittal Montréal»» montreal.arcelormittal.com ArcelorMittal Montréal est une entreprise de sidérurgie située au Québec et en Ontario. Nos installations comportent deux aciéries, trois laminoirs,

Plus en détail

Alliance canadienne pour l'innovation dans les sables bitumineux

Alliance canadienne pour l'innovation dans les sables bitumineux Alliance canadienne pour l'innovation dans les sables bitumineux Aperçu 26 mai 2015 < RIGHT CLICK PHOTO TO CHANGE PICTURE Sables bitumineux au Canada Le Canada possède les troisièmes plus vastes réserves

Plus en détail

Plan d action de développement durable 2009-2013. Société du Parc industriel et portuaire de Bécancour

Plan d action de développement durable 2009-2013. Société du Parc industriel et portuaire de Bécancour Société du Parc industriel et portuaire de Bécancour Plan d action de développement durable 2009-2013 Favoriser une meilleure concertation des industries du territoire Octobre 2009 Avant propos La Société

Plus en détail

ENSEMBLE, PARTENAIRES D AFFAIRES POUR UNE FILIÈRE PORCINE AU SOMMET

ENSEMBLE, PARTENAIRES D AFFAIRES POUR UNE FILIÈRE PORCINE AU SOMMET ENSEMBLE, PARTENAIRES D AFFAIRES POUR UNE FILIÈRE PORCINE AU SOMMET UNE INITIATIVE DE LA FILIÈRE PORCINE QUÉBÉCOISE UN CONTEXTE PROPICE À L INVESTISSEMENT L es perspectives économiques entourant l industrie

Plus en détail

MÉMOIRE DE LA VILLE DE QUÉBEC

MÉMOIRE DE LA VILLE DE QUÉBEC CONSULTATION SUR LE DOCUMENT : LE QUÉBEC ET LES CHANGEMENTS CLIMATIQUES : QUELLE CIBLE DE RÉDUCTION D ÉMISSIONS DE GAZ À EFFET DE SERRE À L HORIZON 2020? MÉMOIRE DE LA VILLE DE QUÉBEC PRÉSENTÉ DEVANT LA

Plus en détail

Commentaires de la FQM Cible de réduction d émissions de gaz à effet de serre du Québec pour 2030

Commentaires de la FQM Cible de réduction d émissions de gaz à effet de serre du Québec pour 2030 Commentaires de la FQM Cible de réduction d émissions de gaz à effet de serre du Québec pour 2030 22 octobre 2015 (Date) LA FÉDÉRATION QUÉBÉCOISE DES MUNICIPALITÉS Fondée en 1944, la Fédération québécoise

Plus en détail

PIPELINE SAINT-LAURENT: UN PROJET SOCIALEMENT RESPONSABLE. Mémoire de la Chambre de Commerce de Lévis

PIPELINE SAINT-LAURENT: UN PROJET SOCIALEMENT RESPONSABLE. Mémoire de la Chambre de Commerce de Lévis PIPELINE SAINT-LAURENT: UN PROJET SOCIALEMENT RESPONSABLE Mémoire de la Chambre de Commerce de Lévis Présenté au : Bureau d audiences publiques sur l environnement relativement à la construction d un oléoduc

Plus en détail

3. L ÉLECTRIFICATION DES TRANSPORTS ET

3. L ÉLECTRIFICATION DES TRANSPORTS ET 3. L ÉLECTRIFICATION DES TRANSPORTS ET L ENVIRONNEMENT 3.1 Contexte et tendances L atteinte de l indépendance énergétique est une priorité gouvernementale. Cet objectif sera appuyé par plusieurs politiques,

Plus en détail

Montréal, 21 septembre 2015

Montréal, 21 septembre 2015 Montréal, 21 septembre 2015 Commission de l environnement Communauté métropolitaine de Montréal 1002, rue Sherbrooke Ouest, bureau 2400 Montréal, QC H3A 3L6 Mesdames et messieurs les membres de la Commission,

Plus en détail

Projet de biométhanisation de la SÉMER

Projet de biométhanisation de la SÉMER Projet de biométhanisation de la SÉMER 1 Historique En 2008, la MRC de Rivière-du-Loup fait le choix du tri à la source comme méthode de gestion pour ses matières résiduelles organiques. Une étude est

Plus en détail

Guide de référence pour les élections municipales à l intention des candidates et candidats

Guide de référence pour les élections municipales à l intention des candidates et candidats Le rôle des municipalités en matière de protection de l environnement Guide de référence pour les élections municipales à l intention des candidates et candidats Guide de référence Élections municipales

Plus en détail

On prépare l avenir...

On prépare l avenir... On prépare l avenir... Notre vision Chez DELSAN-AIM, nous croyons que le succès repose sur une équipe qualifiée et dynamique, engagée à offrir des services de mise hors service et de démolition de niveau

Plus en détail

ABB et le secteur de l aluminium primaire De la mine au marché

ABB et le secteur de l aluminium primaire De la mine au marché ABB et le secteur de l aluminium primaire De la mine au marché Efficacité, disponibilité, productivité et profits Les producteurs d aluminium sont aujourd hui confrontés à des défis de taille : exigences

Plus en détail

Économie du recyclage et valorisation des matières résiduelles : comment passer du déchet à la ressource? Récupération et recyclage du bois

Économie du recyclage et valorisation des matières résiduelles : comment passer du déchet à la ressource? Récupération et recyclage du bois Économie du recyclage et valorisation des matières résiduelles : comment passer du déchet à la ressource? Récupération et recyclage du bois Sylvain Martel Directeur des approvisionnements en bois Qui sommes

Plus en détail

POLITIQUE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

POLITIQUE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE POLITIQUE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 18 mars 2009 1 OBJET Prescriptions des principes relatifs à la protection de l environnement et au développement durable. 2 BUT La Société du Centre des congrès de Québec

Plus en détail

COLLECTION COMPRENDRE LE CIMENT. Quoi de neuf? RÉDUCTION DES ÉMISSIONS DE CO 2 LA CONTRIBUTION DE L INDUSTRIE CIMENTIÈRE

COLLECTION COMPRENDRE LE CIMENT. Quoi de neuf? RÉDUCTION DES ÉMISSIONS DE CO 2 LA CONTRIBUTION DE L INDUSTRIE CIMENTIÈRE COLLECTION COMPRENDRE LE CIMENT Quoi de neuf? RÉDUCTION DES ÉMISSIONS DE CO 2 LA CONTRIBUTION DE L INDUSTRIE CIMENTIÈRE Le matériau de construction le plus utilisé au monde Dès 1990, l industrie cimentière

Plus en détail

Chapitre 13. Plan de gestion environnementale et sociale

Chapitre 13. Plan de gestion environnementale et sociale Chapitre 13 Plan de gestion environnementale et sociale Table des matières Table des matières... 13-i 13 Plan de gestion environnementale et sociale... 13-1 13.1 Cadre d élaboration du plan de gestion...

Plus en détail

Mémoire de l ARPE-Québec

Mémoire de l ARPE-Québec Mémoire de l ARPE-Québec Présenté à la dans le cadre du Projet de plan métropolitain de gestion des matières résiduelles 2015 2020 Septembre 2015 I Table des matières 1. Introduction... 1 2. À propos

Plus en détail

Ministère de la Sécurité publique

Ministère de la Sécurité publique 4 Ministère de la Sécurité publique 1 LA GESTION DES RISQUES : UNE DISCIPLINE QUI S IMPOSE La gestion des risques est aujourd hui utilisée dans de nombreux domaines où les risques représentent une préoccupation

Plus en détail

Politique de développement durable

Politique de développement durable Politique de développement durable Responsabilité de gestion : Direction générale Date d approbation : 1996.06.06 C.A. C.E. Direction générale Direction Date d'entrée en vigueur : 1996.06.06 Référence

Plus en détail

ÉNERGISER L AVENIR Étude d information sur le marché du travail 2008

ÉNERGISER L AVENIR Étude d information sur le marché du travail 2008 Construire un avenir brillant ÉNERGISER L AVENIR Étude d information sur le marché du travail 2008 www.avenirbrillant.ca Financé par le gouvernement du Canada par l entremise du Programme des conseils

Plus en détail

5.6 Concertation pour l emploi

5.6 Concertation pour l emploi 5.6 Concertation pour l emploi Soutien à la gestion des ressources humaines 5.6 CONCERTATION POUR L EMPLOI 2012-07-12 Table des matières Section 4 : p. 2 sur 13 Table des matières RÉFÉRENCE Table des matières...

Plus en détail

L élaboration d une nouvelle Entente Canada-Québec sur le Saint-Laurent

L élaboration d une nouvelle Entente Canada-Québec sur le Saint-Laurent L élaboration d une nouvelle Entente Canada-Québec sur le Saint-Laurent Mémoire soumis à Environnement Canada Plan Saint-Laurent Présenté par le Comité de la zone d intervention prioritaire Jacques-Cartier

Plus en détail

La relève. Notre région

La relève. Notre région 1 Montréal est le milieu de vie de 575 000 jeunes 1, qu ils soient étudiants ou travailleurs, qu ils viennent des régions ou des quatre coins du globe, ils contribuent à leur manière au développement de

Plus en détail

Lafarge France et l économie circulaire

Lafarge France et l économie circulaire Lafarge France et l économie circulaire Zoom sur l écologie industrielle Mai 2013 Les activités de Lafarge Le Groupe La France est le berceau historique du Groupe depuis 1833 Le Groupe Lafarge est leader

Plus en détail

Plan d action de développement durable 2013-2015. de Loto-Québec

Plan d action de développement durable 2013-2015. de Loto-Québec Plan d action de développement durable 2013-2015 de Loto-Québec Selon l article 2 de la loi, le développement durable s entend d un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la

Plus en détail

Plan stratégique 2004-2007

Plan stratégique 2004-2007 Plan stratégique 2004-2007 Mot du directeur général Au cours des dernières années, plusieurs travaux importants et consultations tant à l interne qu à l externe ont conduit le Collège à l adoption de nombreux

Plus en détail

CHARVET et l Environnement

CHARVET et l Environnement CHARVET et l Environnement L entreprise Charvet est située au bord du lac de Paladru, à deux pas du massif de la Chartreuse. Dans un territoire protégé, au milieu d une commune rurale, Charvet a depuis

Plus en détail

LA FINANCIÈRE AGRICOLE DU QUÉBEC PLAN D ACTION DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2013-2015

LA FINANCIÈRE AGRICOLE DU QUÉBEC PLAN D ACTION DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2013-2015 LA FINANCIÈRE AGRICOLE DU QUÉBEC PLAN D ACTION DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2013-2015 Table des matières Message du président-directeur général 3 Orientation gouvernementale 1 : Informer, sensibiliser, éduquer,

Plus en détail

L énergie au service du Québec

L énergie au service du Québec PLAN STRATÉGIQUE 2004-2008 L ÉNERGIE AU SERVICE DU QUÉBEC L énergie au service du Québec Mission d «a pour objets de fournir de l énergie et d œuvrer dans le domaine de la recherche et de la promotion

Plus en détail

Préserver les ressources naturelles : la valorisation des déchets en cimenterie

Préserver les ressources naturelles : la valorisation des déchets en cimenterie L industrie cimentière belge L industrie cimentière est constituée de trois sociétés: CBR, CCB et Holcim. Son chiffre d affaires s élève à environ 480 millions d euros et elle dispose d un effectif de

Plus en détail

1/ Traitement des terres et bétons pollués par HCT, HAP :

1/ Traitement des terres et bétons pollués par HCT, HAP : Réhabilitation du Site Grande Paroisse Toulouse Traitements mis en œuvre par Lot 1/ Traitement des terres et bétons pollués par HCT, HAP : Par désorption thermique : 50 000 tonnes environ Par traitement

Plus en détail

LA CITÉ PLAN STRATÉGIQUE 2013-2018 AN 3 MISSION VISION 2018 PERTINENCE + QUALITÉ INNOVATION + COLLABORATION RÉUSSITE ÉTUDIANTE PÉRENNITÉ + VITALITÉ

LA CITÉ PLAN STRATÉGIQUE 2013-2018 AN 3 MISSION VISION 2018 PERTINENCE + QUALITÉ INNOVATION + COLLABORATION RÉUSSITE ÉTUDIANTE PÉRENNITÉ + VITALITÉ LA CITÉ PLAN STRATÉGIQUE 2013-2018 AN 3 MISSION de La Cité Dans un milieu de vie francophone, La Cité forme une main-d œuvre compétente, engagée et créative, capable de contribuer au développement économique,

Plus en détail

Proposition en vue de la préparation du budget fédéral 2015

Proposition en vue de la préparation du budget fédéral 2015 Proposition en vue de la préparation du budget fédéral 2015 Recommandations pour appuyer la croissance et le développement de la production commerciale de biocarburants cellulosiques pour une économie

Plus en détail

FORMATION SAVIE inc. La gestion des mesures d urgence

FORMATION SAVIE inc. La gestion des mesures d urgence FORMATION SAVIE inc. La gestion des mesures d urgence Objectif Cette présentation a pour objectif de vous familiariser avec les outils, l organisation, les étapes et les ressources externes mis à votre

Plus en détail

On s active pour un Québec sans pétrole

On s active pour un Québec sans pétrole On s active pour un Québec sans pétrole Le pétrole est une énergie non-renouvelable, polluante et de plus en plus chère. Pourtant notre mode de vie en est totalement dépendant. C est une réalité qui n

Plus en détail

Élaboration et mise en œuvre de normes de décontamination pour le complexe de grillage à la mine Giant, Yellowknife, T.N.-O.

Élaboration et mise en œuvre de normes de décontamination pour le complexe de grillage à la mine Giant, Yellowknife, T.N.-O. Élaboration et mise en œuvre de normes de décontamination pour le complexe de grillage à la mine Giant, Yellowknife, T.N.-O. Cathy Corrigan AECOM Richard Mathieson Golder Associates Ltée. Gordon Woollett

Plus en détail

Le Plan Nord et les «travailleurs forestiers» MARS 2012

Le Plan Nord et les «travailleurs forestiers» MARS 2012 Le Plan Nord et les «travailleurs forestiers» MARS 2012 Plan de présentation : 1) Conférence régionale des élus (CRÉ) et Commission régionale sur les ressources naturelles et le territoire (CRRNT)? 2)

Plus en détail

Processus d examen des travaux. Autres activités assujetties à la Loi sur la protection des eaux navigables (LPEN)

Processus d examen des travaux. Autres activités assujetties à la Loi sur la protection des eaux navigables (LPEN) PROTECTION DE LA NAVIGATION PROTECTION DE LA NAVIGATION APERÇU MODÈLE LOGIQUE MISSION : Assurer la protection et la sécurité de la navigation en eaux canadiennes. OBJECTIFS : Faciliter l utilisation sûre

Plus en détail

RÉDUIRE LES POLLUTIONS PONCTUELLES DOMESTIQUES ET INDUSTRIELLES VERS LES MILIEUX AQUATIQUES

RÉDUIRE LES POLLUTIONS PONCTUELLES DOMESTIQUES ET INDUSTRIELLES VERS LES MILIEUX AQUATIQUES PROGRAMME 2013/2018 RÉDUIRE LES POLLUTIONS PONCTUELLES DOMESTIQUES ET INDUSTRIELLES VERS LES MILIEUX AQUATIQUES Réduire l impact des activités humaines sur les milieux aquatiques en vue d atteindre le

Plus en détail

MTO / OCP : un projet de recherche stratégique Mise en œuvre de procédés innovants pour produire la matière première des plastiques

MTO / OCP : un projet de recherche stratégique Mise en œuvre de procédés innovants pour produire la matière première des plastiques Recherche & Développement MTO / OCP : un projet de recherche stratégique Mise en œuvre de procédés innovants pour produire la matière première des plastiques Préparer l avenir énergétique Dans un contexte

Plus en détail

Préparé par : Mathieu Gagnon, BAA, MGP. 04 mars 2015 Document : 0315-MEM-STOLT-GM Révision 0

Préparé par : Mathieu Gagnon, BAA, MGP. 04 mars 2015 Document : 0315-MEM-STOLT-GM Révision 0 MÉMOIRE présenté au Bureau d audiences publiques sur l environnement dans le cadre du projet de construction d une installation de liquéfaction de gaz naturel à Préparé par : Mathieu Gagnon, BAA, MGP 04

Plus en détail

Une région innovante en développement durable

Une région innovante en développement durable Offrir des solutions optimales et innovatrices dans le domaine du génie civil et la gestion des sols et sédiments. LA VILLE DE SOREL-TRACY Une région innovante en développement durable 2000 Historique

Plus en détail

MÉMOIRE. présenté par. L Association québécoise des arénas et des installations récréatives et sportives (AQAIRS)

MÉMOIRE. présenté par. L Association québécoise des arénas et des installations récréatives et sportives (AQAIRS) MÉMOIRE présenté par L Association québécoise des arénas et des installations récréatives et sportives (AQAIRS) au Fonds pour le développement du sport et de l activité physique Education, Loisir et Sport

Plus en détail

à l horizon 2035 un projet exemplaire de développement nordique durable

à l horizon 2035 un projet exemplaire de développement nordique durable Le Plan Nord à l horizon 2035 un projet exemplaire de développement nordique durable définitif) 2 Territoire du Plan Nord Baie d Ungava Tracé de 19 27 du Conseil priv é (non Baie d Hudson Mer du Labrador

Plus en détail

2.5. Pacte mondial des Nations Unies

2.5. Pacte mondial des Nations Unies 2.5. Pacte mondial des Nations Unies Priorité stratégique : soutenir les principes du Pacte Nous sommes l un des signataires du Pacte, la plus importante initiative au monde dans le domaine de la responsabilité

Plus en détail

De nouvelles chaudières sur la plateforme de Balan : conjuguer environnement et performance industrielle

De nouvelles chaudières sur la plateforme de Balan : conjuguer environnement et performance industrielle Le 29 octobre 2015 De nouvelles chaudières sur la plateforme de Balan : conjuguer environnement et performance industrielle Le site KEM ONE de Balan a installé deux nouvelles chaudières de production de

Plus en détail

MÉMOIRE DANS LE CADRE DU PROJET DE CANTERM TERMINAUX CANADIENS INC. ASSOCIATION INDUTRIELLE DE L EST DE MONTRÉAL

MÉMOIRE DANS LE CADRE DU PROJET DE CANTERM TERMINAUX CANADIENS INC. ASSOCIATION INDUTRIELLE DE L EST DE MONTRÉAL MÉMOIRE DANS LE CADRE DU PROJET DE CANTERM TERMINAUX CANADIENS INC. ASSOCIATION INDUTRIELLE DE L EST DE MONTRÉAL LE 9 MARS 2006 L Association industrielle de l est de Montréal et ses membres L Association

Plus en détail

POLITIQUE D OCTROI DES DONS ET COMMANDITES

POLITIQUE D OCTROI DES DONS ET COMMANDITES POLITIQUE D OCTROI DES DONS ET COMMANDITES Groupe Affaires corporatives et secrétariat général 19 avril 2013 TABLE DES MATIÈRES 1. CADRE GÉNÉRAL...3 1.1 Politique NOTRE RÔLE SOCIAL...3 1.2 Imputabilité...3

Plus en détail

Regional economic development. Développement économique régional

Regional economic development. Développement économique régional Regional economic development REDER Développement économique régional La vision du DER est de contribuer au développement socio économique des communautés qui nous accueillent, afin de soutenir leur croissance

Plus en détail

Plan d action de développement durable 2009-2015. Le développement durable, une question de culture

Plan d action de développement durable 2009-2015. Le développement durable, une question de culture Plan d action de développement durable 2009-2015 Le développement durable, une question de culture Révisé en mars 2013 Note importante Le gouvernement du Québec a autorisé le 29 février 2013 par décret

Plus en détail

Contenu : Installation de systèmes de traitement des eaux

Contenu : Installation de systèmes de traitement des eaux Page 1 / 6 Rapport technique / domaine de l environnement Contenu : Installation de systèmes de traitement des eaux Rédaction : Dessimoz Guillaume / Etudiant conducteur de travaux 3 e année Date : 08 octobre

Plus en détail

MÉMOIRE CONSEIL QUÉBÉCOIS DU COMMERCE DE DÉTAIL SUR LE DOCUMENT DE CONSULTATION VERS UN RÉGIME DE RENTES DU QUÉBEC RENFORCÉ ET PLUS ÉQUITABLE

MÉMOIRE CONSEIL QUÉBÉCOIS DU COMMERCE DE DÉTAIL SUR LE DOCUMENT DE CONSULTATION VERS UN RÉGIME DE RENTES DU QUÉBEC RENFORCÉ ET PLUS ÉQUITABLE MÉMOIRE DU CONSEIL QUÉBÉCOIS DU COMMERCE DE DÉTAIL SUR LE DOCUMENT DE CONSULTATION VERS UN RÉGIME DE RENTES DU QUÉBEC RENFORCÉ ET PLUS ÉQUITABLE PRÉSENTÉ À LA COMMISSION DES AFFAIRES SOCIALES AOÛT 2009

Plus en détail

Chauffage à la biomasse : la bonne énergie à la bonne place

Chauffage à la biomasse : la bonne énergie à la bonne place Chauffage à la biomasse : la bonne énergie à la bonne place Présenté par: Catherine-Anne Renaud, ing., CEM Associée écologique LEED Vice-présidente R+O Énergie Plan de la présentation 1. Mise en contexte

Plus en détail

Site de stockage et de regazéification de GNL à Bécancour. Du gaz naturel accessible et économique pour répondre aux besoins électriques de pointe

Site de stockage et de regazéification de GNL à Bécancour. Du gaz naturel accessible et économique pour répondre aux besoins électriques de pointe Site de stockage et de regazéification de GNL à Bécancour Du gaz naturel accessible et économique pour répondre aux besoins électriques de pointe 8 juillet 2015 Table des matières Qui sommes-nous Le projet

Plus en détail

ISBN-13 : 978-2-922325-43-0 Dépôt légal : Bibliothèque et Archives nationales du Québec, 2009

ISBN-13 : 978-2-922325-43-0 Dépôt légal : Bibliothèque et Archives nationales du Québec, 2009 REMERCIEMENTS AUX PARTENAIRES Cette étude a été réalisée grâce à la participation financière de la Commission des partenaires du marché du travail et du ministère de l Éducation, du Loisir et du Sport.

Plus en détail

Bureau Veritas: CA des neuf premiers mois de 2015

Bureau Veritas: CA des neuf premiers mois de 2015 COMMUNIQUÉ DE PRESSE 4 novembre 2015 Bureau Veritas: CA des neuf premiers mois de 2015 Chiffre d affaires de 3 462 millions d euros, en hausse de 14,2% par rapport à 2014 Croissance organique de 2,7% pour

Plus en détail

Annexe C PRODUCTION NON INTENTIONNELLE

Annexe C PRODUCTION NON INTENTIONNELLE Annexe C PRODUCTION NON INTENTIONNELLE Partie I Polluants organiques persistants soumis aux obligations énoncées à l article 5 La présente annexe s applique aux polluants organiques persistants suivants,

Plus en détail

Montréal et la RMR VERTES LES VILLES LES PLUS DU CANADA. Solutions énergétiques écologiques. Facteur Vert: les bicyclettes BIXI

Montréal et la RMR VERTES LES VILLES LES PLUS DU CANADA. Solutions énergétiques écologiques. Facteur Vert: les bicyclettes BIXI LES VILLES LES PLUS VERTES DU CANADA Montréal et la RMR Facteur Vert: les bicyclettes BIXI Solutions énergétiques écologiques Que font les grandes villes du pays pour favoriser les transports à émissions

Plus en détail

Vers une prévention durable

Vers une prévention durable Vers une prévention durable Commission de la santé et de la sécurité du travail Mise à jour 2013 Plan d action de développement durable 2008-2015 Parce que le Québec a besoin de tous ses travailleurs www.csst.qc.ca

Plus en détail

ACTIVITÉS ET SERVICES PRÊTS POUR L AVENIR. Plan d action 2014-2016 de WSP au Canada pour le développement durable

ACTIVITÉS ET SERVICES PRÊTS POUR L AVENIR. Plan d action 2014-2016 de WSP au Canada pour le développement durable ACTIVITÉS ET SERVICES PRÊTS POUR L AVENIR Plan d action 2014-2016 de WSP au Canada pour le développement durable Nous avons le grand honneur de présenter le Plan d action 2014-2016 de WSP au Canada pour

Plus en détail

Mémoire de la Société de développement économique du Saint-Laurent (Sodes) sur l élaboration d une nouvelle politique énergétique pour le Québec

Mémoire de la Société de développement économique du Saint-Laurent (Sodes) sur l élaboration d une nouvelle politique énergétique pour le Québec Mémoire de la Société de développement économique du Saint-Laurent (Sodes) sur l élaboration d une nouvelle politique énergétique pour le Québec présenté à la Commission sur les enjeux énergétiques Le

Plus en détail

Mémoire. CTE 003M C.P. P.L. 48 Véhicules automobiles. Rehausser la performance environnementale de notre parc automobile.

Mémoire. CTE 003M C.P. P.L. 48 Véhicules automobiles. Rehausser la performance environnementale de notre parc automobile. Rehausser la performance environnementale de notre parc automobile CTE 003M C.P. P.L. 48 Véhicules automobiles Mémoire Présenté par l Association des recycleurs de pièces d autos et de camions du Québec

Plus en détail

régler les problèmes environne- mentaux de votre milieu de travail un outil une source d idées

régler les problèmes environne- mentaux de votre milieu de travail un outil une source d idées COMMENÇONS! Donc, vous souhaitez prendre des mesures pour régler les problèmes environnementaux de votre milieu de travail. Formidable! Ce «guide vert» du travailleur vous présente de telles mesures et

Plus en détail

Thème 1 : Interdiction du service au volant (Domaine de l environnement) Projet de loi sur l interdiction du service au volant

Thème 1 : Interdiction du service au volant (Domaine de l environnement) Projet de loi sur l interdiction du service au volant Thème 1 : Interdiction du service au volant (Domaine de l environnement) Projet de loi sur l interdiction du service au volant Préambule : Ce projet de loi sur la régulation du service au volant vise à

Plus en détail

(P)-RM-2006-07. Adoptée : Le 28 novembre 2006(CC-2006-481) En vigueur : Le 28 novembre 2006. Amendement : Section 07

(P)-RM-2006-07. Adoptée : Le 28 novembre 2006(CC-2006-481) En vigueur : Le 28 novembre 2006. Amendement : Section 07 (P)-RM-2006-07 Santé et sécurité au travail Adoptée : Le 28 novembre 2006(CC-2006-481) En vigueur : Le 28 novembre 2006 Amendement : Politique de santé et sécurité au travail 1. But de la politique La

Plus en détail

MÉMOIRE RENOUVELLEMENT DU PERMIS D EXPLOITATION DU POUR LA COMMISSION CANADIENNE DE LA SÛRETÉ NUCLÉAIRE (CCSN) À L ÉGARD DU

MÉMOIRE RENOUVELLEMENT DU PERMIS D EXPLOITATION DU POUR LA COMMISSION CANADIENNE DE LA SÛRETÉ NUCLÉAIRE (CCSN) À L ÉGARD DU MÉMOIRE POUR LA COMMISSION CANADIENNE DE LA SÛRETÉ NUCLÉAIRE (CCSN) À L ÉGARD DU RENOUVELLEMENT DU PERMIS D EXPLOITATION DU RÉACTEUR NUCLÉAIRE DE PUISSANCE DE LA CENTRALE DE GENTILLY - 2 MARS 2011 Avant

Plus en détail

Capture et stockage du CO2 (CCS)

Capture et stockage du CO2 (CCS) European Technology Platform for Zero Emission Fossil Fuel Power Plants (ZEP) Capture et stockage du CO2 (CCS) Une solution majeure pour combattre le changement climatique 50% de réduction des émissions

Plus en détail

Investissement durable

Investissement durable Investissement durable Juin 2014 Les sables bitumineux AutEUR Brian Minns spécialiste, investissement responsable et Barbara Betanski gestionnaire de portefeuille principale, actions canadiennes Au nom

Plus en détail

Ministère des Finances Canada

Ministère des Finances Canada Ministère des Finances Canada Rapport sur les plans et les priorités 2006-2007 James M. Flaherty Ministre des Finances Table des matières Section I : Aperçu... 1 Message du Ministre... 1 Déclaration de

Plus en détail

Rapport sur l application de la Loi sur les carburants de remplacement

Rapport sur l application de la Loi sur les carburants de remplacement Rapport sur l application de la Loi sur les carburants de remplacement Exercice 2009-2010 Sa Majesté la Reine du chef du Canada représentée par le président du Conseil du Trésor, 2010 N o de catalogue

Plus en détail

La démarche environnementale de GPV France BILAN ET PERSPECTIVES ENVELOPPES PACKAGING

La démarche environnementale de GPV France BILAN ET PERSPECTIVES ENVELOPPES PACKAGING La démarche environnementale de GPV France BILAN ET PERSPECTIVES ENVELOPPES PACKAGING BILAN Les émissions globales de GPV France correspondaient à 11,2 tonnes de CO 2 par million d enveloppes produites.

Plus en détail

Projet Hardrock. Commentaires et réponses des Portes ouvertes septembre 2014. comment il le sera plus tard. Environnemental

Projet Hardrock. Commentaires et réponses des Portes ouvertes septembre 2014. comment il le sera plus tard. Environnemental Environnemental Effets sur le parc provincial MacLeod Le parc provincial MacLeod est situé à environ 2 km à l est de la région de l étude le long de la route 11. Le parc est à l intérieur de la région

Plus en détail

Opter pour un agréé de l AQVE, c est choisir la compétence

Opter pour un agréé de l AQVE, c est choisir la compétence Opter pour un agréé de l AQVE, c est choisir la compétence Vérification environnementale Association Québécoise de Vérification Environnementale CONTEXTE ET ENJEU La préservation de l environnement devient

Plus en détail

VERS UNE NOUVELLE VISION NATIONALE

VERS UNE NOUVELLE VISION NATIONALE VERS UNE NOUVELLE VISION NATIONALE Les occasions et les restrictions du Canada face au transport mondial des marchandises Rapport du Comité sénatorial permanent des transports et des communications Juin

Plus en détail

Une technologie d avenir. Moteurs diesel Volvo équipés de la technologie SCR

Une technologie d avenir. Moteurs diesel Volvo équipés de la technologie SCR Une technologie d avenir Moteurs diesel Volvo équipés de la technologie SCR Faibles émissions. Faible consommation. Haute fiabilité. Au cours des années à venir, l Union européenne prévoit d introduire

Plus en détail

Enjeux jeunesse présentés dans le cadre de la campagne électorale fédérale. Pour que la voix des jeunes montréalaises et montréalais soit entendue!

Enjeux jeunesse présentés dans le cadre de la campagne électorale fédérale. Pour que la voix des jeunes montréalaises et montréalais soit entendue! Enjeux jeunesse présentés dans le cadre de la campagne électorale fédérale Pour que la voix des jeunes montréalaises et montréalais soit entendue! Les décisions prises au niveau fédéral peuvent sembler

Plus en détail

INTERVENANTS ET MÉCANISMES DE PARTICIPATION

INTERVENANTS ET MÉCANISMES DE PARTICIPATION FICHE TECHNIQUE #38 LÉGISLATION ET INTERVENANTS EN SANTÉ ET EN SÉCURITÉ DU TRAVAIL INTERVENANTS ET MÉCANISMES DE PARTICIPATION L efficacité en prévention passe inévitablement par l implication et la concertation

Plus en détail

L EAU PURE NÉCESSITE DES SOLUTIONS EXTRÊMEMENT PURES. Water Treatment Chemicals

L EAU PURE NÉCESSITE DES SOLUTIONS EXTRÊMEMENT PURES. Water Treatment Chemicals L EAU PURE NÉCESSITE DES SOLUTIONS EXTRÊMEMENT PURES Water Treatment Chemicals L eau pure nécessite des solutions extrêmement pures Même les eaux d égout doivent répondre à des normes strictes. Les habitants

Plus en détail

par L intelligence environnementale au service de la croissance économique durable Plan de Progrès de Performance Economique et Environnementale

par L intelligence environnementale au service de la croissance économique durable Plan de Progrès de Performance Economique et Environnementale Perform-EE par Plan de Progrès de Performance Economique et Environnementale L intelligence environnementale au service de la croissance économique durable PERFORM-EE par Suez Environnement 1 Au XXI siècle,

Plus en détail

Les indicateurs de développement durable de l industrie de l aluminium en Europe

Les indicateurs de développement durable de l industrie de l aluminium en Europe Les indicateurs de développement durable de l industrie de l aluminium en Europe Faits et chiffres clés 2012 Notre engagement pour une croissance durable Note au lecteur L Association européenne de l aluminium

Plus en détail

Titre : Les carburants verts, moteurs de la croissance après le pétrole

Titre : Les carburants verts, moteurs de la croissance après le pétrole Titre : Les carburants verts, moteurs de la croissance après le pétrole Présenté par : Dino Mili Vice-président, Développement des affaires Enerkem Mots clés : Éthanol de seconde génération Gaz à effet

Plus en détail

La démarche québécoise de développement durable. Comment le gestionnaire de parc immobilier est-il concerné?

La démarche québécoise de développement durable. Comment le gestionnaire de parc immobilier est-il concerné? La démarche québécoise de développement durable Comment le gestionnaire de parc immobilier est-il concerné? Visez vert des gestes durables AGPI Robert Lauzon, directeur Bureau de coordination du développement

Plus en détail

LA RECHERCHE, LA FORMATION ET L INNOVATION POUR UNE ÉCONOMIE DU XXI e SIÈCLE CONCURRENTIELLE

LA RECHERCHE, LA FORMATION ET L INNOVATION POUR UNE ÉCONOMIE DU XXI e SIÈCLE CONCURRENTIELLE LA RECHERCHE, LA FORMATION ET L INNOVATION POUR UNE ÉCONOMIE DU XXI e SIÈCLE CONCURRENTIELLE Une présentation au Comité permanent des finances de Recherches en sciences et en génie Canada (CRSNG) Octobre

Plus en détail

Contribution des industries chimiques

Contribution des industries chimiques Contribution des industries chimiques au débat national sur la transition énergétique Les entreprises de l industrie chimique sont des acteurs clés de la transition énergétique à double titre. D une part,

Plus en détail

Projet de cogénération de Bécancour

Projet de cogénération de Bécancour Projet de cogénération de Bécancour Mémoire présenté dans le cadre des audiences du Bureau d audiences publiques en environnement (BAPE) sur le projet de cogénération de Bécancour par TransCanada Energy

Plus en détail

Les Perspectives Énergétiques à l horizon 2040

Les Perspectives Énergétiques à l horizon 2040 The Outlook for Energy: A View to 24 highlights Les Perspectives Énergétiques à l horizon 24 ExxonMobil vous présente dans ses Perspectives Énergétiques sa vision à long terme de notre avenir énergétique.

Plus en détail

AVIS DU CONSEIL DES ENTREPRISES DE SERVICES ENVIRONNEMENTAUX (CESE) RELATIVEMENT AU

AVIS DU CONSEIL DES ENTREPRISES DE SERVICES ENVIRONNEMENTAUX (CESE) RELATIVEMENT AU AVIS DU CONSEIL DES ENTREPRISES DE SERVICES ENVIRONNEMENTAUX (CESE) RELATIVEMENT AU PROJET DE POLITIQUE DE PROTECTION DES SOLS ET DE RÉHABILITATIOIN DES TERRAINS CONTAMINÉS (PLAN D ACTION 2012-2016) PRÉPARER

Plus en détail