Entreprises en santé Du rêve à la réalité La promotion de la santé en milieu de travail

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1 Entreprises en santé Du rêve à la réalité La promotion de la santé en milieu de travail Mario Messier m.d. Le 18 mai 2007

2 Plan de la présentation 1. La promotion de votre santé? 2. Productivité et santé en milieu de travail? 3. Rentable la promotion de la santé au travail? 4. Quels sont les facteurs de succès? 5. La norme «Entreprise en Santé» et GP 2 S

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4 Mon dîner avec le paysagiste Les plantes qui vivent dans un environnement favorable ne nécessitent pas de traitement particulier

5 Nos habitudes et notre environnement causent Cancer du poumon 95% Diabète 90% MCAS 80% AVC 80% Cancer du colon 70%

6 Un nouveau paradigme

7 Environnement favorable pour les humains Saine alimentation (poids santé) Activité physique Suffisamment de sommeil Pas de tabac Environnement social positif Éviter le stress négatif

8 Notre réalité

9 Lien entre santé et productivité? Qu en pensez-vous? Une auto évaluation

10 1. Quand je suis en bonne condition physique, je suis en mesure de travailler mieux et plus longtemps Je suis plus productif quand je me sens bien dans ma peau

11 3. La qualité de mon travail est meilleure quand je prends du temps pour moi et pour les gens qui comptent pour moi Ma santé en souffre quand je pousse la machine au travail pour des périodes prolongées aux dépens de mes autres intérêts

12 5. Trop ou mal manger a un effet négatif sur ma santé et sur mon niveau d'énergie Quand je traite mal les gens autour de moi, je ne me sens pas bien

13 7. Mes croyances personnelles et mon style de vie ont un impact sur mes employés Travailler avec quelqu'un qui néglige sa santé peut devenir un obstacle à ma propre santé

14 9. Améliorer ma santé et mes habitudes de vie aura un impact positif sur les gens qui travaillent avec moi Quand je me sens apprécié comme personne, ça a beaucoup d impact sur comment je me sens et sur comment je travaille

15 Votre perception sur le lien entre «Santé et productivité» : C est une bonne idée de gérer la santé et la productivité. Il est clair pour moi que les gens peuvent travailler à un niveau optimal pour des périodes soutenues que s ils sont en bonne santé et s ils se sentent bien dans leur peau : Gérer la santé et la productivité m apparaît utile : Ça pourrait être utile mais je ne comprends pas très bien le lien entre les deux : Ça ne m apparaît pas utile. Je ne crois pas qu il y ait connexion entre santé et productivité des employés.

16 Coûts de santé liés aux habitudes de vie chez les employés de Dupont Facteur de risque Excès de coûts de santé Fumeurs 1,615$/an Excès de poids 675$ Alcoolisme 655$ cholestérol 623$ HTA 594$ Sédentarité 219$

17 La promotion de la santé au travail Une histoire récente Aux USA Au Canada (50 employés et plus) En 1984: 10% des entreprises ont un programme En 1999: C est 90% Source: Association of Worksite Health Promotion, US Department of Health and Human services & William M.Mercer, 2000) En 1999: 17,5% des entreprises offrent un programme (64% ont des activités de mieux-être) Source: Santé Canada 1999 (sondage auprès de 422 entreprises) Pourquoi le retard du Canada?

18 Beaucoup d études portant sur le retour sur l investissement aux USA Employeurs Retour (ROI $) Bank of America 5,96$/1$ PacBell 3,10$/1$ Wisconsin School district 4,47$/1$ Prudential Insurance 2.90$/1$ General Mills 3,50$/1$ Références: 1. Chapman L. Proof positive: analysis of the cost effectiveness of worksite wellness. Summex corporation, Wellness Councils of America. Self car works: médical claims-based study shows $4.75 saving for every 1$. Worksite Wellness Works, may 1995.

19 Rentabilité des programmes de mieux-être pour l employeur (USA) Revue de 13 études sur des programmes de promotion de la santé en milieu de travail (Aldana 2001) 3,48$/1$ en de coûts de soins de santé 5,82$/1$ en d absentéisme Aldana S. Financial impacts of health promotion programs, a comprehensive review of the litterature, Am J of health promotion, 2001; (15) 5: Les recherches permettent de documenter des ratios coûts/avantages de 3$ à 8$ par dollar investi dans les 5 ans suivant leur lancement. (Aldana 2001) Aldana, 2001; Goetzel et coll., 1998; Anderson, Serxner et Gold, 2001.

20 Au Canada BC Hydro, Programme mode de vie Programme débuté en 1988 But: Inciter les employés à mener une vie saine et équilibrée Étude coûts/bénéfices réalisée en ,2 millions en congés de maladie $ liés aux accidents roulement de personnel productivité de $ Meilleure image corporative ROI de 2,74$/1$ investi Reférence: Vie active au travail, études commerciales de cas. Santé publique du Canada

21 Canada Life Assurance (Toronto) ROI de 3,40$/1$ en diminution du roulement de personnels, diminution des réclamations d assurances et en gain de productivité. (Shephard Roy) Shephard, Roy J. Twelve years Experience of a fitness program to the salaried employees of a Toronto life Assurance Company. American Journal of health promotion 6(4) March/April 1992

22 Atlantic Health and Welness Institute, Aventis Pharma and Blue Cross Care Étude réalisée en Nouvelle Écosse ROI d un programme de promotion de la santé au travail ( MCAS et AVC) 1,64$/1$ en général 3,35$/!$ chez les fumeurs 4$/1$ chez employés avec 3-5 facteurs de risque Reférence: Vie active au travail, études commerciales de cas. Santé publique du Canada

23 Au Québec Visa Desjardins Absentéisme 3,43% 2,46% Taux de roulement 13% 6% Tabagisme 27% 20% Sentiment de déprime 61% 45% Amélioration score de santé globale Retour de 1,75$/1$ investi (données mesurables)

24 Santé/productivité Le nouveau paradigme Les coûts indirects de la mauvaise santé (absentéisme et présentéisme) sont de 3 à 4 fois plus élevés que les coûts médicaux Partnership for prevention. CEOs on the business case for Worksite Health Promotion

25 Santé et productivité

26 Effet de la réduction des facteurs de risque et productivité Musique et productivité Source: Guy Ménard du groupe Olympe Éliminer un facteur de risque Augmente la productivité au travail de 9% Réduit l absentéisme de 2% Pelletier B, Boles M, Lynch W. Change in health risks and work productivity over time. J. Occup Environ Med. 2004; 46 (7):

27 Le milieu de travail est-il un endroit favorable pour la promotion de la santé? Part importante de la population travaille Potentiel d influence élevé Population captive Répétition des messages Norme sociale Solution gagnante pour tous

28 Caractéristiques des meilleurs programmes Étude de «American Productivity and Quality Center» sur les meilleurs programmes de promotion de la santé. O Donnel, Bishop & Kaplan, (1997) Contrôle par le gestionnaire du programme Contrôle élevé Contrôle modéré Impact modéré Communications des résultats d évaluations aux employés Présence d une évaluation du programme Impact élevé Liens entre les objectifs du programme et les objectifs de l entreprise Programme d incitatifs à la participation Contrôle faible Budget élevé -Culture favorable -Support de la direction

29 La norme «Entreprise en santé» Initiative du GP 2 S Objet de la norme Prévention, promotion et pratiques organisationnelles favorables à la santé Le BNQ (Bureau des normes du Québec) Norme consensuelle Entreprises Employés Autres instances Collaboration et financement par la Santé publique du Québec et la CSST

30 Entreprise en santé Échéancier des travaux Printemps 2006: Recherches préliminaires Été 2006: Première ébauche Automne 2006: Révision par experts Décembre 2006: Comité de normalisation 1. Les entreprises admissibles 2. Les parties intéressées (travailleurs, fournisseurs) 3. L intérêt général (Experts, Santé publique, GP 2 S)

31 Entreprise en santé Échéancier des travaux Avril-Mai 2007: Consultations en entreprises Juin-Septembre 2007: Consultation publique: Décembre 2007: Publication de la norme Hiver 2008: Début des certifications

32 La norme «Entreprise en santé» Une norme par paliers Des exigences minimales 1. Engagement de la direction -Énoncé, responsable, budget, plan d affaire, etc 2. Collecte de données 3. Respect des lois/programme d identification des risques 4. Activités de promotion structurées -Plan, objectifs, responsable, échéancier, budget, évaluation A. Habitudes de vie B. Équilibre Travail/vie/famille C. Environnement de travail D. Modes de gestion

33 La mission de Inciter les entreprises du Québec à intégrer la santé globale de leurs employés dans leurs modes de gestion et les aider à promouvoir cette valeur au sein de leur organisation et de la collectivité.

34 La promotion de la santé en milieu de travail UNE SOLUTION GAGNANTE pour les employés GAGNANTE pour les assureurs GAGNANTE pour les employeurs GAGNANTE pour la communauté

35 Qu en pensez-vous?

36 Un nouveau paradigme

37 Passez à l action! Je décide de