Management des Achats & Approvisionnement. Formation. Management des achats &Approvisionnement

Dimension: px

Commencer à balayer dès la page:

Download "Management des Achats & Approvisionnement. Formation. Management des achats &Approvisionnement"

Philippe Lamontagne
il y a 7 ans
Total affichages :

1 Formation Page 1/5 Management des achats &Approvisionnement Référence : Durée 1 : 1 semaine Date : Du 08 au 12 Février 2016 Type de formation : Inter-Entreprise Lieu : INTERNALE CONSULTING-CASABLANCA (MAROC) Prix et modalités de paiement Le bulletin d inscription doit être accompagné du justificatif du règlement des frais de participation, par virement à l ordre de : INTERNALE CONSULTING, Coordonnées bancaires : Attijariwafabank SUCC. YACOUB EL MANSOUR Code Code Référence du Compte Clé de Code SWIFT Banque Ville contrôle BCMAMAMC Prix/ Participant : 1500,00 comprenant : Les frais de formation, les frais relatifs aux supports de formation Les pauses café, pendant toute la durée de la formation, le transport de l aéroport au lieu de résidence et du lieu de résidence à l aéroport en fin de formation Avantages : Chaque participant reçoit au choix un ordinateur portable, une tablette 4G ou un bilan de santé Le Petit déjeuner Le transfert vers le lieu de formation pendant toute la durée de la formation Une Clé USB pour le stockage de vos données Une Clé connexion Internet Haut débit, Une Carte SIM pour vos appels à tarif réduit à l international 1 Le volume Horaire est étalé sur le nombre de semaines indiqué

Coordonnées bancaires : Attijariwafabank SUCC.

2 Page 2/5 OBJECTIFS PEDAGOGIQUES A l issue de la formation, les participants seront capables de : Maîtriser le processus achat ; Savoir mieux communiquer, convaincre et négocier ; Faciliter le suivi des commandes et des contrats ; Déterminer le niveau de stocks juste nécessaire ; Maîtriser les spécificités relatives à chaque type d achat. PUBLIC CIBLE Cadre administratif - Responsable Achats Responsable logistiques Responsable services généraux Acheteur-approvisionneur de PME & grande entreprise METHODES PEDAGOGIQUES - Pédagogie interactive participative ; une série de discussions fera l objet d échanges entre les participants et le formateur - Etude de cas pratiques - A l issue de la formation chaque participant ressort avec son plan d action individuel qui peut servir éventuellement pour l évaluation à froid

PUBLIC CIBLE Cadre administratif - Responsable Achats Responsable logistiques Responsable services généraux Acheteur-approvisionneur de PME & grande entreprise METHODES PEDAGOGIQUES - Pédagogie

3 Page 3/5 PROGRAMME DE FORMATION Positionner les missions des achats et des approvisionnements par rapport aux besoins des clients La fonction Achats-Approvisionnement dans la Supply Chain Le rôle des acheteurs et des approvisionneurs Expliciter les éléments d une politique d achats Le processus Achats Les étapes de l'excellence Achats Les interlocuteurs de l'acheteur Les principales étapes pour la mise en place d une politique achat responsable Décliner la politique des achats en fonction des stratégies de l'entreprise Mettre les objectifs de la fonction en cohérence avec la stratégie de l entreprise Développer et communiquer une politique des achats Adopter une démarche de coordination des équipes Négociations des achats L'ABC des familles d'achats Les matrices d'analyse d'un marché Le prix de marché : produits et prestations La rédaction du cahier des charges fonctionnel Les demandes d'informations sur les fournisseurs

la mise en place d une politique achat responsable Décliner la politique des achats en fonction des stratégies de l'entreprise Mettre les objectifs de la fonction en cohérence avec la stratégie de l

4 Page 4/5 Les grilles de comparaison des offres Choisir les méthodes d approvisionnements les plus adaptées Le contrat cadre et les commandes ouvertes L'exploitation du calcul des besoins nets et le calcul du point de commande Adapter les stocks de sécurité en fonction des taux de service demandés L'anticipation des aléas des demandes clients et des délais fournisseurs Le calcul du stock de sécurité selon les familles de produits Les achats spécifiques Achats industriels et matières premières Achats des consommables Achats de services Achats publics Manager la relation fournisseur Gestion du risque fournisseur Contrats et points de vigilances juridiques Aider les fournisseurs à réussir : les améliorateurs Qualité Coûts, Délais, Service Code déontologique et charte achat Développer un partenariat gagnant avec les fournisseurs : La convention logistique Développer la performance de votre service achat Les objectifs d un service achat

sécurité selon les familles de produits Les achats spécifiques Achats industriels et matières premières Achats des consommables Achats de services Achats publics Manager la relation fournisseur

5 Indicateur de mesure de la performance du service achat Mettre en place une grille d évaluation des fournisseurs : Le choix des indicateurs les plus pertinents Etablissement du tableau de bord Suivie et analyse des écarts Page 5/5

: Le choix des indicateurs les plus pertinents

Documents pareils

Finance pour Manager non financier. Formation

Finance pour Manager non financier. Formation Page 1/5 Formation Référence : Durée 1 : 2 semaines Date : Du 02 au 13 Novembre 2015 Type de formation : Inter-Entreprise Lieu : INTERNALE CONSULTING-CASABLANCA (MAROC) Prix et modalités de paiement Le