A propos de notre formateur : PMP depuis 2006, et Lean Six Sigma Black Belt depuis 2005.

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1 A propos de notre formateur : PMP depuis 2006, et Lean Six Sigma Black Belt depuis Plus de 100 formations à la préparation de l examen PMP sous son actif, notamment pour le compte du leader mondial de la formation en Gestion de Projet, Rita Mulcahy. 14 ans d'expérience et une expertise confirmée en conseil, direction d opérations, et direction de projets, à l échelle internationale et dans de multiples secteurs. Date, durée et lieu de la formation : 5 jours, 35 heures les dates suivantes : 8-9, 14, 16 et 23 Mai A Levallois Perret, métro Anatole France. De 9h à 18h. 1 / 5

2 Bref descriptif du cours : - C est un cours intensive de 5 jours, conçu pour vous préparer à l'examen PMP dans un environnement plaisant et efficace - avec un minimum d efforts! En plus des jeux et des activités uniques, on propose également des exercices et des techniques conçues spécifiquement pour augmenter à la fois l'apprentissage et la rétention des connaissances, de donner aux élèves non seulement les connaissances dont ils ont besoin pour préparer rapidement l'examen, mais aussi pour devenir un meilleur gestionnaire. - Matériaux utilisés dans ce cours : PMP Exam Prep de Rita Mulcahy, ainsi que d'autres matériaux non disponibles pour le grand public. Objectifs : A la fin de ce cours, vous serez en mesure de : - Identifier vos lacunes qui peuvent vous mener à l échec dans l examen. - Etre plus à l'aise avec les types de questions que vous aurez à l examen. - Utilisez des conseils et des astuces approuvés par des milliers de personnes qui ont réussi l examen. - Appliquer les techniques de gestion de projets utiles dans le monde réel. - Être un meilleur gestionnaire de projet. Tarifs, inscriptions et conditions : Ces tarifs incluent le guide Rita en format papier. 100 euros seront remboursés si vous inscriviez à l'examen PMP avant fin mai Uniquement le paiement en ligne est accepté (pas de virement, ni de chèque ou liquide) 2 / 5

3 Contact : formations@aimaf.fr Issam SABIR : À quoi s'attendre lors des classes : Ce cours est prévu 9h00-18h00 chaque jour. Ne prévoyez pas de pouvoir quitter la salle, répondre à vos appels téléphoniques, vérifier les messages ou d'exécuter des activités non liées à la préparation pendant ces heures. Il y aura des devoirs chaque soir. Attendez-vous à travailler individuellement et en groupe, de participer pleinement à des jeux et des exercices. Pourquoi suivre ce cours? 3 / 5

4 Tandis que d'autres passent des jours sur le Guide PMBOK, nous allons vous dévoiler comment appréhender ses concepts en quelques minutes seulement. Vous aurez des simulations d'examen informatisées en classe, de sorte que vous saurez si vous êtes prêt à passer l'examen et vous aurez la preuve pour le démontrer. Vous allez utiliser des matériaux de renom pour passer l examen PMP, y compris le livre de Rita, PMP Exam Prep. Vous pourrez également avoir accès à un matériel d étude non disponibles au grand public. Vous apprendrez des sujets d examen, mais qui ne figurent pas dans le Guide PMBOK, ainsi que les raisons pour lesquelles, d'autres échouent à l examen et comment éviter ces erreurs critiques. Programme : Objectifs (Jours 1-2-3): 1. Comment passer l examen : - Comment se préparer efficacement au passage de l examen - Les secrets de l examen : comment les questions sont-elles rédigée - Les astuces pour mieux répondre aux questions de l examen - Les astuces pour étudier moins - Comment identifier et cibler vos points faibles et les améliorer - Comprendre le PMI-isms 2. Révision complète et détaillée : - Introduction au programme et au planning de la formation 4 / 5

5 - Une vue rapide sur le processus d'inscription et d'éligibilité à l'examen - Le cadre du management de projet - Les 5 groupes de processus du management de projet - Le déroulement de l'examen, les types de question posées, et comment répondre - Démo du simulateur Fast Track - Management des parties prenantes du projet - Management de l'intégration du projet - Management du contenu du projet - Management des ressources humaines - Management des Communications du Projet - La Responsabilité Professionnelle du Projet - Management de la Qualité du Projet - Management des Approvisionnements du Projet - Management des Délais du Projet - Management des Risques du Projet - Management des Coûts du Projet - QCMs tout au longs des 3 journées. Objectifs (Jours 4-5) 1. Exercices Pratiques et Examens blancs : - 2 jours très chargés afin de garantir votre passage de l examen! - Des exercices et jeux développés par RMC pour vous aider à mieux assimiler tous ce qui a été appris pendant les 3 premier jours - Une concentration sur les Gaps de chaque stagiaire - Révision de connaissances, corrigées des erreurs. 5 / 5