Campagne PME/TPE. Attijariwafa bank

Transcription

1 Campagne PME/TPE Attijariwafa bank Conférence de presse Casablanca, le 8 Février

2 Contexte de la campagne PME/TPE 2

3 L environnement des entreprises au Maroc Environnement de l entreprise Environnement international Environnement national Contexte porteur d opportunités, mais également de contraintes : 1. Mouvement de mondialisation et de régionalisation (élargissement de l UE, Adhésion de la Chine à l OMC ), 2. Mutations technologiques et réglementaires rapides, 3. Ouverture croissante de l économie nationale, 4. Concurrence accrue des PME tant sur le marché extérieur que local, 5. Baisse momentanée des commandes pour certains secteurs (crise en Europe). Une politique de soutien aux entreprises dans un environnement en ouverture : 1. Implication très importante des pouvoirs publics avec la mise en place de plusieurs programmes en faveur des PME/TPE, 2. Implication du secteur bancaire dans la politique globale de développement des entreprises, 3. Amélioration de l environnement des affaires, 4. Grands chantiers et programmes d investissement de l Etat. Environnement intrinsèque Un développement remarquable, mais encore plusieurs limites liées au fonctionnement des entreprises: 1. Prééminence de l entrepreneur propriétaire et dirigeant, 2. Faible encadrement, 3. Sous-capitalisation et surendettement, 4. Des avancées importantes en terme de transparence, mais encore à des limites 5. Faible niveau d innovation et de R&D, 6. Persistance de l informel pour les TPE 3

4 Attijariwafa bank et les entreprises 1 3 Un groupe Nécessité fortement d une stratégie et historiquement autour de engagé 2 piliers auprès prenant des entreprises compte toutes les catégories d acteurs, y compris les plus fragiles 2 3 Un groupe Nécessité volontariste d une stratégie qui accompagne autour de 2 les piliers programmes prenant en du compte Gouvernement toutes les pour le développement catégories d acteurs, et la modernisation y compris les des plus Petites fragiles et Moyennes Entreprises 3 3 Une Nécessité volonté affirmée d une stratégie d accompagner autour de le 2 secteur piliers par prenant en compte toutes les catégories d acteurs, y compris les plus fragiles l amélioration de la compétitivité des opérateurs, la modernisation de l activité des Petites et Moyennes Entreprises, l accompagnement des entreprises dans la conquête de marchés étranger et le renforcement de leur capacité à faire face à la concurrence internationale, la stimulation de la création d entreprises et de l emploi. La volonté d Attijariwafa bank l émergence d un tissu d entreprises compétitif et pérenne 4

5 Un dispositif dédié L approche spécifique d Attijariwafa bank envers les entreprises s appuie sur une démarche d intégration de plusieurs piliers du Groupe Une organisation commerciale dédiée à l entreprise avec une gestion commerciale surmesure (Centres d Affaires Centres TPE ) Des structures en central crées pour accompagner l entreprise à toutes les étapes de son cycle de vie Une offre de produits et services innovante, aux standards internationaux Un accompagnement fort à l international à travers les nombreuses filiales du groupes à travers le monde et notamment en Afrique Un dispositif d expertises et de métiers spécialisés à la disposition des entreprises grâce à toutes filiales du groupe Une approche risque basée sur la proximité et la connaissance de notre clientèle 5

6 Un accompagnement à toutes étapes du cycle de vie de l entreprise Phase de croissance Financement du cycle d exploitation Financement de l extension Accompagnement à l export Solution d optimisation de la trésorerie 2 3 Phase de développement de l activité et de renouvellement 1 Phase de création Conseil et développement de l activité Financement de l investissement Financements alternatifs Protection de l entreprise Transamission de l entreprise Re-capitalisation Restructuration et mise à niveau Introduction en bourse 6

7 Une offre complète pour la PME Opérations à l international Assurances Financements Trade finance Promotion du commerce extérieur Financement des opérations Services à distance Biens de l entreprise Responsabilité de l entreprise Packages Multirisques Crédits de fonctionnement Besoins en trésorerie Poste client Poste fournisseur Stocks Autres besoins Compte à Terme Bons de caisse OPCVM Titres Placements Centre d Affaires Crédits d investissement Macharii Mise à niveau et restructuration Leasing LLD Conventions employeurs Crédits immo / conso Épargne et prévoyance Gestion des Flux Moyens de paiement E-baking Monétique Gestion de la trésorerie Activités de marché Change Intermédiation boursière Conseil Lancement de plusieurs nouvelles solutions dédiées à la PME ses dernières années Une gamme de carte dédiée (Carte Corporate Carte Business Carte Business Voyage) Des solutions innovantes en terme de banque à distance (Online Trade DocNet Avizo) Un pack dédié à la PME 7

8 Un dispositif riche et adapté pour la TPE Pacte Rasmali Un accompagnement citoyen Une offre exhaustive et évolutive Une gestion de proximité Programmes de l Etat Rawaj Vision Artisanat 2015 Maroc Vert Maroc Numéric Moussanada Organismes/Associations Chambres de commerce Chambres d artisanat Fédérations professionnelles Banque au quotidien Hissab Rasmali Monétique Banque à distance Solutions de financement Investissement Trésorerie Assurances Activité professionnelle Prévoyance : Vie - Hospitalisation Un réseau de proximité de plus de agences Une organisation dédiée à la TPE, en interne Une stratégie différentiée : démarche spécifique par filière Une démarche régionale. Rencontres périodiques au niveau des différentes régions du Royaume 8

9 Un accompagnement volontariste des programmes de l Etat 9

10 Dispositif de la campagne PME/TPE 10

11 Dispositif de communication Affichage urbain 11

12 Dispositif de communication Affichage urbain 12

13 Dispositif de communication campagne presse 13