6 % Secteur spécialisé 15 % 79 % Une prestation effectuée exclusivement chez le client. Services associés aux bâtiments, aux occupants, aux procédés
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- Claudine Larocque
- il y a 7 ans
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2 Services associés aux bâtiments, aux occupants, aux procédés 6 % Secteur spécialisé 15 % Transport, industrie nucléaire,industrie agroalimentaire, établissement de santé, hôtellerie, ultra propreté 79 % Secteur classique Bureaux, locaux administratifs, musées, gymnases, écoles, centres commerciaux, parties communes d immeubles Une prestation effectuée exclusivement chez le client
3 Entreprises (environ auto-entrepreneurs) 11,8 milliards d euros de chiffre d affaires salariés dont près de 80% sont en CDI Une majorité de PME : 80% des entreprises de propreté ont moins de 20 salariés
4 Au service des entreprises de propreté Un véritable lien de proximité Présente sur l'ensemble du territoire via ses 8 Chambres régionales. FEP Centre-Sud Ouest FEP Grand Est FEP Ile-de-France FEP Nord Normandie Picardie FEP Ouest FEP Sud Est SPENRA Rhône Alpes GENIM Multirégions Implantations en régions
5 Organisée et structurée, la branche professionnelle de la Propreté a aussi mis en place des organismes spécialisés Le FARE est l organisme chargé d accompagner le développement économique et social de la branche L Inhni est l organisme de formation initiale et continue du secteur de la propreté Le CTP est le centre technique de référence de la Branche L Organisme Paritaire Collecteur Agréé se charge de collecter les fonds pour la formation des entreprises de propreté QUALIPROPRE est l office de qualification professionnelle
6 PARCE QUE Les entreprises de propreté exercent Un métier transversal à l ensemble des autres secteurs Un métier basésur la ressource humaine Un métier confronté directement aux enjeux de consommation des ressources naturelles et susceptible de pollutions DONC Les entreprises de propreté doivent Satisfaire la demande des donneurs d ordre Anticiper les règlementations Participer à la nouvelle organisation économique
7 Assurerun développement économique durable Renforcer l engagement social Améliorer la gouvernance des entreprises Un PROGRAMME de51 ACTIONS spécifiques et INDICATEURS Etablir et renforcer les partenariats avec les parties prenantes Préserver l environnement
8 Un accompagnement spécifique de l entreprise afin de définir et de mettre en place son plan d actions développement durable Un dispositif de 5 jours de formation-actionsur 10 mois et animé par des consultants spécialisés 4 jours de formation collective 1 jour d accompagnement individuel Une hotline téléphonique assurée par les consultants
9 Un outil d autodiagnostic et de reporting développement durable Accessible sur une plateforme Internet Sur la base de la norme ISO (99 pays mobilisés pour la première fois) Avec le soutien de la Commission Européenne, Programme LIFE+
10 Quel accompagnement pour les salariés? Encadrants 9 ateliers techniques d une journée Achats responsables, offres responsables, retour sur investissement, travail en continu, plans de déplacements d entreprise, handicap,... Agents de propreté Formations (écogestes, CQP, maitrise des compétences clés,...) Fiches pédagogiques «Les écogestes du quotidien sur les chantiers»
11 + de 300 entreprises engagées, représentant près de salariés. Taille des entreprises engagées (ETP) 6 % + de 800 jours(5 600 heures) de formation réalisés depuis avril % 61 % Un réseau de 14 cabinets de conseil partenairessélectionnés dans chaque région suite à un appel d offres. Moins de 50 salariés Entre 50 et 250 salariés Plus de 250 salariés
12 des actions engagées par les entreprises Sur le volet social Prévention des TMS et sécurité au travail Formation des salariés Formalisation d outils pour la gestion des RH/GPEC Travail en journée/continu
13 des actions engagées par les entreprises Sur le volet environnemental Intégration de critères environnementaux dans l achat de produits et matériels Formation des salariés aux éco-gestes Mise en place d offres de prestation sur le tri des déchets Gestion des déplacements (véhicules, éco-conduite, rationalisation des tournées,...)
14 des actions engagées par les entreprises Sur le volet gouvernance/ parties prenantes/ économique «Culture du pilotage» avec la mise en place d indicateurs Mise en place de partenariats territoriaux et mécénat avec les associations, les collectivités,...
15 1 Le Comité national Développement durable 2 Les Comités régionaux Développement durable dans chacune des 7 chambres régionales 3 Le Comité consultatif des parties prenantes : clients, ministères, fournisseurs, ONG, organisations syndicales
16 Signature d une Convention d engagement volontaire avec le Ministère du Développement durable Prix Entreprises & Environnement Lauréat du 1 er Prix Management et initiatives pour le développement durable 27 octobre novembre 2012
17 Mission arctique La FEP soutient la recherche polaire Un engagement de la FEP, des chambres régionales et des structures de branche Eric Brossier, géophysicien et navigateur à bord du voilier polaire Vagabond Une mission en Arctique en faveur de la recherche scientifique sur le climat et la biodiversité
18 COMMENT AGIR SUR LE CLIMAT ET LA BIODIVERSITÉ? Gérer ses émissions de gaz à effet de serre (GES)
19 CarbonArtik, la solution en ligne dédiée aux entreprises de propreté Enjeux et opportunités SE CONFORMER à la règlementation et anticiper son évolution DIMINUER LES COÛTS, mesurer et réduire les émissions de GES RÉPONDRE À LA DEMANDE des clients et forger un avantage concurrentiel ASSURER UNE VISIBILITÉ à son engagement en faveur du développement durable S ENGAGER en faveur de la planète Une véritable opportunité de création de valeur et un moteur d innovation pour l entreprise
20 CarbonArtik, la solution en ligne dédiée aux entreprises de propreté s appuie sur une technologie portée par le leader mondial des solutions logicielles de reportingextra financier, ENABLON.
21 CarbonArtik, la solution en ligne dédiée aux entreprises de propreté Vous saisissez vos données calcule et évalue vos impacts sur les principaux postes (énergie, transports, matériaux, déchets, immobilisations, ) Vous définissez vos objectifs de réduction vous propose des actions de réduction et calcule leurs impacts (environnementaux et économiques) Vous pouvez télécharger et imprimer votre plan d actions et les rapports réglementaires Vous bénéficiez d une assistance téléphonique dédiée
22 PROJETS Gestion des déchets tertiaires -Travail en continu / en journée
23 Les projets 2014 GESTION DES DECHETS TERTIAIRES Les objectifs: OPTIMISER la gestion des déchets tertiaires VALORISER le rôle des entreprises de propreté et les positionner comme acteurs dans lachaînedu tri et delapré-collecte Développer pour les entreprises de propreté un outil interactif qui leur permettra deproposer à leurs clients des solutions pour gérer leurs déchets.
24 Les projets 2014 TRAVAIL EN JOURNEE / EN CONTINU Du nouveau dans la règlementation 6 novembre 2013 : Circulaire du Premier Ministre relative au développement des prestations de nettoyage en journée dans les marchés de l Etat. Objectif de 60% des sites d ici 2017 qui devront être concernés par le nettoyage en journée. La circulaire prévoit que 30% des prestations de nettoyage effectuées sur ces sites devront être réalisés en journée. Objectifs intermédiaires pour fin 2015 : 50% des sites et 20% des prestations effectuées sur ces sites Développer pour les entreprises de propreté et les donneurs d ordre un outil interactif qui leur permettra demettre en place ce changement d organisation vers le travail en journée / en continu
25 Merci de votre attention Pour plus d informations : 34 boulevard Maxime Gorki Villejuif Cedex T : le-developpement-durable dd@federation-proprete.com
Aide au recrutement, à l accueil et à l intégration des nouveaux entrants Professionnalisation et fidélisation d un salarié Tutorat
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