Rapport d activité Libérons l énergie entrepreneuriale

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1 Rapport d activité 2014 Libérons l énergie entrepreneuriale

2 Sommaire L union fait la force 1 Éditorial de Christian Sautter Président de France Active Une dynamique de croissance 2 Entretien avec Denis Dementhon Directeur général de France Active Un écosystème solide et engagé 4 Christian SAUTTER Président de France Active La proximité pour principe 6 Des équipes tournées vers le réseau 8 Une évaluation de notre impact social 10 L emploi au cœur de nos missions Un vivier d emplois de proximité L économie nouvelle génération 18 Du lien social et des emplois 22 Le partenariat comme levier d action 24 La finance autrement 26 Des partenaires fidèles 28 Cahier central L union fait la force En ces temps de méfiance de l autre et d «après moi le déluge», la belle activité des salariés et des bénévoles de France Active et la fidélité de nos partenaires publics et privés ont rendu espoir et dignité à près de hommes et femmes éloignés de l emploi ; en leur permettant de créer leur entreprise ou en développant partout des entreprises solidaires variées. Dans une conjoncture toujours difficile, France Active a fait le choix de l union, plutôt que celui du repli. Union avec les porteurs de projets, qui ont été accompagnés vers des financements sur mesure. Union avec les autres réseaux solidaires pour aller au-devant des si nombreux créateurs isolés et en danger. Union avec les banques qui apprécient le «label France Active» et la garantie associée. Union avec de nombreuses entreprises privées conscientes de leurs responsabilités sociales. Union avec les régions, les départements, les agglomérations, en charge du développement territorial, de l action sociale et de l emploi. Union avec l État et l Union européenne, qui ont eu le courage de préserver des budgets tournés vers les dispersés et les silencieux. Union avec les citoyens, qui ont porté l épargne solidaire à un niveau exceptionnel. Tous ensemble, nous allons continuer à militer et agir pour la renaissance de l emploi et de la solidarité. Le groupe associatif France Active La réserve des arts Paris Initiative entreprise 1 RAPPORT D ACTIVITÉ 2014

3 Une dynamique de croissance Dans un contexte de crise économique persistante, France Active a permis la création ou la sauvegarde de près de emplois ancrés sur les territoires au cours d une année marquée par deux caractéristiques : la croissance et la vitalité. Le parcours de l entrepreneur en 5 étapes 1 Accueil + Étude de la demande Entretien avec un conseiller Orientation vers nos partenaires si nécessaire Claude ALPHANDÉRY Président d honneur de France Active emplois créés ou consolidés projets accompagnés et financés 236 M mobilisés en concours financiers 2 Conseil %(...) Analyse économique, sociale et financière Aide à l évaluation des besoins financiers Appui à la construction du plan de financement «Année après année, France Active prouve sa vitalité, la valeur de ses équipes et la solidité de ses fondations. C est un bonheur et une fierté d être à l origine de cette aventure.» Denis DEMENTHON Directeur général de France Active Croissance tout d abord : le nombre de projets financés augmente de 5 % tant sur la création de très petites entreprises que sur les entreprises solidaires tandis que la collecte d épargne privée se maintient à un excellent niveau avec plus de 9 M souscrits à la SIFA. France Active reste fidèle à sa vocation solidaire et aux objectifs de ses partenaires nationaux : 90 % des entrepreneurs soutenus sont demandeurs d emplois au moment de la création ; 45 % des créateurs sont des créatrices et la part de moins de 26 ans atteint près de 15 %. Ensuite, notre système de maîtrise des risques a confirmé son efficacité avec un taux de sinistre brut proche de 13 %, tandis que notre double dimension nationale et régionale nous permet d assurer un reporting fiable et homogène. Enfin, le réseau France Active est resté un partenaire structurant pour l État, la Caisse des Dépôts, les collectivités territoriales et pour l ensemble du secteur de l Économie sociale et solidaire. La gestion de dispositifs publics nationaux a ainsi amené France Active à mettre en place près de opérations sur l année Vitalité ensuite. Elle s est manifestée par le renforcement de notre ancrage territorial auprès des régions mais également des grandes agglomérations et par l élargissement de nos partenariats bancaires à de nouveaux réseaux qui s investissent dans l Économie sociale et solidaire à nos côtés. Fort de ces succès, le réseau France Active se mobilise pour approfondir son action en direction des territoires délaissés par le développement économique, notamment les quartiers prioritaires de la politique de la ville et pour couvrir tous les champs de l Économie solidaire, depuis le champ associatif traditionnel jusqu aux nouvelles formes d entrepreneuriat à impact social. 5 3 Comité d engagement Suivi OK! Évaluation du projet par des professionnels bénévoles Décision collégiale d attribution ou non du financement Recommandations du comité au porteur Suivi financier de la structure Conseils Mise en relation avec nos partenaires 4 Financements Garanties d emprunts bancaires Prêts solidaires à taux réduits Primes Soutien au tour de table financier Une politique de recouvrement responsable Acteur social et solidaire, France Active attache une attention particulière au suivi de ses engagements et à leur remboursement. Elle cherche le meilleur équilibre entre la protection des porteurs de projets et la bonne gestion des ressources qui lui sont confiées. A ce titre, nos équipes cherchent à limiter au maximum les procédures contentieuses. Elles privilégient l anticipation des éventuelles difficultés grâce à un suivi de proximité et favorisent les procédures de recouvrement amiable des prêts solidaires qu elles gèrent. Par ailleurs, en accord avec ses partenaires bancaires, France Active limite le recours aux garanties personnelles dans la mise en place de ses garanties d emprunts. 2 3

4 Un écosystème solide et engagé Pionnier de l Économie sociale et solidaire, France Active a la particularité de faire le lien entre plusieurs univers : le monde économique, notamment celui de la banque, l action publique et la société civile. Question à... Emmanuelle WARGON Déléguée générale à l emploi et à la formation professionnelle (DGEFP) Quelle est la nature de la relation entre l État et France Active? France Active est un acteur essentiel de l ingénierie financière du champ de l Économie sociale et solidaire. Le réseau est en outre un partenaire de Le panier du citadin Hauts-de-Seine Initiative longue date des politiques publiques de l emploi, dans sa fonction d aide à la création et à la reprise d entreprises par des personnes en difficulté d accès à l emploi. Quelle ambition donnez-vous à ce partenariat? Nous sommes attachés à soutenir France Active pour sa contribution à la création et au développement des TPE, notamment dans les quartiers prioritaires de la ville. C est en effet un axe stratégique des politiques de l emploi. Nous soutenons également sa démarche d amélioration constante de l offre de services en faveur des personnes qui rencontrent des freins liés à P our mener à bien son action, France Active s appuie sur de nombreux partenaires : Europe, Etat, collectivités territoriales, banques, sociétés de gestion, réseaux d accompagnement, acteurs de l ESS France Active anime un réseau de 41 associations présentes dans toute la France, appelées Fonds territoriaux et constituées de 550 salariés et de bénévoles. Au plus proche du terrain, ce sont eux qui rencontrent, conseillent et financent les entrepreneurs pour garantir la pérennité de leur projet. Pour répondre à sa mission en faveur de l emploi et des entrepreneurs, France Active est constitué en groupe associatif composé de trois structures spécifiques : la Société d Investissement France Active (SIFA), France Active Garantie (FAG) et France Active Financement (FAFI) qui participent pleinement au projet de l association (voir le cahier central). leur niveau de qualification ou leur âge. Nous encourageons enfin sa capacité d innovation pour répondre à ces enjeux. Quels sont les atouts de France Active? Les outils de financement que France Active met en œuvre sont d autant plus efficaces qu ils sont articulés avec un accompagnement en amont du projet et dans la durée. A cet égard, France Active est en mesure de renforcer encore son engagement en faveur d un accompagnement de qualité, dans un objectif de pérennisation des activités et du développement de l emploi sur les territoires. Conseil d administration (24/06/2014) Collège Personnalités qualifiées Christian SAUTTER, Président Claude ALPHANDÉRY, Président d honneur Patrice GARNIER, Président de la SIFA Edmond MAIRE Syndicaliste Patrick PEUGEOT, Trésorier - Président d honneur La Mondiale Collège Institutionnels et réseaux Catherine BARBAROUX, ADIE Marie-Guite DUFAY, Association des Régions de France Brigitte GIRAUD, Le Mouvement associatif Bernardette SOZET, Initiative France Géraldine WELTER, Caisse des Dépôts Collège Fonds territoriaux Dominique CRÉPEL, Nord Actif Isabelle GAGGINI, Corse Active Gérard HEIT, Haute-Normandie Active Patrick JACQUOT, AIRDIE - Languedoc-Roussilon Michel LEFEVRE, Initiactive 95 Jean-Jacques MARTIN, Rhône-Alpes Active Benoit MOLLARET, MCAE - Isère Active Collège Monde économique Nicolas CHATILLON, BPCE Nathalie DEVULDER, Réseau de transport d électricité (RTE) André DUPON, Vitamine T Hugues SIBILLE, Crédit Coopératif José TUR, Fondation MACIF GABRIELLE GAUTHEY Directrice des investissements et du développement local de la Caisse des Dépôts «Nous comptons plus que jamais en 2015 sur le professionnalisme, la capacité d innovation et le dynamisme du réseau France Active pour nous accompagner dans la mise en œuvre de solutions en faveur de l emploi et du développement économique au plus près des territoires.» Question à... François VILLEROY DE GALHAU Directeur général délégué BNP Paribas BNP Paribas est de plus en plus présente dans le secteur de l Économie sociale et solidaire. Quelle est votre stratégie dans ce domaine? Nous n étions pas forcément attendus sur ce terrain, mais nous y croyons! Nous avons donné une forte priorité à la microfinance, depuis 2007, et à l entrepreneuriat social depuis Aujourd hui, notre engagement y représente plus de 225 M. En France particulièrement, nous voulons accompagner les entrepreneurs sociaux comme de vrais entrepreneurs, avec 50 conseillers spécialisés dans tout le territoire. Quelles relations entretiennent BNP Paribas et France Active? BNP Paribas et France Active sont partenaires depuis 10 ans, au travers de l épargne salariale solidaire, qui investit dans la SIFA pour plus de 10 M aujourd hui, soit près de 10 % de son capital. Notre proximité s est encore renforcée en 2014 avec la signature d une convention de mécénat. BNP Paribas et sa fondation soutiennent le programme Cap Jeunes de France Active, pour les jeunes créateurs d entreprises. Notre coopération s est aussi accrue entre les agences BNP Paribas et les 41 Fonds territoriaux de France Active afin d agir ensemble au service des entrepreneurs sociaux et des créateurs de TPE. Enfin, grâce à notre association de Bénévolat de Compétences et de Solidarités (BCS), des collaborateurs BNP Paribas s engagent comme bénévoles auprès de Fonds territoriaux. Après un an, nous nous félicitons chaque jour de l excellente qualité des relations entretenues avec l ensemble des acteurs de nos deux réseaux. Notre proximité humaine et notre vision partagée des grands défis sociétaux nous invitent à aller toujours plus loin en ce sens. 4 5

5 L important pour nous, c est l humain Sylvain COUTHIER, Président d ATF GAIA ATF GAIA a pu développer une nouvelle activité et maintenir sa mission sociale auprès des personnes handicapées grâce au soutien de France Active. Dès sa création en 1995, ATF GAIA, spécialisée dans le reconditionnement et la revente d ordinateurs, a souhaité avoir un impact environnemental et social fort. Entreprise adaptée depuis 2008, elle emploie 80% de salariés handicapés aux postes de production. Ce qui n empêche en rien sa rentabilité. «L important pour nous, c est l humain, martèle Sylvain Couthier, le président de la structure. L argent que l on gagne est réinvesti dans l outil de production, à savoir les salariés.» En pleine croissance, ATF GAIA a diversifié ses activités et propose désormais une assistance technique à ses clients. Elle s est aussi lancée dans l e-commerce d ordinateurs pour le grand public. C est dans le cadre de ce projet de développement que l entreprise a bénéficié d un accompagnement d Afile 77, le représentant de France Active en Seine-et-Marne, et d un financement de euros. Sylvain COUTHIER Le regard de Jean LE TULZO Chargé d expertise AFILE 77/ France Active Seine-et-Marne «Après un premier financement en 2011, Afile 77 a participé en 2014 au développement de cette entreprise adaptée particulièrement dynamique. Nous sommes fiers de l avoir vu récompensée par le Prix de l entrepreneur social de l année du BCG!» Président d ATF GAIA créé en 1996 à Moissy-Cramayel (Seine-et-Marne) A été accompagné par Afile 77 (représentant de France Active en Seine-et-Marne) A bénéficié en 2014 : D un prêt solidaire de Du Programme d investissement d avenir à hauteur de D un Fonds commun de placement de

6 La proximité pour principe La proximité pour principe Des équipes tournées vers le réseau Au cœur des enjeux économiques locaux, ce sont les 41 Fonds territoriaux qui assurent l activité de France Active en faveur des entrepreneurs. Ce sont eux qui accueillent et conseillent le porteur de projet, décident d accorder les financements et finalement l accompagnent dans la durée. Les équipes de la tête de réseau mettent tout en œuvre pour garantir la qualité, le développement et la pérennité de cette activité. 130 points d accueil Patrick JACQUOT Président de l AIRDIE, représentant de France Active en Languedoc-Roussillon PDG de l Assurance mutuelle des motards La pertinence de l action de l AIRDIE vient de son ancrage territorial. Sa puissance vient de son appartenance au réseau France Active. 550 salariés Les missions de la tête de réseau bénévoles 3 questions à... Philippe RICHERT Président de la Région Alsace Quel bilan faites-vous du partenariat entre Alsace Active et la Région? Notre partenariat s inscrit dans la volonté de la Région de soutenir toutes les formes d entrepreneuriat. Concentré initialement sur l appui aux démarches classiques de création d entreprises, le programme d actions s est rapidement ouvert au besoin de plus en plus partagé d «entreprendre autrement». JOYEUX LUSTRES! En 2014, AIRDIE a eu 20 ans Hauts-de-Seine Initiative a eu 15 ans Val-de-Marne Actif pour l Initiative a eu 15 ans Aquitaine Active a eu 10 ans Centre Ain Actif a eu 10 ans La tête de réseau assure la gestion des fonds de garantie et des fonds régionaux d investissement solidaire (FRIS) pour le compte de l Etat, des Fonds territoriaux et de leurs partenaires régionaux. Les procédures d engagement, soumises à l Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR), garantissent aux collectivités territoriales et à l Etat une sécurité et une maîtrise des risques optimales. Dans le cadre de l animation du réseau, renforcée par la mise en place d un comité de l innovation, France Active capitalise sur les expériences des Fonds territoriaux, diffuse les expériences locales réussies et Séminaire annuel France Active Lyon 2014 pilote les expérimentations au sein du réseau. Grâce à sa fonction de veille, France Active précise les besoins d accompagnement et de fi nancement mal couverts et fait évoluer son offre pour y répondre au mieux. France Active met enfin à disposition de son réseau des moyens et services, ainsi qu un programme de formation performant pour les salariés et les bénévoles. Elle apporte aux Fonds territoriaux des conseils sur les stratégies de développement de leur activité et de leur ancrage local, en participant à leurs instances de gouvernance et en apportant un appui direct dans les négociations locales. Sécuriser les activités du groupe associatif France Active. Surveiller et gérer les risques. Garantir une gestion efficiente des ressources. Maintenir et développer un système d information performant. Assurer la notoriété du groupe associatif. SUPPORT EXPLOITATION Gérer les interventions financières ( opérations annuelles). Mettre en place le recouvrement et assurer le suivi du contentieux. Apporter aux opérateurs conseil, assistance et formation. Adapter l offre aux besoins des entrepreneurs. Expertiser les projets financiers d envergure nationale. Assurer la qualification des salariés et bénévoles du réseau. Développer les ressources financières publiques et privées. DÉVELOPPEMENT Comment appréciez-vous l appartenance d Alsace Active à France Active? Le réseau national est un gage de qualité pour tous les outils et services proposés en région, en matière d ingénierie financière par exemple, tout en laissant une capacité d initiative forte au territoire. Quelle ambition donnezvous à ce partenariat? Le «laboratoire des partenariats» initié par Alsace Active, aujourd hui reconnu nationalement, a fait de l Alsace un territoire pionnier des coopérations entreprises/ associations. Les travaux d Alsace 2030 ont mis en évidence un besoin de renforcer les coopérations entre acteurs à l échelle des territoires pour stimuler des dynamiques d économie du partage et favoriser de nouveaux modèles économiques. L apport d Alsace Active sera particulièrement précieux pour y parvenir. 8 9

7 La proximité pour principe La proximité pour principe Une évaluation de notre impact social Afin de mesurer la performance de sa mission sociale, France Active réalise régulièrement une étude d impact auprès des entreprises soutenues. Menée auprès de 750 entrepreneurs accompagnés en 2010, la dernière étude évalue leur situation économique et sociale trois ans après leur financement. 82 % des entreprises accompagnées par France Active en création passent le cap des trois ans 96 % des entreprises solidaires accompagnées estiment que l intervention de France Active a été déterminante ou importante dans leur projet POUR COMMANDER «L étude d impact sociale de France Active 2014» France Active, acteur de l inclusion bancaire France Active permet à des créateurs d entreprises d accéder à des crédits bancaires dans de bonnes conditions. 83 % d entre eux estiment que l intervention de France Active a été décisive pour convaincre la banque de financer leur projet. 82 % des entreprises financées par France Active en 2010 sont toujours en activité 3 ans après leur création, contre 66 % au niveau national. facteur de développement et de création d emplois En plus de créer leur propre emploi, 33 % des entrepreneurs ont recruté avec des perspectives prometteuses : 80 % des emplois créés sont en CDI et 25 % des entreprises envisagent d embaucher dans les 6 mois à venir. ANDES Paris Initiative Entreprise France Active, acteur de la finance solidaire La connaissance fine des problématiques des entreprises solidaires fait de France Active, le premier financeur non bancaire de l ESS. 96 % des entreprises solidaires accompagnées estiment que l intervention de France Active a été déterminante ou importante dans leur projet. gage de pérennité pour les entreprises Alors que la conjoncture actuelle est marquée par des tensions budgétaires fortes qui fragilisent les acteurs, France Active favorise le développement et la sauvegarde de leurs emplois. 96 % des entreprises solidaires financées en 2010 sont toujours en activité trois ans après leur accompagnement par le réseau France Active. DES FINANCEMENTS À DOUBLE IMPACT SOCIAL Au-delà d apporter une réponse à leur situation personnelle en créant leur propre emploi, les entrepreneurs de TPE accompagnés par le réseau France Active sont de véritables acteurs de leur territoire. Contribuant à la cohésion territoriale ou s adressant à des publics vulnérables, près des deux tiers déclarent que leur activité a une utilité sociale. De leur côté, les entreprises solidaires accompagnées par le réseau France Active sont exemplaires. Elles présentent toutes une utilité sociale avérée, la majorité favorise des fournisseurs locaux ou issus de l ESS avec le recours à un dispositif de tri ou de recyclage de leurs déchets, et plus de 80 % ont au moins une pratique responsable dans la gestion de leurs ressources humaines (recrutement diversifié, développement d un parcours de formation ). Répartition des entreprises financées et emplois créés par région en 2014* Entreprises financées Emplois créés ou consolidés BRETAGNE DOM Dont (Saint-Martin) HAUTE- NORMANDIE NORD-PAS- DE-CALAIS PICARDIE ILE-DE-FRANCE PAYS DE LA LOIRE 538 CENTRE POITOU- CHARENTES AQUITAINE LIMOUSIN AUVERGNE MIDI-PYRÉNÉES LANGUEDOC- ROUSSILLON CHAMPAGNE- ARDENNE BOURGOGNE * Financements France Active hors Entreprises de travail temporaire d insertion (ETTI), Fonds de Confiance et dispositifs locaux spécifiques. LORRAINE 127 ALSACE RHÔNE-ALPES BASSE- NORMANDIE FRANCHE- COMTÉ PROVENCE-ALPES- CÔTE D AZUR LA RÉUNION CORSE questions à... Catherine LE GAC Présidente de la Fondation Macif Pourquoi la Fondation Macif soutient-elle le Fonds de Confiance? Peu d outils similaires existent à ce jour pour soutenir l émergence de projets à fort impact social. Il était donc logique pour la Fondation Macif, acteur de l innovation sociale et partenaire historique de France Active, de financer le Fonds de Confiance. Quel impact social lui attribuez-vous? Les projets remontant par le Fonds de Confiance sont très ancrés sur le territoire et répondent, à ce titre, à des besoins sociaux avérés. Ce dispositif est également particulièrement utile pour contribuer à multiplier le nombre d entreprises sociales et les emplois en direction, notamment, de personnes en situation de fragilité. Avez-vous un projet coup de cœur soutenu en commun? L association VoisinMalin fait appel à des voisins ressources pour recréer le lien social distendu entre habitants des quartiers, institutions et entreprises. Projet de réhabilitation de bailleurs sociaux, accessibilité aux services des transports en commun les «VoisinMalin» informent et accompagnent les habitants dans leurs démarches. Ce projet se duplique aujourd hui sur d autres territoires, un vrai succès! 10 11

8 On me dit que je rayonne quand j en parle! Priscilla RASCOL, créatrice de la sellerie Mini Toupet La sellerie Mini Toupet, à Senantes dans l Oise, est spécialisée dans la vente de matériel d équitation. Avec le soutien de France Active, sa jeune créatrice a pu transformer sa passion pour le cheval en une entreprise pleine de promesses. Le regard de Didier LAVERGNE Bénévole, membre du comité d engagement TPE de Picardie Active. «Expert-comptable, je suis attentif au réalisme des projets présentés en comité et me réjouis que Cap Jeunes donne un coup de pouce en trésorerie pour les jeunes créateurs.» Créée en juillet 2014 par Priscilla Rascol, cavalière passionnée, la sellerie Mini Toupet est une boutique en ligne de matériel d équitation pour mini chevaux, poneys et shetlands. La passion est au cœur du projet entrepreneurial de cette jeune femme âgée aujourd hui de 27 ans. «Cette entreprise, c est mon bébé. On me dit que je rayonne quand j en parle!» Grâce à Picardie Active, Priscilla Rascol a bénéficié d un accompagnement, d une prime Cap Jeunes de euros, de la garantie FGIF à hauteur de euros et d un prêt Nacre de euros. «Ces aides m ont permis d ouvrir le site internet rapidement et de démarcher des fournisseurs qui exigeaient des commandes importantes et donc de la trésorerie», détaille l entrepreneure. Priscilla RASCOL Chef d entreprise A créé «Mini Toupet» en 2014 à Senantes (Oise) à 26 ans A été accompagnée par Picardie Active A bénéficié en 2014 : - D un prêt Nacre de D une garantie FGIF de D une prime de démarrage Cap Jeunes France Active de 2 000

9 TRÈS PETITES ENTREPRISES L emploi au cœur de nos missions Un vivier d emplois de proximité L accès au financement est une étape essentielle pour tout créateur d entreprise. C est pourquoi France Active favorise l intermédiation bancaire en permettant aux entrepreneurs d accéder au crédit bancaire dans de bonnes conditions. L emploi au cœur de nos missions LE POTENTIEL DES QUARTIERS Installé à Rezé, au sud de Nantes, Anatole Abate a pu bénéficier du programme Osez entreprendre, un dispositif d aide à la création d entreprise pour les personnes issues de quartiers prioritaires. Il a ainsi ouvert, il y a un an, son restaurant de burgers afropéens, un mélange de saveurs nantaises et africaines. Comme lui, une vingtaine de jeunes ont pu lancer leur projet. Il y a un vrai potentiel dans les quartiers, affirme Guillaume Barbier, responsable création d entreprises au sein du Fondes, représentant de France Active en Pays de Loire et partenaire du dispositif. Malheureusement, il y a une appréhension du côté des banques et des porteurs de projet. Notre rôle est de faire se rencontrer ces deux mondes. Anatole Abate a ainsi bénéficié d une garantie sur son prêt de 4000 euros et d un prêt de euros. Il a également été encadré par un chef d entreprise, issu lui aussi des quartiers. X M Créations Bretagne Active Profil et situation des créateurs accompagnés en 2014 Femmes Demandeurs d emploi 45 % 30 % 33 % 89 % France Active Moyenne nationale SINE 2010 Secteurs d intervention 30 % Activité de services 26 % Commerces et réparations 17 % Hébergement et restauration emplois créés ou consolidés projets financés 180 M mobilisés en concours financiers Parmi les créateurs accompagnés par le réseau, 53 % n avaient pas présenté leur projet à la banque ou avaient essuyé un refus avant de contacter France Active. Trois ans après la création, 92 % des créateurs ont toujours recours à la même banque et 58 % estiment avoir construit une relation de qualité avec leur partenaire bancaire. Concrètement, après une expertise approfondie du projet, nos experts accompagnent l entrepreneur dans l établissement de son plan de financement afin de garantir la pérennité du projet. Cet accompagnement doit lui permettre d avoir un plan de financement structuré, de se projeter à moyen terme et d être sensibilisé aux conditions d accès au financement. Il débouche sur une évaluation globale du projet, validée par un comité d engagement composé de spécialistes (banquiers, entrepreneurs, experts comptables ). En consacrant plusieurs heures d accompagnement aux entrepreneurs, nos équipes de professionnels viabilisent des projets économiquement complexes, socialement innovants, auxquels la banque n aurait pas forcément pu consacrer les moyens nécessaires. Après validation de la qualité économique et sociale du projet, France Active s engage aux côtés de la banque en partageant le risque avec elle. La garantie d emprunt bancaire France Active couvre jusqu à 70% du montant du prêt et lie de fait le réseau associatif à la réussite des projets financés. En complément, France Active propose des prêts solidaires afin de contribuer à la structuration du plan de financement et de répondre à certaines charges que les financeurs couvrent difficilement. Le label France Active Assure un taux d intérêt raisonnable 89 % des crédits professionnels obtenus par l intermédiaire de France Active en 2014 étaient à des taux d intérêt inférieurs à 2 %. A caractéristiques égales*, les entreprises accompagnées et financées par France Active sont plus pérennes Sans financement bancaire 64 % des entreprises passent le cap des trois ans Intermédiation bancaire Limite le recours au caution solidaire 79 % des prêts bancaires garantis par France Active en 2014 ont été octroyés sans caution personnelle du créateur ou de son entourage. Sans accompagnement 72 % des entreprises passent le cap des trois ans Accompagnement 10 % Construction 7 % Industrie 3 % Transports 3 % Éducation 2 % Santé, action sociale 2 % Agriculture, sylviculture et pêche Accompagnement et financement de France Active 82 % des entreprises passent le cap des trois ans *Simulation réalisée grâce à la reconstitution au sein de la population de l enquête SINE, d un échantillon comparable à celui de l étude de France Active : de genre, de situation face à l emploi et de niveau d étude

10 TRÈS PETITES ENTREPRISES ENCOURAGER L ENTREPRENEURIAT FÉMININ France Active est le gestionnaire centralisé du FGIF, unique dispositif dédié à la création d entreprise par les femmes. En 2014, grâce à la garantie bancaire et à l accompagnement proposé par ce dispositif réservé aux entrepreneures, créatrices ont mobilisé 50 M pour leur entreprise sans engager leur patrimoine personnel. Répartition des banques par nombre de projets garantis 22 % 6 % Banque Populaire 19 % 4 % Caisse d Épargne 17 % 4 % Crédit Mutuel 16 % 3 % Crédit Agricole 8 % 1 % CIC Lancé en 2012, Cap Jeunes est un programme d aide à la création d entreprise par les jeunes de moins de 26 ans. Ce programme vise à favoriser la création d entreprises par des jeunes demandeurs d emploi, en leur permettant de bénéficier d un L emploi au cœur de nos missions Société Générale BNP Paribas Crédit Coopératif LCL Crédit du Nord fgif accompagnement renforcé et d une prime de démarrage de 2000 euros. Réalisé par des experts de France Active de façon individuelle ou collective, en amont et en aval du projet, l accompagnement est adapté aux besoins de chaque entrepreneur. Il vise à viabiliser son projet d entreprise, à l accompagner dans ses démarches, à faciliter sa relation avec le banquier tout en l armant au mieux pour obtenir des financements. La prime au démarrage de l entreprise vient renforcer les apports personnels en faisant levier sur les autres fi nancements. En moyenne, l apport personnel passe ainsi de 15 à 20% et permet d obtenir un prêt bancaire dans les meilleures conditions. Nett Bio Garances Seine-Saint-Denis Active 45 % des créateurs financés par France Active sont des femmes Ce dispositif est prioritairement destiné aux créateurs d entreprise de moins de 26 ans en situation de précarité au regard de l emploi, dotés de ressources limitées et présentant un plan de financement inférieur à Financé grâce au soutien de mécènes, le dispositif a permis la création de 356 entreprises par des jeunes de moins de 26 ans en Parmi les porteurs de projets accompagnés, 49% étaient des femmes et 85% d entre eux étaient au chômage avant de se lancer. Depuis son lancement, Cap Jeunes a permis la création ou consolidation de près de emplois pour des jeunes de moins de 26 ans. Taux d intérêt des prêts bancaires garantis 54 % moins de 3 % 37 % de 3 % à 4 % 9 % plus de 4 % UN SOUTIEN EN DEUX TEMPS Accompagnement Accueil et identification des besoins Expertise économique, sociale et financière du projet Conseils et aide au tour de table financier Financement Garanties de prêts bancaires Prêts solidaires (Nacre, Cap Développement, PCE) Primes (Cap Jeunes, autres dispositifs) L emploi au cœur de nos missions Nombre d interventions Prescripteurs 41 % Banques 36 % Réseaux d accompagnement 17 % Chambres consulaires 4 % Internet/Médias/Salons/ Bouche à oreille 2 % Partenaires publics projets expertisés projets réorientés projets présentés en comité d engagement projets financés Montant total en ,4 M 20,0 M 0,9 M Evolution/ 2013 (Montant) + 7,2 % 14,8 % + 141,0 % 3 questions à... Grégory SAGEZ Président de BGE Quels sont les enjeux actuels de l accompagnement à la création d entreprise? Une nouvelle génération d entrepreneurs arrive avec une relation distinctive à l apprentissage : à la fois plus collaborative et plus autonome. Il est nécessaire pour eux de se mettre en réseau afin de mutualiser les moyens, et aussi d accéder en temps réel à des ressources qualifiées. BGE a récemment fait évoluer son offre de service pour répondre à ces nouveaux besoins. Comment collaborez-vous avec France Active? Nous savons ensemble faire réussir des projets durables et pérenniser des emplois de qualité dans les territoires. BGE accompagne les projets des créateurs de TPE très en amont dans leur définition et en aval dans leur développement. Les entrepreneurs sont orientés dans la phase de financement de leur projet vers France Active qui va proposer des solutions concrètes. Quelles perspectives pour les années à venir? Il est nécessaire aujourd hui d accompagner les petites entreprises dans leur développement. Les partenariats inter-réseaux permettent de renforcer les synergies en fonction des besoins des territoires et ainsi d innover pour accompagner la croissance de nos entreprises

11 L emploi au cœur de nos missions L emploi au cœur de nos missions ENTREPRISES SOLIDAIRES L économie nouvelle génération FBI Prod Adises Actives LE RÉVEIL DES VOLCANS Confrontés à la mise en liquidation judiciaire de leur propriétaire, les salariés de la librairie Les Volcans n ont pas hésité à devenir leurs propres patrons en montant une Société coopérative et participative (SCOP) pour sauver leur magasin et leur emploi. Ils sont alors douze à mettre en commun leurs indemnités de licenciement pour reprendre la librairie. Guidés par l Union régionale des Scop et Auvergne Active, les salariés construisent un dossier pour convaincre les investisseurs et le tribunal de commerce du sérieux de leur projet et obtiennent deux prêts de euros auprès d Auvergne Active. Grâce au 1,4 million d euros récoltés, les salariés-associés rachètent les locaux et surtout reconstituent le stock du magasin. «La première année semble réussie sur le plan financier, se réjouit Fabien Lianzon, chargé de mission à Auvergne Active. Et on sent déjà une atmosphère différente dans la librairie. On y trouve désormais ce qui manquait avant : des événements culturels et une qualité d accueil que, faute de motivation, les salariés avaient perdue.» 3 questions à... Arnaud MOUROT Directeur général d Ashoka France, Belgique et Suisse Quels sont les enjeux de l entreprenariat social en France? Dans un monde marqué par une accélération du changement, il devient de plus en plus complexe de trouver des solutions aux enjeux sociaux et environnementaux. Les entrepreneurs sociaux offrent certaines réponses mais pour le faire à une échelle et à une vitesse adaptées aux enjeux actuels, il est primordial de regarder au-delà des divisions traditionnelles entre le secteur social, celui des entreprises et celui des pouvoirs publics emplois créés ou consolidés projets financés 56 M mobilisés en concours financiers Les entreprises sociales et solidaires ont des besoins de financement et d accompagnement spécifiques qui nécessitent l apport de solutions expertes et différenciées. En effet, elles concilient au sein d un même projet un double enjeu : atteindre une performance sociale et une performance économique, et équilibrer ces deux impacts pour permettre au projet d entreprise de se développer et de se pérenniser. Cela les amène à développer des modèles économiques et financiers hybrides au sein de structures juridiques adaptées (SCOP, association, CAE ) qui appellent des réponses spécifiques. L offre France Active s est construite à partir des besoins des entreprises sociales et solidaires et s articule aujourd hui autour de trois piliers : 1/ Accompagner l entrepreneur dans la définition de ses besoins de financement et l appuyer dans l élaboration d une stratégie de fi nancement au service du développement de son entreprise et de son projet social ; 2/ Apporter des financements moyen terme à des taux préférentiels, en accordant notre confiance à l entrepreneur sans solliciter de caution personnelle ; 3/ Le mettre en réseau avec d autres partenaires financeurs et favoriser les fi nancements bancaires via les systèmes de garantie apportés par le réseau France Active. L entrepreneur bénéfi cie ainsi d un accompagnement expert, d une offre de financement adaptée à ses problématiques et d un accès au réseau des partenaires de France Active (principaux réseaux bancaires, fondations, financeurs solidaires, investisseurs ). Statut juridique 75 % Association Taille des entreprises 40 % Inférieur à 5 ETP* * Equivalent Temps Plein. 13 % Coopérative 17 % De 5 à 10 ETP* 12% Autre société commerciale 43 % 10 ETP* et plus De nombreux Fellows Ashoka en France ont préalablement été financés par France Active. Comment voyez-vous la complémentarité de nos structures? Le rôle d Ashoka est d accompagner et d aider les pionniers parmi les entrepreneurs sociaux à renforcer leurs organisations sur tous les aspects. France Active est donc un partenaire crucial et très complémentaire du nôtre dans le travail de structuration du secteur de l entrepreneuriat social. Quelles perspectives pour notre partenariat pour les années à venir? Il y a un enjeu fort autour du financement des entreprises sociales pour l avenir du secteur : Ashoka et France Active devront donc travailler main dans la main pour aider à faire émerger les nouveaux modèles hybrides et leurs possibilités de financement dans les années à venir

12 L emploi au cœur de nos missions L emploi au cœur de nos missions ENTREPRISES SOLIDAIRES Types de projet financés 61 % Structure d utilité sociale 16 % Culture 7 % Éducation populaire 6 % Environnement UN SOUTIEN EN DEUX TEMPS Accompagnement Accueil et identification des besoins Expertise économique, sociale et financière du projet projets expertisés projets réorientés 1 221projets présentés en comité d engagement 3 questions à... Nathalie TARALL Directrice des Marchés Economie Sociale, Caisse d Épargne 6 % Formation 6 % Service à la personne 20 % Autres Conseils et aide au tour de table financier projets financés 22 % Entreprise d insertion 13 % Coopérative (SCOP, SCIC) 4 % Emploi de personnes handicapées Association & Banques Mode d'emploi BANQUE, MODE D EMPLOI! France Active a publié le guide «Association et banques : Mode d emploi» pour permettre aux associations de construire un partenariat durable avec leur banque et ainsi favoriser la réalisation de leurs projets. UN ACCÉLÉRATEUR POUR LES FUTURES ENTREPRISES SOCIALES France Active anime le programme Fonds de Confiance pour favoriser l émergence de nouvelles entreprises solidaires, avec le soutien de la Caisse des Dépôts et de mécènes privés. Mobilisé en amont de la création, il inclut l expertise du projet, l accueil du porteur par une entreprise solidaire existante et le financement de l étude de faisabilité. SCIC Energie Bois Bretagne Active COMMANDER LE GUIDE BANQUE, MODE D EMPLOI Le Fonds de Confiance apporte une subvention prenant en charge le salaire du porteur de projet jusqu à euros par projet. En 2014, le Fonds de Confiance a financé l étude de 59 projets de nouvelles entreprises solidaires. Dans 80 % des cas, les études menées engendrent une création d entreprise. Depuis son lancement en 2006, avec le soutien de la Caisse des Dépôts, le Fonds de Confiance a permis la création de emplois. Financement Garanties de prêts bancaires* Prêts solidaires Primes (Fonds de Confiance) Apports en fonds propres (Innov ess) * Hors ETTI. Évolution des financements et des structures financées 60 M 50 M 40 M 30 M 20 M 10 M Nombre de structures financées (ESS) Montant total mobilisé (avec ETTI) Nombre d interventions Montant total des prêts garantis Montant total des prêts solidaires Fonds de Confiance Montant total en ,23 M 29,77 M 0,90 M 0,15 M 56,6 M 25,8 M 29,9 M 0,9 M Evolution/ 2013 (Montant) + 7 % + 9 % + 16 % - 81 % Quelles sont les grandes tendances du marché des entreprises solidaires? L émergence de l entrepreneuriat social offre à nos réseaux respectifs de réelles perspectives de développement. La poursuite de la diminution des financements publics constitue aussi un accélérateur pour l émergence de financements de substitution. En 2014, nous avons consenti 643 M de crédits aux acteurs de l ESS. Quelle est la nature du partenariat avec France Active? Nous intervenons en complémentarité de financement sur des dossiers qui remontent à France Active. Nos atouts communs : la connaissance fine des acteurs et la proximité. L accompagnement des projets par France Active est une spécificité qui doit nous inciter à travailler encore plus ensemble. Quels sont les enjeux des années à venir? L ESS continue sa mutation. Le changement d échelle va modifier le modèle économique et accroître les besoins de financements. Saisissons cette opportunité pour communiquer sur nos outils de financement, qui sont encore parfois méconnus, pour explorer de nouvelles voies ensemble (circuits courts) et favorisons les coopérations

13 L emploi au cœur de nos missions L emploi au cœur de nos missions DISPOSITIFS LOCAUX D ACCOMPAGNEMENT Du lien social et des emplois Le DLA en bref 1/ POUR QUI? Le DLA s adresse à des entreprises d utilité sociale qui créent et consolident des emplois. Jean-Christophe FILIDORI Directeur de Corse Active et animateur d un DLA régional Le DLA est un acteur de proximité œuvrant au cœur même de nos territoires et des structures d utilité sociale qui les composent. Son action permet de maintenir et de développer leur activité et leurs emplois ainsi que le lien social qui les caractérise. 2/ POUR QUOI FAIRE? Le DLA audite, conseille et accompagne gratuitement les entreprises d utilité sociale. 3 questions à... Hugues Sibille Président de l Avise Quelles perspectives donnezvous au projet stratégique DLA adopté en 2014? Le projet stratégique a dessiné de nouvelles orientations qui touchent à la fois à la gouvernance et à l organisation du dispositif. Parmi celles-ci, on peut citer : la mise en place d un Comité Stratégique, le renforcement de l échelon régional dans le pilotage, la priorité donnée à la professionnalisation des opérateurs, l évolution des missions du DLA régional, le renforcement du suivi postaccompagnement ou encore la meilleure articulation avec les réseaux associatifs structures ont bénéficié d un accompagnement par le réseau France Active dans le cadre du DLA Un tiers des DLA est porté par le réseau France Active DÉCOUVREZ UN REPORTAGE SUR L APPORT CONCRET DU DLA EN PACA L année 2014 correspond à une nouvelle période triennale de conventionnement des structures porteuses du Dispositif Local d Accompagnement (DLA). Dans ce cadre, les partenaires publics ont renouvelé leur confiance au réseau France Active qui s est vu confié l animation de 38 DLA départementaux et 5 DLA régionaux. France Active assure également l animation de l un des 6 Centres de Ressources DLA. Dédié au financement, il propose des formations, des guides pratiques, des outils de diagnostic et des études pour appuyer les DLA dans la prise en compte des questions financières dans l offre d accompagnement. U Fragnu Corse Active Animé au niveau national par l Avise et intervenant dans une logique de complémentarité avec les acteurs de l accompagnement, le DLA a vocation à apporter un appui aux structures d utilité sociale. Il est orienté vers le développement de l emploi et l amélioration de sa qualité au service d un projet collectif dans le cadre des orientations nationales pour l emploi. Il constitue un soutien structurant pour les associations et les entreprises solidaires employeuses locales. Les résultats des évaluations réalisées chaque année confirment en effet que, dans un contexte général tendu, l accompagnement DLA joue un rôle significatif dans la professionnalisation des salariés et a participé à l augmentation moyenne de l emploi. 1/ COMMENT? Le DLA est mis en œuvre par un chargé de mission départemental ou régional. Il se déroule en 4 étapes. 1 2 Accueil et orientation Accompagnement Diagnostic 3 4 Suivi 2/ AVEC QUI? L Avise Le Centre de Ressources DLA Financement 130 DLA sont mis en place par des associations locales Trouver un DLA : rendez-vous sur DEPUIS 2003, entreprises d utilité sociale, représentant emplois, ont bénéficié du DLA Quel est l impact des DLA sur l emploi? Chaque année, une étude est menée conjointement par l Avise et France Active évaluant l impact du DLA. En 2014, cette étude a permis une fois encore de mettre en évidence les effets structurants du DLA et son impact sur l emploi : entre 2011 et 2013, le nombre d emplois a progressé de 2,76 % par an. Quel bilan faites-vous de l implication de France Active? Présent à la fois au niveau départemental, régional et national (à travers le portage du Centre de Ressources DLA Financement), le réseau France Active accompagne de façon exemplaire les évolutions stratégiques du dispositif. Je souhaite vivement PLUS SUR un renforcement de la coopération entre l Avise et France Active sur le sujet des DLA

14 Nous avons pu aller jusqu au bout de la démarche Laurent OUVRARD, créateur d Enercoop Normandie Enercoop, coopérative nationale qui fournit de l électricité d origine 100% renouvelable, essaime en région. Un développement soutenu par France Active, grâce au Fonds de Confiance. Le regard de Sophie FOURCHY-SPIESSER Directrice de la Fondation Carrefour «Mécène de France Active, la Fondation d entreprise Carrefour a soutenu plus de trente projets accompagnés par le réseau. Elle répond ainsi à sa mission d insertion, de création et d accompagnement vers l emploi des jeunes qui en ont le plus besoin.» L objectif d Enercoop est désormais de construire un réseau de coopératives locales. Huit structures sont déjà en activité et une neuvième est en phase de lancement en Normandie avec l appui du Fonds de Confiance. Grâce à un soutien de euros, le porteur de projet, Laurent Ouvrard, a pu être salarié pendant 6 mois par Enercoop France qui l a accompagné dans son étude de faisabilité. «Nous avons pu aller jusqu au bout de la démarche», se félicite-t-il. Laurent OUVRARD Porteur de projet ENERCOOP Normandie A été salarié par ENERCOOP FRANCE et a pu réaliser son étude de faisabilité en 2014 Lancera ENERCOOP NORMANDIE en juin 2015 «C est un outil particulièrement adapté au projet d essaimage d Enercoop, confirme France Fondrinier, chargée du développement régional d Enercoop France. En donnant la possibilité de salarier une personne à temps plein sur le projet, il a permis de l amener à maturité et de le rendre plus viable.» ENERCOOP FRANCE Entreprise porteuse représentée par France FONDRINIER (chargée de développement régional) A salarié Laurent Ouvrard pendant 6 mois grâce au programme Fonds de Confiance (prime de ) A été accompagné par Paris Initiative Entreprise, le représentant de France Active à Paris

15 Le partenariat comme levier d action Le partenariat comme levier d action La finance autrement L épargne solidaire est une ressource financière essentielle pour le réseau associatif France Active. Cette forme d épargne permet à tout particulier ou à toute personne morale de placer son argent sur des supports à la fois performants financièrement et socialement. CHLOÉ H. Epargnante solidaire J ai ouvert un livret d épargne solidaire et une partie des intérêts qu il génère est reversée à une association que j ai choisie. De la même manière, je place mon épargne salariale sur des fonds solidaires. Je trouve que c est une façon moderne et simple de donner à ceux qui n ont pas la chance de pouvoir épargner. Pour moi, l opération est presque indolore et pourtant je partage une partie de mes gains. Cela n a l air de rien mais je sais que ces petits ruisseaux font les grandes rivières Philippe ZAOUATI Directeur général de Mirova Atelier Indigo ESIA L épargne solidaire, une chaîne de solidarité pour l emploi Banques gèrent et confient l épargne solidaire à INSTITUTIONNELS ENTREPRISES PARTICULIERS placent sur un fonds solidaire FRANCE ACTIVE finance Vos placements contribuent à la création ou à la consolidation d emplois non délocalisables Entreprises solidaires favorisent l emploi sur les territoires CRÉATION D EMPLOI POUR DES PERSONNES EN DIFFICULTÉ Avec France Active, nous avons développé la gamme de fonds ISR et solidaire «insertion emplois» pour collecter l épargne des Français. Depuis 20 ans, elle permet de financer des centaines d entreprises solidaires sur notre territoire. Nous avons revu la stratégie du fonds phare Insertion Emplois Dynamique en 2014 pour créer le 1er fonds à impact sur la création d emplois en France. Avec ce fonds, nous cherchons à investir dans les entreprises dynamiques avec un double objectif : un impact positif sur la création d emplois sur 3 ans et de la performance financière. Une finance positive, qui a du sens et qui a de l avenir. 9,3 M d épargne solidaire collectée 285 entreprises financées par l épargne solidaire mobilisée par France Active Les produits solidaires souffrent encore aujourd hui d une distribution insuffisante, mais l exemple de l épargne salariale solidaire doit porter à l optimisme : l obligation légale de référencement d un fonds solidaire dans tous les PEE par la loi de 2008 est devenue un vrai atout commercial pour les sociétés de gestion et un élément de mobilisation des salariés dans les entreprises. France Active mobilise cette épargne solidaire à travers sa société d investissement, la SIFA, qui est aujourd hui le premier collecteur de l épargne salariale solidaire en France. Elle dispose de 127 millions de fonds propres et collecte en moyenne 10 millions d euros chaque année. Cette épargne solidaire est investie dans des entreprises d insertion, des entreprises adaptées, et plus largement dans toute entreprise présentant une utilité sociale, soit par ses statuts ou son objet social, soit par un fonctionnement démocratique, soit par un objectif social ou territorial ou écologique. Origine des ressources Près de la moitié des ressources de fonctionnement de France Active provient des produits financiers et de l activité (44 %). En intégrant la rémunération pour la gestion centralisée de dispositifs pour le compte de l État, la Caisse des Dépôts participe à 47 % des frais de fonctionnement, en hausse par rapport à 2013 avec la mise en place du dispositif NACRE 2. Fonctionnement 47 % Caisse des Dépôts 44 % Ressources issues de l activité 6 % Europe (FSE) 2 % État 1 % Dons Activités 42 % Caisse des Dépôts (dont Nacre) 27 % État (dont FCS) 18 % Banques et sociétés de gestion 10 % Collectivités locales 2 % Dons 1 % Europe (FEDER et FEADER) 26 27

16 Le partenariat comme levier d action Le partenariat comme levier d action Des partenaires fi dèles Les partenaires de France Active MÉCÉNAT Partenaires institutionnels et collectivités territoriales Acsé / ARF / Caisse des Dépôts / CCMSA / CGET / Comité interministériel des villes / Communautés d Agglomération / Communes / Conseils Généraux / Conseils Régionaux / DGCS / DGEFP / Direction générale du trésor / Fonds Structurels Européens (FSE, FEDER, FEADER) / Ministère de la Décentralisation et de la Fonction publique / Ministère de l Économie, de l Industrie et du Numérique / Ministère des Affaires sociales, de la Santé et des Droits des femmes / Ministère des Finances et des Comptes publics / Ministère du Travail, de l Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social / Pôle Emploi / RTES / SDFE Banques et sociétés financières Banque Populaire / BNP Paribas / BPCE / Bpifrance / Caisses d Épargne / CIC / Compagnie Européenne de Garantie et de Caution / Comptoir de l innovation / Crédit Agricole / Crédit Coopératif / Crédit du Nord / Crédit Mutuel / Fédération Bancaire Française / HSBC / IDES / La Banque Postale / La Nef / LCL / Phitrust / Siagi / Société Générale / SOCODEN / Sogama Crédit Associatif / Solid (Siparex) 1,1 M de dons collectés France Active poursuit sa diversification des ressources en collectant des fonds auprès de donateurs particuliers, d entreprises et de fondations. Les fonds collectés contribuent essentiellement au financement de 2 programmes : Cap Jeunes et le Fonds de Confiance. Les rencontres France Active Rendez-vous des sociétés de gestion 2015 Sociétés de gestion, mutuelles et groupe de protection sociale AG2R La Mondiale / Amundi AM / BDF Gestion / BNP Paribas AM / Candriam Investors Group / CM-CIC AM / Covéa Finances / Ecofi Investissements / Federal Finance / Groupama AM / HSBC Global AM / Humanis / Isatis Capital / La Banque Postale AM / La Financière Responsable / MACIF Participations / MAIF / Malakoff Médéric / Mandarine Gestion / Mirova / OFI AM / Raymond James AMI Pour la seule année 2014, ces deux dispositifs ont permis la création de plus de 400 entreprises et de plus de 600 emplois grâce au soutien des mécènes de France Active. Nos partenaires bancaires France Active inscrit son action dans une démarche résolument partenariale : sans ses partenaires, le réseau associatif ne pourrait pas mener à bien ses missions en faveur de l emploi. À cet égard, France Active a la particularité de faire le lien entre plusieurs univers : le monde économique, notamment celui de la banque, l action publique et la société civile. LE FONDS SOCIAL EUROPÉEN L objectif est de développer une action commune avec tous les acteurs de l accompagnement et du financement pour renforcer le maillage et les synergies sur les territoires. L innovation est au cœur de cette démarche afin d améliorer constamment la qualité de l offre de services aux projets entrepreneuriaux individuels et collectifs. Bénéficiaire du FSE depuis 1999, France Active est partie prenante de la nouvelle programmation européenne Elle se voit ainsi renouveler la confiance de l Europe pour mener à bien sa mission en faveur de la création d emploi et de l insertion professionnelle. Réseaux et acteurs de la Création d entreprise entrepreneurs / Action elles / ADIE / Agefiph / APCE / BCS (BNP) / BGE / CCI / CMA / Conseil Supérieur de l Ordre des Experts Comptables / ECTI / EGEE / Fédération pionnière / Force femmes / Initiative France / Parcours Confiance / Réseau Entreprendre / Réseau Européen de la Micro finance / Union des couveuses d entreprises Syndicats CFDT / CFE-CGC / CFTC / CGT / UNSA Acteurs de l ESS Adessadomicile / ADMR / ANDICAT / Antropia / Ashoka / Avise / CCAH / CG SCOP / CHANTIER école / CMJCF / CNCE GEIQ / CNCRESS / CNLRQ / COOPEA / Coopérer pour entreprendre / COORACE / CPCA / DLA / Emmaüs France/ Envie / Familles Rurales / FAPIL / Fédération des entreprises d insertion / Fédération des PACT / FEGAPEI / FFMJC / Finansol / FNAB / FNARS / Habitat et Développement / La Ligue de l enseignement / Le Labo de l ESS / Maisons des associations / Maisons Familiales Rurales / Marpa / Mouvement associatif / MOUVES / Réseau Cocagne / Tissons la solidarité / UNA / UNAPEI / UNAT / UNEA / UNHAJ / UNIOPSS Nos mécènes partagent une conviction forte avec nous : l entrepreneuriat est une réponse concrète, durable et dynamique à la question cruciale de l emploi. Nos mécènes nous soutiennent : Banque Populaire du Sud / Caisse d Epargne / FAPE EDF / FAPE GDF SUEZ / Fondation AG2R LA MONDIALE / Fondation Bettencourt Schueller / Fondation BNP Paribas / Fondation Carrefour / Fondation ESH / Fondation MACIF / Fondation SNCF / Jeun ESS / Lafarge / MAIF

17 En emplois créés ou consolidés France Active, un réseau au service, de l emploi et des territoires ÎLE-DE-FRANCE Afile 77 Essonne Active Garances Seine-Saint-Denis Active Hauts-de-Seine Initiative Île-de-France Active Initiactive 95 Paris Initiative Entreprise Val-de-Marne Actif Pour l Initiative Yvelines Actives OUTRE-MER Réunion Active Initiative Saint-Martin Active projets accompagnés et financés Créé en 1988, le réseau associatif France Active accompagne d une part les entrepreneurs sociaux qui créent ou consolident des emplois, d autre part les personnes en difficulté d emploi qui souhaitent créer leur entreprise. France Active leur propose un accompagnement et des BRETAGNE Bretagne Active BASSE- NORMANDIE Basse- Normandie Active PAYS DE LA LOIRE Fondes POITOU- CHARENTES IPCA AQUITAINE Aquitaine Active HAUTE- NORMANDIE Haute- Normandie Active 236 M mobilisés en concours financiers financements solidaires qui leur permettent de viabiliser leur projet et d accéder aux circuits bancaires et financiers. Pour cela France Active s appuie sur un réseau de 41 structures de proximité présentes dans toute la France et appelées Fonds territoriaux. NORD-PAS DE CALAIS Pas-de-Calais Actif Nord Actif ÎLE-DE-FRANCE CENTRE Centre Actif Indre Actif LIMOUSIN Limousin Actif MIDI-PYRÉNÉES Midi-Pyrénées Actives PICARDIE Picardie Active BOURGOGNE Bourgogne Active Yonne Active Création AUVERGNE Auvergne Active LANGUEDOC- ROUSSILLON AIRDIE CONTACTEZ LE FONDS TERRITORIAL LE PLUS PROCHE DE CHEZ VOUS! Tour 9-3, rue Franklin Montreuil Tél. : Fax : CHAMPAGNE ARDENNE Champagne- Ardenne Active LORRAINE Lorraine Active FRANCHE- COMTÉ Franche- Comté Active RHÔNE-ALPES ADISES Active Centre Ain Actif Initiactive Loire Active MCAE Isère Active RDI Rhône-Alpes Active ALSACE Alsace Active PROVENCE-ALPES- CÔTE D AZUR ESIA CORSE Corse Active Réalisation : / Photo de couverture : M[ART]melade - Rhône Développement Initiative représentant de France Active dans le Rhône / Crédits photo : DR, Philippe Schuller/Signatures, Florence Levillain/Signatures, Christelle Rama, Contextes, Sandra Saragoussi, Franck RIBARD, Mario Sinistaj, Stadler/Région Alsace, Mourad Chefaï/Macif, FBI Prod, Philippe Marini, Florence Brochoire/Signatures, Patrice Terraz/Signatures / Ce document est Imprimé sur du papier 100 % recyclé.

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