Sommaire. II. Expliquez quelles seraient les innovations (ou types d innovations) attendues et à quelle échéance?... 2
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- Marie-Noëlle Gascon
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1 Sommaire I. Avez-vous une idée d activité(s) nouvelle(s) pour votre domaine/secteur basée sur la recherche et l innovation grâce à laquelle le Languedoc Roussillon pourrait devenir un des leaders européen à 5-7 ans?... 1 II. Expliquez quelles seraient les innovations (ou types d innovations) attendues et à quelle échéance?... 2 III. En quoi votre proposition présente-t-elle une dimension collective?... 3 IV. Quelles sont les compétences (scientifiques, technologiques, marketing, commerciales, logistiques, ) nécessaires pour développer votre proposition?... 4 V. Quels seraient les outils opérationnels nécessaires?... 5 VI. Pouvez-vous chiffrer le coût global estimé pour ces outils?... 6 VII. Justifiez en quoi votre proposition nécessiterait des financements publics et précisez éventuellement en quelle proportion?... 7 VIII. Donnez un titre à votre proposition, il sera repris en tête de votre contribution... 7 IX. Choisir 4 mots clés maximum rattachés à votre proposition pour en faciliter la consultation en ligne 7 X. Noms et contacts des membres du consortium... 8
2 I. Avez-vous une idée d activité(s) nouvelle(s) pour votre domaine/secteur basée sur la recherche et l innovation grâce à laquelle le Languedoc Roussillon pourrait devenir un des leaders européen à 5-7 ans? - Décrivez votre idée d activité nouvelle - Expliquez en quoi elle permettrait de transformer de manière structurelle votre domaine/secteur. - Expliquez comment elle permettrait au Languedoc-Roussillon de se différencier vis-à-vis d autres régions 1500 caractères max. Le projet collaboratif, regroupant sociétés et laboratoires régionaux, leurs technologies et compétences, rejoint le projet EcoCité de Montpellier Agglomération. Il repose sur le sujet de l'humain dans les structures urbaines et viendra compléter le programme de la Cité intelligente qui vise à renforcer les capacités de partage de l'information transversale en temps réel et de simulation numérique afin : - d optimiser et rationaliser l utilisation des ressources naturelles et énergétiques - d enrichir la gamme des services délivrés aux usagers, mesurer et contrôler ces services - de réagir en temps réel aux situations opérationnelles d urgence - de mettre en place une gouvernance adaptée à l évolution des systèmes intelligents Le but est de collecter à partir de Smartphones et objets communicants toutes les informations urbaines (taux de pollution, luminosité, ) et humaines (parcours de ville avec GPS activés, mouvements, mode de vie, ) et de les regrouper dans une plateforme IT innovante pour les analyser afin de produire des services de préventions et d améliorer la gestion des services urbains pour les usagers. La principale innovation de ce projet porte principalement sur l anticipation de situations dites difficiles : inondations, positionnement de personnes dans un bâtiment inconnu, stress en milieu urbain. Il s agit de travailler en amont des évènements, sur des systèmes prédictifs pour produire un dispositif permettant à terme d éviter la situation de crise. 1
3 II. Expliquez quelles seraient les innovations (ou types d innovations) attendues et à quelle échéance? - Détaillez les innovations - Détaillez quels seraient les marchés visés 1000 caractères max. Principales innovations pour un démonstrateur d ici à 1 an : - Capteurs récupérant tout type d information (température, luminosité, ) - Tags RFID sur papier - Géolocalisation permettant de localiser une personne dans un bâtiment - Mobilier urbain communicant et intelligent : lampadaires capables de détecter la luminosité, des mouvements, de rendre un service adapté à la situation et au lieu - Médecine augmentée : détection de situation de stress, habitudes alimentaires, sommeil, postures, locomotion, synergie sensomotrice, recommandations personnalisées préventives et aide au diagnostic pour les médecins - Système Multi Agents Intelligents basé sur l Humain : simuler les réactions humaines dans diverses situations et favoriser la diffusion d informations à l usager - Plateforme innovante pour la gestion de l information, et la puissance de calcul pour l analyse des données structurées et non structurées Les marchés sont l environnement, la santé, la sécurité et le tourisme. 2
4 III. En quoi votre proposition présente-t-elle une dimension collective? - Quelles seraient les entreprises déjà implantées en Languedoc-Roussillon ou à faire venir) qui, d après vous, pourraient être les acteurs et les bénéficiaires de votre proposition? - Les citer si possible Ce projet collaboratif repose sur une dimension collective car il rejoint le projet ECOCITE de l Agglomération de Montpellier et regroupe déjà 9 acteurs : - Une collectivité territoriale, l Agglomération de Montpellier - Un grand compte, IBM - Des laboratoires de recherche IES, CHU Montpellier, INRA, EUROMOUV - Des PME régionales, POLESTAR, SMART IN SITE, TAGEOS, SMA, AVIITAM 3
5 IV. Quelles sont les compétences (scientifiques, technologiques, marketing, commerciales, logistiques, ) nécessaires pour développer votre proposition? - Les expliciter - Vous manque-t-il des compétences pour mener à bien votre proposition? Si oui, lesquelles? - Avez-vous identifié en région les compétences dont vous avez besoin? - Eventuellement citez des partenariats extrarégionaux qui seraient à mettre en œuvre Les principales compétences pour ce projet sont des compétences scientifiques et technologiques et le nombre des acteurs de cette collaboration et leur diversité représentent un pool suffisant à la bonne réalisation des briques technologiques. - IES : Capteurs récupérant tout type d information (température, pollution, énergie cinétique, ) pouvant être positionnés dans du mobilier urbain, des Smart Phone - TAGEOS : Tags RFID sur papier pour l identification et la traçabilité des biens et des personnes - POLE STAR : Géolocalisation permettant de positionner une personne dans un bâtiment de type ARENA ou POLYGONE à 3 mètres près. - SMART IN SITE : Mobilier urbain communicant et intelligent : Lampadaires intelligents, permettant de collecter et de véhiculer de l information en temps réel et à haut débit afin de rendre un service adapté à la situation et au lieu (intelligence environnementale et économique) - INRA : Technologies d analyses médicales permettant d accompagner le patient dans son quotidien : détection des mouvements et de leur vitesses, de situation de stress, aide à l usager - CHU Montpellier : étude des habitudes de l usager (habitudes alimentaires, activité physique, rythme de vie, ) pour un accompagnement personnalisé et adapté de l usager et une aide au diagnostic et au suivi médical pour le médecin. - EuroMov (son unité M2H) : Marqueurs sensori-moteurs des comportements de santé (postures, locomotion, interactions sensorielles), de l efficience et de la déficience. - AVIITAM (partenariat avec le CHU de Montpellier) : Prise en compte de la santé et du mode de vie des usagers (Alimentation, Activité physique, Rythmes de vie, Sommeil ) pour un accompagnement personnalisé - SMA : Système Multi Agents Intelligents basé sur l Humain pour simuler les réactions humaines dans diverses situations et favoriser la diffusion de l information à l usager - IBM : Plateforme innovante capable de traiter en volume des données hétérogènes, développer des modèles d analyse pour anticiper les problèmes et réduire l impact des perturbations sur le quotidien des usagers L Agglomération de Montpellier : Un accès à une structure urbaine pour effectuer des tests en situation et préparer un démonstrateur d ici à 1 an sa connaissance du terrain et des besoins de la population, mais aussi ses infrastructures et les données qui en sont issues. Le pilotage de projet, le marketing et la définition des modèles économiques sont encore à l étude et feront partie d une réflexion commune de chacun des acteurs et d un consortium. Toutefois, il est important d inclure à ce projet un fournisseur TELECOM pour permettre le transfert et la redistribution de la data en toute sécurité. 4
6 Souhaitez-vous faire appel à des compétences externes? Oui Non V. Quels seraient les outils opérationnels nécessaires? - Par exemple : des centres de ressources non technologiques (design, marketing, ) des plateformes technologiques, des démonstrateurs industriels, de l appui au recrutement, des appels à projet dédiés, des outils de financement de la R&D collaborative, etc Si chacun des acteurs de ce projet dispose de technologies abouties ou en cours d aboutissement, il est primordial d arriver à coupler correctement toutes ces technologies entre elles pour arriver à faire un parcours cohérent et sécurisé de l information : - De la récolte de l information par les capteurs dans son environnement - De l envoi vers la plateforme innovante pour le stockage - De l analyse de l information par les différents systèmes informatiques - Vers la diffusion de l information «résultat» à l usager Pour ce faire un important travail de collaboration et de développement est encore à réaliser. La réalisation de ce travail va nécessiter un investissement de tous les acteurs tant sur le plan financier que matériel et humain. Des appels à projet dédié, des outils de financement de R&D collaborative et de l aide au recrutement seront nécessaire pour aider les acteurs à financer en partie ces investissements. 5
7 VI. Pouvez-vous chiffrer le coût global estimé pour ces outils? - 1 à 5 M 6
8 VII. Justifiez en quoi votre proposition nécessiterait des financements publics et précisez éventuellement en quelle proportion? La réalisation de ce projet nécessite un important investissement matériel, humain et financier de chacun des acteurs pour arriver à coupler toutes ces technologies et produire des services pertinents et ne peut être réalisé que sur fonds propres des acteurs. L apport de financements publics à hauteur de 50% faciliterait la mise en place de projet et permettrait aux acteurs d investir sans risquer de pénaliser leur structure. Le citoyen, l usager, le consommateur, l habitant, ou le salarié bénéficieront alors de solutions centrées sur l amélioration des services urbains apportées dans différents domaines : l eau/l hydraulique, la mobilité et la gestion dynamique des transports, l énergie, le commerce et le fret, les grands flux Tous ces services permettront la création d emploi, de valeur technologique et industrielle et par conséquent participeront au développement économique de la région Languedoc Roussillon en favorisant les secteurs comme le tourisme, les innovations sociales, les services urbains et la santé. VIII. Donnez un titre à votre proposition, il sera repris en tête de votre contribution «Cité urbaine intelligente à disposition des citoyens» IX. Choisir 4 mots clés maximum rattachés à votre proposition pour en faciliter la consultation en ligne Innovation sociale, risques TIC & environnement, Médecine augmentée 7
9 X. Noms et contacts des membres du consortium Alain Foucaran et Fabien Pascal : IES (UM2-CNRS) AgnèsJullian, Vassili Beillas et Christophe Carniel : SMART IN SITE Benoît Bardy: M2H Antoine Avignon, et Vincent Attalin : AVIITAM Xavier Vasques et Olivier Hess : IBM INNOVATION LAB Jean-Baptiste Prost : POLE STAR Equipe EcoCité : MONTPELLIER AGGLOMERATION Matthieu Picon : TAGEOS Sèverine Cabanès : SMA 8
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