NOUS AUSSI EDITO. Michèle CHAY membre de la direction confédérale

Transcription

1 NOUS 19N AUSSI LETTRE D INFORMATION DE L ACTIVITÉ CGT DANS LE SECTEUR DE L ARTISANAT COLLECTIF CGT - DIALOGUE SOCIAL DANS L ARTISANAT - TRIMESTRE EDITO Michèle CHAY membre de la direction confédérale La CGT salue la mise en place effective des 22 Commissions Paritaires Régionales Interprofessionnelles de l Artisanat (CPRIA). Même si certaines CPRIA doivent encore trouver leurs marques, leurs axes d activités et bien comprendre ce que recoupent paritarisme et dialogue social. Les CPRIA se sont engagées sur les grands axes que nous visions en matière d emploi, de formation, de conditions de travail, d activités sociales et d aide au dialogue social dans la proximité. Les réalisations et les propositions des CPRIA doivent être mieux connues dans les entreprises de l artisanat. Cela constitue un des défis de l activité de ces instances régionales. Cela étant, il reste beaucoup à faire, pour développer dans toutes ses dimensions et sur tout le territoire un dialogue social qui soit perçu et utilisé par les salariés au sein même de leur entreprise artisanale. Les premières élections sur la représentativité des organisations syndicales dans les TPE ont fait l objet d un certain nombre d interventions des CPRIA, notamment par des appels à voter. Le résultat de ce scrutin a placé la CGT en tête dans les TPE, particulièrement dans les secteurs de l artisanat Nous regarderons la traduction des résultats dans les représentations concernant les secteurs de l artisanat et précisément sur le lien pouvant exister entre les élections et nos CPRIA. Nous pensons que l UPA qui est souvent intervenue pour une plus juste représentativité patronale, prenant en compte toutes les TPE, comprendra cette nécessité. Cela dit, le taux de participation à ce scrutin, qui dans sa faiblesse est peu éloigné d autres scrutins, comme les Chambres des métiers, doit attirer toute notre attention. Certes, les conditions d organisation de ce scrutin ont pour le moins été très insuffisantes : retard dans l expédition des éléments de votes, peu de lisibilité sur les enjeux de ce scrutin, vote électronique impossible, vote sans instance de représentation, insuffisance de communication officielle, etc. Sur le statut de l auto entrepreneur plusieurs fois discuté dans les CPRIA, nous comprenons l opposition des artisans à celui-ci. Nous le comprenons d autant plus que nous assistons dans certaines entreprises à un transfert, voir simplement à une transformation d emplois existants vers ce statut régressif pour de nombreux salariés concernés, réduisant d autant le prix de la valeur travail. Nous dénonçons l abus de langage, élevé en dogme par le patronat et les politiques, qui consiste à parler du travail seulement en terme de coût. La réalité pour nous est que le véritable coût relève plus du capital et de sa demande de plus en plus excessive de rendement. Nous sommes attachés à la valeur travail. Or, le statut des auto entrepreneurs, comme la précarité d emploi, le temps partiel imposé, la mise en cause permanente de notre protection sociale... n ont d autre but que de réduire le travail à un simple coût, alors qu il est une richesse. Et donc de faire baisser le prix et la qualité de notre travail. Concernant l aide au dialogue social dans les entreprises : dans les centres de formation des apprentis, les CFA, les CPRIA sont souvent amenées à s y rendre pour les visiter et s y réunir. Aider au dialogue social pourrait passer par l organisation de débats avec les jeunes apprentis sur la représentation des salariés, les droits et les devoirs des apprentis Des débats organisés avec la participation des organisations syndicales. Ce que nous mettons en œuvre aux services des salariés des entreprises de l artisanat peut, si nous prenons ces questions à bras-le-corps, faire la démonstration que le dialogue social est bien réel dans les TPE de l artisanat et donc possible dans l ensemble des toutes petites entreprises.

2 SOMMAIRE Rupture conventionnelle, faussement appelée licenciement à l amiable 2 4 Rupture conventionnelle, faussement appelée licenciement à l amiable Concernant les prochaines élections TPE 6 Faire grève dans une TPE? 7 Coût du capital 7 Brève 8 La CPRIA en Lorraine 9 10 Franche-Comté : encore une CPRIA qui veut mettre en place des activités sociales et culturelles! L activité de la CPRIA en Languedoc Roussillon 11 CPRIA Auvergne Expression souvent conseillée par les cabinets comptables, aux employeurs des TPE de l artisanat. Il n y a rien d amiable dans une rupture conventionnelle, ces ruptures sont essentiellement proposées par les employeurs. À lire les tableaux de la DARES ci-contre, nous pouvons noter une baisse des licenciements économiques au profit des ruptures conventionnelles. Ce qui n a pas le même sens et le même prix. Peu de ruptures conventionnelles sont à l initiative des salariés, sinon, nous devrions voir la courbe des démissions décliner de manière plus importante. Le nombre de ruptures conventionnelles est en croissance importante. Ce qui demande à revoir les textes en considérant les salariés comme des personnes majeures, et non pas comme des personnes que l on infantilise par un lien de subordination, qui n est qu un lien de soumission à l employeur, mais aussi aux institutions comme Pôle emploi. À noter On constate le peu d accompagnement des travailleurs par des conseillers du salarié dans ces procédures, particulièrement dans les TPE. En territoire au plus près des salariés, nous devrions communiquer publiquement pour inviter les salariés soumis à ces procédures, à se faire aider, conseiller, pour mieux défendre leurs droits. Quand ils défendent leurs droits, ils défendent les droits de tous. Et ensemble revendiquer de nouveaux droits. NOUS AUSSI 2

3 Le nombre de ruptures conventionnelles est en croissance importante. Fotolia Part des différents motifs de fin de CDI, hors fins de période d essai et départ à la retraite, taux de rupture pour salariés, la répartition des motifs est en % Tableau n 5 DARES analyses mai Taux de rupture conventionnelle (en ) 8,7 11,6 12,8 13,4 Nombre de ruptures conventionnelles homologuées Répartition des sorties de CDI Démissions Licenciements économiques Licenciements autres qu économiques Ruptures conventionnelles Ensemble Lecture : en 2012, 13,4 salariés pour (hors intérim) ont connu une rupture conventionnelle, ce qui représente 16 % de l ensemble des fins de CDI pour licenciement, rupture conventionnelle ou démission. Champ : fins de CDI, hors fins de période d essai, départs à la retraite et transferts d établissements, des établissements de 1 salarié ou plus de France métropolitaine dans les secteurs concurrentiels hors agriculture. Source : Dares (comptage des Direccte pour le nombre de ruptures conventionnelles). En 2011 en moyenne, seulement 7,4% des salariés étaient assistés lors des entretiens de rupture conventionnelle. Part des salariés assistés à au moins un des entretiens selon la taille de l établissement Tableau n 1 DARES analyses mai 2013 Salariés assistés en Moins de 10 salariés 7,1 5,5 10 à 49 salariés 10,0 8,5 50 à 249 salariés 14,0 11,6 250 salariés ou plus 16,9 14,4 Ensemble 9,2 7,4 Source : Dares (comptage des Direccte pour le nombre de ruptures conventionnelles) 3

4 Concernant les prochaines élections TPE En décembre 2012, les En électrices décembre et 2012, les électeurs les des Très Petites Entreprises électrices se et sont les exprimés électeurs et des ont donné à Très Petites Entreprises se sont exprimés et ont donné à la CGT la 1 ere place pour les représenter représenter avec avec 29,54 % devant la CFDT et FO à devant la CFDT à 19,26 19,26 % % et 15,25 %. et FO à 15,25 %. la CGT la 1 ere place pour les NOUS AUSSI 4 Cela, malgré les très nombreux obstacles que nous avions recensés : Pas de possibilité de recours si le courrier de vote par correspondance n était pas parvenu à l électeur ; retard jusqu à 10 jours dans l acheminement des éléments de vote ; bulletin de vote compliqué ; vote Internet impossible sans logiciel JAVA ; ouverture du scrutin à de pseudos organisations non représentatives conduisant la CGT à engager des procédures devant les tribunaux ; pas de campagne télévisuelle ; un vote sur sigle permettant à des organisations ultras minoritaires d être candidates sans représentation en territoire, en proximité ; temps très cours de vérification des listes pour inscriptions. Autant de difficultés à faire corriger pour les prochaines élections. Sans ces nombreuses difficultés, nous aurions eu pour le moins une participation supérieure aux 10,38 %. Par exemple, les DOM n ont eu que très peu de jours pour voter (pour la petite histoire, les éléments de vote leur ont été envoyés par bateaux!) affaiblissant d autant la participation (entre 4 et 6 %) et prouvant que toutes les difficultés constatées ont grandement réduit la possibilité de voter. Même si nous supposions une faible participation lors des dernières élections, parce que les petites entreprises sont des secteurs où on vote peu, employeurs compris (CCI et Chambre des métiers). Il y avait beaucoup d obstacles à surmonter. Surtout quand l objectif du vote est mal identifié ou apparaît comme abstrait. Nous pouvons être satisfaits des résultats de la CGT. Les salariés des TPE ont fait un choix. Celui d une CGT 1 ere organisation syndicale pour défendre leurs intérêts. Pour l artisanat cela nous donne des arguments, de la force, pour traduire dans nos interventions les revendications recueillies auprès des salariés des TPE. Ces résultats ont contribué avantageusement à donner la première place dans la pesée générale avec 26,77% devant la CFDT, FO, CGC, CFTC. Nous avions, ne nous le cachons pas, encore du potentiel pour les élections TPE qui n a pas été pleinement mis en mouvement. Nous devrons progresser, question de solidarité, syndiqués à la CGT nous sommes tous la CGT et donc tous les résultats nous concernent tous. Quelques chiffres sur les résultats qui confirment la bonne place de la CGT dans l artisanat ; Des exemples significatifs repérables dans les résultats par Conventions collectives, ils sont disponibles sur le site du ministère :

5 Résultats de la Cgt Artisanat Bâtiment jusqu à 10 ouvrier 1 ère avec 39,03 % Boulangerie-pâtisserie art. 1 ère avec 35,33 % Boucherie charcuterie triperie 1 ère avec 41,28 % Charcuterie détail 2 ème avec 25,80 % Pâtisserie 3 ème avec 18,73 % Poissonnerie 1 ère avec 24,46 % Coiffure 1 ère avec 32,93 % Esthétique parfumerie 1 ère avec 29,24 % Fleuristes animaux 1 ère avec 30,59 % Horlogerie Bijouterie 1 ère avec 33,92 % Automobile services 1 ère avec 27,02 % des garages Autres secteurs du Commerce Hôtels-cafés-restaurant 1 ère avec 30,29 % Gardiens concierges 1 ère avec 27,06 % Dans les TPE des professions libérales Pharmacie 1 ère avec 24,8 % Expert comptables 4 ème avec 12,14 % Cabinets médicaux 1 ère avec 28,16 % Labo d analyses médicales 2 ème avec 24,21 % derrière CFDT Cabinet dentaire 2 ème avec 19,66 % derrière le FNISPAD Cabinets vétérinaires 1 ère avec 27,12 % Notariat 2 ème avec 22,8 % derrière FO Cabinet d avocat 2 ème avec 24,28 % derrière CFDT Géomètre 1 ère avec 23,76 % Huissier 1 ère avec 28,56 % Dans d autres secteurs TPE chez les particuliers employeurs Particuliers employeurs 1 ère avec 35,22 % Assistantes maternelles 2 ème avec 19,40 %, derrière le SPAMAF 43,51 % (syndicat catégoriel). Notre volonté politique sur le prochain scrutin TPE est d une part que les salariés des TPE soient représentés par des élus, et d autre part que des commissions paritaires se mettent en place en proximité des salariés. Nous formulons la proposition d élire des commissions départementales qui tiennent compte du nombre de salariés inscrits.... 5

6 > Concernant les prochaines élections TPE L objectif est de permettre aux salariés des TPE de disposer de nouveaux droits et de véritables lieux de négociations en territoires : Gestion prévisionnelle Emplois Compétences. Droit d expertises économiques en bassin d emplois ou filières. Assistance sous saisine des salariés ou des employeurs en cas de situation de crise économique dans une entreprise. Droit d expertise et de préconisation sur les enjeux d hygiènes et sécurités sur une filière ou un bassin d emploi. Aide au dialogue social en entreprise par une saisine soit par l employeur soit par le salarié des TPE. Possibilité pour un élu syndical d accompagner comme conseiller du salarié un salarié dans une TPE. Ces commissions devront avoir les moyens de leurs missions. En symétrie de ce qui se passe dans les IRP, l enveloppe de fonctionnement pourrait représenter 0,20 % de la masse salariale des TPE. Le calcul de cette dotation serait basé sur le salaire brut. À cela nous devons additionner une enveloppe pour les activités sociales culturelles. La moyenne des financements en France s élève selon une dernière étude dans les CE à 1,4 % de la masse salariale. Au nom de même droit pour tous les salariés, nous demandons à minima une contribution de 1,4 %, financée par les entreprises. Ces financements tiendraient compte des dispositifs particuliers qui existent déjà sur certains secteurs du fait d accords entre organisations syndicales et patronales dans l artisanat, les professions libérales, le particulier employeur, le spectacle, les garages Faire grève dans une TPE? Chacun pense qu il est très difficile d engager des actions de grève dans les TPE. Et pourtant, il serait avantageux pour nous, les 4,5 millions de salariés des TPE de participer aux actions de manifestations pour porter nos revendications, pour le respect et la reconnaissance de notre travail. Oui, c est probablement très difficile d engager une grève dans une entreprise de 2 à 3 salariés. Mais il est pour le moins nécessaire d engager publiquement le débat sur ces questions du droit de grève, du droit à l action syndicale pour les salariés des TPE. Précisément quand il s agit de participer à des actions collectives, des employeurs, comme La CAPEB par exemple, exercent eux leurs droits d actions et nous les travailleurs nous ne pourrions pas. Défendons le droit de grève partout. Dans les TPE aussi, pour nous permettre d'être partie prenante des initiatives professionnelles et interprofessionnelles pour défendre nos droits à la retraite, notre pouvoir d achat, certes nous ne nous lancerons certainement pas dans des grèves longues compte tenu du rapport de proximité dans nos entreprises, mais être présent dans les grandes manifestations est important. La grève ce n est pas une prise d otage comme trop souvent médias et patronat nous le font croire. Faire grève est un droit que tous les travailleurs doivent défendre même là où c est compliqué, comme dans les TPE. L exercice du droit de grève fait comprendre que les entreprises fonctionnent grâce à notre travail de salariés. Le principe de la grève c est arrêter le travail. Sans ce travail les entreprises ne fonctionnent pas. Notre travail est donc essentiel, nous devons le faire reconnaître. 6

7 Coût du capital MEDEF, CGPME, UPA, gouvernement, Médias nous parlent souvent du travail comme d un coût avec cette formule répétée les coûts du travail. Le travail n est pas un coût, il est une richesse. Parler sans cesse du travail comme d un coût a un sens. Ils visent à nous culpabiliser. Alors que dans le même temps les mêmes ne nous parlent jamais des coûts du capital. Ils poussent l hypocrisie jusqu à utiliser le mot rémunération pour parler de la rétribution des actionnaires. Un véritable contre sens, ne nous laissons pas impressionner, parlons de rémunération du travail, mais surtout de coût du capital. Avec cette guerre idéologique en deux décennies, ils ont vidé les poches des travailleurs pour remplir les poches des actionnaires, des spéculateurs, des banquiers, des profiteurs, en un mot des capitalistes. (Tout le dossier sur Brève Entre nous, être syndiqué à la CGT ce n est pas une question d argent! C est une volonté de défendre collectivement et individuellement nos intérêts de travailleuses, de travailleurs. Être syndiqué à la CGT, c est être libre de pouvoir dire ce que l on pense. Être syndiqué à la CGT, c est un acte volontaire. Lorsque nous sommes syndiqué(e)s, nous acquittons une cotisation mensuelle égale à 1 % de notre salaire. Question de solidarité. Les paiements collectés déterminent le nombre des membres du syndicat. Les fonds ainsi collectés garantissent notre indépendance, ils permettent de financer l activité de notre organisation syndicale. Ces fonds sont utilisés pour donner de l information, organiser des formations, payer les déplacements, payer du personnel permanent et technique, financer la solidarité. Faire face aux nombreuses activités, représentations et négociations. Cette cotisation nous permet aussi d être contributif de la Confédération Européenne des Syndicats et de la Confédération Syndicale Internationale (CES et CSI). 66% de la cotisation syndicale sont déductibles des impôts sur le revenu ou, si vous n êtes pas imposable, ouvrent droit à un crédit d impôt. (Exemple pour une cotisation annuelle de 135, vous aurez une réduction ou un crédit d impôt d un montant de 89,1 ). Sachez que les employeurs sont pour un grand nombre syndiqués et ce sont les entreprises, donc notre travail, qui payent leurs cotisations syndicales. Aux salariés des TPE de l artisanat 7

8 LORRAINE FRANCHE- COMTÉ CPRIA : COMMISSIONS PARITAIRES INTERPROFESSIONNELLES DE L'ARTISANAT AUVERGNE LANGUDOC- ROUSSILLION La CPRIA en Lorraine Qu il est loin le temps où les cinq organisations syndicales confédérées de salariés et l UPA se réunissaient dans les locaux de la CAPEB La Commission Paritaire Régionale Interprofessionnelle de l Artisanat a vu le jour en Lorraine en été Et il a fallu quelques réunions en amont, entre organisations syndicales et avec l UPA pour aboutir à un accord signé par toutes les parties. La première réunion plénière, avait permis de définir un règlement intérieur et surtout, d établir un plan de travail. Sans surprise, les pistes retenues portaient sur les questions d activités sociales et culturelles, sur une complémentaire santé pour les salariés de l artisanat, et, élections obligent, sur la représentativité syndicale. Aujourd hui, presque trois ans après, les élections sont passées, confortant la CGT comme première organisation syndicale en Lorraine dans les petites et moyennes entreprises, mais en ce qui concerne le dialogue social, nous en sommes au même point. En effet, suite à des dissensions internes, pour ne pas dire des conflits, et ce dans les 4 départements lorrains, les trois branches de l UPA ont été incapables de désigner un représentant régional. La CPRIA Lorraine ne fonctionne donc plus, malgré la relance unitaire des organisations syndicales de salariés. Cette situation de blocage, du fait exclusif de la composante patronale, n a pas empêché la CGT de prendre différentes initiatives dans les départements pour faire connaître aux salariés lorrains de l artisanat la portée de cet accord de dialogue social. NOUS AUSSI 8

9 NousAussi_20114:Mise en page 1 8/01/14 17:56 Page 9 Mais pour être reconnu et utile aux salariés, il faudra que cet accord produise des fruits sociaux, ce qui n est pas le cas aujourd hui. À ce jour, il semblerait que l UPA soit en capacité de désigner un nouveau responsable régional représentatif. La CGT est prête à reprendre les discussions dans l intérêt des salariés, tant aux niveaux départemental que régional. Jacky DUHAUT Secrétaire régional CGT Lorraine Membre de la CPRIA Franche-Comté : encore une CPRIA qui veut mettre en place des activités sociales et culturelles! La CPRIA de Franche-Comté est en place depuis 3 ans, et a choisi trois axes de travail : un état des lieux du salariat régional, des actions pour la prévention des accidents du travail, notamment des jeunes lors du premier emploi et la mise en place d Activités Sociales et Culturelles (ASC) au profit des salariés de l artisanat et des employeurs, soit environ personnes potentiellement concernées. Ce troisième axe est le plus avancé dans la réflexion. La CPRIA a décidé, pour se faire, de créer une association qui aura en charge de gérer le fonctionnement des ASC, un budget est en cours de recherche pour financer un emploi sur 3 ans, l objectif étant ensuite de pérenniser et autofinancer l activité. Ce sera d ailleurs tout l enjeu! La CPRIA a décidé d offrir trois types d ASC aux salariés de l artisanat : tickets-restaurants, billetterie/spectacles voyages/tourisme Pour la mise en œuvre, la CPRIA a fait le choix de contractualiser avec trois structures de l économie sociale et solidaire : la SCOP Chèque Déjeuner, l association CEZAM et l ANCAV-TT. Pour l ANCAV-TT, (mais aussi certainement pour CEZAM), l enjeu sera d être en capacité de répondre aux exigences de la CPRIA et aux demandes des salariés de l artisanat, surtout s ils sont nombreux à entrer dans le dispositif. Il nous faudra donc être Michel Faivre-Picon collectivement en capacité de faire Représentant CGT fonctionner notre outil ANCAV-TT s il y a une CPRIA Franche Comté montée en puissance des sollicitations. 9

10 L activité de la CPRIA en Languedoc Roussillon La CPRIA LR fonctionne avec cinq commissions départementales qui ont été mises en place dans les cinq départements de la région. Le but est de travailler les dossiers au plus près du terrain sur la base des orientations décidées en CPRIA. Les commissions régionales travaillent sur différents thèmes comme l égalité femme/homme, les conditions de travail, le document unique (déclaration obligatoire des entreprises). La CPRIA a créé un comité d œuvre sociale de l artisanat (COSCA). Vous pouvez avoir quelques infos en allant sur le site : Cette structure propose une offre de loisirs, de cultures, de voyages, de billetterie et de services issus des deux réseaux du tourisme social et du réseau CAPEB : TOURISMELOISIRS Languedoc Roussillon pour le réseau ANCAV : le réseau CEZAM L ensemble des salariés, des apprentis, des artisans et des ayants droit ainsi que les retraités ont accès à ces offres. Le pilotage se fait par le conseil d administration du COSCA qui rend compte de son activité à la CPRIA. Une salariée a été embauchée pour développer l activité du COSCA. L action militante de créer le COSCA permet aux salariés et aux artisans un accès aux activités sociales et culturelles comme dans un CE d une entreprise de taille plus importante. Cette action permet également une amélioration du pouvoir d achat dans le secteur des loisirs et une accessibilité à la culture et à des loisirs de qualité. Aujourd hui il reste à pérenniser cette structure dans le temps en faisant adhérer les entreprises et les salariés. ROUSSON Pascal Représentant CGT CPRIA Languedoc Roussillon NOUS AUSSI 10

11 CPRIA Auvergne Historique de la CPRIA d Auvergne : 12 décembre 2001 Accord national relatif au développement du dialogue social dans l artisanat signé par la CGT, les autres organisations syndicales et l UPA suivi de dix ans d opposition judiciaire infructueuse du MEDEF et de la CGPME. 1 er juin er contact sur la mise en place de la CPRIA Auvergne 28 Avril 2011 Création de la CPRIA Auvergne (protocole d accord) 2 Août 2011 Désignation des mandatés CGT à la CPRIA Auvergne 8 septembre 2011 Réunion de commission, élaboration programme de travail 29 mai 2012 Élaboration du règlement d intérieur de la CPRIA Auvergne 19 Novembre 2012 Mise en place d une COSCA via Arisinter-CE, à effet au 1/01/2013 Synthèse de l activité de la CPRIA Auvergne La Commission se réunit une fois par trimestre. Les premières réunions ont surtout été orientées sur les modalités de fonctionnement (règlement intérieur, charte ). Après une année de rencontre pour la mise en place, nous avons popularisé l existence et les prérogatives de la CPRIA. La commission a développé en priorité la dimension sociale par la mise en place d un Comité d Œuvres Sociales et Culturelles de l Artisanat (COSCA). Cet outil a pour objet de permettre aux salariés ainsi qu à leur famille de bénéficier gratuitement des mêmes conditions d accès aux loisirs et à la culture que les entreprises disposant d un comité d entreprise : arbre de Noël, voyages, location de vacances, activités sportives. Un groupe de travail a réuni différents prestataires sociaux afin d étudier la faisabilité et les meilleures conditions possible à proposer. La CGT a porté la candidature du réseau ANCAVT-TT. Au final, la commission, réunie en séance plénière, et selon le respect de critères préalablement définis (proximité, avantages locaux, facilité d accès ) s est prononcée et a validé une convention avec CEZAM Auvergne. À septembre 2013, plus de 650 cartes avaient été distribuées, entièrement prises en charge par l employeur. Enfin, les autres thèmes de travail évoqués au cours de ces dernières réunions portent sur l emploi des jeunes et l apprentissage, la mise en place de mutuelles pour les branches dépourvues d accord ainsi que l égalité femme-homme et la mixité. La CGT a affirmé, à maintes reprises, sa volonté de construire une réflexion autour du droit d accès à la formation permettant une évolution de la qualification, du travail et du salaire des salariés. Nous avons constaté, dans ce domaine précis, une certaine réticence de la part de l organisation patronale

12 NousAussi_20114:Mise en page 1 8/01/14 17:55 Page 8 > CPRIA Auvergne AUVERGNE Christophe BOUCHEIX salarié du Commerce 43 ans Une généralisation de formation mettrait à mal la pérennité d entreprises, dixit l UPA et la CGC. Ces organisations estiment qu il faut être prudent et ne pas scier la branche sur laquelle ils sont assis. Un salarié trop qualifié devient trop exigent, soit il revendique une augmentation de salaire conséquente, que l artisan dit ne pas pouvoir assumer, soit il se met à son compte!. On ressent bien qu avec une telle analyse, la formation n est pas une priorité dans les travaux de la CPRIA Auvergne! Toutefois, nous avons convenu que les thèmes relatifs à la Santé et la Sécurité au travail seraient étudiés en Les membres de la CPRIA Auvergne Pascal VIROLLE salarié de l Artisanat, Plâtrier-Peintre 49 ans Collectif National CGT dialogue social artisanat La CGT 263, rue de Paris Case Montreuil Cedex Fotolia Pour finir, un débat est actuellement engagé dénonçant la recrudescence de recours de main d œuvres low-coast constatée sur de plus en plus de chantiers. Téléphone : Mobile : Fax : Courriel : artisanat@cgt.fr 12