L ASSOCIATION FRANCE INDE KARNATAKA (FIK) Hôpital rural d Halligudi en Inde du Sud.

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1 L ASSOCIATION FRANCE INDE KARNATAKA (FIK) Hôpital rural d Halligudi en Inde du Sud. DOSSIER DE PRESSE 2013 pour plus d information:

2 SOMMAIRE 1. L hôpital d Halligudi, un hôpital de proximité.. 3 a. Lieu de réalisation: Halligudi 4 b. La Structure et le Personnel. 5 c. Le Bilan Actuel Les réalisations a. Les Réalisations 2009/2010 b. Les Camps. 7 c. Les Réalisations 2011/ La poursuite des actions Projet d accès à l eau potable L acquisition de matériel médical et une nouvelle ambulance Le Développement durable Une Maternité Le Renforcement de l équipe médicale et l éducation Action de sensibilisation en France Le financement de l Association. 15 a. Comment aider et participer aux actions 16 b. Nos Partenaires 17 c. Remerciements. 18 2

3 L HÔPITAL D HALLIGUDI, un hôpital de proximité En 1994, SHRI MAHESH GHATRADYAL a créé l association FRANCE INDE- KARNATAKA (FIK) (loi 1901) qui a pour vocation de construire puis développer un hôpital rural en Inde, dans le village défavorisé d Halligudi dans l Etat du Karnataka dont il est originaire. L accès et la gratuité des soins étant une priorité dans cette région défavorisée. Voilà quinze ans que l association FIK et l hôpital répondent aux besoins médicaux et sanitaires tout en soutenant la population paysanne. Les premières priorités ont été d amener l eau et l électricité dans l hôpital et au village, ce qui a été fait il y a plusieurs années. Depuis, d autres projets ont vu le jour (construction d une cantine, d un temple, achat d une ambulance, renforcement de l équipe médicale ) à 2400 patients sont auscultés chaque mois. LES OBJECTIFS DU PROJET: s engager dans une démarche de développement durable lutter contre la mortalité infantile et maternelle (OMD) limiter les effets de l exode rural Après la disparition du fondateur (août 2007) et le départ du président Xavier EMMANUELLI - deux personnalités qui constituaient le fer de lance et le principal vecteur de communication de l association par leur charisme et leurs multiples activités - l objectif de FIK est de s inscrire dans une nouvelle dynamique. L association souhaite faire de ce qui a été jusqu ici une cause personnelle, la cause de tous. Pour cela, Sushila GHATRADYAL, la nouvelle présidente, souhaite mobiliser les énergies et le grand public autour de cette cause. FRANCE INDE KARNATAKA fait appel à la générosité de tous car la pérennité de ses actions et la survie de l Hôpital d Halligudi en dépend. LE FONDATEUR: Shri Mahesh GHATRADYAL, né en Inde, est le pionnier du développement de la culture indienne en France ainsi que du yoga. Il a notamment créé le Centre de relations culturelles Franco-Indien (reconnu d utilité publique) avec André Malraux et la Fédération française de Hatha-Yoga. 3

4 LIEU DE REALISATION: Halligudi Le projet se déroule dans le village éloigné et défavorisé d Halligudi, situé dans le district de Gadag, au centre de l Etat du Karnataka. En effet, si Bangalore, capitale de l Etat, est le centre de la haute technologie indienne, les campagnes sont quant à elles déshéritées et souvent oubliées des pouvoirs publics. Ce village est composé de 500 familles, soit habitants. dont 80 % de ruraux. Les infrastructures hospitalières publiques, déjà très chargées et chères se trouvent pour les plus proches à 25 kilomètres. L hôpital est ouvert à tout le village ainsi qu aux villages voisins : personnes. Le Karnataka en 6 points : 1. Superficie : km² (1/3 de la France) 2. Population 2012 Karnataka: d habitants (Population Inde d habitants) 3. Espérance de vie en Inde : 67,14 ans 4. Age médian : 26,5 ans 5. Mortalité infantile en Inde : 46,07 décès / 1000 naissances 6. Indice de développement humain en Inde : 0.519/1; soit le 119/169 4

5 LA STRUCTURE ET LE PERSONEL La structure de l hôpital comprend aujourd hui : o Un bâtiment central en granit o Une cantine pour les malades et leurs familles o Un temple, indispensable au prolongement du soin thérapeutique selon la culture indienne o Des toilettes publiques Le corps principal renferme quant à lui : o Trois salles de consultation o Une salle de soins o Une pharmacie approvisionnée o Un laboratoire d analyses élémentaires o Des chambres pour les malades o Trois logements pour le médecin et le personnel L équipe médicale comprend deux médecins généralistes et une infirmière diplômée, qui sont présents six jours sur sept. Un ambulancier complète cette équipe. Des médecins spécialistes dont un pédiatre et une gynécologue donnent des consultations une fois par semaine. Un ophtalmologiste consulte quand à lui une fois par mois. L activité administrative est assurée par un réceptionniste ainsi que d autres employés qui s occupent de la cantine, de l entretien et de la sécurité. Des bénévoles français sont envoyés en missions ponctuelles quelques mois par an. A l heure actuelle, deux infirmières sont sur place. Un poste de directeur administratif (volontaire) a été créé en juillet Son rôle consiste à manager les équipes ainsi qu à établir des contacts avec les hôpitaux, spécialistes et entreprises de la région. Le directeur administratif est donc un lien important pour l équipe basée à Paris. 5

6 LE BILAN ACTUEL Les moyens actuels permettent l auscultation de 1700 à 2400 patients par mois. Les maladies infectieuses représentent plus de 40% des cas traités (infections respiratoires, tuberculose, diarrhée, dysenterie, gastro-entérite et typhoïde). D autres pathologies, telles que les maladies de la peau, la malaria, la dengue, l hépatite ou encore les maladies sexuellement transmissibles (syphilis, herpès) y sont également soignées. Aujourd'hui, l'hôpital est bâti, la terre boisée, l'eau et l'électricité importés et les équipes médicales constituées. La structure d'accueil œuvre depuis plus de quinze ans. Le défi pour France-Inde-Karnataka de faire construire un hôpital était d'envergure. La trentaine de villages de la région d'halligudi était quasiment dépourvue de structures collectives élémentaires et n'avait ni eau ni électricité. Douleurs chroniques et articulaires 29% Maladies traitées à Halligudi Infections gynécologiqu es 11% Maladies tropicales (dengue, paludisme..) 10% Autres maladies 4% Maladies infectieuses (diarhée, tuberculose) 46% Les objectifs Soins de première nécessité Consultations et suivi des malades Prévention et apprentissage des règles Élémentaires d'hygiène Campagnes de vaccination Suivi des femmes enceintes et amélioration des conditions d'accouchement 6

7 LES REALISATIONS 2009/2010 En 2009: La toiture de l hôpital a été rénovée grâce à la subvention du Conseil régional d Ile-de-France. La société Doshion, spécialiste de l eau en Inde et filiale de Veolia Environnement, s est rendue à Halligudi afin d y mener une expertise technique sur le domaine de l eau. Le rapport spécifie que l eau arrivant à l hôpital est impropre à la consommation. Pour la première fois, un poste de directeur administratif a été créé. En 2010: L organisation Electricien sans Frontières (ESF) s est rendue à Halligudi pour réaliser une analyse de l implantation électrique de l hôpital. Les Camps : gynécologie pédiatrie ophtalmologie dermatologie d immunisation dentaire La journée mensuelle d immunisation des enfants a été créée. Elle permet de suivre les jeunes patients grâce à un carnet de santé permettant également de suivre leur croissance. LES CAMPS Des consultations mensuelles de spécialistes et des camps dentaires organisés tous les 3 mois attirent de nombreux villageois. Les camps rencontrent un franc succès et sont de plus en plus adaptés aux pathologies qui sont repérées en amont lors des consultations par nos docteurs. Aujourd hui, grâce à l accompagnement du collège dentaire de Bagalkot, plus de personnes ont bénéficié de soins dentaires gratuits. Chaque trimestre, un bus équipé arrive avec une dizaine de dentistes sur le campus de l hôpital. 7

8 LES REALISATIONS 2011/2012 L imperméabilisation de la structure et la mise aux normes électriques 2011 Afin de veiller au bon fonctionnement de l hôpital, il apparaissait primordial d assurer la réhabilitation des locaux en imperméabilisant les murs extérieurs et intérieurs, en rénovant et imperméabilisant les toitures du bâtiment et les murs périphériques. Des câbles électriques ont dû être déplacés ou enterrés pour éviter les accidents. Les rénovations intérieures de la «cantine» ont pû être réalisées. Le bâtiment est ouvert aux malades et leurs familles, lors des camps de spécialiste. Ce local sert aussi à loger le personnel médical bénévole de passage. C'est grâce au soutien financier de la Fondation SOREGIES que nous avons pû réaliser le projet. Travaux Cout du projet: L installation des batteries 2012 Des coupures d électricité de 6 à 8 heures par jour pénalisent le bon fonctionnement de l hôpital. Des baisses de tension empêchent l utilisation correcte et continue du matériel médical (réfrigérateur, autoclave, osmoseurs, matériel de laboratoire ) L installation des batteries Cout du projet: Grâce à la Fondation AIR LIQUIDE et sa généreuse subvention, des travaux de mise aux normes électriques ont été réalisés et des batteries électriques installées. L hôpital est désormais autonome en électricité! 8

9 LA POURSUITE DES ACTIONS: 2013 Si le cœur des interventions de FIK reste le domaine médical, l association doit également faire face à des problèmes de fonctionnement directement liés à la situation socio-économique et climatique de la région. Ces futures installations contribueront à offrir de meilleures conditions sanitaires aux habitants de la région d Halligudi et permettront ainsi la diminution, voire l élimination de certaines maladies infectieuses. L URGENCE : L assainissement et le traitement de l eau La réparation de la plomberie L achat d un osmoseur et l amélioration du système de stockage L installation de toilettes sèches L acquisition de matériel médical L achat d une nouvelle ambulance L eau potable est au cœur du programme de l année L association se consacre à la recherche d un partenariat afin de financer l acquisition d un osmoseur pour assainir l eau contaminée et trop fluorée. L Amélioration du système de stockage permettra également l autonomie en eau potable. Malheureusement la plomberie de l hôpital est dans un mauvais état. La rénovation du réseau-plomberie est par conséquent la priorité du projet. Objectif général : accès à litres d eau 100% potable Objectif spécifique : Assainissement de l eau, rénovation de la plomberie, installation d une nouvelle citerne et d un osmoseur (purificateur d eau) Une étude réalisée en 2011/12 grâce à l association Water You Acting For nous a permis de mieux comprendre les problèmes liés à la gestion de l eau dans la région du Karnataka, mais également de mieux appréhender les comportements des habitants face à cette ressource. Ce rapport révèle les difficultés de stockage et met également l accent sur sa mauvaise qualité de l eau. 9

10 PROJET 2013: ACCES A L EAU POTABLE L assainissement et le traitement des eaux usées: La ressource en eau reste rare dans cette région. Il est donc nécessaire de la protéger. L installation d un système de gestion des eaux usées et des excrétas permettra de pérenniser cette ressource et de limiter la propagation des maladies d origines hydriques. La rénovation de la plomberie/canalisation: Une rénovation des canalisations de la cantine est indispensable car depuis 6 mois une fuite souterraine à été remarquée. Ces travaux sont la priorité! Une intervention rapide permettrait d éviter des pertes d eau non négligeable. L Amélioration du système de stockage: L hôpital peut fonctionner sans apport d eau pendant 7 jours si les réservoirs sont remplis au premier jour. L adjonction d un réservoir de litres permettrait d une part, de ne pas avoir de souci d eau si l hôpital s agrandit et d autre part, dans la situation actuelle d avoir une autonomie de 15 jours en saison sèche, ce qui correspond à la plus longue période sans eau connue par l hôpital. L achat et l installation d un osmoseur: L eau fournit par le gouvernement a été diagnostiquée comme étant non potable en 2011, trop riche à la fois en fluor et en bactéries E.coli. Pour pallier à ce problème l hôpital utilise un osmoseur inverse. D autre part l eau stagnante, présente en abondance aux alentours de l hôpital, favorise le développement des moustiques, vecteurs de nombreuses maladies (Malaria, Dengue, Chikungunya). Promouvoir la gestion durable de l eau à l échelle locale: Sensibilisation et éducation, formation aux gestes d hygiène, aide à la gestion global de la ressource. Estimation (à l étude avec Hydraulique Sans Frontières) : Assainissement de l eau sur le campus Un devis pour un nouveau tank + un système d irrigation + la rénovation des canalisations a déjà été estimé à Deux systèmes d irrigation pour les puits du temple et de la cantine Un nouveaux réservoir d eau Mise en place d un lavabo dans le laboratoire d analyse médicale Remise en état du système d irrigation sur le campus Un osmoseur 100L/heure, Automation System et Storage Tank PP Gestion et accompagnement du projet (gestion d appel d offre, suivi de chantiers, réceptions) Frais de fonctionnalités 10

11 L ACQUISITION DE MATERIEL MEDICAL L établissement, dès sa création, s est trouvé confronté à une insuffisance de matériel médical et hospitalier dont les coûts élevés rendent difficile la pratique de certains soins, notamment dans les spécialités suivantes: - Pédiatrie - Dermatologie - Cardiologie - Ophtalmologie La pérennité des actions de l association et leurs efficacités imposent de renouveler et compléter très rapidement le matériel médical indispensable aux 80 consultations journalière. UNE NOUVELLE AMBULANCE Les distances sont grandes, les moyens de transport couteux et l accès à l hôpital n est pas toujours aisé pour les malades. Pour remédier à cela, une ambulance a été achetée en Grâce à celle-ci, nous sommes en mesure d aller directement chercher les malades. Nous organisons également des tournées de prévention dans les villages. Gypsi Ambulance Rs soit 8700 euros Plus de 3000 personnes sont transportées par an Plus de 6000 kilomètres parcourus sur des routes et pistes endommagées Huit à dix villages sont desservis quotidiennement. L ambulance apparait comme un vecteur de communication pour l hôpital et comme un lien très attendu, qui rompt l isolement des personnes démunies. Aujourd hui, la vétusté de l ambulance actuelle nous oblige à la remplacer. 11

12 LE DEVELOPPEMENT DURABLE Les femmes sont, avec les enfants, les plus touchées par la pauvreté et les problèmes de santé qui l accompagne. FIK ambitionne donc d améliorer la prise en charge de la santé des femmes en construisant une maternité. Bâtir cette maternité, c est offrir aux femmes, souvent oubliées de la société indienne, une structure médicalisée pour le bon déroulement de leurs grossesses et ainsi diminuer la mortalité infantile et maternelle. Construction d une Maternité Renforcement de l équipe médicale Sensibilisation auprès des écoles UNE MATERNITE Objectif général : Lutter contre la mortalité infantile et maternelle Objectif spécifique : Construire une maternité La requête des villageoises: Une maternité. En Inde, toutes les 4 minutes, une femme meurt des suites de sa grossesse. Le taux de mortalité maternelle s élève ainsi à 5,4, (Unicef, 2012). Le taux de mortalité infantile en Inde pour les enfants de moins de 5 ans est de 72 (Unicef, 2006) alors qu'en France ce chiffre est de 4. Il est nécessaire de mener une action de prévention en pédiatrie et en gynécologie obstétrique. FIK souhaite dôter l'hôpital d'une unité spécialisée. Les plans ont été réalisés en 2008 mais la réalisation de ce projet ne peut être mise en place sans de bonnes infrastructures. Le programme de rénovation à commencé en 2010 imperméabilisation du bâtiment 2012 autonomie électrique 2013 eau potable. Une fois toutes ces étapes franchies, la maternité pourra voir le jour. 12

13 RENFORCEMENT DE L EQUIPE MEDICALE ET DE L EDUCATION Objectif général : Améliorer la qualité des soins Objectif spécifique : Acheter du matériel médicale plus performant Les besoins sanitaires de la population sont tels qu'il convient de développer les capacités de soins et de détection des pathologies importantes, d institutionnaliser les camps mensuel de spécialiste ainsi que de mettre en place une journée hebdomadaire à l attention des femmes. Dans la culture indienne, les femmes préfèrent se faire soigner par des femmes, surtout lorsqu il s agit de soins gynécologiques. 45% des consultations de femmes concernent les infections gynécologiques. Dans le futur FIK souhaite embaucher : un gynécologue, une sage-femme et une infirmier spécialisé. Création d une école maternelle bilingue (Anglais/ Kannada) équipée en informatique Eloigné des grands centre urbains, les habitants du village parlant le Kannada ne reçoivent qu un enseignement basic à l école. Ce projet permettrait aux enfants de développer une ouverture sur le monde et d accéder à des études plus poussées. La population, préoccupée au quotidien par sa survie (malnutrition, mauvaise récolte, sécheresse), accorde une faible importance à l instruction. Cette zone rurale possède un faible niveau de scolarisation et un taux d analphabétisme important (plus de 35 %) par rapport aux zones urbaines. Les chiffres sont d autant plus préoccupants concernant la population féminine: 16% ne vont pas à l école primaire et près de la moitié ne sont plus scolarisées après 12 ans. Une école maternelle pourrait voir le jour à l hôpital d Halligudi afin d apporter aux enfants une éducation de base pour que savoir rime avec bonne santé. L école de l hôpital serait ainsi le vecteur de transmission des règles essentielles d hygiène et de prévention. 13

14 ACTION DE SENSIBILISATION EN FRANCE Moyens de communication Site Internet : Envoi de courriers semestriel : adresses postales Envoi de courriels mensuels: adresses mail Référencement sur des sites associatifs avec possibilité de faire des donations ex : IZI- Collecte Articles de presse: o article dans le quotidien «La Croix» o article dans le mensuel «7àVous», journal du septième arrondissement o parution régulières dans le trimestriel «Yoga et Vie» Plaquettes et flyers distribués lors de conférences et dans les courriers Un courrier de remerciement communiquant des nouvelles sur l hôpital est systématiquement envoyé lors de chaque don Dossier de presse envoyé à la presse écrite Dossier de demande de co-financement envoyé aux fondations Evénements organisés en France Soirée de charité En octobre 2013, FIK organise une grande soirée caritative en plein cœur de Paris en partenariat avec de nombreux partenaires institutionnels et d entreprises afin de faire rayonner son action sur un plan national. Stages de yoga France Inde Karnataka travaille en partenariat avec la Fédération Française de Hata Yoga, crée en 1969 par Shri Mahesh GHATRADYAL. De ce fait, Sushila Ghatradyal, actuelle présidente de l association et fille du fondateur, participe à des stages de yoga proposés par cette association. Lors des conférence qu elle anime, elle présente «Mahesh Heritage» la vie de son père, ses activités et son œuvre pour ensuite revenir sur l activité de l association FIK et de l hôpital, son projet de cœur, au travers de photos récentes ou de films d archives du temps de la construction. Une vente de produits à l effigie de FIK, tee-shirts, cartes postales, matériel de yoga (partenariat avec la société Yog-In), tous éthique, suit les conférences. 14

15 LE FINANCEMENT DE L ASSOCIATION Depuis sa création, les projets de l association sont menés et financés à plus de 90% par des fonds privés euros sont envoyés chaque trimestre de Paris pour le fonctionnement de l hôpital. Cette somme est notamment consacrée à la rémunération du personnel médical, à l achat de médicaments et à l entretien de la structure. L objectif de l association est aujourd hui de toucher le grand public : les dons sont indispensables pour poursuivre les actions et mener de nouveaux projets. Les dépenses les plus élevées concernent le renouvellement du matériel médical et la réhabilitation du bâtiment, dépenses pour lesquelles nos fonds propres ne sont pas suffisants. Toutes les actions menées par FRANCE INDE KARNATAKA ne peuvent - et ne pourront- se réaliser sans l appui des généreux donateurs. Salaires personnel 41% Répartition mensuelle des dons F.I.K. Inde Frais fonctionnt hôpital 18% Frais ambulance 8% Frais administratifs FIK Inde 3% Achats médicaments 30% FINANCEMENT DE L'ASSOCIATION FIK fonctionne en autonomie financière par l'apport de : Fonds propres de Shri Mahesh GHATRADYAL et de sa famille Donateurs réguliers 92 % Entreprises - Fondations 3% Apport personnel de Shri Mahesh Ghatradyal 5 % Dons réguliers ou ponctuels (environ 1500 donateurs dont 200 réguliers) Vente et diffusion des livres de Shri Mahesh GHATRADYAL et de produits dérivés (T-shirt, cartes de vœux ) Fonds provenant de fondations d'entreprises intéressées par l'aide humanitaire 15

16 Comment aider et participer aux actions de FIK? Si vous êtes un particulier : Donnez quel que soit le montant. Chaque don contribue à l amélioration des conditions de vie et de santé des villageois d Halligudi. Chaque don fait l objet de l édition d un reçu fiscal qui permet à tout donateur de bénéficier d une réduction fiscale de 66% des sommes versées (dans la limite de 20% de son revenu imposable). Adhérez donne la possibilité de participer aux décisions de l association en prenant part à l Assemblée Générale. Etre bénévole au siège FIK permet de consacrer un maximum de fonds aux actions répondant directement aux besoins de l hôpital et des villageois. Tous les bénévoles souhaitant contribuer à l avancée de ses projets et renforcer son équipe sont les bienvenus. Leurs compétences et leurs disponibilités seront employées selon les besoins et les actions à mener. Subventionnez la journée d immunisation des enfants. Cet engagement permet de protéger nos petits patients, de suivre leur croissance, de les sensibiliser aux questions de l hygiène et surtout de leurs donnés tous les mois un traitement qui les protège. Pour les voir grandir et leur donner un avenir. Si vous faites partie d une entreprise ou d une association, vous pouvez : Financez nos projets: l association ne peut financer ses projets sur la seule base des dons qu elle perçoit. En effet, la majeure partie de ces dons est affectée en priorité à l achat de médicaments et à la rémunération du personnel de l hôpital. Effectuez des expertises techniques sur les lieux: nous avons besoin d experts dans les domaines de la santé, de l énergie et de l eau pour diagnostiquer les problèmes de l hôpital et nous aider à y apporter des solutions appropriées, au vue du développement durable et des innovations scientifiques actuelles, dans le but de rendre l hôpital autonome au maximum. Nous aidez dans le soutien opérationnel et de conception: nous aimerions nous assurer que les entreprises locales sont capables de mettre en place les équipements définis lors de la phase d expertise. Ainsi, nous souhaiterions établir des partenariats afin que des experts puissent nous aider à veiller à la réalisation effective des projets, en amont et en aval. 16

17 NOS PARTERNAIRES Fondation Veolia Environnement La fondation a subventionné des expertises locales et a apporté un soutien matériel et financier de 2006 à Fondation Sorégies La Fondation soutient financièrement l association depuis Conseil régional d Ile de France Le Conseil régional d Ile de France a apporté un soutien financier à l association en 2009, qui a été utilisé pour la rénovation de la toiture en Fondation Air Liquide La Fondation apportera une subvention à FIK pour ses projets de réhabilitation et d autonomie énergétique de l année Doshion La société Doshion a mené une expertise sur le terrain en matière hydraulique en Helping Hands La Main Tendue Nous remercions Helping Hands de son aide au projet de réhabilitation de l hôpital à Halligudi. Electriciens Sans Frontières Cette association nous soutient sur le terrain grâce à son expertise technique en matière d autonomie énergétique. Water You Are Acting For - Etude sur la gestion de l eau à l hôpital d Halligudi L association s est rendue à Halligudi de novembre 2011 à janvier Radio Teental Cette association assure la promotion de la culture indienne. Yog In Cette entreprise spécialisée dans les produits dédiés au yoga reverse 30% du montant de leurs ventes à l association Kubiweb Cette agence Web a gracieusement mis en ligne le site internet : Opteamum Alliance Ce cabinet en fusion acquisition nous accompagne gracieusement dans notre mission de levée de fonds JG Design Cette agence d architecture d intérieure met au service de FIK temps et savoir-faire 17

18 REMERCIEMENTS FRANCE INDE-KARNATAKA tient à remercier toutes les personnes ayant participé à la réalisation de ce dossier de presse. FIK remercie plus particulièrement la société JGDesign pour son soutien dans la mise en page, son œil adroit et ses conseils avisés pour la conception. FIK remercie également les nombreux bénévoles qui ont travaillé sur ce dossier de presse : création, écriture, relecture, découpage, correction, recadrage. FIK remercie les personnes externes, les amis qui ont partagé leur savoir-faire et leurs expériences, ont donné de leur temps précieux pour conseiller et corriger, Merci à Geoffroy Vilbert. FIK remercie tout particulièrement YOG-IN, pour son soutien lors de la création des articles dérivés. FIK remercie les nombreux donateurs qui permettent chaque jour de continuer et de mener à bien ce grand projet de solidarité. FIK remercie enfin les villageois d Halligudi qui accueillent toujours avec chaleur et sourire. Leur simplicité, leur culture de partage et la foi qu ils ont en la vie est un modèle d espoir pour chacun de nous. Christian Valin notre comptable pour le temps qui nous accorde bénévolement. 18

19 La volonté, l esprit et le cœur d un homme Peut-on entendre sans oreilles? Peut-on sentir sans nez? Peut-on parler sans langue? Peut-on marcher sans jambes? Peut-on guérir la souffrance des malades sans don de soi? Shri MAHESH GHATRADYAL, le fondateur FRANCE INDE KARNATAKA (FIK) ASSOCIATION LOI DE 1901 Siège Social : 50, rue Vaneau PARIS Tél : + 33 (0) / Courriel : contact@franceindekarnataka.org Contact: Sushila GHATRADYAL (Présidente)