Le résau national Caritas. Culture d entreprise et politique du personnel. Nous sommes solidaires

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1 Le résau national Caritas Culture d entreprise et politique du personnel Nous sommes solidaires

2 Culture d entreprise Notre culture d entreprise est empreinte par la compréhension et la confiance, la tolérance et le respect mutuels dans une organisation en apprentissage permanent. Nous reconnaissons l importance d une bonne culture d entreprise pour le climat de travail et la satisfaction au travail des collaboratrices et des collaborateurs. C est un élément important dans le recrutement et la fidélisation d un personnel qualifié et motivé. Nous voulons favoriser le développement d une telle culture d entreprise par des conditions cadres appropriées. Politique du personnel Notre politique du personnel est fondée sur les valeurs, principes et visions exprimés dans la Stratégie du Réseau Caritas 2005 et dans les Chartes des organisations Caritas en Suisse. Elle s inspire des lignes directrices suivantes:

3 Généralités Nous pratiquons le partenariat social afin de régler par le dialogue la collaboration entre l employeur et les employées/ employés. Nous reconnaissons et encourageons la responsabilité personnelle et la coresponsabilité de chaque collaborateur/collaboratrice. Les femmes et les hommes ont les mêmes chances dans tous les domaines de l organisation.

4 Conduite du personnel Pour nous, conduire, diriger des collaboratrices et des collaborateurs signifie instaurer des relations solides et durables entre responsables hiérarchiques et collaboratrices/collaborateurs, en tenant compte des objectifs fixés. Nous pratiquons un style de conduite participatif, sachant que les responsables hiérarchiques assument une responsabilité personnelle qui ne peut être divisée ou déléguée. Nous veillons à attribuer les tâches en fonction des aptitudes et des responsabilités de chacune/ chacun. Nous favorisons des voies décisionnelles courtes. Les responsables hiérarchiques et leurs collaboratrices et collaborateurs définissent une fois par an les objectifs personnels de travail et planifient ensemble le développement de la collaboratrice/du collaborateur. Les responsables et les collaborateurs/collaboratrices échangent leurs avis sur le travail effectué et sur la qualité de la collaboration.

5 Collaboration et communication Nous informons le personnel de manière complète et le plus tôt possible. Afin de favoriser une collaboration optimale, nous promouvons et pratiquons une communication ouverte en favorisant l expression des avis concernés. Nous discutons ouvertement des différends et cherchons des solutions constructives en cas de conflit.

6 Engagement et licenciement Lors de la sélection du personnel, nous tenons compte des aptitudes professionnelles, personnelles et relationnelles de la nouvelle collaboratrice/du nouveau collaborateur ainsi que de son intégration dans l équipe en place. Les collaborateurs doivent pouvoir adhérer aux valeurs fondamentales formulées dans la stratégie du réseau Caritas Dans la mesure du possible, nous prenons d abord en considération les candidatures des membres de notre propre organisation ou émanant du réseau Caritas. Nous nous efforçons d employer la personne juste à la bonne place. Nous tâchons aussi d offrir une occupation et d intégrer des personnes ayant des possibilités de travail restreintes. Nous nous séparons de collaboratrices/collaborateurs qui ne répondent pas aux exigences, lorsque nous n avons plus de tâches leur correspondant ou quand il est devenu impossible de maintenir une relation de travail solide et durable. Dans la mesure du possible, nous tenons compte dans ce cas de la situation personnelle et sociale des personnes concernées. Nous nous efforçons de mettre en place un plan social pour atténuer les difficultés financières et personnelles découlant de licenciements liés à une restructuration de l organisation.

7 Conditions d embauche et salaires Les conditions de travail sont définies et les tâches attribuées en tenant compte aussi de la situation sociale et personnelle de la collaboratrice/du collaborateur. Nous sommes ouverts à des modes de travail flexibles tant qu il n y a pas d incompatibilité avec le bon fonctionnement de l organisation. Nous disposons d un système salarial transparent. Nos salaires sont fixés en fonction de la prestation fournie et des exigences liées aux activités exercées. Ils s ajustent aux marchés de référence correspondants.

8 Développement du personnel Nous encourageons le développement des aptitudes professionnelles, personnelles et relationnelles de nos collaboratrices et collaborateurs. Nous offrons des places de formation en fonction de nos possibilités.

9 Bénévoles Nous reconnaissons l importance de l engagement bénévole et l encourageons en tant contribution à la société et à notre organisation. Nous garantissons l accompagnement et favorisons le perfectionnement des bénévoles. Nous nous efforçons d appliquer des normes reconnues en matière de bénévolat.

10 Les principes régissant notre culture d entreprise et notre politique du personnel ont été ratifiés par le réseau Caritas le 20 juin Chaque membre du réseau Caritas s engage à appliquer ces principes sous sa propre responsabilité.