Note de conjoncture éco de la ville d Asnières-sur-Seine

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1 N 9 - S O M M A I R E I. DONNÉES SUR LES ENTREPRISES 1. Créations-disparitions p.1 2. Entreprises nouvellement créées p.2 3. Sociétés nouvellement arrivées dans la commune p.4 4. Mutations p.6 5. Focus sur les agences immobilières p.7 II. LA CONJONCTURE IMMOBILIÈRE 1. La demande d immobilier d entreprise p L offre d immobilier d entreprise provenant des commercialisateurs et des agences début septembre p Loyers moyens de l immobilier d entreprise constatés par secteur pour le 3 e trimestre p Gros plan sur les commercialisateurs d immobilier d entreprise p.11 III. LIGNE D horizon p.13 IV. PRINCIPALES DONNÉES CONCERNANT L EMPLOI p.14 V. INITIATIVES 1. Le plan de déplacement inter-entreprises (PDIE) du quartier de Seine p Le cabinet rayonnance, une aide pour l insertion des handicapés dans le milieu professionnel p Un nouveau dispositif de l Adie pour accompagner les jeunes porteurs de projets p Recruter autrement p.18 VI. REPÉRAGES p.19 I. DONNÉES SUR LES ENTREPRISES 1. CRÉATIONS-DISPARITIONS Immatriculations Radiations 80 n Au printemps et à l été, les chiffres de la création d entreprise reflètent une nouvelle fois le dynamisme de l économie asniéroise, malgré un contexte général de récession. En effet, les radiations s avèrent encore une fois largement inférieures aux immatriculations Août Juillet Juin Mai Avril Mars > FOCUS : LE SUIVI ET L ACCOMPA- GNEMENT DES PORTEURS DE PROJET PAR LES DIRECTIONS DU DÉVELOPPE- MENT ÉCONOMIQUE ET DE L EMPLOI Entre le 1 er janvier et le 31 août, 65 personnes ont bénéficié d un suivi à la création avec primo-accueil à la direction du développement économique. Certains ont fait l objet ensuite d une information collective et/ou d un accompagnement personnalisé par BGE Parif (Boutique de Gestion) et la CCIP 92. Au cours de ce 1 er semestre, 5 entreprises ont été créées et suivies dans le cadre de ce dispositif.

2 n Sur ces derniers mois, le solde des immatriculations-radiations (avec un pic de 64 en juin ) reste positif avec une valeur de n Depuis juin, ce solde est encore positif (+82), le nombre d immatriculations atteignant 146, ce qui montre qu Asnières reste un territoire propice à la création d entreprises, en dépit d une légère baisse d activité en août due à la période estivale. 2. ENTREPRISES NOUVELLEMENT CRÉÉES n ChEVILLARD MAThIEU Adresse : 17 avenue d Argenteuil Code APE : 6209 Z : autres activités informatiques Cette société, créée récemment par Mathieu CHEVILLARD, propose une activité innovante destinée aux plus de 55 ans. Récemment agréé «service à la personne», il se spécialise particulièrement pour les seniors, en tant que conseiller technique sur Asnières de la société ORDISSIMO ORDIMEMO dans les prestations suivantes : - la formation-initiation en informatique qui comprend le conseil pour l achat d un premier ordinateur, une prise en main sur celui-ci, l apprentissage pour paramétrer, configurer et utiliser internet et les logiciels d écriture, ainsi qu une sensibilisation à la sécurité, - le dépannage à domicile 6 jours/7 à l aide d un scooter, - les solutions pour faciliter l utilisation des ordinateurs et des tablettes tactiles. Sa démarche d enseignement s appuie sur une approche globale, à l aide d un carnet de route informatique. Il offre des garanties pour tous les usagers, qui comprennent la gratuité des 15 premières minutes, sans engagement pour prise de connaissance et évaluation des besoins, la mise en place d une charte de qualité (présente sur son site internet) et une réduction de 50 % d impôt en tant que société agréée par l État. Les prix des trois formules de dépannage et d assistance à domicile pour les particuliers varient entre 69 et 150 et intègrent outre les interventions classiques, le nettoyage du disque, la mise à jour du micro-ordinateur, l installation d un périphérique comme une webcam ou une imprimante et la remise d un livret A5 de 16 pages qui contient le carnet de route. Pour les cours d initiation et de découverte d internet, les formations informatiques pour les particuliers, les prix vont de 30 (1 heure comprenant le déplacement) à 412 pour une formule 8h. Site internet : - Courriel : mat92200@yahoo.fr n PILIECOM Adresse : 49 rue de la Concorde Code APE : 7022 Z : conseil pour les affaires et autres conseils de gestion Cette SARL a été créée début juillet par Florence LENFANT qui, à 50 ans et après 29 années passées dans des grandes sociétés du CAC 40 au sein de directions opérationnelles, a décidé de tirer profit de son expérience et de son expertise en vente, ressources humaines, management, communication pour la mettre au service de PME PMI et d entreprises plus importantes. Elle propose donc des formations dans ces différentes disciplines avec un suivi personnalisé, du coaching individuel ou en équipe pour toucher les forces de vente des équipes commerciales, des actions de recrutement en accompagnant des sociétés dans leur politique de recrutement grâce à une méthodologie adaptée à leurs besoins. En privilégiant une méthode, active, originale et ludique, en mettant en situation tout au long de la formation et en entretenant une dynamique dans le temps, PILIECOM structure sa demande et utilise le processus méthodologique classique (expérimentation, transposition, suivi, accompagnement) à l issue duquel sont établies des grilles d évaluation et des outils de management. Par son travail de gestion de projets, en individuel ou en collectif, Madame LENFANT apprend aux sociétés, cible les fondamentaux des bonnes techniques de vente, de prospection et de négociation. Elle compte déjà parmi ses clients une grosse PME située à Courbevoie qui forme des consultants dans le domaine de l informatique de gestion (SAP, CRM, Business Object). Elle collabore aussi avec Pomme de Pain, Lapeyre et 2 INFOS DÉCIDEURS

3 Glastint sur des missions de retour à l emploi et de recrutement et complète sa formation chez Mosaïk International, une école en management et en coaching. Site internet : - Courriel : florencelenfant@piliecom.com n APM COAChING Adresse : 25 rue de Belfort Code APE : 8299 Z : autres activités de soutien aux entreprises nca Cette société a été fondée courant par Madame Dominique CAPLAIN qui a une formation de psychologue puis s est formée au coaching par l intermédiaire de Vincent LENHARDT, le principal animateur de cette discipline en France (groupe TRANSFORMANCE pro), à l analyse transactionnelle et à la PNL (programmation neuro-linguistique). Certifiée dans d autres approches méthodologiques (TMS ou TEAM MANAGEMENT SYSTEM, L ÉLÉMENT HUMAIN de Will SCHUTZ ou BEYOND CONFLICT, de Jim TAMM, méthode de conflit raisonnée) et forte d une expérience en entreprise dans des secteurs d activités divers (santé, industrie, BTP, conseils, assurances) en tant que manager opérationnel puis responsable RH, Dominique CAPLAIN intervient sur deux axes de travail : l identité professionnelle et la communication interpersonnelle. Ses missions d accompagnement individuel, d équipe et des organisations se composent de prestations de coaching individuel avec comme thèmes abordés, la prise de poste, l évolution dans l entreprise, le développement du charisme, la résolution d un enjeu clé, la gestion de l intelligence émotionnelle avec entre autres la gestion du stress, la conduite du changement. APM COACHING propose aussi un suivi des équipes avec application de la méthode de construction des équipes ou team building (remotivation des personnes autour d éléments fédérateurs, création de relations harmonieuses entre membres de l équipe) et des séminaires sur la conduite du changement (faire évoluer la culture managériale de l entreprise et mettre en place les outils adaptés, développement de la performance et de la motivation des équipes, savoir mobiliser ses équipes dans un climat de gestion de crise). Elle a programmé ainsi des formations très opérationnelles pour septembre et octobre. APM Coaching compte comme références principales de clients NANTES MÉTROPOLE, CLUB MÉDITER- RANÉE, NATIXIS, AÉROPORTS DE PARIS, MANPOWER. Site internet : - Courriel : dcaplain@apmcoaching.com n DÉPANNAGE MAC-MELONIO BRUNO Adresse : 32 bis rue de l Alma Code APE : 6202 A : conseils en systèmes et logiciels informatiques Créée il y a quelque temps par Bruno MELONIO, cette activité apparaît comme la référence pour l assistance à domicile des usagers de MAC à Asnières-sur-Seine. Si le cœur de métier de cette entreprise reste centrée sur le dépannage rapide des clients qui rencontrent différentes difficultés avec leur micro-ordinateur APPLE ou avec des périphériques de celui-ci, Bruno MELONIO diversifie ses interventions et propose des services pour des particuliers ou de façon innovante pour des collectivités, en matière de formation qui s adressent aux clients avertis ou ceux qui viennent du "monde du PC". Il apprend à bien connaître le Mac et son environnement, au-delà des utilisations courantes et à savoir réparer soi-même sa machine. Il apprend aussi à se servir pleinement du système d exploitation MAC OS X et de ses logiciels et donne des conseils précieux qui font gagner du temps. Son apprentissage s étend aussi à d autres sujets et domaines (réaliser des sauvegardes fiables, échanges de données entre Mac et PC, se servir des fonctions multimédia avec Itunes, Iphoto, Imovie, du lanceur d applications Launchpad, bien contrôler le glisser-déplacer, maîtrise des fonctionnalités internet, ). Les formules de stages ont des prix qui varient entre 720 pour 12 heures à pour 36 heures (session A3). Ses autres prestations consistent à installer des logiciels et systèmes, à optimiser des parcs existants, à proposer pour ceux-ci des contrats adaptés de maintenance préventive, à récupérer des données après qu un disque dur ait été déclaré hors service, à concevoir et réaliser des sites web. Site internet : - Courriel : bmelonio@depannagemac.com INFOS DÉCIDEURS 3

4 n BATICONCEPT Adresse : 16 bis avenue Flachat Code APE : 4673 A : commerce de gros (commerce inter-entreprises) de bois et de matériaux de construction Cette jeune entreprise de travaux de second œuvre a pour spécificité de constituer un groupement de 5 artisans, autoentrepreneurs, expérimentés dans divers domaines variés du bâtiment (maçonnerie, plâtrerie, isolation, électricité, plomberie, menuiserie, carrelage et autres revêtements de sol, peinture). Ainsi BATICONCEPT dont Claude BOR- MANN assure la coordination, représente à la fois une marque commerciale pour les travaux de second œuvre et une structure qui fait l achat-revente des matériaux. La société a été scindée en deux parce que le seuil du chiffre d affaires imposé aux auto-entrepreneurs s avère être vite atteint ( /personne soit pour le groupement). La mission de Claude BORMANN consiste principalement à assurer le lien commercial et la gestion administrative pour le compte du groupe (trouver les chantiers, faire les devis, animer les réunions de chantier, faire la facturation, effectuer les déclarations sociales pour le RSI, relations avec la caisse de prévoyance et de congés payés PRO BTP). L entreprise réalise pour des clients divers (surtout des particuliers) des chantiers qui vont de (petite rénovation, souvent de salles de bains) à / (réfection d appartements des années qui n ont pas été encore réaménagés). Le mode d intervention de la structure, actuellement en phase de développement, diffère suivant deux cas : elle peut travailler soit en direct et assurer la coordination de travaux, soit avec un architecte missionné par le client. Le projet de Claude BORMANN, qui souhaite grandir en taille mais sans se diversifier, est d approcher à terme le statut de SARL. Enfin, Claude BORMANN accorde une importance particulière au site internet de BATICONCEPT car il considère qu avoir un site vitrine engendre des répercutions positives non seulement en terme de clientèle mais également auprès de ses partenaires financiers susceptibles de financer le développement du groupe. Site internet : - Courriel : contact@baticoncept.org 3. SOCIÉTÉS NOUVELLEMENT ARRIVÉES DANS LA COMMUNE n BRAINWAVE Adresse : rue Galliéni Code APE : 6201 Z : programmation informatique Cette jeune entreprise de 8 salariés, créée en janvier 2010 et arrivée à Asnières au printemps (auparavant en pépinière à Saint-Cloud, s est implantée dans 137 m² de bureaux au rue Galliéni) a comme spécialité la sécurité informatique dans le cadre de la gestion des contrôles d accès et des habilitations. Un de ses fondateurs, Cyril GOL- LAIN, a une formation d ingénieur chimiste puis de développeur et de consultant en informatique. Il a travaillé dans cette branche au sein de grandes sociétés comme Cap Gemini, British Telecom et Oracle. L affaire Kerviel en 2008, (trader qui a fait perdre 5 milliards d euros à son employeur la Société Générale en utilisant des comptes auxquels il n aurait pas dû avoir accès) a inspiré entre autres Cyril GOLLAIN pour concevoir BRAINWAVE. Ses créateurs souhaitaient ainsi se focaliser sur les problématiques de gestion de traçabilité d une personne et de ses droits d accès. L équipe dirigeante a donc développé un nouveau logiciel, sorti en janvier, adapté aux contraintes et problématiques des entreprises, surtout dans les domaines des banques, où les réglementations (Bâle II pour les banques et Solvency II pour les assurances) génèrent des obligations en matière de traçabilité des opérations et de connaissance des rôles (quel individu exerce quelle tâche et avec quels droits). Les marchés liés à l IAM (Identity Access Management) commencent à devenir porteurs et la demande devient importante. Les principaux clients (CARDIF Groupe BNP PARIBAS, SCOR, AÉROPORTS DE PARIS) reconnaissent la dimension novatrice du produit Identity GRC 2010 qui, en respectant la règle anglo-saxonne de segregation of duties (séparation des rôles), offre une vue fonctionnelle à 360 des habilitations et des utilisateurs du SI. Ce progiciel, qui comporte une base de données très pointue permet de savoir qui avait accès aux systèmes d information. Il donne une liste de toutes les personnes habilitées, automatise des contrôles pour des droits d accès, crée des tableaux de bord, identifie et corrige les écarts, rationnalise les permissions. En octobre, BRAINWAVE s est vue attribuée le Prix de l Innovation, qui marque 4 INFOS DÉCIDEURS

5 une étape importante dans la notoriété de l entreprise et sa consécration. Enfin son chiffre d affaires de en devrait se situer aux alentours de 1 million d euros en selon les prévisions. Les besoins en personnel hautement qualifié (ingénieurs ou docteurs en informatique) devraient évoluer également (recrutement envisagés de 6 à 7 collaborateurs supplémentaires). Site internet : - Courriel : cyril.gollain@brainwave.fr n CLASSIC CAR Adresse : 3 rue Louis Vion Code APE : 4531 Z : commerce de gros d équipements automobiles Après avoir été installée à Levallois puis à Nanterre, cette société de vente et d achat de voitures anglaises de collection et d équipements automobiles destinés à ces modèles, s est implantée depuis début juin à Asnières dans un garage de 700 m² et devient ainsi le lieu de rencontre incontournable en région parisienne pour les passionnés des marques Jaguar, Triumph, MG, Austin Healey. Cette entreprise qui existe depuis 1981, a été fondée par Éric MENARD qui a une grande expérience dans l univers des voitures de sport anglaises et qui propose, avec ses 4 salariés, un concept unique : rouler moderne à l ancienne. La société qui a une fonction de dépôt-vente, expose les voitures des vendeurs (environ 70 % du parc annuel) et les propres véhicules qu elle achète et revend (30 % du parc). Dans le domaine des véhicules anciens, les transactions peuvent donner lieu à des malversations et pour cela l équipe de Classic Car exige une traçabilité de tous les modèles qu elle propose à ses clients. Elle constitue un dossier complet sur chaque voiture, avec des preuves écrites de l entretien (factures de mécanique et de carrosserie), fait procéder à des contrôles techniques, souvent renforcés (contre-visite) afin de faire disparaître tous les défauts et offrir à l acheteur un véhicule sain, exempt de malfaçons. Elle essaie enfin les pièces de collection sur des distances d au moins 100 km afin de prévenir les risques de panne. Cette gamme de produits s adresse à des clients aisés passionnés qui changent en moyenne leurs véhicules tous les cinq ans pour faire évoluer leur investissement. Les prix de vente s échelonnent entre et Certains clients ajoutent à leurs acquisitions, des accessoires de luxe et de prestige (rétroviseurs et roues à rayons chromés, sellerie cuir, capote alpaga. Parmi les modèles les plus prisés, on trouve la fameuse JAGUAR type E, élue par les Britanniques comme étant la plus belle voiture du siècle, ou les classiques AUSTIN HEALEY. L ensemble des opérations de rénovation (sellerie, carrosserie, mécanique...) des véhicules en vente sont sous-traitées dans des ateliers proches de Classic Car dans un rayon de 5 à 10 minutes de voiture. Le département «pièces détachées» propose ses services aussi bien au collectionneur qui veut utiliser son véhicule comme une automobile du XXI e siècle et qui doit réaliser des adaptations souvent coûteuses sur les équipements (transformations pour rouler au sans plomb avec filtres et catalyseurs, passage à 5 rapports pour les boîtes de vitesse, climatisation ) qu au client venu pour une réparation courante. Signalons, au niveau de la communication, que CLASSIC CAR participe au salon annuel Rétromobile Porte de Versailles (a déjà partagé un stand de 250 m² avec JAGUAR) et à des rallyes ou sorties de clubs. Enfin le site internet, lancé il y a une dizaine d années, qui a été refondu et se trouve remis à jour régulièrement (n 1 du référencement Google pour les voitures anglaises de collection) et une association avec la presse spécialisée, permettent d accroître considérablement le nombre de visiteurs et d acheteurs potentiels (plusieurs centaines de visites par jour), le support internet ayant permis de vendre dans le passé deux JAGUAR XJ6 en une semaine. Les visiteurs sur le web viennent surtout de France (environ 75 %), mais également de Russie, des États-Unis, du golfe Persique. Site internet : - Courriel : classiccarparis@gmail.com n GROUPE ADDOhA DOUJA PROMOTION Adresse : 7 boulevard Voltaire Code APE : 4110 A : promotion immobilière de logements Créée il y a quelques mois au 7 boulevard Voltaire, l agence française du promoteur immobilier marocain Groupe ADDOHA, comporte 5 personnes. Elle propose des appartements, des terrains et des villas dans la plupart des villes du royaume du Maroc. Le Groupe ADDOHA a été fondé en 1988, et introduit en bourse en Premier opérateur immobilier au Maroc, le Groupe a construit près de logements et compte des réserves de plus de hectares de terrains. INFOS DÉCIDEURS 5

6 Les programmes de réalisation de logements intermédiaires s inscrivent dans le cadre des impératifs et priorités du gouvernement marocain en terme de logement. Avec un chiffre de près de 800 millions d euros en, le Groupe, qui comporte un effectif de 500 personnes, enregistre une croissance de plus de 23 %. Site internet : n INTRACOM Adresse : 2 rue Louis Armand Code APE : 3320 D : installation d équipements électriques, de matériels électroniques et optiques ou d autres matériels Venue de Clichy, cette entreprise s est installée dans un ensemble de 250 m² de bureaux du Centre Objectif, début août. Dirigée par Marylin BARILLOT, elle compte 12 salariés. Elle a comme spécialité l installation d équipements de téléphonie d entreprise et représente un intégrateur de solutions à forte valeur ajoutée dans le monde de l IP. Depuis 1990, date de sa création, elle est devenue un acteur incontournable pour tous les projets de téléphonie fixe et mobile pour les sociétés. Elle développe un partenariat actif pour les solutions de téléphonie et data ALCATEL-LU- CENT. Depuis 1997, INTRACOM renforce son métier d installateur et son offre avec le câblage en courants forts et faibles, et travaille sur des solutions en réseaux complexes. Ainsi, dès 2008, elle propose des produits à forte valeur ajoutée (terminaux PABX, IPBX, voix sur IP, serveur tout en un et interactif, accès internet partagé, solution wifi). Pour répondre aux enjeux actuels (mobilité, couplage téléphonie-informatique, optimisation des coûts), INTRACOM attache une grande importance à la formation fréquente de ses équipes. L entreprise est certifiée ALCATEL EXPERT ACCREDITED sur les solutions OMNIPCX Office et OMNIPCX Enterprise. Site internet : 4. MUTATIONS n PERFORMANCE INTERACTIVE Adresse : avenue d Argenteuil Code APE : 7022 Z : conseils pour les affaires et autres conseils de gestion Fondée en 2002 par Paul Émile CADILHAC au 41 rue Parmentier, cette agence spécialisée dans les problématiques internet BtoB ou BtoC et particulièrement dans les domaines de la stratégie interactives, des audits, de la conception de sites internet et des applications mobiles, du marketing opérationnel et relationnel, a déménagé récemment pour venir s installer dans 200 m² de bureaux dans l immeuble de standing situé au avenue d Argenteuil. Pôle conseil du groupe BtobI (Born to be Interactive), elle accompagne les chefs d entreprises dans leurs recherches d efficacité sur le web et a réalisé la plateforme SMARTBOX, leader des coffrets cadeaux. Ayant accompagné plus de 80 entreprises depuis 2002 dans la conception et l optimisation de leurs dispositifs interactifs, la démarche de PERFORMANCE INTERACTIVE se trouve clairement orientée en terme de retour sur investissements. Pour répondre au mieux aux différents besoins de ses clients, elle peut mettre à disposition de ceux-ci des compétences variées en matière de politique commerciale, de marketing et de communication, d organisation, de technologies interactives, d ergonomie et de e-merchandising. Ses méthodes se focalisent principalement sur l amélioration de la performance des moyens et des outils interactifs comme l augmentation des taux de transformation, des taux de clics, des taux d inscription, la diminution du churn (ou taux d attrition : perte et renouvellement d abonnés). Comme les relations interactives impliquent de s inscrire dans un dispositif multicanal et multi-supports, les entreprises qui font le choix de la performance interactive doivent construire leurs échanges en choisissant divers supports des TIC : sites internet, smartphones, tablettes tactiles, bornes interactives. Que ce soit dans une logique monocanal ou multicanal, PERFORMANCE INTERACTIVE sait positionner efficacement l entreprise sur le support le plus approprié. Site internet : - Courriel : pec@btbi.fr 6 INFOS DÉCIDEURS

7 5. nfocus SUR SUR LES AGENCES IMMOBILIÈRES Avec 132 établissements, cette activité est bien représentée dans la commune. Il existe beaucoup d agences dans le centre et sa périphérie, autour des grands axes, comme l avenue de la Marne ou l avenue d Argenteuil. FORMES JURIDIQUES DES SOCIÉTÉS ASNIÉROISES AYANT COMME ACTIVITÉ CELLE D AGENCE IMMOBILIÈRE 40 % 10 % 50 % Affaires personnelles, SARL unipersonnelles SARL Autres formes juridiques Les entreprises asniéroises du secteur des agences immobilières ont principalement comme statut juridique celui d entreprise individuelle et celui de SARL (90 % du total). RÉPARTITION EN FONCTION DU NOMBRE DE SALARIÉS DES ENTREPRISES ASNIÉROISES AYANT COMME ACTIVITÉ CELLE D AGENCE IMMOBILIÈRE Effectif 0 salarié 23 % Effectif entre 1 et 10 salariés 77 % Effectif supérieur à 10 salariés Il existe surtout des établissements ayant comme activité celle d agence immobilière qui ne comptent aucun salarié, avec une seule personne, l entrepreneur, qui réalise lui-même les différentes prestations (77 % de l ensemble). Les entreprises de ce secteur comportent en effet pas ou peu de personnel (5 employés max.) depuis la crise de 2008 qui a affecté le secteur. Parmi les 23 % restants, 3 entreprises se distinguent particulièrement par le nombre de salariés : il s agit de VILLAGE BLEU, X PERT IMMO et CONCEPT IMMO. INFOS DÉCIDEURS 7

8 n VILLAGE BLEU 41 rue Galliéni Créée il y a 30 ans sous le nom d Agence du Village (se nomme Village Bleu depuis 2002) et présente dans la commune depuis 1987 (d abord au 95 avenue de la Marne puis depuis une dizaine d années dans les spacieux locaux du 41 rue Gallieni, d une superficie d environ 235 m²), cette enseigne, intégrée à un réseau de 5 agences dans les Hauts-de-Seine, dispose d une équipe composée de 12 personnes dont le dirigeant, Christophe TOUCHET, dans le secteur de l immobilier depuis 27 ans. Elle propose des services à ses clients avec comme maîtres mots, qualité et proximité et les collaborateurs qui ont pour la plupart plus de 20 ans d expérience, habitent presque tous Asnières, connaissent bien la ville ce qui représentent un avantage certain. À noter que ces employés sont tous salariés et n ont pas le statut d agent commercial contrairement à certaines agences dans lesquelles il y a une plus grande flexibilité et précarité de l emploi. Les collaborateurs de Monsieur TOUCHET, bien formés et rémunérés peuvent ainsi offrir de bonnes prestations de conseil à leurs clients. Dans la profession, où la loi AUGET de 1965 n est pas toujours respectée et qui stipule que tous les agents commerciaux doivent avoir une carte professionnelle, la notion de service apparaît de moins en moins présente depuis internet, où avec 15 on peut passer une simple annonce et avoir la même visibilité qu une agence. Les activités principales de l agence d Asnières reposent sur les transactions (ventes, locations), la gestion locative (appel des loyers et quittancements, régularisations de charges, suivi de l entrée et du départ des locataires par les états des lieux, réalisation des travaux en accord avec le propriétaire, règlement des charges auprès du syndic à la demande du propriétaire, révision des loyers), l administration de biens (encaissements des loyers, relances des locataires en cas d impayés avec une véritable garantie des loyers). La gestion du réseau Village Bleu occupe aussi Christophe TOUCHET. Ce dernier enfin accorde beaucoup d importance à la politique de communication de l entreprise (affiches vitrine, annonce dans se loger.com et surtout le site internet qui existe depuis une dizaine d années car il a été un des premiers à croire aux enjeux positifs du web et qui enregistre plus de visites par mois). Site internet : - Courriel : asnieres@villagebleu.com n X PERT IMMO 27 boulevard Voltaire En créant X PERT IMMO en 2002, Fabrice WALD, après une formation en économie et en droit, profita de l expérience et de la clientèle de son père, Maurice qui venait de fermer son agence, le cabinet Gramme à Bois-Colombes qui existait depuis 1964, pour se lancer dans l immobilier. Cette SARL a enregistré en, une progression sensible de son chiffre d affaires par rapport à 2010, malgré le contexte de crise. Installée dans un local fonctionnel d environ 60 m² au 27 boulevard Voltaire, pratiquement sur la place, l équipe d XPERT IMMO comprend 5 personnes (négociateurs dont Fabrice WALD et son père). Le service gestion, qui comporte également 5 personnes est basé pour sa part à Courbevoie. Les activités de l agence reposent à près de 70 % sur l immobilier d entreprise et XPERT IMMO constitue un des acteurs de référence du marché asniérois des petits locaux commerciaux, des bureaux et entrepôts de superficie modeste (jusqu à m²). Sa base de données de produits atteint les locaux en Île-de-France (elle comprend beaucoup d entrepôts et parfois dans des zones industrielles complètes dans le département de la Seine-Saint-Denis). Même s il ne propose à la location ou la vente qu une dizaine de produits situés à Asnières, il gère environ 60 locaux dans la commune. Quand un bien devient vide, après avoir rédigé le mandat de gestion avec le propriétaire, Fabrice WALD et son équipe ont pour mission de retrouver le plus vite possible un client. Ils visitent le local, estiment la valeur locative du bien, mettent un panneau, recherchent sur un logiciel professionnel les personnes qui cherchent un produit équivalent. Quand le client a été trouvé, ils rédigent le bail. Ils procèdent également au quittancement (envoi des avis d échéance), au suivi des travaux de remise en état des locaux loués. Afin de prévenir au mieux les risques d impayés dus à la non solvabilité des locataires et de les minimiser, Fabrice WALD et ses collaborateurs effectuent régulièrement une veille juridique avec une surveillance des sociétés en difficulté dans les annonces légales et Infogreffe. En effet, en cas de redressement ou de liquidation judiciaire, ils n ont que 2 mois pour effectuer la déclaration de créance. 8 INFOS DÉCIDEURS

9 En ce qui concerne les logements, l agence gère dans le domaine de la location 70 % d habitations neuves et 30 % d anciennes. Les ventes et transactions représentent 20 % du chiffre d affaires. Il y a peu de gestion administrative des locations (juste le quittancement et la prise d assurances en cas de loyers impayés). Enfin, en matière de communication, Fabrice WALD attache aussi une grande importance à internet (annonces sur se loger.com, agorabiz, bureauxlocaux.com, logicimmo). Son site internet (relouer.com) a enregistré en juillet (un peu plus de 120 visites par jour (et plus hors période estivale). Site internet : - Courriel : fabrice@relouer.com n CONCEPT IMMO 32 grande rue Charles de Gaulle Bien située et bénéficiant d une très bonne visibilité pour les passants qui viennent de la gare, cette agence a été fondée en 2000 par Yves BOUHCENE qui a une grande expérience des secteurs de l immobilier et du bâtiment (il a commencé sa carrière dans les années 1980 comme dessinateur-projeteur). Son équipe de 3 personnes, installée dans un local d environ 50 m², bénéficie d une notoriété importante auprès des acheteurs ou des autres acteurs du marché. La moyenne des transactions chez un propriétaire varie pour la vie de 5 à 7 et les mêmes personnes reviennent souvent chez CONCEPT IMMO pour acquérir un bien plus grand. L essentiel de l activité de CONCEPT IMMO repose sur les transactions pures (vente) et la location de logements ainsi que des expertises pour évaluer au plus juste à la demande des propriétaires, la valeur de biens. Faisant preuve d un dynamisme certain, cette entreprise indépendante a traversé la crise à 3 périodes : - fin 2007/début 2008, l agence a enregistré une baisse sensible de ses ventes compensée toutefois par l activité de location. - fin /début, la société a connu une nouvelle crise due à la réforme gouvernementale sur la plus-value, qui a provoqué des annulations de vente. - en décembre, le contexte se caractérisait par la vente de nombreux petits appartements afin de prévoir une signature avant le 31 janvier, date à laquelle la réforme s est mise en place. Entre mars et juin, il y a eu une période d accalmie et d attentisme des acteurs du marché en raison des élections présidentielle et législative. Malgré une économie au ralenti pendant l été, beaucoup de personnes démarchent à l agence. Pour septembre, Yves BOUHCENE attend une reprise. Ainsi, la demande importante maintient les prix à la hausse dans les quartiers centraux (secteur sud-ouest, mairie, gares d Asnières et de Bécon), où l on enregistre des prix de vente à /m² en moyenne, voire un peu plus si le bien ne comporte pas de défaut. Sur le secteur Voltaire, ces valeurs s établissent autour de /m², pour les Bourguignons entre et et pour les Hauts d Asnières autour de Mais les clients potentiels contactent surtout CONCEPT IMMO pour des biens situés dans la zone à /m². En effet, 80 % des demandes concernent le premier secteur avec un budget conséquent. La clientèle, qui vient surtout de Paris 15 e, 17 e, 18 e ou de Levallois, voire de Boulogne se montre désireuse d acheter des biens situés dans le quartier Gare entre autres, pour /m². Avec une trentaine de produits en portefeuille, les activités de l agence semblent prometteuses. Comme les autres protagonistes du métier présentés dans ce focus, Monsieur BOUHCENE accorde aussi de l importance à internet avec des annonces dans se loger.com, immostreet mais soigne aussi la présentation de ses documents papier avec des affiches dans la vitrine qui attirent la clientèle de proximité et des tracts. Enfin le chiffre d affaires de l entreprise marquait un léger recul en par rapport à 2010 (20 % de moins). Site internet : - Courriel : infos1@conceptimmo.fr INFOS DÉCIDEURS 9

10 II. LA CONJONCTURE IMMOBILIÈRE 1. LA DEMANDE D IMMOBILIER D ENTREPRISE (SOURCE : BOURSE DES LOCAUX DDE) Entre mi-juin et début septembre, 18 demandes ont été enregistrées et traitées dans le cadre de la bourse aux locaux de la direction du développement économique. On note ainsi une baisse d activité de ce service due à la période estivale (-40 % par rapport à la période mi-mars/mi-juin ). Pour ces 18 demandes, dans 72 % des cas, il s agit de créateurs d entreprises qui veulent s installer à leur compte dans les secteurs des services ou du commerce. RÉPARTITION DES TYPES DE LOCAUX DEMANDÉS DANS LA BOURSE IMMOBILIÈRE DE LA DDE ENTRE MI-JUIN ET DÉBUT SEPTEMBRE 67 % 22 % 11 % Commerce Activité / entrepôt Bureau > À RETENIR : Au troisième trimestre, on compte plus de demandes inférieures à 100 m² (61 %) que celles supérieures à 100 m². on note une seule demande entre 200 et 400 m² qui concerne une société importante de services à domicile. 2. L OFFRE D IMMOBILIER D ENTREPRISE PROVENANT DES COMMERCIALISATEURS ET DES AGENCES DÉBUT SEPTEMBRE. L offre en bureaux privés dans la commune représente m², soit 43 offres. Elle a diminué de -1,85 % depuis mi juin. On note donc une certaine reprise avec la commercialisation d un lot de m² dans l immeuble O2 de Carlyle à une grande société de vente de matériels photos et informatiques (Pixmania) qui existe depuis une dizaine d années. Dans un certain nombre d immeubles de à m², quelques surfaces ont aussi été louées à des sociétés dynamiques à forte valeur ajoutée (38-42 rue Galliéni et 107 quai du Docteur Dervaux). Pour CBRE, selon une étude récente, l offre immédiate s élèverait à m² dans la boucle nord ouest comportant les communes d Asnières-sur-Seine, de Bois-Colombes, de Clichy-la-Garenne, de Colombes, de Gennevilliers, de la Garenne-Colombes et de Villeneuve-la-Garenne contre m² pour, soit +6,29 % d augmentation. L offre future probable supérieure à m² dans ce secteur atteint m² avec la majeure partie livrable au mieux en 2013, voire en 2014 et 2015 à Colombes et à Gennevilliers (immeuble le Colombus à Colombes de m² rénovés et Ilea à Gennevilliers avec m² neufs dont le PC a été déposé récemment). Le taux de vacances de la Boucle Nord Ouest quant à lui ne dépasserait pas 14,6 % mais on dénote quand même que le marché est actuellement en sur-offre. > À RETENIR : Au troisième trimestre, le taux de vacances des bureaux a très légèrement diminué (21,85 % début septembre contre 22,26 % à la mi-juin. Celui de la boucle nord a un peu augmenté entre le 1 er semestre et le 1 er semestre passant ainsi de 16,8 à 17,1 % (parc de 1,5 millions de m²), ce qui montre que l embellie sur le marché n a pas encore eu lieu. L offre immédiate passe de m² à m²(hausse de + 14,16 %). SourCE : BNP PArIBAS real ESTATE 10 INFOS DÉCIDEURS

11 Le stock de locaux d activités disponibles (8 offres) a encore diminué depuis la mi-juin et atteint m² (- 6,78%), l offre relative à ce type de produits se raréfiant de plus en plus dans la commune. Pour les commerces, le stock de disponibilités (27 offres) a diminué également depuis mi-juin avec m² (-11,60%). Ceci s explique entre autres par la commercialisation rapide de certains produits bien placés et par la location ou la vente d autres produits restés longtemps dans la bourse aux locaux 3. LOYERS MOYENS DE L IMMOBILIER D ENTREPRISE (ht/hc/m²/an) CONSTATÉS PAR SECTEUR POUR LE TROISIÈME TRIMESTRE TYPES DE PRODUITS LOYERS CONSTATÉS Bureaux première main Entre 290 et 350 Bureaux seconde main 170 à 305 Activités 85 à 203 (Source : Bourse des Locaux DDE). 4. GROS PLAN SUR LES COMMERCIALISATEURS D IMMOBILIER D ENTREPRISE Il existe 6 commercialisateurs importants, dont certains ont une dimension internationale, qui interviennent sur le marché asniérois. Il s agit de : ARTHUR LOYD, BNP PARIBAS REAL ESTATE, CBRE, KEOPS COLLIERS INTERNATIO- NAL, CUSHMAN & WAKEFIELD et DTZ. n ARThUR LOYD Activités : cet acteur du marché de l immobilier d entreprises a comme activité, la vente, la location de bureaux, d implantations commerciales (boutiques, magasins) et les locaux d activités (entrepôts, usines). réseau/implantations : comprend 51 agences en France (plus de 40 partenaires en régions). Adresse agence pour Asnières : immeuble le Courcelles Wilson, 22/24 rue du Président Wilson, LEVALLOIS PERRET cedex Contact Asnières : Dimitri MENARD, tél , port : Site internet : - Courriel : dimitri.menard@arthur-loyd.com n BNP PARIBAS REAL ESTATE Activités : cet autre acteur du marché assure six missions qui englobent l ensemble du cycle immobilier : promotion immobilière, transaction, conseil, expertise, property management et investment management. L offre de services concerne tous les produits immobiliers : bureaux, commerces, entrepôts, plate-formes logistiques, parcs d activités, hôtels, terrains, résidences services. Possède un département études. réseau/implantations : présence dans 30 pays avec plus de 150 bureaux dans le monde. En France, présence dans 25 villes. Adresse agence pour Asnières : 167 quai de la bataille de Stalingrad, ISSY-LES-MOULINEAUX Contact Asnières : Cyril KUTALIAN, tél , port : Site internet : - Courriel : cyril.kutalian@bnpparibas.com n CB RIChARD ELLIS (CBRE) Activités : ce groupe, n 1 mondial du conseil en immobilier d entreprises, comprend une palette complète d activités, de l assistance à la maîtrise d ouvrage en passant par la commercialisation de biens divers (bureaux, activités et INFOS DÉCIDEURS 11

12 entrepôts, terrains, locaux commerciaux) à la gestion, l expertise, l aménagement d espaces. réseau/implantations : compte 32 implantations régionales en France avec plus de 755 collaborateurs. Dans le monde, le groupe a collaborateurs dans 65 pays. Adresse agence pour Asnières : rue de Courcelles, Paris cedex 17 Contact Asnières : Karl NOWAK, tél Site internet : - Courriel : karl.nowak@cbre.fr n KEOPS COLLIERS INTERNATIONAL Activités : ses principales directions (grands comptes, investissement, corporate, montage d opérations, vente aux professionnels, commerce, marketing et études) lui permettent d avoir une vision transversale du marché. Il assure comme principales missions, la commercialisation de bureaux, de locaux d activités, d entrepôts et de commerces. réseau/implantations : filiale de Nexity, l entreprise comporte 200 professionnels répartis au cœur de 17 pôles de marché. Adresse agence pour Asnières : 147 boulevard Haussmann, Paris Contact Asnières : Emmanuel GRAET, tél , port : Site internet : - Courriel : emmanuel.graet@keops-colliers.fr n CUShMAN & WAKEFIELD Activités : ce commercialisateur fait partie des plus anciens acteurs du marché de l immobilier d entreprises (son existence remonte à 1911). Ses activités vont du conseil (en immobilier professionnel, en investissement), au développement en passant par le secteur recherche. réseau/implantations : il comprend employés, répartis dans 243 bureaux dans plus de 60 pays. Adresse agence pour Asnières : avenue de Friedland, PARIS Contacts Asnières : Cécile MOREL, tél ou , Olivier COUCHOU-MEILLOT, tél Site internet : - Courriel : cecile.morel@eur.cushwake.com ; olivier.couchou-meillot@eur.cushwake.com n DTz Activités : ses activités regroupent principalement la commercialisation, l expertise, l asset management, le consulting, l investissement, le property management. réseau/implantations : il comprend collaborateurs dans 208 bureaux présents dans 52 pays. Adresse agence pour Asnières : 8 place de l Hôtel de Ville, NEUILLY-SUR-SEINE cedex Contact Asnières : Éric BOURDAIS, tél Site internet : - Courriel : eric.bourdais@dtz.com 12 INFOS DÉCIDEURS

13 III. LIGNE D horizon LE GRAND PARIS Le projet du Grand Paris remonte à 2007 et a débuté par une consultation d architectes et d urbanistes. La structure administrative porteuse de l aménagement futur de la capitale et des départements de petite et grande couronnes a été créée par la loi fondatrice du 3 juin Nommée «Société du Grand Paris» (SGP), elle a le statut d un établissement public à caractère industriel et commercial (EPIC). Sa mise en place et la composition de ses membres ont été précisées par le décret du 7 juillet Installée dans un immeuble de bureaux à Saint-Denis (immeuble le Cézanne, rue des Fruitiers), à quelques encablures du Stade de France, au cœur d un territoire de projet stratégique, la ZAC Landy Pleyel où m² de bureaux sont programmés ( m² pour le seul futur siège de SFR), la SGP s est vu confier comme mission principale d élaborer le schéma d ensemble d une infrastructure de transports publics (le réseau de transport public du Grand Paris ou RTGP) et à la mettre en œuvre. Ceci comprend, au niveau de la réalisation : - la construction des lignes, ouvrages et installations fixes, - la construction et l aménagement des gares, - l acquisition du matériel roulant, son entretien et son renouvellement. D autre part, la société du Grand Paris assurera en liaison avec le préfet de région, la préparation et la cohérence des contrats de développement territoriaux (CDT) mis en place au niveau des différents groupements de communes. Enfin, la loi prévoit également des compétences d aménageur et de constructeur à la SGP, sur le territoire des communes signataires d un CDT ou à défaut dans un rayon de 400 m autour des futures gares. Cependant, la SGP ne les exercera que sur sollicitation des élus locaux. INFOS DÉCIDEURS 13

14 Au sujet du réseau de transport, il y avait au départ deux projets concurrents : Arc Express du STIF porté par Jean-Paul Huchon et celui du métro automatique du Grand Paris initié par l ancien gouvernement et Christian Blanc. À l issue de débats publics organisés du 30 septembre 2010 au 31 janvier, un décret portant approbation du schéma d ensemble du RTGP a été publié le 26 août. Dans son ensemble, le futur réseau de transport appelé Grand Paris Express (GPE), synthèse des 2 anciens projets, représente plus de 30 milliards d euros d investissements jusqu à la fin de la mission estimée à Il aura environ 164 km de long, comportera 65 gares (dont 57 nouvelles) et plus de parcelles seront à acquérir. Le territoire d Asnières sera quant à lui desservi par 4 gares. Actuellement, la SGP élabore et positionne au mètre près les infrastructures et superstructures des gares. Le tracé du réseau, qui sera connecté aux aéroports et gares TGV, devrait permettre de décongestionner et moderniser certaines lignes de métro (13 et 14) et de RER et entrainer la construction de nouvelles liaisons par le tramway et les bus en site propre. Il se décomposera en différents tronçons : - celui en bleu de 30 km entre Orly et Saint-Denis Pleyel, intégrera la ligne 14. Il faudra 37 minutes pour effectuer le parcours complet, - celui en rouge de 100 km entre le Bourget et la Défense-Roissy et le Mesnil-Amelot. Le temps de parcours de l itinéraire complet sera de 93 minutes, - celui en vert de 50 km entre Orly et Nanterre, via Versailles, 40 minutes de terminus à terminus, - celui en orange de 29 km entre la Plaine Saint-Denis et le secteur de développement formé par Neuilly-sur-Marne et une partie de la ville nouvelle de Marne la Vallée (cité Descartes). Les retombées en matière de développement économique et d habitat apparaissent conséquentes (plus d un million d emplois supplémentaires d ici à 2030, logements construits chaque année, si la crise de l immobilier ne perdure pas). En ce qui concerne le secteur de la boucle nord, les communes ayant intégré le CDT depuis janvier ont d ores et déjà identifié des axes stratégiques, dans la cadre du Grand Paris, en matière de développement économique, d habitat, d urbanisme et de transport. La validation politique reste attendue d ici octobre. IV. PRINCIPALES DONNÉES CONCERNANT L EMPLOI rappel : la catégorie A comporte des demandeurs d emploi, sans travail, immédiatement disponibles et se trouvant en recherche active d emploi. Le nombre de chômeurs de catégorie A sert officiellement de référence pour annoncer les chiffres du chômage. Au, le taux de chômage qui s élève à 9,56 % diminue de 0,18 % par rapport au 1 er trimestre. En ce qui concerne le nombre de chômeurs de catégorie A (4 289 personnes), on note une baisse de 1,83 % entre le 1 er trimestre et le. Au niveau départemental, on note une légère diminution du chômage de catégorie A avec -1,54 % entre le 1 er et le. 14 INFOS DÉCIDEURS

15 ÉVOLUTION DU TAUX DE CHÔMAGE DE CATÉGORIE A À ASNIÈRES-SUR-SEINE ENTRE LE 2 E TRIMESTRE ET LE 2 E TRIMESTRE 3 e trimestre 4 e trimestre 1 er trimestre VARIATION DU CHÔMAGE CAT. A À ASNIÈRES-SUR-SEINE ENTRE LE 2 E TRIMESTRE ET LE 2 E TRIMESTRE 3 e trimestre 4 e trimestre 1 er trimestre ÉVOLUTION DU CHÔMAGE CAT. A À ASNIÈRES-SUR-SEINE CHEZ LES JEUNES ET LES SENIORS Jeunes Seniors 3 e trimestre 4 e trimestre 1 er trimestre 3 e trimestre 4 e trimestre 1 er trimestre Le chômage de catégorie A chez les jeunes de moins de 25 ans concerne 366 personnes et augmente de +3,68 % (baisse de -0,24 % au niveau du département) entre le 1 er trimestre et le second trimestre, ce qui signifie que cette catégorie de population rencontre encore des difficultés pour s insérer sur le marché du travail. Sur une t période d un an, il augmente sensiblement de +11,92 % (+8,91 % au niveau des Hauts-de-Seine). INFOS DÉCIDEURS 15

16 Pour les seniors, la hausse du chômage de catégorie A atteint +0,79 % entre le 1 er et le (-0,83 % au niveau du département). Sur un an, la hausse s avère plus conséquente avec +17,81 % d augmentation (+15,15 % au niveau des Hauts-de-Seine). ÉVOLUTION DU CHÔMAGE CAT. A POUR LES DEMANDEURS D EMPLOI LONGUE DURÉE (+1 AN) 3 e trimestre 4 e trimestre 1 er trimestre Pour les demandeurs d emplois de longue durée (+ d 1 an), l augmentation entre le premier et le second trimestre s élève à +3,52 % (-0,74 % pour le département des Hauts-de Seine). Sur un an, la hausse apparaît beaucoup plus sensible avec +15,95 % (+10,72 % au niveau des Hauts-de-Seine), ce qui indique que les personnes relevant de cette catégorie apparaissent très fragilisées dans le contexte actuel de crise. ÉVOLUTION DU CHÔMAGE CAT. A À ASNIÈRES-SUR-SEINE NIVEAU VI ET V BIS ET NIVEAU III ET PLUS Niveau VI et V bis Niveau III et plus 3 e trimestre 4 e trimestre 1 er trimestre 3 e trimestre 4 e trimestre 1 er trimestre rappel : niveau VI : sortis du système scolaire entre la 6 e et la 4 e, niveau V bis : niveau 4 e /3 e, sans aucun diplôme obtenu, niveau III : Bac +2 Pour les personnes de niveau VI et Vbis, l augmentation s avère très faible entre le premier et le second trimestre (-3,14 % pour le département des Hauts-de-Seine). Sur une période d un an, elle s élève à + 8,07 % (+7,63 % pour les Hauts-de-Seine), ce qui montre que ces personnes ont du mal à retrouver un travail. 16 INFOS DÉCIDEURS

17 Au sujet des niveaux III et plus, la variation entre le premier et le second trimestre s élève à -3,1 % (-0,7 % pour le département des Hauts-de-Seine). Sur un an, l augmentation s élève à +11,22 % (+8,58 % au niveau des Hauts-de-Seine), ces personnes connaissant les mêmes difficultés que celles de la catégorie précédente pour se réinsérer sur le marché du travail. V. INITIATIVES 1. LE PLAN DE DÉPLACEMENT INTER-ENTREPRISES (PDIE) DU QUARTIER DE SEINE Le 4 juillet, les représentants de la CCIP 92 ont exposé le résultat de leurs analyses sur les acteurs, leurs relations, les différents modes de déplacement et leurs limites dans le quartier de Seine, au club des entreprises de ce secteur, constitué en. Le dossier comporte un rappel sur les différents acteurs impliqués dans le projet, (la Cellule Mobilité de la CCIP, la mairie et autres collectivités territoriales comme le CG 92, les sociétés présentes dans les zones d activités, les organismes de transport comme la RATP, le STIF, la SNCF). Le diagnostic fait état du recensement des entreprises et de leurs salariés concernés par ce dispositif. Cinq zones d emploi principales se dégagent avec un nombre d employés existants et un autre à venir suivant estimation : le secteur Parc d Affaires avec la Tour d Asnières (2 000 salariés actuels et le même nombre à terme), le Centre Objectif (420 salariés actuels, dans le futur), la ZAC quartier de Seine les immeubles Front Office 92 et O2 (ils regrouperont à eux-seuls dans l avenir plus de salariés), la ZAC Citroën avec plus de salariés à terme et le secteur du River Plaza avec 800 employés. La ZAC Parc d Affaires, la ZAC Bords de Seine et l ex-site PSA représentent plus de salariés potentiels, s insèrent dans un maillage de projets économiques considérables au niveau départemental et régional (ZAC de la Bongarde à Villeneuve avec m² d activités et de commerce, ZAC des Docks à Saint-Ouen avec plus de m² de bureaux, opération le Carré 92 à Gennevilliers dans la ZAC des Louvresses avec plus de m² de bureaux pour l implantation de Thalès). La question de l accessibilité routière à ces différentes zones fait apparaitre de bonnes dessertes par des axes structurants (RD7, A15, pont de Gennevilliers, pont de Clichy), mais fortement encombrés aux heures de pointe. Le Conseil général prévoit l aménagement des berges de Seine et des quais pour un meilleur confort des piétons (ouverture de la ville sur le fleuve avec des promenades continues, élargissement des trottoirs et de traversées sécurisées sur la RD7), mais aussi la création de nouvelles voies transversales vers la Seine pour désenclaver les secteurs qui connaissent des mutations urbanistiques. À propos des solutions alternatives de déplacement, la commune intégrée au projet AUTO- LIB, doit créer 3 stations en voirie au niveau de la zone d étude (1 à la Gare des Grésillons, 1 dans la ZAC Bords de Seine, la dernière près de la Tour d Asnières. En matière de circulation et de stationnement, les principaux axes desservant la zone s avèrent saturés (le long des quais de Seine, avenue des Grésillons où l on observe des phénomènes de stationnement sauvages et autres incivilités. En ce qui concerne les transports en commun, le secteur d étude est relié au réseau ferré par la gare RER C des Grésillons et par des lignes de bus au métro Gabriel Péri (ligne 13). Il existe des projets qui affecteront directement ou indirectement la zone (prolongement de la ligne 14 à mairie de Saint-Ouen pour désencombrer la ligne 13, une des mesures du Grand Paris Express qui sera réalisée en 2017, prolongement de la ligne 12 jusqu à mairie d Aubervilliers, prolongement de la ligne T1 du tramway, déjà en partie effectuée avec l ouverture fin de la portion Saint-Denis/Les Courtilles, prolongement du T2 et du T3). Les gares du Grand Paris Express, les Grésillons et les Agnettes et leur réaménagement permettront des liaisons directes entre le RER, et la ligne 13 et les gares du GPE. Enfin des accès direct à la Défense et à l aéroport Roissy Charles de Gaulle seront possibles. En matière de liaison bus (pour l instant existence de la ligne 177 depuis Gabriel Péri et de la navette River Plaza-Front Office/ Gabriel Péri, on relève plusieurs projets qui visent à mieux desservir le secteur d études (reprise de la navette et prolongation jusqu à la gare de Gennevilliers appelée ligne 177, création d une ligne 377 entre les Agnettes et la ZAC Bords de Seine, fusion des lignes 140 et 177 avec suppression de l arrêt à Gabriel Péri). Les points de dysfonctionnements des connexions ferrées et bus, limitent pourtant le nombre de voyageurs transportés (saturation de la ligne 13, problèmes d image du RER C et fréquence des rames, capacités limitées des bus et surtout des navettes, les seules pouvant accéder aux voies étroites du nouveau quartier Bords de Seine). Pour les modes de déplacements doux (vélos, piétons), il y a aussi quelques points durs (déficit de pistes cyclables dédiées et sûres même si les projets communaux prévoient des aménagements dans les nouvelles zones d urbanisation, traversée dangereuse de INFOS DÉCIDEURS 17

18 l avenue des Grésillons surtout au niveau de la gare). De ce constat général, la CCIP propose une série de mesures visant à améliorer l accès aux entreprises de la zone et à renforcer l attractivité du territoire, dont la création d un site internet à faire valider par les entreprises. La prochaine étape consistera à l élaboration de propositions d actions. 2. LE CABINET RAYONNANCE, UNE AIDE POUR L INSERTION DES handicapés DANS LE MILIEU PROFESSIONNEL Ce prestataire, qui fait partie du Carré des Entrepreneurs, a comme spécificité l accompagnement des salariés en situation complexe. Il comporte trois pôles d activités (trajectoires professionnelles, prévention des risques psychosociaux, pénibilité-handicap-inaptitude). La composition de ses équipes, qui ont des expertises transversales et complémentaires (consultants RH et management, psychologues, ergonomes, spécialistes de l accompagnement à l évolution professionnelle) lui permet la réalisation des missions diversifiées. Il aide ainsi les entreprises à mettre en place une politique handicap, conformément aux objectifs de la loi de février 2005 (embauche obligatoire de salariés handicapés dans les établissements qui comprennent au moins 20 employés), réalise des études ergonomiques pour l adaptation du poste de travail, entretient des relations étroites avec les DRH des entreprises ou organismes concernés, avec les financeurs (FIPHFP pour la fonction publique et AGEFIPH pour le privé) et autres acteurs (reconnaissance du handicap par la CDAPH, ex COTOREP). Il intervient également dans les processus de recrutement ou de maintien dans l emploi, dans les diagnostics et plans triennaux des entreprises pour l intégration des handicapés (négociation d accords), qui exonèrent des contributions des sociétés adhérentes à l AGEFIPH, dans la sensibilisation, la formation, les politiques de transport, le partenariat avec les établissements adaptés (les EA aux entreprises adaptées qui font partie du secteur concurrentiel et les ESAT, financés par l État). Ses autres domaines de compétences sont liés à la réalisation de diagnostics accessibilité pour les PMR dans les commerces, la prévention des risques psychosociaux, la gestion des plans de crises (accompagnement des salariés en souffrance résultant de la perte d emploi, les entreprises qui licencient devant payer cette mission). 3. UN NOUVEAU DISPOSITIF DE L ADIE POUR ACCOMPAGNER LES JEUNES PORTEURS DE PROJET Dans le cadre d une campagne d information et de sensibilisation qui s adresse aux jeunes de 16 à 24 ans et de 25 à 30 ans qui veulent créer leur entreprise, l ADIE organise en octobre des journées d échanges et d informations de proximité dans toute la France en partenariat avec les Missions Locales, Pôle Emploi, les réseaux de création d entreprise et lance Créa-Jeunes dans les Hauts de Seine. Cela concerne tout le territoire d Asnières et comporte une dotation de répartis selon les besoins de la future entreprise. Les jeunes Asniérois concernés se verront offrir un stage de 6 semaines à Saint-Denis (93) encadré par la Fondation RATP. Pour tout renseignement complémentaire, contacter la représentante de l ADIE pour les Hauts-de-Seine : Isabelle TRÉGUER, itreguer@adie.org, port : RECRUTER AUTREMENT La Mission Locale d Asnières-Villeneuve organise, le 13 novembre, la 2 e édition de Recruter Autrement (Espace Francis Delage - 27 rue de la Concorde - Asnières). Les entreprises sont invitées : - à assister le matin à une conférence-débat sur l emploi des jeunes : les contrats aidés et les services d aides au recrutement proposés par la Mission Locale et son partenaire Pôle Emploi (les contrats en alternance, point sur les Emplois d avenir et les contrats de génération ). - À intervenir l après-midi soit dans le cadre d une session de recrutement (Espace Recrutement), soit dans le cadre de l espace coaching (conseils aux jeunes demandeurs d emploi). Cette journée est cofinancée par le FSE (Fonds Social Européen). Contact : Mission Locale recruter.autrement@gmail.com 18 INFOS DÉCIDEURS

19 VI. REPÉRAGES Le service études-observation de la direction du développement économique a sélectionné des articles et publications récentes produites par nos partenaires : n Agence régionale de développement/paris RÉGION ENTREPRISES Accompagner votre entreprise dans son développement n Institut d aménagement et d urbanisme Île-de-France Les enjeux métropolitains du commerce de l'agglomération de Paris n Chambre de Commerce et d Industrie du 92 La CCIP Hauts-de-Seine lance un cluster Logistique urbaine durable n Conseil Économique, Social et Environnemental Les entreprises de taille intermédiaire en Île-de-France n Conseil général des hauts-de-seine Le prêt participatif au développement La transmission d entreprise n Centre Régional d Observation du Commerce, de l Industrie et des Services de la CCIP (CROCIS) Tableau de bord départemental Hauts-de-Seine bref_conjoncture_hauts_de_seine 1er_trimestre_.pdf Les grandes surfaces alimentaires en Île-de-France : de nouvelles stratégies face au changement Le potentiel de r&d Français toujours très concentré en Île-de-France n INSEE Île-de-France Point conjoncturel Juillet : l économie francilienne résiste mieux qu en province. Légère hausse de l emploi francilien au 1 er trimestre (juillet ) INFOS DÉCIDEURS 19

20 n Institut d Aménagement et d Urbanisme Île-de-France (IAU-Idf) Projet de CDT-Boucle Seine Nord. Mai un actif sur deux travaille à proximité de chez lui. Note rapide. Juillet n Observatoire Régional de l Immobilier d Entreprise en Île-de-France (ORIE) Note n 28 - Sept "Politique foncière : quelle place pour l'immobilier d'entreprise?" 20 INFOS DÉCIDEURS