Sport Féminin au Maroc

Transcription

1 Sport Féminin au Maroc

2 L organisation territoriale du sport au Maroc MJS Fédérations sportives CNOM MI/Parlement Ligues régionales Conseil de la région Conseil provinciale Délégations provinciales Associations Communes

3 Constat établi Forces Les activités physiques et sportives sont des supports essentiels de la vie sociale. Elles sont sources d engagement et d épanouissement personnel. Elles constituent des expériences éducatives.

4 Cadre Référentiel 1.Lettre Royale adressée aux participants aux Assises Nationales du Sport Bouznika 24/25 Octobre 2008 «Il est donc nécessaire d en élargir l accès aux hommes et aux femmes de toutes les franges de la société. Le sport est là, à ce titre, un levier fort de développement humain, d inclusion, de cohésion sociale et de lutte contre la misère, l exclusion et la marginalisation.» 2.La Constitution (Juin 2011) L Etat, les établissements publics et les collectivités territoriales Œuvrent à la mobilisation de tous les moyens à disposition pour faciliter l égal accès des citoyennes et des citoyens aux conditions leur permettant de jouir des droits aux sport et aux loisirs.(article 31)

5 Cadre Référentiel 3.Stratégie Nationale du sport à l horizon 2020: Assurer un accès équitable des femmes aux postes de responsabilité au sein des instances impliquées dans le sport.(parité, proportionnalité par rapport au nombre de licenciés ) Développement des réseaux sportifs féminins. Mise en place de quotas de représentativité des femmes au sein des instances impliquées dans le sport 4.La loi relative à l éducation physique et aux sport(24 Aout 2010 ) Les statuts des fédérations doivent comporter des dispositions qui tendent notamment: A l égal accès des femmes et des hommes à des organes de direction. (Article 9)

6 Axes stratégiques Mis en place d une stratégie visant à promouvoir le développement de la pratique sportive pour tous Impulser une politique d aide aux fédérations, ligues, comités et clubs accueillant les publics défavorisés Développer les activités physiques et sportives pour les publics qui en sont les plus éloignés et qui connaissent des difficultés d accès pour des raisons économiques et sociales, géographiques ou physiques et, en particulier, les jeunes issus des quartiers sensibles, et en mettant l accent sur la situation des jeunes filles et des femmes S appuyer en priorité sur les écoles des jeunes, dont l activité doit permettre d encourager la mixité sociale. Leur action doit s inscrire dans une démarche éducative et sociale construite, en partenariat avec l ensemble des acteurs locaux, et, notamment, les collectivités locales. Développer des filières de formation dédiées au sport féminin Encourager la pratique sportive encadrée des jeunes qui constitue pour eux un apport en termes de sociabilité, de construction de la personnalité et la consolidation d une éthique personnelle et collective

7 Mission Principale Mis en place d une stratégie visant à promouvoir le développement de la pratique sportive féminine Dans le cadre de sa nouvelle stratégie visant le développement du sport à l échelle nationale, le Ministère de la Jeunesse et des sports a consacré une place de choix aux moyens susceptibles de promouvoir le sport féminin et a créé une structure exclusivement destinée au sport féminin. Ainsi un réseau national pour la promotion du sport féminin a été crée le 10 Octobre 2010, puis transformer en un comité national pour la promotion du sport féminin au 28 Novembre De nombreux événements et actions ont été mis en place notamment pour sensibiliser les femmes aux pratiques sportives, mais aussi pour favoriser leur accès aux formations, et aux postes de responsabilités.

8 Actions du Ministère Faire des Fédérations des opérateurs de la mise en œuvre des politiques sportives féminines, Orientation Evaluation et Réajustement MJS Accompagnement Suivi, Soutien et assistance

9 Limites du Système Sportif National Modeste Intervention du Mouvement sportif Vide en matière d Education physique Structure d encadrement peu connue Disparité des systèmes d'encadrement La pratique sportive au sein de la population du Royaume reste peu développée

10 Développement du sport féminin Nb de Années bénéficiaires

11 Objectifs : Assurer le droit de la femme à la pratique sportive Assurer l Intégration de la femme issue des milieux défavorisés et du monde rural Création d associations sportives féminines locales

12 Programmes proposés : Activités sportives : sessions d Aérobic et fitness, courses sur route, Football, Arts martiaux Handball, Basketball, Sports nautiques Campagnes de sensibilisation en faveur de la femme sur les avantages de la pratique du sport

13 OBJECTIFS Encourager Renforcer Créer

14 LES BASES Faiblesse de la participation de la femme dans les activités sportives. Présence limitée de la femme dans le domaine sportif comme pratiquante, cadre et manager.

15 LE PROGRAMME Des activités sportives spécifiques à la femme 106 Des séances de sensibilisation sur l importance de la pratique sportive pour la femme Des séminaires de formation pour les porteuses de projets.

16 Répartition Géographique des Membres de la C.N.P.S.F Rabat*** Khemisset ** Kenitra Larache Tanger *** temara Salé Mohammadia Casablanca**** Oujda Bounika Safi Fes** Marrakech** Meknes Khouribgua** Khenifra Béni Melal Klaa sraghna Ministère de la Jeunesse et des Sports Cabinet du Ministre

17 LES STATISTIQUES DES ACTIVITES SPORTIVES DES MEMEBRES DU CNPSF NOMBRE DE PROJETS LES BENEFICIAIRES

18 Rendre le milieu rural un acteur du développement du sport Assurer l accés aux jeunes garçons et filles du monde rural à la pratique sportive; Détecter des jeunes talenteux dans le monde rural 75 délégations; 12 régions 1287 communes rurales. 450 enfants ( Garçons et fille moins de 14 ans qualifiés dans les compétitions inter-communes rurales et non licenciés issus du monde rural) enfants touchés par l`opération

19 NB DE PARTICIPANTES

20 SUGGESTIONS POUR 2016 Une rencontre et journées d études au profit des membres du Comité National de la Promotion du Sport Féminin en mois de Février ; L organisation de deux grands évènements en 2016 ; Encourager les membres du C.N.P.S.F à organiser plus d activités sportives ; Octroyer aux porteuses de projets les moyens nécessaires, pour la réussite de ces évènements, (matériels, administratifs, humains Renforcer les capacités managériales des membres du C.N.P.S.F par la multiplication des journées d études ; Créer une page sur le Facebook dédiée au C.N.P.S.F(MJS) pour faciliter la communication entre les membres et mieux communiquer autour des évènements organisés.

21 MERCI POUR VOTRE ATTENTION