Présentation. Eleven Business. La Parade Niepce rte des milles Aix-en-Provence. Tél :

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1 Présentation Eleven Business La Parade Niepce rte des milles Aix-en-Provence Tél :

2 Sommaire Sommaire Eleven Business Le fonctionnement d Eleven Business Accompagnement à la création d entreprise Description Tarifs Création d entreprise Accompagnement à l élaboration du Business-Plan Description Tarifs Elaboration du Business-Plan L Audit Organisationnel Description Tarifs Audit Organisationnel Informations Pratiques p 2

3 1. Eleven Business Eleven Business est un cabinet de conseil spécialisé dans l accompagnement financier de TPE et de Start-up en phase de création et de développement dirigé par des passionnés de l entrepreneuriat et de la création d entreprise. Fort de nos expériences professionnelles dans les domaines : des NTIC en tant que Business Développeur, du capital-risque en tant que chargé d affaires pour un fonds d investissement orienté vers les TPE, PME. Et suite à un Master Spécialisé HEC Entrepreneurs au sein de l EM Normandie nous avons pris conscience que les créateurs et dirigeants d entreprises étaient en recherche d accompagnement opérationnel pour leur permettre de prendre du recul face à leurs projets et à leurs problématiques de gestion. C est tout naturellement qu en fin d année 2011, nous avons créé la société Eleven Business, cabinet de conseil spécialisé sur 3 activités principales : L accompagnement des dirigeants lors de la création d entreprise L accompagnement à la mise en place et la rédaction du Business Plan L accompagnement à la recherche de financement Eleven Business intervient également dans la réalisation d audit organisationnel au sein de sociétés. «Notre objectif est d être à vos côtés pendant les étapes cruciales de la vie de votre entreprise et vous permettre de concrétiser vos projets dans des conditions optimales.» Notre leitmotiv est d accompagner opérationnellement les porteurs de projets et les dirigeants d entreprises en effectuant avec eux l étude de marché, la mise en place d un business model adapté à leur profil, la réalisation de leur business plan, les simulations de leur prévisionnel financier et le lancement de leur activité. L accompagnement Eleven Business repose sur 3 critères : la confiance, la proximité et la réussite. p 3

4 1.1 Le fonctionnement d Eleven Business L intégralité de nos relations débute par un entretien préliminaire afin de cerner précisément vos besoins et vos attentes afin de vous proposer un parcours d accompagnement personnalisé. Le début de la prestation est matérialisé par la rédaction d un contrat précisant le périmètre d intervention, les délais et les tarifs. «Aucun devis ne vous sera transmis sans avoir fait l objet d une présentation de notre part». Durant l accompagnement, des rendez-vous réguliers sont effectués pour vous présenter les résultats préliminaires et la fin de la prestation est matérialisée par la remise d un dossier regroupant l intégralité des démarches et des résultats obtenus par notre société. Nous régissons l ensemble de nos relations avec éthique et sérieux pour servir les intérêts de nos clients. Nous nous engageons à : Agir avec loyauté, confidentialité, compétence, diligence et indépendance au mieux des intérêts de nos clients Maintenir en permanence nos connaissances et nos compétences au niveau requis par l évolution des techniques et du contexte économique Communiquer de manière appropriée les informations utiles à la prise de décision pour nos clients S engager sur des tarifs clairement définis entre nous p 4

5 2. Accompagnement à la création d entreprise 2.1 Description Eleven Business vous conseil et vous accompagne dans votre parcours de création d entreprise en proposant un accompagnement opérationnel qui a pour but de définir avec vous la viabilité économique de votre projet et la faisabilité de votre société. Réalisation de l Etude de Marché : Analyse des besoins de votre marché et de votre clientèle, Détermination du potentiel d activité, Identification et Analyse de la concurrence (nombre, localisation, produits/services, niveaux d activité), Analyse et identification de la réglementation. Mise en place du Business Model : Le business model d une entreprise représente la manière dont elle entend réaliser ses affaires. La pertinence du business model est fortement révélatrice de la capacité de l entreprise à générer des résultats. Définition de la stratégie Commerciale et du positionnement Marketing : L objectif est de se positionner sur un marché en apportant un «plus» par rapport aux concurrents. Le Plan Marketing est divisé en 4 parties. Ce sont les tactiques concernant le prix, la distribution, le produit et la promotion marketing. Son contenu prend en compte les données suivantes : les cibles marketing, o un segment de clientèle et de prospects visés o une gamme de produits / services proposés à une clientèle donnée les canaux de commercialisation (points de vente, chargés de clientèle, revendeurs, vente directe par courrier ou télévendeurs), les actions de vente et de promotion (publicité, démarchage ), définies par cibles et par canaux, les objectifs (quantités, chiffres d affaires, parts de marché, marges), les moyens (financiers, humains, matériels), à mettre en place pour atteindre les objectifs. Rédaction du Business Plan Economique : Il constitue une véritable feuille de route des actions qui vont être entreprises et des moyens à mettre en œuvre pour y arriver sur une période pouvant aller jusqu à cinq ans. Le Business Plan est composé des éléments indispensables pour la sollicitation de financement et la recherche de partenaires. La présentation du porteur de projet et de l équipe La présentation du projet (produits/services proposés, positionnement/avantage concurrentiel) p 5

6 Les résultats de l Etude de Marché Le business Model La stratégie Commerciale et le positionnement Marketing Mise en place du Prévisionnel Financier : Le Plan de Financement initial La composition du Chiffre d Affaires Le Compte de Résultat Prévisionnel (sur 3 ou 5 ans) et la Capacité d Autofinancement Le seuil de rentabilité et le point mort La détermination du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) Le Plan de Financement sur 3 ou 5 ans Le plan de Trésorerie 2.2 Tarifs Création d entreprise Création d'entreprise Tarifs* Documents Remis** Conseils Délais*** 1590 H.T. Accompagnement Analyse de Marché Accompagnement Business Model Accompagnement Plan Marketing Rédaction du Business Plan Economique (Word & PDF) Rédaction du Prévisionnel Financier (PDF) Rendez-vous physique et téléphone illimités (en fonction de la localisation géographique) De 5 à 8 semaines après le 1er RDV * Hors frais de déplacement et débours éventuels ** Modifications gratuites pendant 2 mois après la livraison *** Les délais seront précisés suite au 1er RDV p 6

7 3. Accompagnement à l élaboration du Business-Plan 3.1 Description Pourquoi réaliser un Business Plan? Le Business Plan (ou Plan d Affaires) permet de déterminer la viabilité du projet en structurant ses idées et en visualisant le fonctionnement futur de son entreprise. Les différentes parties sont structurées de la façon suivante : Résumé du Business Plan ou Executive Summary : quels sont les points clefs? Genèse et contexte du projet: pourquoi mener le projet? qu est ce qui a été réalisé? Équipe et encadrement : qui êtes-vous? quelles sont vos expériences? Analyse du marché : quelle taille? quelle cible? quels concurrents? Produit et services offerts : quels avantages? quelles innovations? quels prix? Stratégie marketing et commerciale : comment communiquer? comment vendre? Moyens et organisation : quelles nécessités matérielles, immatérielles? quels recrutements, compétences indispensables? Prévisionnel Financier sur une période de 3 ou 5 ans : quels besoins financiers? quelle rentabilité? Le but du prévisionnel financier est de fournir une vision synthétique qui fait ressortir la réalité de la situation et qui doit aider le dirigeant, l investisseur et le prêteur dans leur prise de décision. Les principaux éléments de votre Prévisionnel Financier seront : Le Plan de Financement initial La composition du Chiffre d Affaires Le Compte de Résultat Prévisionnel (sur 3 ou 5 ans) et la Capacité d Autofinancement Le seuil de rentabilité et le point mort La détermination du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) Le Plan de Financement sur 3 ou 5 ans Le plan de Trésorerie Ces aspects permettent d étudier la profitabilité, la solvabilité, la liquidité et les besoins financiers de l activité considérée. Le Business Plan est réalisé : pour un usage interne afin de contribuer aux tâches de management et de planification pour communiquer à l extérieur et convaincre les banques (d accorder des financements), les investisseurs (Business Angels, Fonds d Investissements, etc..) et les partenaires (Associés, Fournisseurs, etc ) Le BP est l outil privilégié sur lequel s appuyer pour rechercher des financements. Un Business Plan doit permettre au lecteur de répondre rapidement à ces quatre questions : d où l entreprise part-elle? où va-t-elle? comment compte-t-elle y aller? selon quelle progression dans le temps? Eleven Business vous accompagne lors de la rédaction de votre Business Plan et réalise votre prévisionnel financier sur 3 ou 5 ans. p 7

8 3.2 Tarifs Elaboration du Business-Plan Business Plan Express Tarifs* Documents Remis** Conseils Délais*** 420 TTC Rédaction du Business Plan Economique (Word & PDF) Rédaction du Prévisionnel Financier (PDF) Rendez-vous physique et téléphone illimités (en fonction de la localisation géographique) 1 semaine après le 1er RDV et la réception du questionnaire * Hors frais de déplacement et débours éventuels ** Modifications gratuites pendant 1 mois après la livraison *** Délais après réception du questionnaire et des informations complémentaires demandées lors du RDV Business Plan Sur-Mesure Tarifs* Documents Remis** Conseils Délais*** Sur Devis Rédaction du Business Plan Economique (Word & PDF) Rédaction du Prévisionnel Financier (PDF) Rédaction Présentation Power Point Rédaction Executive Summary Conseils pour la Recherche de Financement Rendez-vous physique et téléphone illimités (en fonction de la localisation géographique) De 5 à 8 semaines après le 1er RDV et la réception du questionnaire * Hors frais de déplacement et débours éventuels ** Modifications gratuites pendant 2 mois après la livraison *** Délais après réception du questionnaire et des informations complémentaires demandées lors du RDV p 8

9 4. L Audit Organisationnel 4.1 Description Qu est-ce qu un audit organisationnel? L audit organisationnel est une représentation à un instant T d une organisation au regard d une problématique spécifique. L audit organisationnel ou (audit interne) permet d identifier les points forts et les points à améliorer de l organisation d une entreprise ou d un service de celleci. Le but principal est d améliorer la qualité des procédures internes pour accroître la satisfaction des clients et réduire les coûts de l entreprise. L audit interne aide l organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche méthodique, ses processus de management, de contrôle, de gouvernance, et la satisfaction des salariés, en faisant des propositions pour renforcer l efficacité de la structure. Votre société est confrontée à des dysfonctionnements, des actes de non-qualités ou des risques opérationnels pour lesquels les solutions internes n ont donné aucune satisfaction. Vous désirez optimiser les processus de production pour dépasser vos objectifs qualitatifs ou économiques. Nous intervenons au sein de votre entreprise pour diagnostiquer (auditer) votre organisation et vous préconiser des solutions. Nous vous proposons un accompagnement opérationnel afin de diagnostiquer votre structure et vous soumettre nos recommandations accompagnées d un plan d action. Etape 1: Analyse du projet et état des lieux des démarches accomplies. Etape 2: Formalisation d une proposition d accompagnement (objectifs, méthodologie, planning). Etape 3: Pré-Diagnostic de votre structure et redéfinitions des objectifs du diagnostic organisationnel (analyse du contexte, de l organigramme, de l historique). Etape 4: Réalisation du Diagnostic Organisationnel, entretiens individuels avec les membres de la structure ou du service concerné par l audit, analyse financière de l organisation, analyse de la concurrence. Etape 5: Présentation des résultats obtenus et formalisation des préconisations. Etape 6: Accompagnement à l élaboration et à la mise en place du plan d action. Pour que l audit organisationnel puisse être mené et aboutisse à des préconisations réalisables en prenant en compte tous les aspects de votre métier, il est indispensable d avoir l adhésion de tous les collaborateurs de l entreprise. Pour cela, il est nécessaire d expliquer la démarche et obtenir leur adhésion. p 9

10 4.2 Tarifs Audit Organisationnel Audit Organisationnel Tarifs* Documents Remis Conseils Délais Sur Devis Présentation des Résultats obtenus Formalisation des Préconisations Formalisation du Plan d'action Rendez-vous physique et téléphone illimités (en fonction de la localisation géographique) Les délais seront précisés suite au 1er RDV * Hors frais de déplacement et débours éventuels p 10

11 5. Informations Pratiques Contacts SAS Unipersonnelle ELEVEN BUSINESS RCS Aix-en-Provence : B / SASU au capital de Siège social : La Parade Niepce rte des milles Aix-en-Provence Téléphone : Mail : / Site Internet : p 11

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