Claudio Albano Alessandro Nardella (eni)

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Sabine Corriveau
il y a 7 ans
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1 4 e conférence internationale sur la remédiation durable SuRF Italie : Engagement des intervenants comme élément clé pour la mise en œuvre des principes de développement durable (DD) Claudio Albano Alessandro Nardella (eni) Du 26 au 28 avril 2016 Montréal (Canada)

2 Programme Mission Objectifs Activités et initiatives Sensibilisation du public Activités et initiatives Documents techniques Participation des intervenants Conclusions 2

SuRF Italie : La mission Former une plate-forme permanente pour la discussion, à l échelle nationale, entre les intervenants qui participent à la gestion et la réhabilitation des sites contaminés

3 SuRF Italie : La mission Former une plate-forme permanente pour la discussion, à l échelle nationale, entre les intervenants qui participent à la gestion et la réhabilitation des sites contaminés dans le but d élaborer et d appliquer des procédures partagées et des approches axées sur le développement durable. Le DD appliqué à la réhabilitation (la manière italienne) : «un processus pour la gestion et la réhabilitation d un site contaminé visant à relever la meilleure solution, optimisant les bénéfices de sa mise en œuvre lorsque les facteurs environnementaux, sociaux et économiques sont considérés dans le cadre d un processus décisionnel équilibré et accepté par les intervenants» 3

4 SuRF Italie : Les objectifs Passer graduellement du concept actuel de «réhabilitation» à celui de «réhabilitation durable» grâce aux expériences positives vécues en Italie. Appuyer les projets au moyen des évaluations de leur développement durable (environnementale, sociale et économique) en tenant compte des priorités des intervenants. Échanger et appuyer l évolution de la réglementation du secteur de la réhabilitation. Améliorer la culture du secteur et aider les membres à concentrer leurs efforts. S intégrer aux exemples européens et internationaux et créer un cycle vertueux pour l échange de renseignements au sujet des pratiques exemplaires de gestion et des résultats obtenus. 4

5 Activités et initiatives Sensibilisation du public Début de SuRF Italie [2012]. Joindre RECONnet (le réseau italien sur la gestion et la réhabilitation des sites contaminés) en tant que groupe de travail thématique; création d un site Web [2013]. Participation à divers ateliers en Italie, formations de maîtres. Organisation et tenue de SustRem2014 [Ferrara, Italie, 2014]. Participation au groupe international SuRF [en cours]. Relier de nouvelles organisations et de nouveaux membres, principalement de l industrie et des autorités publiques. 5

Activités et initiatives Documents techniques Appuie dans l élaboration et la révision de la norme ISO/TC 190 ISO/NP 18504 «Qualité du sol -- Lignes directrices sur la réhabilitation durable» (chef

6 Activités et initiatives Documents techniques Appuie dans l élaboration et la révision de la norme ISO/TC 190 ISO/NP «Qualité du sol -- Lignes directrices sur la réhabilitation durable» (chef de projet : Paul Nathanail, Université de Nottingham. Alessandro Nardella, eni, nommé comme expert par UNI). Élaboration du «Livre blanc sur la réhabilitation durable» [ ]. Élaboration du manuel technique «Criteri Operativi per la Bonifica Sostenibile» («Critères opérationnels pour la réhabilitation durable») [en cours]. 6

7 «Livre blanc sur la réhabilitation durable» Élaboration du «Livre blanc sur la réhabilitation durable» [ ] Plus d un an d efforts par plusieurs auteurs. Appuyé par plusieurs organisations (intervenants). Illustre les forces et les secteurs d amélioration en Italie. Offre la transparence pour les efforts concrets vers la réhabilitation durable. Établie la fondation pour les prochaines étapes. Établie l importance des études de cas. Première version en 2014; dernière version en date d octobre 2015 disponible en ligne ( et 7

«Livre blanc» Axé sur la participation des intervenants Le premier pas pour relier les principaux intervenants, les faisant s asseoir autour d une table symbolique d une manière collaborative (et non

8 «Livre blanc» Axé sur la participation des intervenants Le premier pas pour relier les principaux intervenants, les faisant s asseoir autour d une table symbolique d une manière collaborative (et non conflictuelle) pour clarifier et encourager les pratiques communes visant la réhabilitation durable. L emphase est sur la description et la façon que les intervenants participent, offrant des recommandations pour leurs rôles et leurs responsabilités au sein du processus décisionnel. La participation des intervenants sera intégrée avec l élaboration de projets de réhabilitation, laissant la responsabilité finale aux autorités chargées des procédures. 8

«Livre blanc» Axé sur la participation des intervenants Sections particulièrement élaborées pour le sujet : 5. Participation des intervenants 5.

9 «Livre blanc» Axé sur la participation des intervenants Sections particulièrement élaborées pour le sujet : 5. Participation des intervenants 5.1 Parties intéressées aux projets de réhabilitation (intervenants) 5.2 Détermination des intervenants 5.3 Comment mobiliser les intervenants et collaborer 5.4 Rôle et importance de la formation et des renseignements 6. Application 6.1 Processus pour mobiliser les intervenants 9

«Livre blanc» Études de cas 9 études de cas remarques : Existence de cas réels. Différents niveaux d applications du développement durable (conception, exécution, assainissement).

10 «Livre blanc» Études de cas 9 études de cas remarques : Existence de cas réels. Différents niveaux d applications du développement durable (conception, exécution, assainissement). Manque d uniformité dans les expériences, les priorités et les outils pour appuyer le processus décisionnel et l outil de surveillance du rendement. Manque de participation forte, appropriée et structurée des intervenants Tous les cas proviennent du secteur privé (expert-conseil ou industrie). Absence d une réglementation précise robuste ou d incitatifs publics pour l application de la réhabilitation durable. 4e conférence international sur la remédiation durable Montréal (Canada) Les 27 et 28 avril

11 Manuel d exploitation pour la réhabilitation durable Élaboration du manuel technique «Criteri Operativi per la Bonifica Sostenibile» («Critères opérationnels pour la réhabilitation durable») [en cours]. Vise à fournir des lignes directrices pratiques et des PEG afin de facilement intégrer (volontairement) les principes de durabilité dans le cycle de vie des projets de réhabilitation et de restauration. Fournir des éléments utiles pour : Définir les objectifs généraux; Relever les autres options potentielles de réhabilitation et de restauration, permettant d atteindre les objectifs généraux et offrir une meilleure gestion en général des territoires et des ressources; Accompagner les procédures de réhabilitation et de restauration avec l évaluation de l efficacité des approches et des technologies. Fournir les PEG applicables et le moyen d interagir avec les intervenants pour toute phase décrite. 11

12 Processus global de développement durable BMP OBJECTIFS GÉNÉRAUX DÉFINITION non Réalisable? PROJET DE RÉHABILITATION oui Caractérisation Évaluation du risqué (établie les cibles en fonction de l utilisation finale) Planifica tion de l aména gement de la région Objectifs de régénération Sélection des technologies Réhabilitation Clôture Évaluation de la durabilité Évaluation de la durabilité Process evaluation BREEAM One Planet Living CEEQUAL General purpose evaluations NEBA net envir. benefit ass MAA multi-attribute analysis CBA cost benefit analysis Outils (SAF, Goldset, ) INFORMATION SENSIBILISATION INFORMATION 12

13 SuRF Italie Membres actuels (janvier 2016) 13

SuRF Italie Évaluation des membres 2012 2013 2014 2015 2016 Au-delà Joindre RECONnet SustRem 2014 SustRem 2016 Création de SuRF Italie Libro

14 SuRF Italie Évaluation des membres Au-delà Joindre RECONnet SustRem 2014 SustRem 2016 Création de SuRF Italie Libro Bianco Rev0 Libro Bianco Rev1 Criteri Operativi Travail en cours???? ???? ???? Consulting Industry Public University 14

15 Avantages et difficultés du groupe de travail des multiples intervenants Avantages : Richesse du débat et échange d opinions à plusieurs facettes. Propositions bien équilibrées sans biais. Indépendance et caractère autoritaire des mesures et des résultats attendus devenant des références «officielles». Difficultés : Risque de mener à la confrontation ou de soulever des «cas privés» dans le débat général. Coupure des relations de travail typiques entre les membres de l équipe (clientconsultant; industrie-autorité; compétiteurs). Documents écrits par plusieurs personnes. Répondre aux besoins logistiques vu que les organisations sont éparpillées partout dans le pays. Aspects de confidentialité. 15

16 Membres et recrutement dans SuRF Italie Cherche à faire participer de nouvelles organisations, principalement des représentants de : l industrie (petite, moyenne et grande) : Expériences et études de cas de taille et de complexité différentes. Divers types de projets de réhabilitation un appui plus technique et des exemples de PEG sont nécessaires. Divers secteurs d entreprise et facteurs de réhabilitation (industrie, fabrication, affaires immobilières). des autorités publiques : Les organismes de réglementation nationaux et les agences, ainsi que les organismes de contrôle local. Promouvoir l interaction entre les différents secteurs, jouant un rôle actif dans la gestion des sites contaminés (principalement dans les secteurs de planification environnementale, urbaine et territoriale). Échanger des défis en matière de réglementation afin d appuyer leur évolution. 16

17 Conclusions Facteurs de réussite de SuRF Italie : Organisation croissante, comprenant divers membres et permettant des contributions multilatérales. Appui actif des discussions dans l industrie de la réhabilitation à l échelle nationale et internationale. Accroître la confiance mutuelle entre les différents acteurs. Promouvoir une gestion plus exhaustive et structurée des sites contaminés, tendant vers une approche durable. 17

18 Nous vous remercions! Claudio Albano CH2M T claudio.albano@ch2m.com Alessandro Nardella eni T alessandro.nardella@eni.com