EY - Sustainable Performance & Transformation Novembre 2016

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1 Observatoire de l information extra-financière des entreprises du SBF 120 Le temps de la maturité : de la maîtrise de l information aux stratégies de durabilité EY - Sustainable Performance & Transformation Novembre 2016

2 Sommaire Sommaire Méthode et principales tendances Résultats détaillés Conclusion 1

3 L étude est focalisée sur le SBF 120 avec des analyses spécifiques sur les pratiques du CAC40 Panel étudié SBF 120 Sources d information : rapports publiés Documents de Référence 2015 Rapports annuel ou d activité 2015 Rapports RSE 2015 Présentations investisseurs 2015 Critères d analyse & méthodologie Consolidation de 110 critères portant sur : o La maturité de la démarche RSE (analyse de matérialité, objectifs fixés ) o L intégration de la RSE au business (offre responsable, quantification des impacts sur la chaîne de valeur, achats responsables ) o La gouvernance de la RSE (support du COMEX, couverture du sujet par le Conseil d Administration, existence d un comité Développement Durable ) o L organisation du reporting RSE (outils, référentiels, niveau d assurance, conclusions des rapports d assurance ) o Le dispositif de communication (publication d un rapport intégré, structure du Document de Référence, maturité du site internet, présence sur les réseaux sociaux ) 2

4 9 tendances d intégration de la RSE au sein du «business model» des entreprises Gouvernance La RSE impacte les stratégies des entreprises et implique toutes les directions Des analyses de matérialité RSE intégrant les parties prenantes (+15% CAC40*) Des stratégies RSE assorties d objectifs quantitatifs sur 3 à 5 ans (+7% CAC40*) Des objectifs quantitatifs RSE liés au business et impactant de nombreuses directions (innovation, achats ) * Par rapport à l année précédente Transformation du business model des entreprises Des conseils d administration qui traitent les sujets RSE (+10% CAC40*) Des rémunérations des dirigeants indexées sur des critères RSE (+10% CAC40*) Reporting / Mesure de la performance Monétarisation des impacts (Empreintes, P&L intégrés, ) Intégration de la RSE aux programmes de travail de l audit interne Communication Refonte de la communication corporate autour des principes du reporting intégré Des réseaux sociaux encore mal exploités 3

5 Non Risques intégrant la RSE Oui L analyse de matérialité vient compléter la démarche de cartographie des risques de l entreprise 83% des entreprises du CAC40 ont publié une analyse de matérialité prenant en compte le point de vue des parties prenantes externes (55% pour le SBF 120) 5% Alignement des risques avec les sujets RSE pilotés 50% 55% des entreprises du CAC 40 ont confronté les résultats de leur analyse de matérialité avec leur cartographie des risques Hiérarchisation des risques avec les directions RSE, risques et stratégie L analyse de matérialité passe du statut d outil de reporting RSE à outil de pilotage des risques et opportunités émergents pouvant impacter la durabilité du business model Non 10% Analyse de matérialité RSE 35% Oui 4

6 Les sociétés du CAC 40 se fixent un nombre croissant d objectifs RSE 70% des entreprises du CAC 40 publient une stratégie RSE assortie d objectifs quantitatifs (41% du SBF 120). 96% d entre elles se sont fixées des objectifs à horizon 3 à 5 ans Les objectifs liés à la création de valeur telles que la conception d offres responsables ou encore la politique achats responsables constituent des composantes plus dynamiques que les traditionnels sujets HSE. Top 10 de sujets sur lesquels portent les objectifs des entreprises du CAC 40 Energie / Carbone Santé et sécurité au travail Responsabilité Produit Déchets Achats responsables Eau Diversité Formation 15% 33% 30% 30% 30% 56% 56% 90% Taux d engagement des collaborateurs Autres émissions polluantes 11% 11% 5

7 Illustration : de nouveaux objectifs pris en matière d offres responsables De plus en plus d entreprises prennent des engagements sur la conception de produits responsables montrant ainsi que la RSE n est plus appréhendée comme un risque mais aussi comme un vecteur d innovation. 25% du CAC 40 suit le chiffre d affaires réalisé via une offre responsable (17% si l on considère le SBF 120). «réduire encore la consommation énergétique de ses solutions de transport de 20 % d ici à 2020 (par rapport au niveau de 2014)» «19 marques prioritaires du Groupe intègrent les principes de l'écoconception lors des développements produits» «A 2020, 100 % des produits du Groupe démontreront un impact environnemental ou social positif» We want to generate 1/3 of our revenue from our 2030 Solutions a portfolio of products and services with enhanced sustainability performance Extraits des Documents de Références 2015 «Doubler la part du chiffre d affaires réalisé avec des produits répondant aux enjeux environnementaux de 25 à 50 %.» 6

8 Un nombre croissant de conseils d administration discute de l intégration de la RSE dans le business Les enjeux RSE sont de plus en plus traitées au sein des Conseils d Administration des entreprises du CAC40 : nous constatons une hausse de 11% par rapport à l an dernier. 60% 50% 40% 30% 20% La RSE est-elle un sujet traité et couvert par l'un des comités du Conseil d Administration? 44% 55% 37% La RSE est plus traitée dans des comités stratégiques que conformité au sein du CAC 40 qu au sein du SBF 120 et, pour les entreprises du CAC 40, davantage en 2015 qu en La RSE est rattachée à un membre du COMEX dans 55% des entreprises du CAC40 rattachée à un membre du COMEX (vs. 47% pour le SBF120) 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 10% 0% CAC CAC SBF Quelle est l approche retenue selon le nom du Comité du CA en charge de la RSE? CAC CAC SBF Experte Compliance Stratégique 7

9 L intégration de critères RSE dans la rémunération des dirigeants : une pratique qui se répand 65% des entreprises du CAC 40 ont intégré les critères RSE dans la rémunération variable des dirigeants (40% si on élargit au SBF 120) Il peut s agir de bonus annuels ou de rémunérations sur une durée de 3 ou 4 ans en actions ou en cash. 65% 58% 43% 10% Evolution de la part des entreprises du CAC 40 intégrant des critères RSE dans la rémunération des dirigeants La part indexée varie en général entre 5 % et 15 %, voire parfois davantage Cette pratique nécessite des indicateurs fiables et montre aux marchés et aux collaborateurs que la stratégie RSE est intégrée au business de l entreprise 17% Ethique 29% Carbone Santé et sécurité au travail 11% Responsabilité produits Viennent ensuite les critères engagement des salariés et classement dans des indices RSE à 9% 8

10 Rapport RSE LafargeHolcim La valorisation des externalités dans des comptes de résultats extra-financiers se développe Deux entreprises ont publié un compte de résultat intégré : Kering via son e-p&l Lafarge Holcim via son IP&L Ces approches expérimentales tentent de mesurer les impacts environnementaux et sociaux d une entreprise en valeur monétaire, provenant à la fois de ses propres opérations et de l ensemble de sa chaîne de valeur Ces démarches essayent de montrer l impact global net des activités de l entreprise pour la société 9

11 La RSE s invite au sein des programmes de travail des auditeurs internes 41% des entreprises du CAC 40 intègrent certains sujets RSE dans leur programme de travail d audit interne La définition d objectifs et de critères d évaluation des performances RSE nécessite une fiabilité accrue de ces informations Le niveau de confiance dans ces indicateurs va augmenter et les directions de l audit interne devront jouer un rôle dans cette fiabilisation Quels enjeux RSE sont déjà couverts par des programmes d'audit au sein du CAC 40? Ethique des affaires Santé et sécurité au travail Sécurité et confidentialité des données Qualité et sécurité du produit Management de la supply chain Autres thématiques environnementales (eau, Développement et attraction des talents Droits de l'homme Rémunération et égalité Homme/Femme Diversité Emissions de gaz à effet de serre et énergie Impacts des produits et services sur le cycle de vie Marketing responsable Non, pas à ma connaissance Oui, autre (préciser en commentaires) 6% 6% 24% 24% 24% 18% 18% 35% 41% 41% 59% 59% 71% 76% 88% 10

12 Les principes du reporting intégré font leur chemin en France Plus de 1000 grandes entreprises mondiales (dont Coca Cola, HSBC, Danone, Tata Group, etc.) expérimentent le rapport intégré basé sur le référentiel publié en décembre 2014 par l IIRC. Le support du rapport intégré est appréhendé de manière différente selon les entreprises : Introduction du DDR Rapport d activité En France, une dizaine de sociétés a publié un rapport intégré en 2015 et environ les 2/3 du CAC40 testent la démarche sur 2016 notamment au sein de leur document de référence Rapport supplémentaire Rapport de responsabilité 11

13 Le potentiel d interactivité offert par le web et les réseaux sociaux reste peu exploité par les entreprises françaises Environ 60% des entreprises du CAC40 publient des données RSE à jour sur leur site web corporate (vs. 45% pour celles du SBF120) Visualisation de données mais quasiment aucune (2%) ne valorisent les données publiées avec des modules de visualisation Seulement environ 10% des entreprises du CAC utilise les réseaux sociaux pour promouvoir leur démarche et leurs actions RSE Compte twitter spécifique Communauté Facebook 12

14 Conclusion: les entreprises françaises se situent parmi les meilleures mondiales sur la transparence et la performance RSE Les entreprises françaises sont mieux notés que leurs homologues anglaises, allemandes et surtout américaines Elles représentent 4% du MSCI World regroupant les 1636 plus grandes capitalisations des pays développés mais respectivement 12% figurent dans le premier quintile de la notation de RobecoSam, 11% dans celui de Sustainalytics et 10% dans celui de l ESG Disclosure (transparence) de Bloomberg Rappel : les reportings extra-financiers deviendront obligatoires à partir du 1 er janvier 2017 pour quelques 6000 organisations à travers les États membres de l Union européenne suite à la directive européenne 10% 5% 0% -5% -10% Sur ou sous représentation des entreprises par pays dans les principaux indices RSE mondiaux (en nombre) Score "ESG disclosure" Score "RobecoSAM percentile" Score "Sustainalytics percentile" Ces résultats reflètent l avance relative des entreprises françaises vers des modèles plus durables -15% -20% France Grande-Bretagne Etats-Unis Allemaggne 13

15 POUR ALLER PLUS LOIN DEMANDEZ VOTRE RATING INDIVIDUEL SUR 4 AXES ET 20 CRITERES! Rendez-vous dédié sur demande Présentation de votre rating sur 4 axes : o Maturité de la démarche RSE o Intégration de la RSE au business o Communication RSE o Gouvernance de la RSE Démarche RSE Analyse de l'évolution des données Tableau de bord Matérialité 1,0 0,8 0,6 0,4 0,2 0,0 Business model Objectifs quantitatifs Gouvernance 0,6 Panel parties Score moyen SBF 120 0,4 prenantes Score moyen CAC 40 0,2 Score moyen secteur 0,0 Score Société Indexation rémunération des dirigeants Support du COMEX 1,0 0,8 Comité DD Intégration au sein du CA Communication Intégration business Comparaison avec la moyenne des 1,0 0,8 ratings du CAC 40, du SBF 120 et des 0,6 Réseaux 0,4 pairs sociaux 0,2 0,0 Gestion impacts chaîne de valeur Offre responsable 1,0 Contact et inscriptions >> cf slide suivante 0,8 0,6 0,4 0,2 0,0 DDR Rapport intégré Economies réalisées Site web Présentation investisseurs Gestion 0,6 impacts 0,4 Score moyen SBF 120 chaîne de 0,2 Score valeur moyen CAC 40 0,0 Score moyen secteur Score Société Score moyen SBF 120 Score moyen CAC 40 Score moyen secteur Score Société Gestion des risques Offre responsable 1,0 0,8 14 Economies réalisées Parties prenantes et innovation

16 Eric Duvaud Associé Vos contacts Tél. : Port. : eric.duvaud@fr.ey.com Eric Mugnier Associé Tél : : Port. : eric.mugnier@fr.ey.com EY Audit Conseil Fiscalité & Droit Transactions EY est un des leaders mondiaux de l audit, du conseil, de la fiscalité et du droit, des transactions. Partout dans le monde, notre expertise et la qualité de nos services contribuent à créer les conditions de la confiance dans l économie et les marchés financiers. Nous faisons grandir les talents afin qu ensemble, ils accompagnent les organisations vers une croissance pérenne. C est ainsi que nous jouons un rôle actif dans la construction d un monde plus juste et plus équilibré pour nos équipes, nos clients et la société dans son ensemble. EY désigne l organisation mondiale et peut faire référence à l un ou plusieurs des membres d Ernst & Young Global Limited, dont chacun est une entité juridique distincte. Ernst & Young Global Limited, société britannique à responsabilité limitée par garantie, ne fournit pas de prestations aux clients. Retrouvez plus d informations sur notre organisation sur Ernst & Young et Associés Tous droits réservés. SCORE France N Alexis Gazzo Associé Tél : : Port. : alexis.gazzo@fr.ey.com Caroline Delerable Associée France Tél : : Port. : caroline.delerable@fr.ey.com Document imprimé conformément à l engagement d EY de réduire son empreinte sur l environnement. Cette publication a valeur d information générale et ne saurait se substituer à un conseil professionnel en matière comptable, fiscale ou autre. Pour toute question spécifique, vous devez vous adresser à vos conseillers. Christophe Schmeitzky Associé - EMEIA Competency Leader Tél : Port. : : christophe.schmeitzky@fr.ey.com Pour aller plus loin Demandez votre positionnement individuel sur 4 axes et 20 critères! 15