Risk Assurance & Advisory Services Pour un management des risques performant et «résilient»

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "www.pwc.fr Risk Assurance & Advisory Services Pour un management des risques performant et «résilient»"

Transcription

1 Risk Assurance & Advisory Services Pour un management des risques performant et «résilient»

2 C est sans surprise que dans la dernière enquête «CEO» de PwC, les dirigeants font état de leurs préoccupations sur la montée des risques auxquels leurs entreprises sont confrontées. Dans un environnement réglementaire plus exigeant et face à des attentes plus fortes de leurs principaux partenaires, on comprend mieux pourquoi une gestion proactive des risques qui est capable d évoluer tout en s adaptant rapidement à l émergence de nouveaux risques, devient un avantage compétitif pour les entreprises. De plus en plus de dirigeants et d administrateurs ont bien compris qu avoir un dispositif de maîtrise des risques non seulement performant mais également «résilient» permettait de se tourner à nouveau vers l avenir de manière confiante et au final de prendre plus de risques, car c est bien là avant tout le métier de l entreprise! PwC, fort d un réseau de plus de collaborateurs dans le monde spécialisés dans les domaines de la gestion des risques, du contrôle et de l audit interne, a développé une expertise unique dans ces domaines et propose un ensemble de services pour améliorer vos dispositifs face à ces enjeux majeurs.

3 Sommaire Contexte Une offre de services complète Des solutions pratiques et éprouvées êtes-vous prêt? Notre équipe Nos atouts pour vous accompagner Risk Assurance & Advisory Services Améliorer la résilience aux risques 1

4 2 PwC 2013

5 Contexte Les dispositifs mis en place par les entreprises font face à de nombreux défis Gérer la complexification des organisations et des processus et l accroissement de la pression réglementaire Renforcer l engagement des collaborateurs à tous les niveaux dans la démarche de gestion des risques et développer une culture de risque partagée Renforcer la sécurité et le contrôle interne liés aux systèmes d information Assurer la mise en œuvre effective des contrôles et la cohérence entre les dispositifs S assurer que les prestataires et partenaires essentiels de l entreprise respectent également leurs obligations et exigences réglementaires Améliorer et démontrer le rapport coût/valeur ajoutée des dispositifs Répondre aux attentes des clients et des régulateurs sur la résilience de l entreprise face aux risques Communiquer et mieux exploiter le reporting sur les risques et le contrôle dans le pilotage de l entreprise dans un environnement de risques de plus en plus complexe Perte de clients Evolution de la demande Capacité insuffisante des actifs industriels Pression sur les prix Rupture technologique / R&D Changements réglementaires Intégration / JV / Partenariat Externalisation de fonctions Stratégiques Opérationnels Inefficacité/discontinuité de la supply chain / indisponibilité des actifs industriels Sécurité et maîtrise des systèmes d information Manque de fiabilité des tiers Fraude et corruption Manque d engagement du personnel Non conformité réglementaire Manque de fiabilité de l information extra-financière Dégradation du contexte économique Conflits géopolitiques Changement brusque de politique gouvernementale Terrorisme Catastrophe naturelle Litiges Crises Financiers Evolution des taux d intérêts et taux de change Perte d actifs Financement / solvabilité Goodwill et amortissements Fiabilité des informations de gestion, de la comptabilité et de la communication financière Risk Assurance & Advisory Services Améliorer la résilience aux risques 3

6 Une offre de services complète Audit Interne Mettre en place avec nos clients des modèles de réalisation des missions efficaces et flexibles Co-sourcing (généralistes, spécialistes, autres pays) Participation à l évaluation annuelle du contrôle interne Externalisation de missions ad hoc Externalisation de la fonction Maximiser la valeur apportée par l audit interne Création de la fonction Revue de performance Organisation, méthodes et outils Gestion des Risques Mettre en place des dispositifs de gestion des risques intégrés au pilotage pour mieux anticiper et gérer l incertitude, tout en profitant des opportunités Organisation, méthodes et outils Cartographie des risques Culture de risque et appétence Intégration au pilotage Plan de continuité et plan de secours Gestion de risques projets Programme anti-fraude Conformité Aider à se conformer aux réglementations externes (réglementations sectorielles, directives européennes, réglementations anti corruption, etc.) Cartographie des risques de conformité Organisation, méthodes et outils Création de la fonction conformité Programme d alertes et de veille Audits de conformité Contrôle Interne Accompagner pour concevoir, déployer, optimiser et rendre compte des dispositifs de contrôle interne Programme de contrôle interne Définition, documentation et évaluation des contrôles Adéquation et efficacité des contrôles Articulation des contrôles avec les objectifs et risques associés (qualité, performance, transformation, etc.) Outils Maîtrise des risques et audit informatique Adresser les risques spécifiques liés aux systèmes d information, et exploiter les systèmes d information au profit d une meilleure maîtrise des risques Gouvernance et cartographie des risques IT Sécurité des accès et séparation des tâches Contrôles intégrés aux ERP Projets informatiques Data mining «Third party assurance» Apporter un niveau d assurance et de transparence sur l efficacité des dispositifs de contrôle interne portant sur les activités externalisées Rapports sur les contrôles financiers (ISAE 3402 précédemment SAS 70) Rapports au delà des contrôles financiers 4 PwC 2013

7 ...que nous déclinons en fonction de vos besoins Pour vous aider à concevoir et déployer des dispositifs adaptés Pour améliorer le niveau d assurance donné aux parties prenantes et aux tiers Pour améliorer la performance des dispositifs mis en place Risk Assurance & Advisory Services Améliorer la résilience aux risques 5

8 6 PwC 2013

9 Des solutions pratiques et éprouvées Accompagner la conception et le déploiement Nous vous accompagnons pour concevoir et déployer des dispositifs adaptés, notamment : Pour répondre aux réglementations AMF, SOX, JSOX lors de la préparation des introductions en bourse Pour déployer les dispositifs groupe lors de l intégration de nouvelles filiales Pour structurer des dispositifs lors de la création de centres de services partagés ou lorsque vous externalisez une activité Pour intégrer de nouvelles exigences réglementaires dans les dispositifs existants ou structurer des dispositifs ad hoc Pour intégrer les dimensions contrôle interne en amont des projets informatiques et des projets de transformations des organisations Pour mettre en place des dispositifs de gestion des risques projets Pour améliorer la capacité de réponse aux crises majeures (mise en place de Disaster Recovery Plans, de Plans de Continuité d Activité) Quelques exemples de missions récentes : Cette entreprise préparait une introduction en bourse aux Etats Unis. Nous avons été sollicités pour l accompagner dans la mise en place d un dispositif de contrôle interne conforme aux exigences de la réglementation du Sarbanes-Oxley Act. Outre la documentation des processus, l analyse des risques et la définition de contrôles adaptés nous avons contribué à la formation du management, la définition d un processus d auto-évaluation et le développement de plans de tests en appui de la certification de l efficacité du contrôle interne. (Société émergente du secteur de la technologie) Nous avons assisté la filiale française de cette entreprise, acquise par une société soumise aux exigences de la réglementation du Sarbanes-Oxley Act, pour mettre en place la démarche de documentation et d évaluation du contrôle interne, conformément aux instructions du Groupe. Cet accompagnement a couvert l assistance à la documentation des processus et des contrôles, l évaluation de la conception et de l efficacité opérationnelle, ainsi que l accompagnement dans la phase de remédiation des déficiences. (Entreprise de location de biens mobiliers) Nous avons assisté plusieurs entreprises dans le cadre de la conformité avec le Foreign Corrupt Practices Act pour la mise en place de la filière Conformité couvrant l élaboration et le déploiement de la politique, du référentiel de pratiques, d indicateurs d alerte, d outils et formations. Nos travaux ont contribué à améliorer l efficacité des processus et la transparence. (Groupes et sociétés des secteurs de la technologie, pharmaceutique, du transport et de l automobile) Nous avons été sollicités par plusieurs filiales de ce groupe pour déployer leur plan de continuité d activité dans le cadre d une démarche globale mise en place au sein du groupe. Nous avions par ailleurs assisté le groupe dans le développement d un guide de déploiement, formation et d études de cas pour accompagner la mise en œuvre au sein des filiales. (Groupe du secteur des biens de consommation) Dans le cadre du déploiement d un nouveau système d information, nous avons conduit une revue de pré-implémentation de la gouvernance et du pilotage du projet pour s assurer que les exigences de contrôle et de conformité réglementaires, opérationnelles et financières étaient respectées. (Groupe du secteur de la chimie) Nous avons été sollicités pour revoir le paramétrage de l application de gestion de la séparation des tâches dans SAP avant son déploiement au sein des filiales. Nous avons mené cette revue en nous appuyant sur l expérience acquise par notre réseau, nos référentiels de bonnes pratiques et les spécificités des processus métier de notre client. (Entreprise industrielle) Risk Assurance & Advisory Services Améliorer la résilience aux risques 7

10 Des solutions pratiques et éprouvées Améliorer le niveau d assurance donné à vos parties prenantes Nous vous accompagnons pour améliorer le niveau d assurance sur les dispositifs déployés: En prenant en charge complètement la fonction audit interne lorsque la situation le requiert (taille de la société, contexte transitoire, etc.) En mobilisant nos équipes en France et dans le monde pour vous aider à évaluer le contrôle interne dans les unités opérationnelles En prenant en charge des audits de conformité en réponse à des obligations réglementaires En menant des missions ad hoc de revues sur des domaines spécifiques (informatique, opérations, juridique ) ou sur des projets significatifs (infrastructures, grands projets informatiques, etc.) En revoyant les dispositifs déployés (risques, contrôle interne, audit interne, conformité, continuité, etc.) par rapport aux bonnes pratiques et aux réglementations en vigueur En produisant des rapports sur le contrôle interne à destination des tiers (ISAE 3402) Quelques exemples de missions récentes : Ce groupe racheté par un fonds souhaitait se préparer à une possible introduction en bourse. Dans cette perspective, il nous a confié l ensemble de la fonction audit interne : analyse de risque, plan d audit, conduite des missions, reporting au management et au comité d audit. (Entreprise du secteur agro-alimentaire) Les équipes d audit interne de ce groupe doivent réaliser chaque année, sur une période courte, des travaux de test du contrôle interne dans plusieurs entités opérationnelles. Nous intervenons seuls ou en équipes conjointes aussi bien en France qu à l étranger afin d apporter des compétences d audit du contrôle interne et la souplesse d exécution. (Entreprise du secteur industriel) Le département audit interne de ce groupe inclut dans son plan des sujets pour lesquels il ne dispose pas des expertises permettant d apporter benchmark et recommandations à valeur ajoutée. Nous accompagnons ces équipes en impliquant l ensemble des experts de PwC à leurs côtés, en France et à l étranger. L assistance peut se limiter à la préparation du programme de travail et aller jusqu à la réalisation d audit de bout en bout. (Entreprise du secteur industriel) Cette entreprise a mis en place un dispositif de conformité pour répondre à une réglementation sectorielle. Nous avons réalisé une revue du dispositif afin d apporter l assurance au directeur de la conformité que la structuration et la mise en œuvre du dispositif lui permettaient bien de répondre aux exigences réglementaires et qu il était bien adapté à l entreprise. (Société du secteur industriel) Ces sociétés fournissent des prestations informatiques ou de support essentielles à plusieurs grands groupes industriels et financiers. Nous avons été mandatés pour donner une assurance sur le contrôle interne lié aux prestations externalisées, incluant l analyse des risques relatifs au périmètre défini, l évaluation de l efficacité du dispositif de contrôle, et l élaboration d un rapport conforme à la norme ISAE (Prestataires de services informatiques et de fonctions support) 8 PwC 2013

11 Des solutions pratiques et éprouvées Améliorer la performance Nous vous accompagnons pour améliorer la performance de vos dispositifs au service de votre organisation Intégration efficace des dispositifs, coordination des «3 lignes de défense» Mise en place de techniques de data mining à l appui des travaux d audit interne et du pilotage du contrôle interne Optimisation et/ou automatisation de contrôles, en particulier en environnement ERP (SAP, Oracle, Navision, etc.) Culture de risque et engagement des collaborateurs et du middle management Alignement de l appétence au risque à travers les entités du groupe Indicateurs et tableaux de bord de pilotage des risques et des contrôles Professionnalisation et compétences des fonctions impliquées (audit interne, risk manager, contrôleurs internes) Organisation, méthodes et outils des fonctions en charge Quelques exemples de missions récentes: Dans le cadre du déploiement de son programme de contrôle interne, ce groupe nous a sollicité pour l accompagner dans la mise en place d une dynamique d amélioration en continu de l efficacité du contrôle interne. Nous avons travaillé avec la direction du contrôle interne sur plusieurs années pour la définition de la stratégie et de la cible à 3 ans, l élaboration de la feuille de route, la formation, et la mise en œuvre de certaines actions dont le développement d un outil d évaluation de la maturité des filiales du groupe en matière de contrôle interne. (Société du secteur de l énergie) Nous avons assisté ce groupe pour aligner les divers dispositifs d évaluation des risques et des contrôles existants et créer un dispositif commun à la gestion des risques opérationnels, sécurité, IT, protection des données, conformité, et continuité d activité. Nous avons contribué à l élaboration d un référentiel couvrant chacune des disciplines, à la mise en place d un calendrier unique et d un outil de gestion commun, au déploiement et à la formation des entités du groupe. (Grand groupe français) Ce groupe international souhaitait renforcer son cursus de formation à destination de l équipe des auditeurs internes internationaux. Nous l avons assisté pour mettre en place une formation d intégration des nouveaux auditeurs, ainsi qu une formation aux fondamentaux de l audit informatique pour l ensemble des auditeurs, visant une meilleure efficacité et pertinence des missions d audit interne. (Grand groupe industriel français fortement implantée à l international) Cette administration souhaitait améliorer son pilotage des risques et de la performance, et nous a sollicité pour objectiver le choix d un outil informatique entre une solution dérivée de leur outil «maison» et le recours à un logiciel du marché en vue de documenter le contrôle comptable permanent et l évaluation périodique du contrôle interne au-delà du domaine comptable. Nous l avons accompagné pour évaluer les options possibles et établir les scénarios qui ont servi de bases à la décision. (Administration centrale de l Etat) Le questionnaire d autoévaluation déployé par ce groupe était jugé inadapté aux évolutions de l entreprise et trop lourd dans sa mise en œuvre. Nous avons été sollicités pour le simplifier et mieux prendre en compte les risques de l activité. Nous avons impliqué les opérationnels dans nos travaux au moyen d ateliers de travail. Nous avons proposé un questionnaire d autoévaluation mieux ciblé et plus concis. (Entreprise du secteur industriel) Risk Assurance & Advisory Services Améliorer la résilience aux risques 9

12 êtes-vous prêt? 1. La gestion des risques à travers l entreprise s articule-t-elle bien avec votre stratégie au niveau du groupe? 2. Obtenez-vous les informations nécessaires en matière de risques et de contrôle pour piloter et prendre des décisions critiques? 3. La cartographie des risques est-elle réellement connectée à vos préoccupations? Est-elle utilisée dans le pilotage de l entreprise? 4. Y a-t-il eu un accroissement des fraudes ou des incidents au cours des 24 derniers mois? Quel est votre sentiment sur la capacité de vos dispositifs à mieux vous protéger? 10 PwC 2013

13 5. Le tone in the middle s articule-t-il bien avec le tone at the top en matière d adhésion aux attentes de contrôle interne et de mise en œuvre effective sur le terrain? 6. Avez-vous une connaissance et une assurance suffisante sur la maîtrise des activités critiques que vous externalisez à travers le monde? 7. L établissement de rapports autres que financiers est-il encadré par un dispositif approprié (opérationnel, qualité, RSE, autre)? 8. L impact et les changements liés aux systèmes d information sont-ils pris en compte dans votre gestion des risques? 9. Les dispositifs de contrôle interne, gestion des risques, qualité, sécurité, conformité et audit interne sont-ils redondants ou, au contraire, laissent-ils des domaines insuffisamment couverts? 10. L entreprise tire-t-elle bénéfice des dispositifs en place? Le retour sur investissement est-il mesuré? Les systèmes d information sont-ils réellement utilisés au mieux? Risk Assurance & Advisory Services Améliorer la résilience aux risques 11

14 Notre équipe Notre groupe Risk Assurance & Advisory Services est constitué de professionnels ayant une connaissance approfondie des normes, standards et meilleures pratiques dans les domaines suivants : la gestion des risques le contrôle interne l audit informatique (certifiés CISA) l audit interne (certifiés CIA) Nous intervenons pour des grands groupes internationnaux et des entreprises de taille intermédiaire. Nous travaillons en coordination étroite avec les experts sectoriels et fonctionnels des autres activités (audit, conseil, juridique et fiscal) et notre réseau international pour livrer des prestations adaptées à chaque client. Nos atouts pour vous accompagner Une équipe de professionnels expérimentés dans tous les domaines de la maîtrise des risques. Une capacité à mobiliser nos professionnels à travers le monde et à intégrer un vaste réseau d experts dédiés. Une relation de confiance qui s inscrit dans la durée. Un acteur de référence dans ce domaine au niveau mondial, tant par sa dimension internationale que son engagement auprès de référents tels que le COSO, l ISACA et l IIA. PwC est présent dans plus de 150 pays à travers le monde avec un effectif de plus de personnes, apportant des services d audit et de conseil en management, transactions, juridique et fiscal. L activité Risk Assurance & Advisory Services comprend plus de 100 auditeurs conseil en France, dédiés spécifiquement aux sujets de risques et conformité. Ils s appuient sur les méthodes, outils et expertises développées par ces mêmes équipes spécialisées dans l ensemble du réseau. 12 PwC 2013

15 Les informations contenues dans le présent document ont un objet exclusivement général et ne peuvent en aucun cas être utilisées comme un substitut à une consultation rendue par un professionnel. En tout état de cause, en aucun cas la responsabilité de PricewaterhouseCoopers France et/ ou de l une quelconque des entités membres du réseau PwC ne pourra être engagée du fait ou à la suite d une décision prise sur la base des informations contenues dans le présent document. PricewaterhouseCoopers France Tous droits réservés.

16 Contacts Patrice Morot Associé Risk Assurance & Advisory Services Leader Jean-Pierre Hottin Associé Anne-Christine Marie Associée Françoise Bergé Associée

www.pwc.lu/secteur-public Gestion des risques, contrôle interne et audit interne

www.pwc.lu/secteur-public Gestion des risques, contrôle interne et audit interne www.pwc.lu/secteur-public Gestion des risques, contrôle interne et audit interne Contexte Depuis plusieurs années, les institutions publiques doivent faire face à de nouveaux défis pour améliorer leurs

Plus en détail

Atelier A7. Audit de la gestion globale des risques : efficacité ou conformité?

Atelier A7. Audit de la gestion globale des risques : efficacité ou conformité? Atelier A7 Audit de la gestion globale des risques : efficacité ou conformité? 1 Intervenants Jean-Pierre Hottin Associé, PWC jean-pierre.hottin@fr.pwc.com Annie Bressac Directeur de l audit et du contrôle

Plus en détail

Optimisation de la gestion des risques opérationnels. EIFR 10 février 2015

Optimisation de la gestion des risques opérationnels. EIFR 10 février 2015 Optimisation de la gestion des risques opérationnels EIFR 10 février 2015 L ADN efront METIER TECHNOLOGIE Approche métier ERM/GRC CRM Gestion Alternative Approche Technologique Méthodologie Implémentation

Plus en détail

STRATEGIE, GOUVERNANCE ET TRANSFORMATION DE LA DSI

STRATEGIE, GOUVERNANCE ET TRANSFORMATION DE LA DSI STRATEGIE, GOUVERNANCE ET TRANSFORMATION DE LA DSI NOTRE EXPERTISE Dans un environnement complexe et exigeant, Beijaflore accompagne les DSI dans le pilotage et la transformation de la fonction SI afin

Plus en détail

Vector Security Consulting S.A

Vector Security Consulting S.A Vector Security Consulting S.A Nos prestations Info@vectorsecurity.ch «La confiance c est bien, le contrôle c est mieux!» Qui sommes nous? Vector Security Consulting S.A est une société suisse indépendante

Plus en détail

Leader de l Actuariat Conseil et de la Gestion des Risques

Leader de l Actuariat Conseil et de la Gestion des Risques Leader de l Actuariat Conseil et de la Gestion des Risques Optimind Winter respecte les meilleurs standards européens sur l ensemble des expertises associées à la chaîne des risques des organismes assureurs,

Plus en détail

Financial Services. Au cœur de la gestion d actifs Une expertise adaptée aux enjeux du marché

Financial Services. Au cœur de la gestion d actifs Une expertise adaptée aux enjeux du marché Financial Services Au cœur de la gestion d actifs Une expertise adaptée aux enjeux du marché Enjeux et perspectives du marché de la gestion d actifs L horizon 2011 devrait marquer une nouvelle étape dans

Plus en détail

Présentation à l EIFR. 25 mars 2014

Présentation à l EIFR. 25 mars 2014 Présentation à l EIFR 25 mars 2014 1 Contexte BCBS 239 Les établissements font face depuis les cinq dernières années aux nombreux changements réglementaires visant à renforcer la résilience du secteur:

Plus en détail

HySIO : l infogérance hybride avec le cloud sécurisé

HySIO : l infogérance hybride avec le cloud sécurisé www.thalesgroup.com SYSTÈMES D INFORMATION CRITIQUES ET CYBERSÉCURITÉ HySIO : l infogérance hybride avec le cloud sécurisé Le cloud computing et la sécurité au cœur des enjeux informatiques L informatique

Plus en détail

AXIAD Conseil pour décider en toute intelligence

AXIAD Conseil pour décider en toute intelligence AXIAD Conseil pour décider en toute intelligence Gestion de la Performance, Business Intelligence, Big Data Domaine d expertise «Business Intelligence» Un accompagnement adapté à votre métier dans toutes

Plus en détail

PÉRENNISER LA PERFORMANCE

PÉRENNISER LA PERFORMANCE PÉRENNISER LA PERFORMANCE La recherche de performance est aujourd hui au cœur des préoccupations des organisations : succession des plans de productivité et de profitabilité, plans de reprise d activités,

Plus en détail

La lettre de l audit interne et du contrôle interne. de PricewaterhouseCoopers

La lettre de l audit interne et du contrôle interne. de PricewaterhouseCoopers La lettre de l audit interne et du contrôle interne de PricewaterhouseCoopers Lettre trimestrielle n 16 Mars 2010 Nous avons eu de nombreux retours positifs de votre part sur la qualité et la variété des

Plus en détail

AVENIR FINANCE Société anonyme au capital de 1.253.160 Siège Social à LYON (69009) - 57 rue de Saint Cyr 402 002 687 RCS LYON

AVENIR FINANCE Société anonyme au capital de 1.253.160 Siège Social à LYON (69009) - 57 rue de Saint Cyr 402 002 687 RCS LYON AVENIR FINANCE Société anonyme au capital de 1.253.160 Siège Social à LYON (69009) - 57 rue de Saint Cyr 402 002 687 RCS LYON RAPPORT DU PRESIDENT A L ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE DU 1er JUIN 2004 SUR

Plus en détail

la conformité LES PRINCIPES D ACTION

la conformité LES PRINCIPES D ACTION La fonction Conformité au sein de BNP Paribas La fonction Conformité a été créée en décembre 2004, en anticipation de nouvelles dispositions du règlement 97-02 sur le contrôle interne des établissements

Plus en détail

Panorama général des normes et outils d audit. François VERGEZ AFAI

Panorama général des normes et outils d audit. François VERGEZ AFAI Panorama général des normes et outils d audit. François VERGEZ AFAI 3 Système d information, une tentative de définition (1/2) Un système d information peut être défini comme l ensemble des moyens matériels,

Plus en détail

Atelier A N 13. Titre : Gestion des risques, audit interne et contrôle interne

Atelier A N 13. Titre : Gestion des risques, audit interne et contrôle interne Atelier A N 13 Titre : Gestion des risques, audit interne et contrôle interne Intervenants Georges BOUCHARD GAZ DE FRANCE Directeur de l'audit et des Risques. E.mail : georges.bouchard@gazdefrance.com

Plus en détail

IT Advisory. Notre offre de services. kpmg.fr

IT Advisory. Notre offre de services. kpmg.fr IT Advisory Notre offre de services kpmg.fr La course au progrès technologique est permanente. Au-delà des effets de mode, nous traversons une époque de changements très rapides. Jamais le renouvellement

Plus en détail

Piloter le contrôle permanent

Piloter le contrôle permanent Piloter le contrôle permanent Un cadre règlementaire en permanente évolution L évolution des réglementations oblige les institutions financières à revoir leur dispositif de contrôle Secteur bancaire CRBF

Plus en détail

Le management des risques de l entreprise Cadre de Référence. Synthèse

Le management des risques de l entreprise Cadre de Référence. Synthèse Le management des risques de l entreprise Cadre de Référence Synthèse SYNTHESE L incertitude est une donnée intrinsèque à la vie de toute organisation. Aussi l un des principaux défis pour la direction

Plus en détail

3.2. RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D ADMINISTRATION (ARTICLE L. 225-37 DU CODE DE COMMERCE)

3.2. RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D ADMINISTRATION (ARTICLE L. 225-37 DU CODE DE COMMERCE) 3 3.2. RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D ADMINISTRATION (ARTICLE L. 225-37 DU CODE DE COMMERCE) Pour l élaboration du présent rapport, le Président a consulté le Vice-Président Exécutif, Directeur Financier

Plus en détail

Naturellement SaaS. trésorier du futur. Livre blanc. Le futur des trésoriers d entreprise peut-il se concevoir sans le SaaS?

Naturellement SaaS. trésorier du futur. Livre blanc. Le futur des trésoriers d entreprise peut-il se concevoir sans le SaaS? trésorier du futur Le futur des trésoriers d entreprise peut-il se concevoir sans le SaaS? Le futur des trésoriers d entreprise peut-il se concevoir sans le SaaS? Sommaire 1 Le SaaS : du service avant

Plus en détail

La conformité et la sécurité des opérations financières

La conformité et la sécurité des opérations financières La conformité et la sécurité des opérations financières Au service de vos systèmes d information critiques www.thalesgroup.com/security-services Des services financiers plus sûrs, même dans les passes

Plus en détail

Enquête ITIL et la performance en entreprise 2007 CONNECTING BUSINESS & TECHNOLOGY

Enquête ITIL et la performance en entreprise 2007 CONNECTING BUSINESS & TECHNOLOGY Enquête ITIL et la performance en entreprise 0 CONNECTING BUSINESS & TECHNOLOGY CONTEXTE L enquête «ITIL et la gestion de la performance en entreprise» 0 de Devoteam Consulting a permis de recueillir 1

Plus en détail

L Application Performance Management pourquoi et pour quoi faire?

L Application Performance Management pourquoi et pour quoi faire? Management pourquoi et pour quoi faire? Un guide pratique pour comprendre l intérêt des solutions d Application Management, à l heure où les systèmes d information sont au cœur de l efficacité opérationnelle

Plus en détail

Practice Finance & Risk Management BCBS 239 enjeux et perspectives. Equinox-Cognizant, tous droits réservés. 2014.

Practice Finance & Risk Management BCBS 239 enjeux et perspectives. Equinox-Cognizant, tous droits réservés. 2014. Practice Finance & Risk Management BCBS 239 enjeux et perspectives 2014 Contexte du BCBS 239 2 Une nouvelle exigence Les Principes aux fins de l agrégation des données sur les et de la notification des

Plus en détail

Information Technology Services - Learning & Certification. www.pluralisconsulting.com

Information Technology Services - Learning & Certification. www.pluralisconsulting.com Information Technology Services - Learning & Certification www.pluralisconsulting.com 1 IT Consulting &Training Créateur de Performance Pluralis Consulting Services et de Conseil en Système d Information

Plus en détail

Site de repli et mitigation des risques opérationnels lors d'un déménagement

Site de repli et mitigation des risques opérationnels lors d'un déménagement Site de repli et mitigation des risques opérationnels lors d'un déménagement Anne Claire PAULET Responsable Risques Opérationnels GASELYS AGENDA PRÉSENTATION GASELYS LES RISQUES OPÉRATIONNELS CONTINUITÉ

Plus en détail

Information Technology Services - Learning & Certification. «Développement et Certification des Compétences Technologiques»

Information Technology Services - Learning & Certification. «Développement et Certification des Compétences Technologiques» Information Technology Services - Learning & Certification «Développement et Certification des Compétences Technologiques» www.pluralisconsulting.com 1 IT Training and Consulting Services Pluralis Consulting

Plus en détail

LES SOLUTIONS MEGA POUR LA GOUVERNANCE, RISQUES ET CONFORMITÉ (GRC)

LES SOLUTIONS MEGA POUR LA GOUVERNANCE, RISQUES ET CONFORMITÉ (GRC) LES SOLUTIONS MEGA POUR LA GOUVERNANCE, RISQUES ET CONFORMITÉ (GRC) Donnez à votre comité de direction une visibilité à 360, en temps réel, du cadre de Gouvernance d Entreprise REGULATORY COMPLIANCE Rc

Plus en détail

Fonctions Informatiques et Supports Opérationnels

Fonctions Informatiques et Supports Opérationnels Fonctions Informatiques et Supports Opérationnels Nos métiers par activité Nos métiers de l informatique comprennent d une part un volet études et d autre part la gestion des infrastructures ; les fonctions

Plus en détail

PROCEDURES DE CONTROLE INTERNE RAPPORT CONTROLE INTERNE. Enjeux du Contrôle interne au sein du Groupe Cegedim

PROCEDURES DE CONTROLE INTERNE RAPPORT CONTROLE INTERNE. Enjeux du Contrôle interne au sein du Groupe Cegedim RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D ADMINISTRATION SUR LES CONDITIONS DE PRÉPARATION ET D ORGANISATION DES TRAVAUX DU CONSEIL AINSI QUE SUR LES PROCÉDURES DE CONTRÔLE INTERNE MISES EN PLACE PAR LA SOCIÉTÉ

Plus en détail

FrontERM. Solution de Pilotage Global des Risques pour le secteur de l assurance Contexte : Solvabilité II

FrontERM. Solution de Pilotage Global des Risques pour le secteur de l assurance Contexte : Solvabilité II FrontERM Solution de Pilotage Global des Risques pour le secteur de l assurance Contexte : Solvabilité II efront - Présentation Nos valeurs CA en M SATISFACTION CLIENT 31% Croissance organique 37 48,0

Plus en détail

La RSE au service de la stratégie de l entreprise et de la création de valeur

La RSE au service de la stratégie de l entreprise et de la création de valeur La RSE au service de la stratégie de l entreprise et de la création de valeur La RSE est aujourd hui un enjeu de première importance pour les entreprises : il reflète la prise de conscience grandissante

Plus en détail

Conseil opérationnel en organisation, processus & système d Information. «Valorisation, Protection et Innovation de votre Patrimoine Numérique»

Conseil opérationnel en organisation, processus & système d Information. «Valorisation, Protection et Innovation de votre Patrimoine Numérique» "Innovation, Valorisation et Protection du Patrimoine Numérique!" Conseil opérationnel en organisation, processus & système d Information «Valorisation, Protection et Innovation de votre Patrimoine Numérique»

Plus en détail

des principes à la pratique

des principes à la pratique Le management par les risques informatiques : des principes à la pratique Partie 1 19 janvier 2012 Le management par les risques Opportunité Menace Aider l entreprise à atteindre ses objectifs métier grâce

Plus en détail

Externaliser le système d information : un gain d efficacité et de moyens. Frédéric ELIEN

Externaliser le système d information : un gain d efficacité et de moyens. Frédéric ELIEN Externaliser le système d information : un gain d efficacité et de moyens Frédéric ELIEN SEPTEMBRE 2011 Sommaire Externaliser le système d information : un gain d efficacité et de moyens... 3 «Pourquoi?»...

Plus en détail

Améliorer l efficacité de votre fonction RH

Améliorer l efficacité de votre fonction RH Améliorer l efficacité de votre fonction RH Des tendances accentuées par un environnement économique et social en constante évolution La fonction RH doit répondre à des exigences croissantes en termes

Plus en détail

Conférence ISR 2015. Mercredi 13 mai 2015 - Paris. intervenant

Conférence ISR 2015. Mercredi 13 mai 2015 - Paris. intervenant Mercredi 13 mai 2015 - Paris AIRBAKE I ALL-CLAD I ARNO I ASIAVINA I CALOR I CLOCK I IMUSA I KRUPS I LAGOSTINA I MAHARAJA. WHITELINE I MIRRO I MOULINEX I PANEX I intervenant ROCHEDO I ROWENTA I SAMURAI

Plus en détail

La GRC en temps de crise, difficile équilibre entre sentiment de sécurité et réduction des coûts

<Insert Picture Here> La GRC en temps de crise, difficile équilibre entre sentiment de sécurité et réduction des coûts La GRC en temps de crise, difficile équilibre entre sentiment de sécurité et réduction des coûts Christophe Bonenfant Cyril Gollain La GRC en période de croissance Gouvernance Gestion

Plus en détail

Le partenaire des directions financières

Le partenaire des directions financières Le partenaire des directions financières IFRS due diligences transaction services direction financière fast close reporting controlling évaluation externalisation CSP business plan consolidation Notre

Plus en détail

Textes de référence : articles 313-53-2 à 313-62, 314-3-2 du règlement général de l AMF

Textes de référence : articles 313-53-2 à 313-62, 314-3-2 du règlement général de l AMF Instruction AMF n 2012-01 Organisation de l activité de gestion d OPCVM ou d OPCI et du service d investissement de gestion de portefeuille pour le compte de tiers en matière de gestion des risques Textes

Plus en détail

Atos consolide son leadership mondial dans les services numériques

Atos consolide son leadership mondial dans les services numériques Atos consolide son leadership mondial dans les services numériques Atos annonce le projet d acquisition de l activité d externalisation informatique de Xerox Atos et Xerox vont établir une coopération

Plus en détail

EXL GROUP FILIÈRE ERP - QUI SOMMES NOUS?

EXL GROUP FILIÈRE ERP - QUI SOMMES NOUS? EXL GROUP FILIÈRE ERP - QUI SOMMES NOUS? 94 Rue de Provence - 75009 Paris - Tél : +33 (0)1 53 32 21 40 - Fax : +33 (0)1 53 16 35 85 - www.exl Group.com EXL GROUP - Tous droits réservés SOMMAIRE 1. Présentation

Plus en détail

Les pratiques du sourcing IT en France

Les pratiques du sourcing IT en France 3 juin 2010 Les pratiques du sourcing IT en France Une enquête Solucom / Ae-SCM Conférence IBM CIO : «Optimisez vos stratégies de Sourcing» Laurent Bellefin Solucom en bref Cabinet indépendant de conseil

Plus en détail

Comment activer un accès pratique et sécurisé à Microsoft SharePoint?

Comment activer un accès pratique et sécurisé à Microsoft SharePoint? DOSSIER SOLUTIONS SharePoint Security Solution de CA Technologies Comment activer un accès pratique et sécurisé à Microsoft SharePoint? agility made possible La solution de sécurité SharePoint proposée

Plus en détail

Business Emergency Solutions. kpmg.fr

Business Emergency Solutions. kpmg.fr Business Emergency Solutions kpmg.fr Des situations de plus en plus complexes et délicates dans des environnements souvent dégradés Les entreprises doivent de plus en plus souvent faire face à des situations

Plus en détail

Comment mieux lutter contre la fraude à l assurance? Gestion de sinistres Odilon Audouin, le 4 avril 2013

Comment mieux lutter contre la fraude à l assurance? Gestion de sinistres Odilon Audouin, le 4 avril 2013 Comment mieux lutter contre la fraude à l assurance? Gestion de sinistres Odilon Audouin, le 4 avril 2013 Eléments de contexte Un coût significatif, une évolution des typologies Selon l ALFA (sur la base

Plus en détail

1. COMPOSITION ET CONDITIONS DE PREPARATION ET D ORGANISATION DES TRAVAUX DU CONSEIL D ADMINISTRATION

1. COMPOSITION ET CONDITIONS DE PREPARATION ET D ORGANISATION DES TRAVAUX DU CONSEIL D ADMINISTRATION RAPPORT DU PRESIDENT DU CONSEIL D ADMINISTRATION PREVU A L ARTICLE L. 225-37 DU CODE DE COMMERCE SUR LES CONDITIONS DE PREPARATION ET D ORGANISATION DES TRAVAUX DU CONSEIL ET SUR LES PROCEDURES DE CONTROLE

Plus en détail

Ensemble mobilisons nos énergies

Ensemble mobilisons nos énergies Ensemble mobilisons nos énergies «Lancé en Juin 2005, SIRIUS est désormais un projet au cœur de notre entreprise, au service des ambitions et des objectifs qui s inscrivent dans le cadre de notre stratégie

Plus en détail

Gagner en confiance et en transparence Tirer avantage de la norme SAS 70 et des nouveaux standards ISAE 3402 et SSAE 16

Gagner en confiance et en transparence Tirer avantage de la norme SAS 70 et des nouveaux standards ISAE 3402 et SSAE 16 Gagner en confiance et en transparence Tirer avantage de la norme SAS 70 et des nouveaux standards ISAE 3402 et SSAE 16 Contexte et enjeux de l externalisation Dans l objectif d améliorer de façon permanente

Plus en détail

8.4. Le contrôle interne

8.4. Le contrôle interne 8.4. 8.4.1. LE CONTRÔLE INTERNE : DÉFINITION ET OBJECTIFS est un dispositif du groupe qui comprend un ensemble de moyens, de comportements, de procédures et d actions adaptés aux caractéristiques propres

Plus en détail

Textes de référence : articles 313-53-2 à 313-60, articles 318-38 à 318-43 et 314-3-2 du règlement général de l AMF

Textes de référence : articles 313-53-2 à 313-60, articles 318-38 à 318-43 et 314-3-2 du règlement général de l AMF Instruction AMF n 2012-01 Organisation de l activité de gestion de placements collectifs et du service d investissement de gestion de portefeuille pour le compte de tiers en matière de gestion des Textes

Plus en détail

Le management des risques de l entreprise

Le management des risques de l entreprise présentent Le management des risques de l entreprise Cadre de Référence Techniques d application COSO II Report Préface de PHILIPPE CHRISTELLE Président de l Institut de l Audit Interne et de SERGE VILLEPELET

Plus en détail

Pour vos appels d offre CABINETS DE CONSEIL EN SCM. Octobre 2014. 9 e ÉDITION RGP. SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort

Pour vos appels d offre CABINETS DE CONSEIL EN SCM. Octobre 2014. 9 e ÉDITION RGP. SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort Octobre 2014 Pour vos appels d offre CABINETS DE CONSEIL EN SCM 9 e ÉDITION RGP SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. NOM DU CABINET RGP 2. Date de création Société indépendante

Plus en détail

NOTRE OFFRE DE SERVICES ÉNERGÉTIQUES

NOTRE OFFRE DE SERVICES ÉNERGÉTIQUES NOTRE OFFRE DE SERVICES ÉNERGÉTIQUES SOMMAIRE BHC ENERGY, c est... Présentation de la société Des solutions adaptées à vos besoins Pourquoi structurer sa démarche d efficacité énergétique? Nos prestations

Plus en détail

Maîtrise des risques sur le système d information des banques : Enjeux réglementaires et prudentiels

Maîtrise des risques sur le système d information des banques : Enjeux réglementaires et prudentiels Secrétariat général de la Commission bancaire Maîtrise des risques sur le système d information des banques : Enjeux Forum des Compétences 7 décembre 2005 Pierre-Yves Thoraval Secrétaire général adjoint

Plus en détail

Novembre 2013. Regard sur service desk

Novembre 2013. Regard sur service desk Novembre 2013 Regard sur service desk édito «reprenez le contrôle grâce à votre service desk!» Les attentes autour du service desk ont bien évolué. Fort de la riche expérience acquise dans l accompagnement

Plus en détail

Excellence. Technicité. Sagesse

Excellence. Technicité. Sagesse 2014 Excellence Technicité Sagesse Audit Conseil ATHENA est un cabinet de services créé en 2007 et spécialisé dans les domaines de la sécurité informatique et la gouvernance. De part son expertise, ATHENA

Plus en détail

Conférence Gouvernance de la compliance et gestion des risques de corruption. 12 13 Mars 2015, Paris, France. business media VALIANT.

Conférence Gouvernance de la compliance et gestion des risques de corruption. 12 13 Mars 2015, Paris, France. business media VALIANT. Conférence Gouvernance de la compliance et gestion des risques de corruption Optimiser les démarches de prévention des risques, mettre en place des dispositifs adaptés afin de préserver l intégrité et

Plus en détail

THEORIE ET CAS PRATIQUES

THEORIE ET CAS PRATIQUES THEORIE ET CAS PRATIQUES A DEFINIR 8/28/2012 Option AUDIT 1 INTRODUCTION L informatique : omniprésente et indispensable Développement des S.I. accroissement des risques Le SI = Système Nerveux de l entreprise

Plus en détail

Stratégie IT : au cœur des enjeux de l entreprise

Stratégie IT : au cœur des enjeux de l entreprise Stratégie IT : au cœur des enjeux de l entreprise Business Continuity Convention Tunis 27 Novembre 2012 Sommaire Sections 1 Ernst & Young : Qui sommes-nous? 2 Stratégie IT : au cœur des enjeux de l entreprise

Plus en détail

Université Paris-Dauphine

Université Paris-Dauphine Université Paris-Dauphine MBA Management Risques et Contrôle Responsabilité et management des performances L Université Paris-Dauphine est un établissement public d enseignement supérieur et de recherche,

Plus en détail

Surabondance d information

Surabondance d information Surabondance d information Comment le manager d'entreprise d'assurance peut-il en tirer profit pour définir les stratégies gagnantes de demain dans un marché toujours plus exigeant Petit-déjeuner du 25/09/2013

Plus en détail

Plaisir, le 19 Décembre 2011 Rapport sur le contrôle interne et le gouvernement d entreprise.

Plaisir, le 19 Décembre 2011 Rapport sur le contrôle interne et le gouvernement d entreprise. Plaisir, le 19 Décembre 2011 Rapport sur le contrôle interne et le gouvernement d entreprise. LES DISPOSITIFS DE GESTION DES RISQUES ET DE CONTRÔLE INTERNE L objet de ce rapport est de rendre compte aux

Plus en détail

Les constats. Notre approche. Notre méthodologie

Les constats. Notre approche. Notre méthodologie corruption investigationdefraude forensic Les constats Les conséquences pénales et financières des actes de corruption peuvent être particulièrement lourdes pour les dirigeants, tant pour les infractions

Plus en détail

Performance 2010. Eléments clés de l étude

Performance 2010. Eléments clés de l étude Advisory, le conseil durable Consulting / Operations Performance 2010 Eléments clés de l étude Ces entreprises qui réalisent deux fois plus de croissance. Une enquête sur les fonctions ventes et marketing.

Plus en détail

3 minutes. cybersécurité. avec Orange Consulting. pour tout savoir sur la. mobile, network & cloud. maîtrisez vos risques dans le cybermonde

3 minutes. cybersécurité. avec Orange Consulting. pour tout savoir sur la. mobile, network & cloud. maîtrisez vos risques dans le cybermonde 3 minutes pour tout savoir sur la cybersécurité mobile, network & cloud maîtrisez vos risques dans le cybermonde avec Orange Consulting 1 estimez la menace évaluez vos vulnérabilités maîtrisez vos risques

Plus en détail

ADMINISTRATION CENTRALE, GOUVERNANCE INTERNE, GESTION DES RISQUES

ADMINISTRATION CENTRALE, GOUVERNANCE INTERNE, GESTION DES RISQUES ADMINISTRATION CENTRALE, GOUVERNANCE INTERNE, GESTION DES RISQUES Circulaire CSSF 12/552 21 février 2013 Introduction (1) Développements récents au niveau international Problèmes de gouvernance interne

Plus en détail

Charte d audit du groupe Dexia

Charte d audit du groupe Dexia Janvier 2013 Charte d audit du groupe Dexia La présente charte énonce les principes fondamentaux qui gouvernent la fonction d Audit interne dans le groupe Dexia en décrivant ses missions, sa place dans

Plus en détail

SUPPLY CHAIN MASTERS CABINETS DE CONSEIL EN SCM. Pour vos appels d offre. 8 e ÉDITION

SUPPLY CHAIN MASTERS CABINETS DE CONSEIL EN SCM. Pour vos appels d offre. 8 e ÉDITION Octobre 2013 Pour vos appels d offre CABINETS DE CONSEIL EN SCM 8 e ÉDITION SUPPLY CHAIN MASTERS SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. NOM DU CABINET SUPPLY CHAIN MASTERS

Plus en détail

Les Systèmes d Information au service des Ressources Humaines

Les Systèmes d Information au service des Ressources Humaines Les Systèmes d Information au service des Ressources Humaines La DRH fait face à de nouveaux défis Quelle stratégie adopter pour que toutes les filiales acceptent de mettre en place un outil groupe? Comment

Plus en détail

de la DSI aujourd hui

de la DSI aujourd hui de la DSI aujourd hui Partout, l industrialisation de l IT est en cours. ITS Group accompagne ce mouvement avec une palette de compétences exhaustives permettant de répondre aux principaux challenges que

Plus en détail

Récapitulatif: Du 30 Mars au 10 Avril 2015. Rapports de l OICV sur les plans de continuité d activité.

Récapitulatif: Du 30 Mars au 10 Avril 2015. Rapports de l OICV sur les plans de continuité d activité. Du 30 Mars au 10 Avril 2015 Récapitulatif: Rapports de l OICV sur les plans de continuité d activité. Mise à jour de la liste des Contreparties Centrales autorisées en Europe. Lancement d un projet conjoint

Plus en détail

Trouver des solutions efficaces

Trouver des solutions efficaces Trouver des solutions efficaces & adaptées à vos enjeux VOTRE PARTENAIRE SPÉCIALISTE EN ORGANISATION, GESTION, COMPTABILITÉ ET FINANCE Comment développer votre entreprise? Comment piloter efficacement

Plus en détail

Modernisation SI & Télécom des Samu-Centres 15. Assemblée Générale SUdF

Modernisation SI & Télécom des Samu-Centres 15. Assemblée Générale SUdF Modernisation SI & Télécom des Samu-Centres 15 Assemblée Générale SUdF 04 juin 2014 Agenda 1. Genèse du projet 2. Solution envisagée 3. Feuille de route 4. Point d étape Projet de modernisation des SI

Plus en détail

Agir ensemble au cœur de la finance et de la gouvernance AUDIT & ADVISORY

Agir ensemble au cœur de la finance et de la gouvernance AUDIT & ADVISORY Agir ensemble au cœur de la finance et de la gouvernance AUDIT & ADVISORY KPMG en un regard Premier cabinet français d audit, d expertise et de conseil *, KPMG met à votre disposition un ensemble de compétences

Plus en détail

Avertissement. Copyright 2014 Accenture All rights reserved. 2

Avertissement. Copyright 2014 Accenture All rights reserved. 2 Avertissement Ce document et les informations contenues sont la propriété d Accenture. Ce document en totalité ou en partie, ne peut être reproduit sous aucune forme ni par aucun moyen sans autorisation

Plus en détail

Dispositifs. Évaluation. Des informations clés pour évaluer l impact de chaque session et piloter l offre de formation

Dispositifs. Évaluation. Des informations clés pour évaluer l impact de chaque session et piloter l offre de formation Dispositifs d Évaluation Des informations clés pour évaluer l impact de chaque session et piloter l offre de formation > Innovant : une technologie SaaS simple et adaptable dotée d une interface intuitive

Plus en détail

ISO 27001 conformité, oui. Certification?

ISO 27001 conformité, oui. Certification? ISO 27001 conformité, oui. Certification? Eric Wiatrowski CSO Orange Business Services Lead Auditor ISMS Conférences normes ISO 27001 21 Novembre 2007 1 sommaire Conformité vs certification La démarche

Plus en détail

Gestion des risques liés aux systèmes d'information, dispositif global de gestion des risques, audit. Quelles synergies?

Gestion des risques liés aux systèmes d'information, dispositif global de gestion des risques, audit. Quelles synergies? Gestion des risques liés aux systèmes d'information, dispositif global de gestion des risques, audit. Quelles synergies? gil.delille@forum-des-competences.org Agenda Les enjeux liés aux systèmes d information

Plus en détail

Evolution de la gouvernance depuis la crise et relations avec les commissaires. 15 octobre 2013 Fabrice Odent

Evolution de la gouvernance depuis la crise et relations avec les commissaires. 15 octobre 2013 Fabrice Odent Evolution de la gouvernance depuis la crise et relations avec les commissaires aux comptes 15 octobre 2013 Fabrice Odent Sommaire 1. Une chaîne de gouvernance 2. Le rôle du commissaire aux comptes 3. La

Plus en détail

Étude «analyse, reporting et budget» Niveau d équipement et attentes des PME françaises.

Étude «analyse, reporting et budget» Niveau d équipement et attentes des PME françaises. Étude «analyse, reporting et budget» Niveau d équipement et attentes des PME françaises. Mai 2009 Préface Les PME ont aujourd hui accès aux technologies déjà déployées dans les grandes entreprises. En

Plus en détail

5 novembre 2013. Cloud, Big Data et sécurité Conseils et solutions

5 novembre 2013. Cloud, Big Data et sécurité Conseils et solutions 5 novembre 2013 Cloud, Big Data et sécurité Conseils et solutions Agenda 1. Enjeux sécurité du Cloud et du Big Data 2. Accompagner les projets 3. Quelques solutions innovantes 4. Quelle posture pour les

Plus en détail

Jean- Louis CABROLIER

Jean- Louis CABROLIER Directeur de Programme / Directeur de Projets Jl@cabrolier.com www.cabrolier.com Tel: +33 1 77 19 84 68 Mobile: +33 6 07 45 92 51 Direction de programmes et projets Management de transition et Organisation

Plus en détail

Cabinet d expertise comptable et de conseil dédié aux groupes et filiales d entreprises françaises et internationales

Cabinet d expertise comptable et de conseil dédié aux groupes et filiales d entreprises françaises et internationales Cabinet d expertise comptable et de conseil dédié aux groupes et filiales d entreprises françaises et internationales Fort de 300 collaborateurs, primexis accompagne des groupes et filiales d entreprises

Plus en détail

Vers un nouveau modèle de sécurité

Vers un nouveau modèle de sécurité 1er décembre 2009 GS Days Vers un nouveau modèle de sécurité Gérôme BILLOIS - Manager sécurité gerome.billois@solucom.fr Qui sommes-nous? Solucom est un cabinet indépendant de conseil en management et

Plus en détail

Solutions d ingénierie de la performance et du risque

Solutions d ingénierie de la performance et du risque Solutions d ingénierie de la performance et du risque Une expertise de premier ordre au service des investisseurs institutionnels et de leurs gestionnaires COMPRENDRE et expliquer votre performance Vous

Plus en détail

Gestion budgétaire et financière

Gestion budgétaire et financière Élaboration et suivi de la programmation budgétaire Exécution budgétaire et comptable Aide au pilotage et contrôle financier externe Expertise financière et juridique Ministère de la Culture et de la Communication

Plus en détail

Accenture Software. IDMF Insurance Data Migration Factory. La migration en toute confiance de vos données d assurance

Accenture Software. IDMF Insurance Data Migration Factory. La migration en toute confiance de vos données d assurance Accenture Software IDMF Insurance Data Factory La migration en toute confiance de vos données d assurance Plus de 60 millions de contrats migrés avec succès Les compagnies d assurance sont régulièrement

Plus en détail

CYBERSÉCURITÉ. Des capacités globales de cybersécurité pour une transformation numérique en toute confiance. Delivering Transformation. Together.

CYBERSÉCURITÉ. Des capacités globales de cybersécurité pour une transformation numérique en toute confiance. Delivering Transformation. Together. CYBERSÉCURITÉ Des capacités globales de cybersécurité pour une transformation numérique en toute confiance Delivering Transformation. Together. Sopra Steria, leader européen de la transformation numérique,

Plus en détail

Des capacités de cybersécurité et de confiance numérique pour accélérer votre transformation digitale

Des capacités de cybersécurité et de confiance numérique pour accélérer votre transformation digitale CYBERSÉCURITÉ Des capacités de cybersécurité et de confiance numérique pour accélérer votre transformation digitale Delivering Transformation. Together. Sopra Steria, leader européen de la transformation

Plus en détail

Dans le présent rapport, l expression «Groupe» se rapporte à AXA SA (la «Société») ainsi qu à ses filiales consolidées, directes et indirectes.

Dans le présent rapport, l expression «Groupe» se rapporte à AXA SA (la «Société») ainsi qu à ses filiales consolidées, directes et indirectes. ANNEXE I Rapport du Président du Conseil de Surveillance Le présent Rapport rend compte, conformément aux dispositions de l article L. 225-68 du Code de commerce, des conditions de préparation et d organisation

Plus en détail

III.2 Rapport du Président du Conseil

III.2 Rapport du Président du Conseil III.2 Rapport du Président du Conseil de Surveillance sur les procédures de contrôle interne et de gestion des risques Rapport du directoire rapports du conseil de surveillance 2012 1 Obligations légales

Plus en détail

ADEME : Colloque Produits Verts. Intégrer les préoccupations RSE (responsabilité environnementale et sociale d entreprise) dans le processus achat

ADEME : Colloque Produits Verts. Intégrer les préoccupations RSE (responsabilité environnementale et sociale d entreprise) dans le processus achat ADEME : Colloque Produits Verts Intégrer les préoccupations RSE (responsabilité environnementale et sociale d entreprise) dans le processus achat Juin 2008 Une solution dédiée à vos achats responsables

Plus en détail

SPECIALISATIONS DU MASTER GRANDE ECOLE

SPECIALISATIONS DU MASTER GRANDE ECOLE SPECIALISATIONS DU MASTER GRANDE ECOLE Finance, Contrôle des Organisations Cette spécialisation se fonde sur la nécessité de prendre des décisions et/ou d organiser les différents processus au cœur de

Plus en détail

Evaluation de l expérience tunisienne dans le domaine de l audit de la sécurité des systèmes d information

Evaluation de l expérience tunisienne dans le domaine de l audit de la sécurité des systèmes d information Evaluation de l expérience tunisienne dans le domaine de l audit de la sécurité des systèmes d information Ali GHRIB Directeur Général ali.ghrib@ansi.tn Sommaire 1 2 Présentation de l agence nationale

Plus en détail

Editorial. La lettre de l audit interne et du contrôle interne. de PricewaterhouseCoopers. Novembre 2009. Lettre trimestrielle n 15

Editorial. La lettre de l audit interne et du contrôle interne. de PricewaterhouseCoopers. Novembre 2009. Lettre trimestrielle n 15 La lettre de l audit interne et du contrôle interne de PricewaterhouseCoopers Lettre trimestrielle n 15 Novembre 2009 Voilà quatre ans que nous publions la lettre de l audit interne, nous tenons à vous

Plus en détail

Quelques missions d Amedrys

Quelques missions d Amedrys Quelques missions d Amedrys Les misions longues Pour une coopérative agro-alimentaire Objectif de notre client, le DAF de l entité Construire et déployer un ERP sur sa branche légume 1 ère gamme S appuyer

Plus en détail

Gouvernance & Influence des Systèmes d Information. 2 Décembre 2014

Gouvernance & Influence des Systèmes d Information. 2 Décembre 2014 Gouvernance & Influence des Systèmes d Information 2 Décembre 2014 Sommaire Contexte Economique, Technologique & Sociétal Professionnalisation de la DSI Gouvernance des Systèmes d Information Influence

Plus en détail