Recommandations de Pascal Morenton 13 Octobre Ecole Centrale Paris Executive Education

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1 Recommandations de Pascal Morenton 13 Octobre 2008

2 Quelques points forts du projet Périmètre maintenant clairement défini Appui des responsables de départements Équipe pluridisciplinaire et motivée Supporters «métier» identifiés Beaucoup de communication Plan de formation démarré Ressource dédiée à l animation d un groupe projet Volonté affichée par tous de saisir l occasion pour rationnaliser certaines méthodes et processus 13/10/2008 2

3 Quelques points durs du projet Passif du premier déploiement SMARTEAM Phase de spécification incomplète Modèle de données déployé mal connu Concurrence de nombreux projets d envergure : Déploiement CATIA V5 Déploiement SMARTEAM Définition de méthodologies intégrées BE / BI Restructuration des services à court terme Nombreux projets CERN en cours 13/10/2008 3

4 Bref On vous demande de changer une roue tout en continuant de rouler!

5 Recommandations principales 1/2 Prendre son temps. Il est préférable de restreindre le périmètre fonctionnel déployé et les méthodologies associées afin de s assurer que la solution retenue est robuste

6 Recommandations principales 2/2 Suivre un déploiement en spirale permettant de valider les méthodologies retenues et un ensemble limité de fonctionnalités avant de passer à la phase suivante. Il est essentiel de confronter les choix de conception opérés à la complexité de la «vraie vie» notamment à travers l utilisation de «pilotes».

7 Recommandations «métier» Définir un référentiel «métier» : Scénarii d usage Cas d utilisation (use cases) Modèles de données statiques Modèles de cycles de vie Modèles de processus (workflows) Définir plusieurs étapes dans le déploiement de ce référentiel pour suivre un cycle en spirale Choisir quelques indicateurs pour suivre le déploiement de ce référentiel

8 Recommandations «CATIA V5» Suivre là aussi un déploiement en spirale Introduire par exemple successivement : Squelette filaire commun composé uniquement de repères Publication des axes de repères dans les squelettes pour une réconciliation plus aisée entre modèles BE / BI Publication d éléments plus élaborés dans les squelettes (plans d interface etc) Confronter les méthodologies à des cas «pilotes» permettant de juger de leur robustesse face à une forte dynamique de modification (entre autres)

9 Recommandations «SMARTEAM» Obtenir le modèle de données déployé par SPI Viser une première étape où le périmètre fonctionnel atteint correspond à du «vaulting» de documents CAO et des articles associés : check-in / check-out et gestion des versions. Dans cette phase, on ne touche pas ou peu au modèle «SPI» Commencer à spécifier vos besoins métier pour une 2 ème phase qui pourrait démarrer à partir de Juin 2009 Avoir une vision moyen terme sur l architecture des systèmes d information intégrant la diversité des besoins «métier» et conforme à la stratégie générale du CERN dans ce domaine

10 Propositions de planning Specs + Définition des specs «métiers» (référentiel métier) Préparer la seconde étape SmarTeam + Veille technologique sur les autres modèles SMARTEAM Déploiement d un pilote avec un jeu de données de production Revue Méthodos SPI Méthodologie de versionnement Gérer l existant SmarTeam SPI Les services de base sont assurés : Vaulting, Version, ebom Consolidation des fonctionnalités Releases mineures de SMARTEAM (corrections de bugs) Revue Novembre 2008 Janvier 2009 Juin 2009