Le Port de Montréal : La plaque tournante au coeur des chaînes d approvisionnement mondiales au bénéfice de toute une économie!

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Élodie Henriette Crépeau
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1 Le Port de Montréal : La plaque tournante au coeur des chaînes d approvisionnement mondiales au bénéfice de toute une économie! 31 mars 2014

3 Un port de calibre mondial 35 milliards de valeur en marchandises par année emplois directs et indirects 1,5 milliard $ en valeur ajoutée à l économie canadienne 2 e port à conteneurs en importance au Canada 3

4 Porte d entrée pour les biens de consommation

.. Montréal a été bâti autour de son port et je pense qu il est juste d affirmer

5 Vitalité économique des villes portuaires «L histoire nous apprend que les ports ont toujours favorisé la prospérité des villes et des régions qu ils desservent... Montréal a été bâti autour de son port et je pense qu il est juste d affirmer que la croissance de notre ville est en grande partie attribuable à l activité maritime.»

Vitalité économique des villes portuaires Les auteurs de l étude intitulée The Path to Economic Recovery attribuent la performance de Montréal au sortir de

6 Vitalité économique des villes portuaires Les auteurs de l étude intitulée The Path to Economic Recovery attribuent la performance de Montréal au sortir de la récession au solide système bancaire canadien, au dynamisme du plus important port intérieur au monde et des secteurs de l'aérospatiale et de l'électronique.

7 Les atouts uniques au Port de Montréal Midwest Toronto Consommateurs 40 millions MONTRÉAL Consommateurs 110 millions New York

8 Les atouts uniques au Port de Montréal

9 Les atouts uniques au Port de Montréal

10 Les atouts uniques au Port de Montréal

11 Les atouts uniques au Port de Montréal AMÉRIQUE DU NORD EUROPE DU NORD ASIE AFRIQUE Représentants du Port en Europe, aux É-U et en Asie AMÉRIQUE LATINE 11

12 Les atouts uniques au Port de Montréal

13 Les atouts uniques au Port de Montréal Accord de libre-échange Canada-Europe

14 Les atouts uniques au Port de Montréal

15 Les atouts uniques au Port de Montréal «HUB» Pour les produits pétroliers finis

16 Les atouts uniques au Port de Montréal Situation géographique de rêve Infrastructure intermodale Plaque tournante commerciale qui est reliée à plus de 80 pays Port diversifié Au coeur d un réseau de pipelines continental Capacité d expansion

17 Les atouts uniques au Port de Montréal Des partenaires de choix établis à Montréal

18 Chaine de logistique et transport

19 Concurrence intense

20 Maintenir notre compétitivité FLUIDITÉ ET FLEXIBILITÉ Projets d accès direct pour camions Projets de navigation électronique Projet de réduction de temps d attente ferroviaire

21 Plan métropolitain d aménagement et de développement

22 Qu est-ce qu une grappe Les grappes sont des concentrations géographiques d entreprises et d institutions interreliées dans un domaine particulier Michael Porter (1990)

23 Cargo Montréal CARGO M Un modèle unique en Amérique du Nord

L ampleur de la logistique et du transport Canada Québec Montréal 500 000 emplois directs en transport et entreposage 45 000

entreposage 10 000 établissements Près de 400 millions de tonnes manipulées par tous types de transport 44 000 emplois directs en

24 L ampleur de la logistique et du transport Canada Québec Montréal emplois directs en transport et entreposage établissements Près de 2 milliards de tonnes manipulées par tous types de transport emplois directs en transport et entreposage établissements Près de 400 millions de tonnes manipulées par tous types de transport emplois directs en transport et entreposage établissements Plus de 142 millions de tonnes manipulées par tous types de transport Montréal 0,1% 19,3% 67,7% 12,8% 2014 KPMG s.r.l./s.e.n.c.r.l., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants Affiliés à KPMG International Cooperative ( KPMG International ), entité suisse. Tous droits réservés. KPMG CONFIDENTIEL.

25 Impact économique dans la grande région de Montréal Plus de 4,2 milliards $ en valeur ajoutée emplois directs et indirects Plus de 2,1 milliards $ en salaires versés 2014 KPMG s.r.l./s.e.n.c.r.l., société canadienne à responsabilité limitée et cabinet membre du réseau KPMG de cabinets indépendants Affiliés à KPMG International Cooperative ( KPMG International ), entité suisse. Tous droits réservés. KPMG CONFIDENTIEL.

26 Facteurs de compétitivité Qualité des infrastructures portuaires Qualité des infrastructures aéroportuaires Qualité des services en logistique Qualité des infrastructures ferroviaires Offre de services intermodaux

27 Le Port de Montréal, un atout pour la ville Diversifié De renommée internationale Un moteur économique

28 Ouverture sur la communauté Partenaire «communautaire» de choix

29 Ouverture sur la communauté Ouvrir le Port pour mieux se faire connaître

30 Ouverture sur la communauté Investir auprès de nos communautés avoisinantes

31 Ouverture sur la communauté Contribuer à assainir l environnement de nos communautés avoisinantes

32 Nos valeurs Engagement Nous cherchons et valorisons la passion et le dépassement de nos employés afin de créer la meilleure expérience possible à notre clientèle. Innovation Nous réinventons constamment nos façons de faire et encourageons l agilité afin d affirmer notre leadership dans l industrie. Responsabilité Nous sommes une organisation durable, qui attache une importance à l environnement, aux communautés qui nous entourent, à sa contribution économique et qui agit selon des règles de conduite dictées par l honnêteté, la transparence et l imputabilité.

Mission du Port de Montréal Nous sommes un port océanique nord-américain au cœur du continent, plaque tournante de commerce mondial contribuant à la

33 Mission du Port de Montréal Nous sommes un port océanique nord-américain au cœur du continent, plaque tournante de commerce mondial contribuant à la prospérité de nos clients et partenaires, ainsi qu au développement économique du Grand Montréal, du Québec et du Canada dans le respect de notre environnement.