Manifeste de Molfetta Pour une ville résiliente

Transcription

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2 Manifeste de Molfetta Pour une ville résiliente Réseau italien des Villes-Santé de l OMS Daniele Biagioni, Coordinateur du Réseau italien des Villes-Santé

3 Réseau italien des Villes-Santé OMS Membres

4 Le concept de résilience En ce moment particulier de grands changements, de difficultés et d opportunités, le concept de résilience est central pour ceux travaillant dans la promotion de la santé. Mais beaucoup de villes du Réseau italien ne connaissent que peu de ce concept qui est en fait nouveau dans le domaine de la santé : il semble donc important d avoir un document qui donne quelques indications, et d être formé sur celui-ci. Le thème de la résilience est introduit à toutes les Villes-Santé à travers le document de la phase VI du Réseau Européen Innovation, leadership et gouvernance partagée pour la santé et le bien-être. Le thème central 4 est Créer des communautés résilientes et des environnements favorables.

5 En tant que Réseau Italien, nous avons décidé de dédier la Rencontre des Villes- Santé Italiennes qui s est tenue à Molfetta (Pouilles, Italie du Sud) en avril 2014, au thème de la résilience en lien avec la santé. La rencontre s intitulait La résilience des communautés pour promouvoir la santé : être ouvert à de nouveaux styles de vie avec les interventions de plusieurs experts des municipalités, agences de santé, associations bénévoles, universités, etc.

6 Le concept de résilience a été traité depuis plusieurs points de vue, tels que : l éducation à la santé, la pollution et la néoplasie, la surveillance de l environnement, les urgences, la relation entre santé et aménagement urbain, l équilibre alimentaire, l Agenda 21, la défense civile, etc. De plus, trois groupes de travail composés d experts et de participants ont été organisés : 1. Qualité de l air, de l eau, des sols 2. Régime, style de vie et santé 3. Qualité urbaine et relations sociales Chaque groupe a produit une présentation pour adresser quelques suggestions pour le document final de la rencontre sur l application concrète du concept de résilience.

7 Une ville résiliente aujourd hui, est une ville qui sait comment développer des réponses qui renforcent l identité et l esprit de communauté en transformant la «crise» en une opportunité de renouvellement. Les 10 points de ce manifeste tentent de collecter tous les aspects importants liés à la résilience dans les municipalités. UNE VILLE RESILIENTE EST :

8 1) Une ville qui n accepte pas les décès liés au travail, aux accidents de la route et domestiques, qui informe les travailleurs et les citoyens des risques, et les aide à faire face à l adversité.

9 2) Une ville dans laquelle la planification urbaine est construite en prêtant attention à la préservation de la qualité de l eau, de l air et du sol, biens communs essentiels à la base des besoins primaires de tous les citoyens.

10 3) Une ville qui investit dans les produits caractéristiques de l agriculture locale, protégeant et promouvant la biodiversité, abandonnant le gaspillage des ressources naturelles dans la perspective d une «agriculture éthique».

11 4) Une ville accueillante qui assure qualité de vie et sécurité parce que le «droit à la ville» est garanti à tous indépendamment du genre, de l âge, de la culture, de l origine et de l état de santé.

12 5) Une ville attractive, créative et innovante parce qu elle investit dans la culture en tant que «nourriture de l esprit» et comme partie intégrante de la santé des personnes, et donc capable d attirer les investissements et de promouvoir un développement économique de qualité.

13 6) Une ville dans laquelle la protection civile est basée sur la prévention des risques, l implication active du bénévolat et la communauté, et pas seulement sur la réponse aux urgences.

14 7) Une ville qui sait comment impliquer les familles, écoles, associations et mouvements, le monde de la production et les consommateurs, de manière à assurer que les choix ne sont pas imposés d en haut mais mûris et activés par la population. Cette implication de la population se développe depuis un urbanisme basé sur des choix sains.

15 8) Une ville qui combine le professionnalisme, les politiques locales, et les niveaux institutionnels et qui partage les meilleures pratiques avec d autres villes à travers des réseaux.

16 9) Une ville qui base son savoir sur des données certaines et sur une alliance systématique avec des experts locaux, des universités et des instituts de recherche pour développer les meilleures politiques pour l environnement et la santé des personnes.

17 10) Une ville dans laquelle la diffusion d informations sur l environnement et la santé est directement accessible à tous, d une manière transparente et non influencée par des intérêts privés, notamment grâce au rôle de la presse.

18 Les 10 points du Manifeste ont été lus à tout le public présent à la fin de la rencontre par les représentants des Villes-Santé : un point pour chaque ville représentante présente à la conférence. Après la rencontre, le Manifeste a été approuvé par le Comité de pilotage scientifique du Réseau italien et il a été diffusé auprès de toutes les villes du Réseau. Nous travaillons actuellement sur un fac-similé, une Résolution du Conseil Municipal type pour faire approuver le Manifeste dans chaque ville du Réseau par un acte formel. Beaucoup de villes ont déjà exprimé l intention d approuver cette résolution. Manifeste Villes

19 Ce serait un grand plaisir de partager le Manifeste de Molfetta avec l OMS, d autres villes européenes et/ou réseaux Villes-Santé. Après l approbation du Manifeste par les résolutions des Conseils municipaux, il y aura la possibilité de créer une sorte de Réseau des villes résilientes, affilié au Réseau des Villes-Santé.

20 Merci de votre attention! Presidente : Mme Simona Arletti Coordinateur : Daniele Biagioni, Reseau Italien des Villes-Santé de l OMS cittasane@comune.modena.it Cette photo est de Molfetta Pouilles, Italie du Sud!!